公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作匯報材料

1、公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作匯報材料公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作匯報材料尊敬的劉處長、各位領(lǐng)導(dǎo)：首先歡迎大家親臨公司督導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，我們圍繞經(jīng)營扎實開展四強(qiáng)四優(yōu)”和 創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，彰顯了黨員的先進(jìn)性、激發(fā)了員工的積極性，促進(jìn) 了主營業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)步發(fā)展。截至 9月底，實現(xiàn)銷量13.03萬噸，同 比增加3.19萬噸，增幅32.4%。其中，純槍量實現(xiàn)5.31萬噸，同比增 加0.54萬噸；批發(fā)實現(xiàn)7.72萬噸，同比增加2.65萬噸。實現(xiàn)利潤1151.2 萬元，同比增加3210.5萬元。下面我將公司創(chuàng)先爭優(yōu)、五型班組建設(shè)和職工之家活動開展情況 簡要匯報如下。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實踐，突出中心，

2、力求實效，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)”活動按照公司黨委的部署和要求，我們把四強(qiáng)四優(yōu)”和創(chuàng)先爭優(yōu)”活 動的開展與提高黨員素質(zhì)相結(jié)合、與融入經(jīng)營相結(jié)合、與提高支部戰(zhàn) 斗堡壘作用和黨員先鋒模范相結(jié)合，開展了以下工作。一是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。 制定了公司黨委中心組學(xué)習(xí)計劃 ， 購置了由中央文獻(xiàn)音響出版社錄制的黨委中心組學(xué)習(xí)光盤， 每月上旬 由中央文獻(xiàn)音響出版社快遞到我公司。 該光盤是全國唯一一份專為黨 委中心組學(xué)習(xí)服務(wù)的音響版月刊。 公司在收到光盤后的第二周， 安排 黨委中心組學(xué)習(xí)時間。 假如兩位以上的黨委成員外出或者其他事務(wù)性 工作，不能按時參加，學(xué)習(xí)時間順延至下周。假如只有一位黨委委員 不能按時參加學(xué)習(xí)，

3、由黨群部提供學(xué)習(xí)光盤， 確保黨委成員學(xué)習(xí)效果。二是加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)， 提高黨務(wù)管理水平。 企業(yè)黨建如何抓？如何 更有效地促進(jìn)經(jīng)營。在 “四強(qiáng)四優(yōu) ”創(chuàng)建活動中，我們認(rèn)識到了自己的 薄弱。為提高基層我們的黨務(wù)管理水平， 我們與市機(jī)關(guān)工委積極溝通， 邀請市委組織部和機(jī)關(guān)工委組織部的兩位專職黨務(wù)工作者親臨公司， 結(jié)合國有企業(yè)現(xiàn)狀和地區(qū)的實際， 用鮮活生動的例子講述了加強(qiáng)基層 組織的重要性、如何開展基層黨務(wù)工作和如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作 用。公司各支部書記、黨群部門的員工參加了培訓(xùn)。同時，我們還到 全國黨建工作先進(jìn)單位 -華魯恒升集團(tuán)實地參觀學(xué)習(xí)黨務(wù)管理的先進(jìn) 經(jīng)驗。三是積極開展活動，彰顯黨員先進(jìn)性。油庫

4、有 9 名黨員。進(jìn)入夏 季后，庫區(qū)內(nèi)雜草層生。 6月 30日開始，油庫支部開展了 “義務(wù)勞動 周”。9 名黨員每天下班后，利用 1 個小時的時間打除雜草。通過一 周的勞動，庫區(qū)內(nèi)干干凈凈，油庫員工看到了黨員不顧天氣的炎熱， 不怕苦、臟的精神和風(fēng)貌。今年 8 月份，油庫立項，粉刷脫落涂料的 墻壁和生銹的圍墻欄桿， 油庫支部黨員再次發(fā)起了 “義務(wù)勞動 ”的倡議， 自己購買涂料、防銹漆，不僅節(jié)約了費用，黨員的先進(jìn)性也在員工群 眾中得以體現(xiàn)。四是注重一線員工的培養(yǎng)。今年是 “十一五 ”的收關(guān)之年，為確保 “十二五 ”能夠開好局。不僅網(wǎng)絡(luò)開發(fā)壓力較大，而且銷售壓力也空前 的加大。為充分調(diào)動基層員工的積極

5、性，增強(qiáng)基層員工的責(zé)任感、榮 譽感，我們將確定入黨積極分子的名額傾向于一線。截至目前，公司 共有黨員 56 人，占員工總數(shù)的 13%。其中，一線黨員 31 人，占黨員 總數(shù)的 55%；三星級以上加油站黨員人數(shù) 14人。40 名員工向組織遞 交入黨申請書，我們按照 “堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā) 展”的方針，確定了 13 名積極分子，其中一線員工 12 人，占積極分 子總數(shù)的 92%。三星級以上加油站全部做到了有黨員或入黨積極分子。 政治榮譽的獎勵充分調(diào)動了基層員工的積極性。五是加強(qiáng)支部建設(shè)。 根據(jù)梁書記 4月份在調(diào)研時， 劉處長提出的 支部書記全部設(shè)在機(jī)關(guān)不便宜開展工作的建議， 公司黨

6、委召開了會議， 重新改選了支部書記，支部由原來的 4個增加到了 6 個。4個支部書 記為基層庫站負(fù)責(zé)人，其中， 3 名支部書記是公司模范共產(chǎn)黨員， 1 名支部書記曾經(jīng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨委秘書， 均具有較高的政治素養(yǎng)和黨務(wù) 知識，為做好基層支部工作， 充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用奠定了 基礎(chǔ)。六是開展黨內(nèi) “創(chuàng)先爭優(yōu) ”活動。進(jìn)入 6 月份后，公司提出了 “大 干 100天”的口號。公司黨委緊緊圍繞公司經(jīng)營， 于 6月 12日在油庫 支部及時召開了 “四強(qiáng)四優(yōu) ”活動推動會，各支部書記、黨群工作部和 部分黨員站經(jīng)理參加了會議。會議提出了 “大干 100 天，黨員走在前 ” 的要求。每位黨員以 “我是黨

7、員向我看齊 ”的為宗旨，結(jié)合各自的崗位， 將自己的工作目標(biāo)、工作措施向全體員工發(fā)出了承諾。隨后，公司將 每位黨員的公開承諾書在公司內(nèi)部網(wǎng)站公開，接受全體員工的監(jiān)督。七是黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)融入經(jīng)營，并擴(kuò)大了示范范圍。以 前，我們由各支部推選 1 名黨員示范崗人員， 每雙月填寫示范崗內(nèi)容、 示范崗目標(biāo)、 示范崗措施， 由各支部書記根據(jù)示范崗工作落實情況進(jìn) 行考核。為彰顯黨員的模范帶頭作用，在 “四優(yōu)四強(qiáng) ”創(chuàng)建活動中，我 們將示范崗增加到 21 人，占黨員總數(shù)的 40%，增強(qiáng)了黨員的責(zé)任感， 讓普通員工真真切切地感覺到 “黨員不同于一般員工 ”。同時，在 “黨 員責(zé)任區(qū) ”活動開展過程中，我們

8、建立了機(jī)關(guān)黨員包站制度，由機(jī)關(guān) 部室黨員承包加油站的黨風(fēng)廉政建設(shè)、 員工思想政治工作和經(jīng)營幫扶。 每兩個月填寫工作紀(jì)實，由所在支部進(jìn)行考核。目前，我公司黨員責(zé) 任區(qū) 15 個。八是“硬骨頭 ”交給黨員啃。 11站位居臨邑縣的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 周邊個 別村民時常到該站滋事，加油不給錢、向加油站要 “管理費 ”等惡劣事 件時有發(fā)生，員工工作情緒不穩(wěn)定， 流失率較大。更換了幾屆站經(jīng)理， 沒有改變起色。 公司選派一名年齡較大的黨員到該站任站經(jīng)理， 該同 志利用加油站員工都是當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢， 從員工的思想教育入手， 讓員工 參與管理、維護(hù)加油站的秩序，慢慢扭轉(zhuǎn)了被動局面。加油站與當(dāng)?shù)?的百姓關(guān)系逐漸好轉(zhuǎn)，加油站的

9、銷量也得以提升。今年前 7 個月份， 該站銷售量增長率在公司 40 座加油站中名列前茅， 8 月份該站停業(yè)改造。5 站與華魯恒生化工有限公司毗鄰，濃烈的化工燃料氣味使加 油站的工作環(huán)境非常惡劣，直接影響著員工的工作熱情，銷量不佳。8 月份，公司選派年僅一名 24 歲的黨員接任該站經(jīng)理后，其與主動 開發(fā)客戶，并積極聯(lián)系小額配送，日銷量提升了 1 噸多，公司也及時 為該站員工購置木耳，穩(wěn)定了員工隊伍，調(diào)動了工作熱情。九是“重?fù)?dān) ”交給黨員挑。29站開業(yè) 2年來，日銷量一直在 1噸多， 低效站的 “帽子”始終難以 “摘掉”。公司考慮到 29 站與 12站距離較近， 且 12 站經(jīng)理是一名老黨員。于是

10、，采取了 “一拖二嘗 ”的辦法，由 12 站經(jīng)理兼管 29 站。管理 2 座加油站的任務(wù)重了， 12 站經(jīng)理卻感到這 是組織對他的信任，感覺到黨員就要在關(guān)鍵時刻，挺身而出，就要與 普通群眾不一樣， 就應(yīng)該以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己， 發(fā)揮模范帶頭 作用。目前， 29 站的日銷量提升到了 3 噸，員工工作熱情和工作干 勁十足。45 站位居齊河縣境內(nèi)的 308國道旁， 5月份，公司選派一名 入黨積極分子接任該站經(jīng)理后， 油站管理突飛猛進(jìn)， 在 9 月份我們公 司內(nèi)部組織的崗檢中，排名第一。十是圍繞管理難題，黨員獻(xiàn)計獻(xiàn)策。今年一季度，圍繞年初擬定 的業(yè)績指標(biāo)，公司上下同欲，各項指標(biāo)完成較好。同時，也出

11、現(xiàn)了加 油站員工流失率較為嚴(yán)重的現(xiàn)狀。 為保護(hù)好員工的積極性， 了解員工 所思所想，切實穩(wěn)定員工隊伍，促進(jìn)公司經(jīng)營。公司黨委及時召開黨 員座談會，基層黨員代表、機(jī)關(guān)黨員代表、公司領(lǐng)導(dǎo)班子，圍繞員工 隊伍建設(shè)，暢所欲言，共收集 20 余條具體措施。同時，公司黨委下 發(fā)“向員工征集牢騷 ”的通知，并安排黨群部門基層走訪 11 座加油站， 與 50 多名一線員工面對面交流。收集基層員工反映的工資、養(yǎng)老、 醫(yī)療保險、加班、調(diào)動等現(xiàn)實問題 30 余項（條），公司黨委高度重視， 及時研究，并結(jié)合公司要求的 “三班兩倒 ”，及時補(bǔ)充人員，及時反饋， 得到了基層員工的理解，員工隊伍趨于穩(wěn)定，工作熱情持續(xù)高漲，

12、公 司的各項工作有條不紊，扎實推進(jìn)。十一是黨員奉獻(xiàn)愛心，樹立了中國石油的良好形象。 7 月初，在 由市慈善總會通過媒體向全市發(fā)起了 “慈善捐助 ”倡議， 公司黨委站在 履行社會責(zé)任的高度，積極相應(yīng)，開展了黨員奉獻(xiàn)愛心活動，籌集 2500 元善款，得到了市慈善總會的好評， 在員工群眾中樹立了榜樣。 7月 24日，媒體報道了市趙虎鄉(xiāng)一位貧困的農(nóng)民工遭遇車禍，肇事 車輛逃逸的新聞。公司黨委向全體黨員發(fā)出了 “奉獻(xiàn)一份愛心，救助 一位農(nóng)民工 ”的倡議，隨后，公司黨委派人將?？钏偷搅诉@位農(nóng)民工 的家中。電視臺、廣播電臺、日報給以了報道。十二是建立特色支部， 黨員每月檢查經(jīng)營工作。 第四黨支部區(qū)域 共包含

13、 4 座加油站，由于這 4 座加油站均距公司超過了 120公里，在 不同程度上為公司經(jīng)營管理帶來一定困難。 該支部充分戰(zhàn)斗堡壘作用， 抽調(diào) 3名身為站經(jīng)理的黨員組成檢查組， 每月圍繞公司經(jīng)營、 員工思 想政治工作，對所在區(qū)域的 5 座加油站進(jìn)行綜合檢查， 針對加油站的 問題，提出意見、建議，及時召開小組會，把黨支部會議開成了經(jīng)營 會、員工思想政治工作座談會、幫困解難討論會。該支部所在區(qū)域的 5 座加油站雖然坐落在縣城或縣城郊區(qū)，但是銷量卻排公司所屬 40多座加油站的前面， 成為銷量較好的區(qū)域。 第四支部開展的各項工作 為我們的黨建工作帶來了啟發(fā)， 公司黨委將認(rèn)真積極研究各支部的實 際情況，擬定

14、建設(shè)特色支部的方案，進(jìn)一步推動 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”活動的深 入開展。十三是建立黨員飛信系統(tǒng)，及時傳達(dá)黨建信息。 8 月份，我們建 立了黨員移動飛信平臺， 將黨員的手機(jī)號碼儲存在飛信系統(tǒng)內(nèi)， 及時 將公司黨委的決策、公司重大經(jīng)營活動通過飛信系統(tǒng)發(fā)給每個黨員， 做到 “公司大事，黨員先知道；公司經(jīng)營，黨員先參與 ”讓黨員參與。 同時，從網(wǎng)站、媒體上搜集廉潔警句在 “兩節(jié) ”等特殊時期，發(fā)給每位 黨員，做到警鐘長鳴。對于使用聯(lián)通、電信手機(jī)的黨員，由黨群部負(fù) 責(zé)人以手機(jī)短信的形式同步發(fā)給黨員。十四是開展星級黨組織、 黨員的評選和亮牌示范活動。 我們按照 “四強(qiáng) ”黨支部 “四優(yōu)”共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案的要求，所 屬 6 個黨支部通過開展自評、群眾測評和結(jié)果公示的方式，對公司 50 名黨員進(jìn)行了星級考評和星級黨支部的自評工作。共評選出二星 級黨支部 1個，三星級黨