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1、10組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員配備技術(shù)人員配備及主要職責(zé)1 、施工人員配備:該工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。2、主要職責(zé)1.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):我公司將委派張班超 同 志擔(dān)任本標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理,張班超 同 志是我公司的項(xiàng)目經(jīng)理,二級(jí)建造師,大學(xué)學(xué)歷,工程師職稱(chēng),該同志具有豐富 的 項(xiàng) 目 管 理 經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)。 代表本公司履行工程施工合同,承擔(dān)合同條款規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù) , 承擔(dān)施工項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)、行政、法律責(zé)任和全面管理工作。 主持編制項(xiàng)目總包責(zé)任管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。 確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備
2、人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工 作。 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更 決 策 等。 依據(jù)本公司質(zhì)量管理要求,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn), 確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的正常運(yùn)行。以積極的態(tài)度支持技術(shù)人員、質(zhì)檢人員在施工質(zhì)量管理中提出的各種技術(shù)整改措施和獎(jiǎng)罰措施,確保各項(xiàng)工作都處于受 控狀 態(tài) 。 審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。 全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng) 力資 源。 參與重大質(zhì)安事故的處理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外的綜合 協(xié)調(diào)關(guān)系,與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,
3、 解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂(yōu)解難,確保業(yè)主利益。 積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)及當(dāng)?shù)卮迕裎瘑T會(huì)的 關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T(mén)利益并促使本項(xiàng)目成為“愛(ài)民工程 。” 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、 工期、 文明施工的管理目標(biāo)和施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 負(fù)責(zé)組織辦理開(kāi)工報(bào)告 ,手續(xù) 布置開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃和組織臨時(shí)設(shè)施搭建,落實(shí)安排好物資供應(yīng)、機(jī)電設(shè) 備、勞 動(dòng) 力準(zhǔn) 備。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工,對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等進(jìn) 行全面控 制 、管理和協(xié)調(diào),抓好安全生產(chǎn)、文明施工,按照要求完成各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 。 貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方發(fā)布的建筑法 律、 法規(guī)和規(guī)章 , 執(zhí)行
4、本公司的管理規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部材料采購(gòu)和分包計(jì)劃,以及計(jì)量器具 和 設(shè) 備 的 購(gòu) 置申 請(qǐng),參與材料采購(gòu)和工程分包工作,審批材料、設(shè)備、分包付款。 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖 ,突 使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部竣工移交和保修期善后處理工作,對(duì)回訪中提出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織保修,以滿(mǎn)足用 戶(hù)要 求。1.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位 職責(zé) 在項(xiàng)目上貫徹執(zhí)行國(guó)家的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)的法律、法規(guī),承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)責(zé)任 , 直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的施工項(xiàng)目的運(yùn)行 工作。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理
5、做好各項(xiàng)管理工作,保證質(zhì)量體系的正常 行運(yùn) 。 組織項(xiàng)目部人員參加圖 紙會(huì) 審 , 編制施工組織設(shè)計(jì)、重要技術(shù)方案、階段性工程進(jìn)度計(jì)劃。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整和 控制 。 參與分包商和材料供應(yīng)的評(píng)審 。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底,指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作。 安排和督促各班組按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行施工生產(chǎn),按技術(shù)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)以及班組之間的關(guān)系。 分管項(xiàng)目部材料、設(shè)備工作,審批材料和設(shè)備的領(lǐng)用,對(duì)施工過(guò)程中的材料設(shè)備進(jìn)行管理。指導(dǎo)設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)和 校準(zhǔn) 工作。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的軸線、標(biāo)高、特殊工序、關(guān)鍵工序等重 要施
6、工環(huán) 節(jié) 監(jiān)控 , 組織隱蔽工作驗(yàn)收。 組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查 和質(zhì)量評(píng) ,定 負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工技術(shù)資料 的編制。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收,參加完 工 驗(yàn) 收 。 參與不合格處理并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)整改 措施 , 根據(jù)實(shí)際需要組織應(yīng)用統(tǒng)計(jì) 技術(shù)。 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)安事故的調(diào)查、處理和上報(bào)。 組織解決項(xiàng)目中的技術(shù)質(zhì)量難題,推廣新技術(shù)、新工藝, 采用新材料。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)、檢查、考核、監(jiān)督特種殊工證持崗上 作 業(yè) 。 組織編制項(xiàng)目部年、 季、月材料采購(gòu),審 查現(xiàn)場(chǎng)材料使用量 。 組織編制年 、季、月進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量安全生產(chǎn)報(bào)表。 組織項(xiàng)目部實(shí)施對(duì)成品的保護(hù)工 作。 審查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的班組 簽證用 工 。 規(guī)定及
7、時(shí)填寫(xiě)(或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé))施工日志。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、環(huán)衛(wèi)、食堂、治安、醫(yī)療管理工作,督促班切組實(shí) 搞好 現(xiàn) 場(chǎng) 文明施工,做到工完場(chǎng)清。1.3 工程科:按照施工規(guī)范及工程施工技術(shù)條款制定經(jīng)濟(jì)可行的施工方案、 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施及實(shí)施細(xì);則 負(fù)責(zé)處理工程施工技術(shù)問(wèn),題 為工程施工提供技術(shù)支持;負(fù)責(zé)施工安排和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、勞動(dòng)力及機(jī)械調(diào)配、工程結(jié)算 、 現(xiàn) 場(chǎng) 調(diào)協(xié) ;負(fù)責(zé)工程施工中的技術(shù)資料整理、簽認(rèn)、保存、移交。以及收集有關(guān)技術(shù)資料等工 程施工管理工作。工程科下設(shè)測(cè)量組:主要負(fù)責(zé)施工測(cè)量放,樣 為工程施工提供可靠的測(cè)量成果,記錄并整理測(cè)量成果。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的工程施工進(jìn)度、成本計(jì)劃的編制和控制工作,主
8、要對(duì)工程進(jìn)度和成本進(jìn)行控制和管理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對(duì)外申報(bào)支付和內(nèi)部結(jié)算, 負(fù)責(zé)制定工程施工各階段施工成本計(jì)劃及控制措施,收集相關(guān)資料,編制企業(yè)內(nèi)部定額; 負(fù)責(zé)本工程的合同管理;為項(xiàng)目部其它部門(mén)提供相關(guān)的技術(shù)服務(wù) 工 作 。1.4 材料設(shè)備科:為項(xiàng)目經(jīng)理提供施工設(shè)備及工程材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)運(yùn)、維修保養(yǎng)、管理;工程材料、機(jī)械配件、油料及其它材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、管理及發(fā)放; 為工程施工的順利實(shí)施提供物資 、 設(shè)備保證;提供符合質(zhì)量要求的設(shè)備和材料,并為竣工驗(yàn)收提供材料和永久設(shè)備的必要的質(zhì)量證明材料。1.5 質(zhì)檢科:按確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)制訂質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng);絡(luò) 監(jiān)督、 檢 查、 評(píng)定檢驗(yàn)原材料和設(shè)
9、備,使 之按合同、設(shè) 計(jì)、規(guī)范要求予以實(shí)施;進(jìn)行隱蔽工程的檢查評(píng)定,參與業(yè)主代表對(duì)產(chǎn)品的抽查 、 質(zhì)監(jiān)、評(píng)定原材料和設(shè)備;參與對(duì)分包單位 ( 廠 商 )聯(lián) 系工 作,負(fù)責(zé)與監(jiān)理聯(lián)系;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作負(fù)責(zé)。1.6 財(cái)務(wù)科:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的收支與核算、工程的盈虧分析,實(shí)施項(xiàng)目施工成本的控制以及項(xiàng)目的資金管理工作。滿(mǎn)足工程資金需求,在資金管理方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。1.7 安全生產(chǎn)科:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),治安保衛(wèi)及綜合治理工作。負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)及日常的行政事務(wù)工作;人事勞動(dòng)管理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好職工的思想政治工作和處理好各方關(guān)系等工作;統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)事宜及民事調(diào)解等工作。1.8 作業(yè)層(施工隊(duì)):
10、作業(yè)層是項(xiàng)目部為完成本工程項(xiàng)目施工任務(wù),從企業(yè)內(nèi)部選聘組成滿(mǎn)足項(xiàng)目施工需要的施工作業(yè)組織。作業(yè)層的主要職責(zé)如下: 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制訂的施工技術(shù)措施、工藝規(guī)范、質(zhì)量程序文件和安全規(guī)定; 按項(xiàng)目部下達(dá)的定額計(jì)劃組織施工; 節(jié)約材料,降低消耗,提高材料的利用率; 及時(shí)維修和保養(yǎng)設(shè)備,提高設(shè)備的完好率和利用率; 遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律,搞好精神文明建設(shè)。作業(yè)層的主要權(quán)益如下: 按合同和完成實(shí)物工程的質(zhì)量和數(shù)量獲取應(yīng)得報(bào)酬及社會(huì)福利費(fèi)用; 按規(guī)定享有安全防護(hù)設(shè)施、改善勞動(dòng)條件的權(quán)利; 依法獲得必要的勞動(dòng)安全防護(hù)用品。作業(yè)層的主要工作范圍如下:路基施工隊(duì):承擔(dān)本標(biāo)段全部道路路基工程
11、施工任務(wù)。路面施工隊(duì):承擔(dān)本標(biāo)段全部道路混凝土路面工程施工任務(wù)。路肩施工隊(duì):負(fù)責(zé)本標(biāo)段全部道路路肩培土工程、限載路墩工程施工。測(cè)量隊(duì):承擔(dān)本標(biāo)段所有構(gòu)筑物測(cè)量放樣施工任務(wù)。本合同工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如附圖表:施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖。、管理人員配置項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員配置情表況序號(hào)擬任 職 務(wù)姓名證書(shū)名稱(chēng)證號(hào)專(zhuān)業(yè)1企業(yè)法人蔣海軍 企 業(yè)負(fù) 責(zé)人湘建安A( 2015) 010000218/2項(xiàng)目經(jīng)理鐘日 華 建造師湘 243111216431公路工程3技術(shù)負(fù) 責(zé)人易理雪工程師B08071919700000076公路與橋梁4工程技術(shù)部主任周 珺施工員101011201179市政5質(zhì)量部主任黃 春芳
12、質(zhì)量員101041302259市政6設(shè)備物資部主任喻 材毅 料員101091301269市政7資料科科長(zhǎng)黃 文檔資料員101061300844市政8財(cái)務(wù)部主任陳 敏群 造 價(jià)員湘 110A02367市政9安全生產(chǎn)部主任肖 志輝 安全員106051101552市政10專(zhuān)職安全員姚春紅 專(zhuān) 職安全員湘建安C( 2013) 010000015市政也許你最后也沒(méi)能環(huán)游世界,可是你在實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的途中找到了自己。那是能夠?yàn)榱艘粋€(gè)目標(biāo)默默努力的自己,不抱怨,不浮躁,不害怕孤單,沉默卻又努力的自己。說(shuō)不定你想要苦苦追尋的夢(mèng)想,已經(jīng)握在你手中了。我們會(huì)覺(jué)得焦慮,無(wú)非因?yàn)楝F(xiàn)在的我們,跟想象中的自己很有距離,不喜歡現(xiàn)在的自己。只有拼命地想辦法去改變,只有馬上行動(dòng)起來(lái),因?yàn)檫@個(gè)事情只有你自己能做到,只有你自己能找到出口。不要害怕改變,那些真正愛(ài)你的人會(huì)理解你,會(huì)包容你的缺點(diǎn),接受你的改變,祝福你的未來(lái)。而那些說(shuō)你變了的人,不用理會(huì)他
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