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文檔簡介
1、社區(qū)安全維護(hù)工作計劃與社區(qū)審批規(guī)劃工作計劃范文匯編社區(qū)安全維護(hù)工作計劃根據(jù)上級關(guān)于創(chuàng)建安全社區(qū)的有關(guān)精神,為打造安全 ,結(jié)合我社區(qū)實際情況,特制定以下工作計劃:一、準(zhǔn)備發(fā)動:成立安全社區(qū)創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu) ( 成立創(chuàng)建“安全社區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ) ,制定工作計劃,明確職責(zé)和任務(wù)。廣泛宣傳安全社區(qū)理念,營造全民關(guān)注、全員參與安全的氛圍。二、開展創(chuàng)建工作:按照工作計劃,整合各方面資源,加大工作力度,并根據(jù)上級的一系列要求,嚴(yán)格完善各項指標(biāo),進(jìn)一步推動社區(qū)各項安全項目落實。在此期間邀請有關(guān)專家進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查、指導(dǎo)。依據(jù)專家指出的問題和指導(dǎo)意見,結(jié)合各自的實際進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整和充實、完善創(chuàng)建方案和工作措施
2、,確保創(chuàng)建工作順利開展。三、具體工作措施:( 一) 建立領(lǐng)導(dǎo)小組:建立以社區(qū)主任為組長,綜治干部為骨干的領(lǐng)導(dǎo)小組。( 二) 有預(yù)防計劃:有長期、持續(xù),能覆蓋不同性別、年齡人員和各種環(huán)境及狀況的傷害預(yù)防計劃。( 三) 有預(yù)防項目:有提高高風(fēng)險人員、高風(fēng)險環(huán)境以及其他脆弱群體安全水平的預(yù)防項目和提高全體社區(qū)成員安全意識和自救能力的活動。( 四) 有傷害記錄:有記錄傷害發(fā)生頻率及其原因的制度。第1頁共9頁( 五) 有評價方法:有評估安全促進(jìn)項目、工作過程、變化效果的評價方法。四、確定創(chuàng)建實施項目結(jié)合社區(qū)實際,按照“預(yù)防、安全、健康、和諧”的原則,根據(jù)實際存在的風(fēng)險源、群眾的需要和地域特點確定并開展下
3、列安全促進(jìn)項目,從而達(dá)到:1、交通安全 ;2 、消防安全 ;3 、工作場所安全 ;4 、家居安全 ;5 、老年人安全 ;6 、兒童安全 ;7 、學(xué)校安全 ;8 、公共場所安全 ;9 、體育運(yùn)動安全 ;10 、涉水安全 ;11 、社會治安 ;12 、防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境安全。五、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)建立健全安全教育培訓(xùn)設(shè)施,經(jīng)常開展宣傳教育培訓(xùn)活動,營造安全文化氛圍。六、建立健全安全社區(qū)創(chuàng)建檔案制定安全社區(qū)創(chuàng)建檔案管理辦法,明確使用、發(fā)放、保存和處置要求,建立規(guī)范、齊全的安全社區(qū)創(chuàng)建檔案,將創(chuàng)建過程和信息予以保存。第2頁共9頁社區(qū)審批規(guī)劃工作計劃范文今年是全面完成第十一個五年規(guī)劃和“一個中心、兩個基地”第
4、三階段規(guī)劃的最后一年。面對新的形勢和任務(wù),全區(qū)行政審批管理工作總體要求是:區(qū)委九屆十一次全會精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,按照市委、市政府提出的“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動的總體要求和市政府關(guān)于繼續(xù)深化行政審批制度改革,大力推進(jìn)政府服務(wù)效率再提速的實施意見精神,認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府“把握一個定位,搶占三個高地,打好五個攻堅戰(zhàn)”的總體部署,圍繞“建設(shè)科技,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”的主題,以“突出科技含量,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,搶占效能高地”為主線,用“科技”理念謀劃和推動各項工作,繼續(xù)落實“提速、降檻、服務(wù)”這一中心任務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)場審批和聯(lián)合審批,創(chuàng)新審批服務(wù)方式,完善審批體制機(jī)制,加強(qiáng)隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)
5、,使行政審批各項工作再有新突破、再創(chuàng)新水平、再上新臺階。重點抓好以下幾項工作:一、以科學(xué)管理為龍頭,推進(jìn)審批再提速區(qū)行政審批管理辦公室(以下簡稱審管辦)將圍繞審批管理工作重點,突出科技含量,落實好“摸底數(shù)、減要件、壓時限、做調(diào)整、網(wǎng)上辦、現(xiàn)場批、進(jìn)中心”的各項要求,推進(jìn)審批服務(wù)再提速。一是落實各項工作要求,超前謀劃再提速。為全面落實區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署,圍繞行政審批再提速工作,出臺關(guān)于深化行政審批制度改革,推進(jìn)審批服務(wù)再提速的實施意見、關(guān)于全區(qū)各行政審批主體部門推進(jìn)行政審批服務(wù)再提速,深入開展“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動的實施方案等,設(shè)立職能工作組,層層分解任第3頁共9頁務(wù),明確工作責(zé)
6、任,確保實現(xiàn)行政審批再提速的工作目標(biāo);落實“解難題、促轉(zhuǎn)變、上水平”活動要求,建立專人現(xiàn)場接待服務(wù)制度,落實機(jī)關(guān)干部值班制度,實行 24 小時在線值班制,落實“首問責(zé)任制”和限期辦理制,全天候為公眾、企業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù);根據(jù)市審管辦會同市監(jiān)察局出臺的關(guān)于在市和區(qū)縣兩級行政許可服務(wù)中心開展規(guī)范化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)活動的通知(以下簡稱通知),出臺關(guān)于在區(qū)行政許可服務(wù)中心開展規(guī)范化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)活動的意見,狠抓工作落實。(本文“社區(qū)審批規(guī)劃工作計劃”由、工作提供參考)二是繼續(xù)清理審批事項,夯實再提速基礎(chǔ)。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅持以公眾企業(yè)為中心,運(yùn)用科技手段推進(jìn)政務(wù)公開及權(quán)力公開透明運(yùn)行,牢牢把
7、握事項進(jìn)駐這個關(guān)鍵,全面開展清理和動態(tài)監(jiān)管。凡是上級部門取消和調(diào)整的行政審批事項,我區(qū)一律予以取消和調(diào)整;凡是備案的事項,要嚴(yán)格規(guī)范備案程序,不能以備案為名義變相審批;對已取消審批但尚需監(jiān)管的行政事項,要加強(qiáng)事前和事后監(jiān)管。在承接市里下放審批事項的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步規(guī)范和統(tǒng)一我區(qū)實施的行政審批事項,統(tǒng)一事項名稱、統(tǒng)一申報條件、統(tǒng)一申請材料、統(tǒng)一承諾時限、統(tǒng)一辦理程序,編制審批事項目錄并向社會公布。三是全面強(qiáng)化現(xiàn)場審批,落實再提速保障。以“主動查擺問題,全面落實整改,力爭整體提升”為出發(fā)點,制定行政審批再提速工作意見和方案;繼續(xù)推進(jìn)審批部門、審批事項、審批專網(wǎng)及首席代表的進(jìn)駐,落實簽訂現(xiàn)場審批授權(quán)
8、委托書,履行法定程序向派駐行政許可服務(wù)中心(以下簡稱許可中心)審批事務(wù)首席代表充分授權(quán);全面推行“一審一核,現(xiàn)場審批”的辦理方式,現(xiàn)場審批落實率鞏固在第4頁共9頁95%以上;要以機(jī)構(gòu)改革重新確定“三定”方案為契機(jī),創(chuàng)新審批部門內(nèi)部集中審批方式,將審批職能歸并整合到審批科室并整建制進(jìn)駐許可中心;不斷優(yōu)化工作流程,做好壓縮辦件自然時限和審批要件減少工作;再推出一批立等可取即辦件,切實提高現(xiàn)場審批服務(wù)效率,推進(jìn)行政審批服務(wù)再提速。四是不斷深化告知承諾,打造再提速品牌。繼續(xù)貫徹落實好區(qū)政府關(guān)于在行政審批主體部門實施告知承諾制審批的意見(試行)文件精神,不斷深化告知承諾制審批,切實降低門檻,總結(jié)經(jīng)驗,逐
9、步完善,重點在擴(kuò)大服務(wù)范圍和半徑上下功夫,提升公眾企業(yè)的滿意度。二、以科學(xué)發(fā)展為重點,不斷完善體制機(jī)制按照“在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中求規(guī)范,在規(guī)范中求完善”的工作思路,進(jìn)一步增強(qiáng)工作中的科技比重,繼續(xù)加大為企業(yè)、公眾服務(wù)的工作力度,改進(jìn)并創(chuàng)新行政審批和服務(wù)方式,拓展服務(wù)半徑,打造“洼地效應(yīng)”,不斷夯實工作基礎(chǔ),強(qiáng)化效能建設(shè),創(chuàng)新審批方式,健全體制機(jī)制,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。一是依托兩個平臺建設(shè),完善聯(lián)合審批機(jī)制。充分依托投資項目聯(lián)合審批服務(wù)平臺,實施一窗接件,部門并行辦理,按時完成審批,對各類投資項目實施從立項到開工全過程的審批效能監(jiān)察登記制度,以座談會、協(xié)調(diào)會、推動會等方式現(xiàn)場辦公、登門服務(wù)、跟蹤服
10、務(wù),建立聯(lián)審部門服務(wù)重大投資項目預(yù)審和跟蹤服務(wù)機(jī)制。實行審批時間和自然時間“雙限時”,在確保項目全程審批時間核準(zhǔn)類項目31 個工作日,備案類項目25 個工作日的基礎(chǔ)上,將全程辦理的自然時間鎖控在 140 天以內(nèi)。其中:項目核準(zhǔn)、備案階段控制在15 天內(nèi)(其中備案第5頁共9頁類項目控制在 4 天內(nèi));規(guī)劃階段控制在90 天內(nèi);開工許可階段控制在 35 天內(nèi);依托企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批綜合服務(wù)平臺,為公眾、企業(yè)提供全面咨詢、全程導(dǎo)辦和多部門間的協(xié)調(diào)服務(wù);將企業(yè)變更事項中的適宜類型,納入企業(yè)設(shè)立聯(lián)合審批流程辦理。把兩個平臺打造成為各有重點,協(xié)同并行,平穩(wěn)快捷的優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺。二是以重點項目為載體,建立幫
11、辦領(lǐng)辦機(jī)制。凡進(jìn)入聯(lián)合審批程序辦理的投資項目,提供全程審批無償幫辦服務(wù),與聯(lián)合審批綜合服務(wù)窗口專人領(lǐng)辦服務(wù)和聯(lián)審效能監(jiān)察登記制互為銜接,為申請人提供全面咨詢服務(wù)、全程導(dǎo)辦服務(wù)和多部門間的協(xié)調(diào)服務(wù),形成投資項目審批幫辦領(lǐng)辦服務(wù)機(jī)制。三是繼續(xù)加強(qiáng)效能建設(shè),完善綜合考核機(jī)制。建設(shè)科技,必須突出科學(xué)管理及運(yùn)用科技手段,提升效能建設(shè)水平這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好“強(qiáng)化效能建設(shè)、實現(xiàn)全面提升、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的系列主題活動,按照市通知的要求,對區(qū)政府關(guān)于區(qū)行政許可服務(wù)中心行政審批效能綜合考評辦法(試行)的通知重新修訂,完善考核細(xì)則,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)管理,從而實現(xiàn)從量到質(zhì),從好到優(yōu)的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而搶占效能高地,探索適合自身的審
12、批服務(wù)評價系統(tǒng)。四是落實企業(yè)照后服務(wù),完善全程服務(wù)機(jī)制。以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為中心,完善全程服務(wù)機(jī)制,繼續(xù)落實好區(qū)政府關(guān)于建立區(qū)審批后期全程服務(wù)(照后服務(wù))暨企業(yè)信用評估機(jī)制的意見(試行)精神,以企業(yè)設(shè)立聯(lián)審網(wǎng)絡(luò)平臺為依托,做好企業(yè)信息采集、屬地服務(wù)、部門銜接、重點幫扶工作,力爭在樓宇經(jīng)濟(jì)的建設(shè)中發(fā)揮更好的作用。打破常規(guī),提前介入,對有需求的服務(wù)事項可以根據(jù)所涉部門的情況,召集相關(guān)單位開展專項聯(lián)審。繼續(xù)落實好企業(yè)工商注冊登記費(fèi)返還政第6頁共9頁策;對擬外遷企業(yè)提前介入,及時解決企業(yè)存在的問題,減少企業(yè)外遷因素,做好企業(yè)外遷挽留工作;配合區(qū)財政局、稅務(wù)局開展減免返還困難企業(yè)房地稅、土地使用稅工作;堅持政務(wù)
13、公開工作制度,不斷加強(qiáng)區(qū)政府信息公開查閱服務(wù)中心各項工作,確保信息查閱中心良性運(yùn)轉(zhuǎn)。三、以科技創(chuàng)新為手段,不斷優(yōu)化投資環(huán)境圍繞“主動查擺問題,全面落實整改,力爭整體提升”的工作要求,樹立科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)理念。不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅持真抓實干。優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,搶占效能高地。一是充分依靠科技進(jìn)步,打造網(wǎng)上服務(wù)平臺。進(jìn)一步增加科技投入,擴(kuò)大通過“行政審批服務(wù)網(wǎng)”申報辦理審批事項比例,全面落實審批系統(tǒng)升級改造工程的各項要求,突出科技含量,增加區(qū)級行政審批主體部門網(wǎng)上申報辦理事項的數(shù)量和實際辦件量。一方面,通過增加科技投入,對行政審批網(wǎng)進(jìn)行全面提升改造,完善行政審批服務(wù)系統(tǒng)功能,規(guī)范網(wǎng)上辦理審批
14、事項,進(jìn)一步擴(kuò)大行政審批服務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)上申報辦理量,在全市統(tǒng)一的“行政審批管理與行政效能監(jiān)察應(yīng)用系統(tǒng)”上規(guī)范辦件;另一方面,在許可中心門戶網(wǎng)站建立在線互動平臺,開辟網(wǎng)上辦事窗口,建立外網(wǎng)業(yè)務(wù)受理和信息反饋、內(nèi)網(wǎng)事項辦理的信息交互機(jī)制,實現(xiàn)門戶網(wǎng)站由“信息發(fā)布窗口”向“在線辦事窗口”轉(zhuǎn)變,打造網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺。二是加強(qiáng)黨員教育管理,不斷提高全員素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實民主集中制原則,堅持班子成員帶頭學(xué)習(xí),完善理論學(xué)習(xí)制度,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),在勤政廉政、真抓實干上下功夫。堅持和完善黨支部及黨員教育管理制度,探索加強(qiáng)黨員管理和發(fā)揮作用的第7頁共9頁新途徑。以提高黨員干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為切入
15、點,嚴(yán)格要求、真心關(guān)愛全體工作人員,加強(qiáng)工作人員的崗位培訓(xùn)和崗位交流,關(guān)心窗口人員的成長和進(jìn)步。強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有計劃地組織開展政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座;建立特約監(jiān)督員制度,發(fā)揮人大、政協(xié)監(jiān)督作用;扎實推進(jìn)政務(wù)公開工作。三是構(gòu)建規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)兩支隊伍建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)科技進(jìn)步意識,抓好隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以深入開展“建設(shè)科技,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”大討論活動為契機(jī),深化“作風(fēng)建設(shè)年”活動,圍繞通知的要求,結(jié)合區(qū)委關(guān)于在全區(qū)深入開展“建設(shè)科技,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”大討論活動的安排意見文件精神,深入開展“強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),摒棄不良陋習(xí)”(習(xí)慣于“點對點”,不講求工作程序;習(xí)慣于“背對背”,不講求工作規(guī)范;習(xí)慣于“空對空”,不講求工作實效)系列主題活動,自覺樹立工作高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化責(zé)任意識、效率意識、大局意識,要有愿為人先的追求,敢為人先的魄力,能為人先的實力,努力培育許可中心文化內(nèi)涵,提煉文化精髓,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,推進(jìn)進(jìn)駐部門窗口規(guī)范化建設(shè)和工作人員標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作;充分利用
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