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文檔簡介

1、公司年終工作總結精華公司年終工作總結四篇總結就是對一個時期的學習、 工作或其完成情況進行一次全 面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方 向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總 結。如何把總結做到重點突出呢?下面是我整理的公司年終工作 總結 4 篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。公司年終工作總結篇 1隨著時間的流逝,時間到了 XX年,總結XX年的工作以予在 XX年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,完善自我。XX 年過去了,在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助 和關心, 讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足, 從而也讓 我學到了很多, 使我在工作方面有了很大的提

2、升, 出納及物流的 工作做出以下總結 ;一、失誤、缺點1、 每月跟”主辦會計”進行帳務核對,發(fā)現(xiàn)差錯及時查找, 做到帳實相符2、心態(tài)調(diào)整。其實正所謂”天下難事始于易,天下大事始 于細”3、外圍退貨的跟蹤。二、出納職責在這期間,我因在財務上做如下具體工作。1、嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關,杜絕浪費及 不正常的開支。2、出納員支付 ( 包括公、私借用 ) 每一筆款項,不論金額大 小均須總經(jīng)理、財務經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核 對現(xiàn)金庫存, 并填報當日現(xiàn)金流量表, 做到日清月結、 每日結算、 帳款相符、定期盤點。4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。5、

3、提取總公司銷售獎勵款和報銷各項費用的現(xiàn)金必須入賬。6、當日有到款,必須當日開具收款收據(jù)。7、月底及時與財務人員對帳。 ( 帳實相符,帳帳相符 )7.1 現(xiàn)金帳收支。8、工程部回款與已送未結 .7.3 外圍發(fā)貨及到款。知道了要做好出納工作絕不可以用”輕松”來形容, 絕非” 雕蟲小技”,它是經(jīng)濟工作的第一線, 財務收支的關口,占有重 要的地位。三、今后的努力方向1、作為一個合格的出納,我必須具備以下的基本要求:. 學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。二. 學會制訂本職崗位工作制度, 揮財務控制、監(jiān)督的作用 . 。三. 出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四. 出納人員要

4、有較強的安全意識,現(xiàn)金、票據(jù)、各種印鑒 的保管。四 . 很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能 力。2、物流作為公司物流部,及時準確的將貨物高效率送達指 定地點 ( 顧客、經(jīng)銷商、專賣店 ) 和外圍退貨的及時跟蹤到位, 做 到完善的物流服務。 同時, 我要進行物流與財務知識的不斷學習 與實踐, 吸取 xx-xx 年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗, 來進一步完善 自己的工作, 這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。 學習前輩們的 長處來發(fā)現(xiàn)自己,發(fā)展自己, 及時的與他人溝通,建立良好的工 作氛圍。以上是我工作以來的一些體會和認識, 也是我不斷在工作中 將所學的知識與實踐相結合的一個過程。 在以后的工作和

5、學習中 我還將不懈的努力和拼搏,我的 XX 年將在充實、喜悅、獲中度 過。以我的座右銘”好好學習,天天向上” (善良 )為準則。在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給 予我的支持和關心, 這是對我工作最大的肯定和鼓舞, 我真誠的 表示感謝 ! 公司年終工作總結篇 2緊張的 20xx 年過去了, 過去的一年可以說是不平凡的一年, 作為車間的一名技術人員, 我在車間領導和同志們的關心和支持 下,通過努力工作, 為企業(yè)做出了應有的貢獻。 在過去的一年中, 我在工作和生活中高標準要求自己, 做了很多工作, 現(xiàn)將一年來 的工作總結如下:一、加強政治理論和技術知識學習在 20xx 年車間工作

6、中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識 方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到 指導實踐、促進工作、 提高工作水平和服務能力的目的,在工作 中不斷的學習新技術新工藝, 不斷的充實自己, 不斷的提高自己 的技術水平,來指導自己的工作。二、發(fā)揚團隊合作精神(一)在平時的工作中,首先做好日常工作, 我與車間其他 技術員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交 流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓 滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。 20xx 年配合其他技術員根據(jù)車間 可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡 xx 臺,十幾 個品種。(二)根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神, 2

7、0xx 年公司要求長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作, 并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報, 安排相 關人員解決。北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作, 做好工藝處 理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位, 確保開車成功, 保證產(chǎn)品質(zhì) 量。(三)由于長絲車間長期紡木槳, 導絲輪廢絲多, 可紡性差, 我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通, 反映車間的可紡性情況, 并與 職能處室的技術員多聯(lián)系溝通, 希望能夠改變槳粕的配比來提高 可紡性, 今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法, 大大提高了 可紡性。滿筒率由原來的不足 80%上升到了現(xiàn)的 85%左右。(四)四每月將車間的生產(chǎn)

8、情況進行一次總結, 及時將總結 上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。 做好統(tǒng)計技術分析工作, 將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況, 進行分 析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。三、完成車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作20xx 年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書 的換版工作, 新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫, 我和其 他技術員明確分工, 使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面 的內(nèi)容, 更適用于實際操作。 將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手 中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。四、提高職工的理論水平和操作水平搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定

9、了培訓制度, 要求每個班組每月至少組織兩次職 工培訓, 開展形式多樣的職工培訓, 對于新工轉崗工要求有師帶 徒合同, 由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。 今年組織職工做三 合一體系知識答卷, 加強了職工對三合一體系知識的了解。 又利 用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習, 使職工對公司 的方針目標有更好理解等, 為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎。 配 合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習, 組織我車間全體職工全部進行 了理論知識考試。提高了職工理論知識。 xx 職工堅持第二個早 班學習,由于 xx 紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵崗位。平時 很注重紡絲工工

10、藝知識的學習, 對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓 職工明白,反復的給職工講, 尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來 的脆斷絲筒子, 讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失, 讓職工 在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生, 始終給職工敲響警鐘, 增強職 工在工作中的責任感。五、推進三合一體系在車間的有效運行 在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行, 認 真學習相關的管理和技術知識, 編制本部門的年度審核計劃, 并 按照計劃組織部門的內(nèi)審工作, 組織車間有關人員對車間的危險 源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善, 對車間的法律法規(guī)清單等 相關文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。邀請其他兄弟部門和相關職能處室內(nèi)審員對本

11、部門進行內(nèi) 部審核,對審核中別人提出的問題, 提出改進的議建和建議, 推 進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進, 來迎接公司一年 一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮 橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人 員。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標 和管理方案,并及時向職工傳達。新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中, 我會 更加努力,不辜負領導對我的信任。公司年終工作總結篇 3我調(diào)任到如今財務部出納,在財務部業(yè)務種類繁多的地方, 我的職責是現(xiàn)金收支, 現(xiàn)金日記賬的登記和賬務核對, 手寫支票, 工資及獎金的核對和發(fā)放。 回顧這幾個

12、月來的工作, 我虛心學習 新的專業(yè)知識, 積極配合同事之間的工作, 努力適應新的工作崗 位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。 我的缺點 也是不可掩飾的。首先,在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日 常的工作流程。 在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中 的知識, 使我最快的熟悉了這份新的工作。 在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價值。 同時為了提高工作效 率,平時自學電腦知識和 erp 的出納知識及操作, 利用 erp 使工 作更加準確和快速。其次作為公司出納,我在收付、 反映、 監(jiān)督四個方面盡到了 應盡的職責,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時

13、, 順利完成如下工作:一、日常工作:1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與 帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入 銀行。3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序 地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。4、堅持財務手續(xù),嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關 領導的簽字才能給予支付) ,對不符手續(xù)的憑證不付款。二、其他工作1、迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料為迎接 審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工 作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。 在工 作中,我忠于職守,盡

14、力而為, 領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。2、完成領導交付的其他工作。三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:1、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟件的應用 及理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。2、對針對以上問題,今后的努力方向是加強理論學習,進 一步提高工作效率。 對業(yè)務的熟悉, 必須通過相關專業(yè)知識的學 習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力, 努力 學習,爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。綜上所述。 在過去的幾個月中, 付出過努力, 也得到過回報。 人到中年, 用嚴肅認真的態(tài)度對待工作, 在工作中一絲不茍的執(zhí) 行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹

15、慎的對待工作, 并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。 作為財務人員特別需 要在制度和人情之間把握好分寸, 既不能的觸犯規(guī)章制度也不能 不通世故人情。 只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進 行。在即將到來的 XX 年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。 公司年終工作總結篇 4我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、 公司 的. 戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提 高執(zhí)行力的標準, 建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在 20xx 年有信心,有決心 為公司再創(chuàng)新的輝煌!一、市場分析市場是良好的, 形勢是嚴峻的。 通過今年自主品牌

16、汽車的銷 量下滑,廠家一定會調(diào)整應對的策略。明年是大有作為的一年, 我們一定要內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊, 打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。 假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好, 我們 很可能會失去這個發(fā)展的機會。二、20xx 年工作計劃 在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1. 建立一支熟悉業(yè)務, 高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊 人才是企業(yè)最寶貴的資源, 一切的銷售業(yè)績都起源于有一個 好的銷售人員,建立一支具有凝聚力, 戰(zhàn)斗力、 高素質(zhì)的銷售團 隊是企業(yè)的根本。 只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高 車的銷量, 而且能把保險、 上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。 在明

17、年的工作中組建一支和諧, 高效率的銷售團隊作為一項主要 的工作來抓。2. 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法 銷售管理是企業(yè)的老大難問題, 銷售人員的出勤、 見客戶時 處于放任自流的狀態(tài)。 完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性, 對工作有高度的責任心, 提高銷售人員 的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。3. 提高人員的素質(zhì)、業(yè)務能力培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題, 總結問題目的在于提高銷售人員綜 合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建 議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。4. 建立新的銷售模式與渠道把握好制定好保險與裝潢的銷售模式, 做好完善的計

18、劃。 同 時開拓新的銷售渠道, 利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話 銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。根據(jù)公司下達的銷售任務, 把任務根據(jù)具體情況分解到各個 銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務 的基礎上提高銷售業(yè)績。 我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完 成目標。5. 顧全大局服從公司戰(zhàn)略今后, 在做出每一項決定前, 應先更多的考慮公司領導的看 法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。 工作中出現(xiàn)分歧時, 要靜下心來互相協(xié)商解決, 只要能經(jīng)??偨Y經(jīng)驗教訓、 發(fā)揮特長、 改正缺點,自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作, 以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的發(fā)展,三、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)回首一年來, 我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞, 積極進取, 團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。

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