電力工程項(xiàng)目成本控制

1、一、電力工程工程本錢限制概述近年來,電力施工行業(yè)全面推行招投標(biāo)制,市場競爭異常劇烈,電力工程 工程本錢限制已然成為降低電力設(shè)計(jì)施工企業(yè)運(yùn)營本錢、提升電力企業(yè)競爭力 和整體經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑.二、電力工程本錢限制的內(nèi)容電力工程工程的本錢限制內(nèi)容可以按工程工程的三個(gè)階段來劃分.(1)電力工程工程招投標(biāo)階段的本錢主要是合同本錢.電力設(shè)計(jì)施工企業(yè)及相關(guān) 工程人員需在工程施工前對(duì)合同進(jìn)行分析,如工程量核定方式、支付方式、違 約及賠償規(guī)定等,全面理解合同內(nèi)容同時(shí)躲避可能存在的風(fēng)險(xiǎn).(2)在工程準(zhǔn)備階段需要注意的本錢限制包括要素本錢限制、技術(shù)治理本錢限制 以及進(jìn)度本錢限制.工程要素本錢主要有人工費(fèi)和材料費(fèi),

2、 二者的有效限制能夠 直接影響工程的本錢和經(jīng)濟(jì)效益：技術(shù)治理本錢主要在于對(duì)工程進(jìn)行合理規(guī)劃, 減少浪費(fèi),同時(shí)利用技術(shù)優(yōu)勢直接誠少工程的本錢消耗： 而進(jìn)度本錢限制注重的 是工程工程的整體時(shí)間規(guī)劃以及資源的合理安排和調(diào)配, 保證工程工程按方案完 成.(3)工程結(jié)算階段的本錢限制,包括財(cái)務(wù)結(jié)算和行政治理本錢.這局部的本錢控 制主要是通過審核各項(xiàng)費(fèi)用的支出,平衡調(diào)度資金,并進(jìn)行相關(guān)的檢查和監(jiān)督, 對(duì)工程工程本錢進(jìn)行全方位分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工程的本錢偏差.三、工程工程成 本限制的意義電力設(shè)計(jì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)治理的一個(gè)重要內(nèi)容就是工程工程本錢的治理和控制,工程工程本錢限制的效果直接影響到一個(gè)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

3、的好與壞.工程工程的直接本錢包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)以及其他間接費(fèi)用等, 這些費(fèi) 用約占施工企業(yè)總本錢的90犯上.因此工程工程本錢限制對(duì)電力設(shè)計(jì)施工企業(yè) 的生存與開展具有重要的意義.首先,將工程工程的本錢目標(biāo)進(jìn)行分解, 增強(qiáng)工 程工程本錢限制力度,有利于將技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)到位,明確施工治理各部門 和各人員的權(quán)責(zé)利關(guān)系.其次,能夠充分調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性并提升工作熱情. 分解 工程工程的本錢限制目標(biāo)并將其落實(shí)到各單位,能夠?qū)T工個(gè)人利益與工作目標(biāo) 相結(jié)合,使員工對(duì)完成任務(wù)、限制本錢更有熱情和責(zé)任感.再次,有利于增強(qiáng)工 程工程治理的方案性.工程本錢治理目標(biāo)可以作為工程過程中各項(xiàng)活動(dòng)的參照標(biāo) 準(zhǔn),

4、有利于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工程工程的各壞節(jié),使工程的實(shí)施具有方案性和合理性.四、在電力工程工程施工的過程進(jìn)行本錢限制的方法(一)對(duì)組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行優(yōu)化,保證其是真正科學(xué)經(jīng)濟(jì)的施工方案存在不同,在施工的過程中需要的設(shè)備材料以及工期都會(huì)有所差異,成本也就會(huì)有一定的出入.進(jìn)行方案選擇對(duì)于施工的本錢是非常重要的, 方案的科 學(xué)、經(jīng)濟(jì)程度不但會(huì)直接影響施工的質(zhì)量, 還會(huì)影響到整個(gè)工程的施工過程和其 最終的利潤.選擇最正確方案進(jìn)行施工,能夠最大程度的保證整個(gè)工程的工期質(zhì)量 以及最后的利潤.在進(jìn)行施工方案選擇的時(shí)候,必須合理的進(jìn)行方案之間的選擇 和評(píng)選,并考慮到施工的場地以及可能存在的各種因素,盡量保證選擇的方案是

5、最科學(xué)最合理的.(二)對(duì)施工過程中的材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)以及人工費(fèi)進(jìn)行合理的限制電力工程施工是離不開人、機(jī)械設(shè)備以及各種材料的,并且這些因素在施工 的費(fèi)用中,所占的比例非常大,所以必須對(duì)其進(jìn)行合理的限制.(1)對(duì)人工費(fèi)用進(jìn)行合理的限制.在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和選擇的時(shí)候,就必須充分 的考慮到施工所需要的人數(shù),并且應(yīng)該盡量縮短一些消耗時(shí)間比擬長的工序的工期,從而到達(dá)降低人工本錢的目的. 在進(jìn)行施工的時(shí)候,必須根據(jù)施工的內(nèi)容 進(jìn)行工作量和工作時(shí)間的計(jì)算,在局部內(nèi)容完成之后,應(yīng)該和預(yù)計(jì)的本錢進(jìn)行對(duì) 比,并且采取定的措 施進(jìn)行糾正.對(duì)于那些施工的工作人員,必須要增強(qiáng)對(duì)其 技術(shù)方面的培養(yǎng),并且做好獎(jiǎng)懲考核,促使其在思想

6、上進(jìn)行觀念的轉(zhuǎn)變, 提升這 些人的責(zé)任心,盡量防止出現(xiàn)消極怠工的情況.(2)對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行合理的限制.材料費(fèi)對(duì)于一個(gè)工程工程而言,所占的費(fèi)用在總費(fèi)用的一半以上,對(duì)于整個(gè)工程的本錢和利潤都會(huì)造成很大的影響, 所以必 須其進(jìn)行合理的本錢限制.在進(jìn)行材料本錢限制的時(shí)候,必須做好數(shù)量和價(jià)格的 限制.首先必須對(duì)使用的材料數(shù)量進(jìn)行限制, 在領(lǐng)料的時(shí)候必須實(shí)行限額領(lǐng)料的方法,假設(shè)是超過了規(guī)定量,那么必須說明原因,并且進(jìn)行合理的糾正；在施工的時(shí) 候有必要進(jìn)行技術(shù)的改良,采用那些材料浪費(fèi)少的技術(shù)和工藝,并且還要做好材 料的性能分析,盡量用一些性能相似的低價(jià)材料取代那些高價(jià)材料.其次必須控 制好材料的價(jià)格,采購部

7、門在進(jìn)行采購的時(shí)候必須在保證質(zhì)量的情況下,選擇價(jià)格比擬低的材料,在進(jìn)行材料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候,應(yīng)該進(jìn)行合理的組織,從而減少運(yùn)輸 過程中的費(fèi)用消耗,并且確定數(shù)量批次的時(shí)候應(yīng)該合理, 盡量減少儲(chǔ)藏的材料數(shù) 量.最后還必須對(duì)材料進(jìn)行合理的治理,減少材料的浪費(fèi),堆放材料的時(shí)候,必 須合理,盡量減少施工過程中的材料搬運(yùn),將返工過程中的損耗降到最低.3必須合理的限制機(jī)械費(fèi)用.進(jìn)行機(jī)械費(fèi)用的限制,可以對(duì)工程施工的順序 進(jìn)行合理的安排,減少閑置的設(shè)備,并且盡量減少設(shè)備的臺(tái)數(shù),從而降低設(shè)備的 備用.施工過程中用到的大型設(shè)備可以采用租賃的方法, 這樣可以降低機(jī)械支出 的費(fèi)用.在施工的過程中,可以使用當(dāng)?shù)氐碾娫?而不是使用電機(jī)組發(fā)電,這樣 也能夠降低費(fèi)用.做好機(jī)械的保養(yǎng),提升機(jī)械的使用壽命,減少不必要的機(jī)械損 失,增強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn),這樣可以保證操作過程中的標(biāo)準(zhǔn)性.三消除平安方面的隱患,做好施工平安治理在施工過程中,平安是非常重要的,不但要保證施工人員的人身平安還必須 保證機(jī)械設(shè)備和材料的平安.對(duì)工作人員進(jìn)行平安意識(shí)的培訓(xùn),提升其平安意識(shí), 減少不必要的本錢損失.四做好現(xiàn)場的治理,盡量防止返工電力施工的質(zhì)量會(huì)直接關(guān)系到廣闊人民的用電平安,所以必須增強(qiáng)質(zhì)量方面 的限制,將質(zhì)量治理落在實(shí)處,防止出現(xiàn)返工的現(xiàn)象,造成不必要的資金損失.五對(duì)工期進(jìn)行合理的限制工期長短決定的人工費(fèi)用的多少,所以必