生產(chǎn)廠長聘用合同

1、- 器品 -生產(chǎn)廠長聘用合同甲方：法定代表人：乙方：身份證號：乙方被甲方聘任為生產(chǎn)廠長,為了乙方更好的履行工作責任,為了雙方能相互達成良好的共識,互惠互利,經(jīng)雙方商議,達成以下協(xié)協(xié),望雙方共 同遵守.合同期： 年 月日至 年一月日止共 年,不含三個月試用期.一、根本指標任務：乙方被甲方聘請為生產(chǎn)廠長,乙方每月應按時完成銷售部下達的生產(chǎn)訂 單,保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,限制本錢,盡量不產(chǎn)生積壓,不產(chǎn)生待滯料,生 產(chǎn)出合格讓客戶滿意的產(chǎn)品.乙方在廠方授權(quán)的崗位范圍行使職權(quán),接受和 執(zhí)行總經(jīng)理的指令和任務,接受甲方的監(jiān)督和治理.二、待遇：試用期根本工資 5000元 一個月試用期為個月；試用期過后元一個月；

2、試用期過后,每月每桎門生產(chǎn)完成后, 未出現(xiàn)任何質(zhì)量問題,工 地驗收合格,按0.5元/桎金額提成,也屬質(zhì)量合格獎金,如每月出現(xiàn)有質(zhì)量 問題的產(chǎn)品,那么按相應的數(shù)量金額扣減. 生產(chǎn)數(shù)量每月統(tǒng)計,年底結(jié)算50%, 剩余50%作為保證金.這50%保證金由甲方暫待保管,乙方合同期滿之時, 或者甲方因非個人工作出現(xiàn)重大問題而讓甲方解聘,雙方協(xié)商同終止合同之 時甲方付給乙方.三、乙方需要履行的責任：- 燃品 1 .乙方需服從總經(jīng)理的指揮,執(zhí)行其工作指令,一切治理向甲方負責；2 .乙方按時按質(zhì)地完成甲方交給的合理生產(chǎn)任務,因個人工作治理水平原因,每月假設不能在指定交貨期限內(nèi)完成生產(chǎn)任務的,按本月未完成任務數(shù)量

3、的2元/桎扣減提成獎金.3 .乙方高效、靈活地治理好自己的生產(chǎn)團隊,保證生產(chǎn)流程的正常運作,合理安排好生產(chǎn)每個流程；4 .乙方做好和業(yè)務部工程部的溝通和工作鏈接,以保證交貨期及時,交貨數(shù)量準確,質(zhì)量有保證；5 .乙方假設由于產(chǎn)品質(zhì)量問題而給甲方帶來的一系列麻煩及經(jīng)濟損失,乙方需要負上相應責任,根據(jù)實際損失情況而扣除工資比例；6 .乙方遵守法律法規(guī)和財務會計制度,根據(jù)實際需要,擬訂公司生產(chǎn)質(zhì)量管理機構(gòu)設置方案,主持和召集生產(chǎn)質(zhì)量等工作會議；組織編制廠部的各項具體 規(guī)章和根本治理制度,且必須需遵守廠里的各項規(guī)章制度,嚴于律己,自律 自強,遵守國家法規(guī),起模范帶頭作用；7 .乙方必須嚴守甲方商業(yè)秘密

4、,不得出賣、匯漏甲方商業(yè)機密.否那么甲方有 權(quán)解除協(xié)議弁追究乙方的經(jīng)濟責任；8 .乙方不得做損壞公司利益或不道德的行為,未經(jīng)總經(jīng)理同意,不得將公司財產(chǎn)外借,否那么甲方有權(quán)追究其相應的責任及解雇；9 .乙方要制定統(tǒng)籌好每款產(chǎn)品的本錢價格,限制好生產(chǎn)本錢,治理、限制、 調(diào)研好每道工序,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,擬定切實可行的生產(chǎn)籌劃方案和工藝 方案,降低本錢,實現(xiàn)公司利益的最大化,10 .提請總經(jīng)理聘任或者解聘廠部治理人員與生產(chǎn)人員.受總經(jīng)理委托代表 公司參加各項社會活動,完成總經(jīng)理交給的各項外派任務.- 器品 -11 .乙方要運用治理方面的知識、方法、制度進行方案、組織、指揮、限制 活動,到達企業(yè)正常生

5、產(chǎn).做到有章可循,違章處分：接章治理,制止生 產(chǎn)紊亂；12 .乙方要保證產(chǎn)品質(zhì)量、對產(chǎn)品設定根本標準,保證生產(chǎn)工作任務按方案 如期完成,降低生產(chǎn)本錢、提升經(jīng)濟效益、提升本廠技術(shù)力量；13 .乙方要進行有效的產(chǎn)品制作過程指導,產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作及質(zhì)量方面的 治理,保證生產(chǎn)品的品質(zhì)；14 .乙方應進行上下級關(guān)系的有效溝通,把廠方的指令、意思正確傳達下屬；把下屬的意思活動進行信息反應.學會對應急問題、根本問題、根本問題 的處理.重大治理事務實行報告制；15 .乙方應根據(jù)人力資源方案招賢納士和組織培訓,為公司培養(yǎng)一支業(yè)務能 力強、凝聚力強、學習氣氛濃厚的高素質(zhì)團隊.增強對員工的培訓和在職教 育工作,不斷

6、提升員工的勞動素質(zhì)和技能 ,注重員工身心健康,充分調(diào)發(fā)動工 的積極性和創(chuàng)造性.16 .根據(jù)公司目前的治理模式,把公司文化和治理制度有機結(jié)合,形成符合 木業(yè)業(yè)務完善的企業(yè)治理模式；17 .對公司的生產(chǎn)及質(zhì)量治理作定期總結(jié)匯報總經(jīng)理,保證數(shù)據(jù)的真實、準 確、完整；如實向公司提供生產(chǎn)有關(guān)情況和資料.18 .未經(jīng)總經(jīng)理同意,不利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商 業(yè)時機,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務；19 .嚴格履行總經(jīng)理授予的責任和權(quán)利 ；直接對總經(jīng)理負責,在總經(jīng)理決策 和領導下開展工作；完成總經(jīng)理交給的其他工作任務.四、生產(chǎn)廠長行使的權(quán)利:1 .乙方根據(jù)本廠實際生產(chǎn)情況,對本廠生

7、產(chǎn)部門所有人員的調(diào)動支配及安 排,聘請、解雇車間人員有參考權(quán)和評論權(quán),但沒有執(zhí)行權(quán)利；2 .乙方建立質(zhì)量治理體系,保證工廠各部門和各類人員責任、權(quán)限標準化, 根據(jù)人力資源方案招賢納士和組織培訓,為公司培養(yǎng)一支業(yè)務水平強、凝聚 力強、學習氣氛濃厚的高素質(zhì)團隊. 增強對員工的培訓和在職教育工作,不斷 提升員工的勞動素質(zhì)和技能,注重員工身心健康,充分調(diào)發(fā)動工的積極性和創(chuàng) 造性.3 .乙方對現(xiàn)有生產(chǎn)員工的指導, 每月主持一次到兩次的車間生產(chǎn)例會,分析現(xiàn)狀問題,讓問題得到更好的解決方案；4 .乙方根據(jù)先后及急與不急的原那么安排生產(chǎn)排單,以保證在指定時間內(nèi)及時交貨；5 .乙方生產(chǎn)遇到特殊情況及難題,可向甲方提出,待總經(jīng)理考慮、審核、決策；五、乙方出現(xiàn)以下情況之一,甲方可以無條件解除合同：1 .乙方在試用期間,被甲方證實不符合錄用條件；2 .由于乙方的原因而造成生產(chǎn)出現(xiàn)重大事故；3 .乙方嚴重失職、營私舞弊,或給甲方利益造成重大損害的,甲方有權(quán)作出 處分不予發(fā)放當月及上月工資, 弁保存追究其經(jīng)濟賠償及法律責任的權(quán)利；4 .乙方在外發(fā)生個人違法行為的責任由乙方全部自負；5 .乙方在未滿合同期提出辭職或被甲方解雇的,甲方有權(quán)取消乙方合同期間的全部年度獎金和50%年終提成的發(fā)放.6 .乙方要求解除勞動合同,應當提前三十日書面形式甲方弁將工作移交清 楚；乙方未經(jīng)甲方批準而擅自