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文檔簡介
1、 井口站管理制度撰寫人:_日 期:_井口站管理制度為落實(shí)集團(tuán)公司_貫徹落實(shí)煤礦安全隱患排查治理和管理制度_通知要求,及時(shí)排查和治理安全生產(chǎn)隱患,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,保障職工的生命安全和礦井安全生產(chǎn),特制定本制度。一、設(shè)立井口安全信息管理站人員配置:組長:_人,信息員:_人。信息站屬安檢科管理。二、信息站的主要職責(zé)1、安全信息員負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)管理人員升井后填寫的“安全生產(chǎn)信息填報(bào)單”的管理、篩選、分類、登記。2、篩選后的安全隱患和問題及時(shí)向有關(guān)單位下達(dá)“安全隱患處理通知單”,并對到達(dá)整改期限的安全隱患和問題及時(shí)向安檢員下達(dá)驗(yàn)收指令。3、負(fù)責(zé)對下達(dá)“安全隱患處理通知單”的
2、落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,記錄接收人、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人、整改驗(yàn)收人及簽字銷號人。4、負(fù)責(zé)安全隱患排查治理臺帳的錄入和管理,并在大屏進(jìn)行公示。5、對到期未整改的安全隱患、問題,進(jìn)行處罰,并在大屏進(jìn)行公示。6、每班核對入井人數(shù),對下井人員考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。7、負(fù)責(zé)安全員、群監(jiān)員、青安崗員匯報(bào)臺賬的監(jiān)督管理。8、負(fù)責(zé)上級單位、公司各級領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員下井檢查或參觀的接待管理工作。三、有關(guān)規(guī)定1、“安全生產(chǎn)信息填報(bào)單”的填寫規(guī)定:“安全生產(chǎn)信息填報(bào)單”是安全信息的重要來源,安檢員及副科級以上有下井指標(biāo)的管理干部、管理科室的科員,每次下井時(shí)都要隨時(shí)注意沿途所到各處的安全情況,對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題必須填寫“安
3、全生產(chǎn)信息填報(bào)單”,升井后交到井口站?!鞍踩a(chǎn)信息填報(bào)單”的填寫必須真實(shí)反映井下存在的安全生產(chǎn)問題或安全隱患,每次下井查出的隱患和問題不得少于三條,否則,不予考核下井,每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的,給予_元的處罰(由信息站開處罰單)。2、“安全隱患處理通知單”的下達(dá),是安全監(jiān)察科向有關(guān)單位下達(dá)的處理事故隱患的指令,對安全隱患的治理嚴(yán)格按“煤礦安全隱患排查治理管理制度”進(jìn)行驗(yàn)收閉合管理。安全監(jiān)察科_安排安檢員對到期隱患的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。安檢員每班到井口站接收驗(yàn)收指令,現(xiàn)場驗(yàn)收后,下班時(shí)到井口站簽字銷號。3、各_組,每班到井口站接收整改指令,責(zé)任單位接到“安全隱患處理通知單”后,必須立即解決,要落實(shí)
4、好整改的時(shí)間和整改負(fù)責(zé)人,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù)。隱患整改后,要將隱患處理情況向信息站匯報(bào),下班時(shí)到井口站簽字銷號。到期未完成、整改達(dá)不到要求的,安檢科要對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,繼續(xù)整改,直至隱患處理合格為止。4、對安全隱患、問題有關(guān)信息不反饋、不匯報(bào)的單位將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,一次給予_元的罰款。5、對不按規(guī)定進(jìn)行安全隱患、問題整改的,按照安全隱患的性質(zhì)給予責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100_元的罰款。6、接班后,值班隊(duì)長、班組長_對作業(yè)現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查,排查出的安全隱患立即安排整改處理。對于當(dāng)場處理不了的安全隱患,及時(shí)向隊(duì)長和礦調(diào)度室匯報(bào),隊(duì)里處理不了的,匯報(bào)調(diào)度室及時(shí)通知帶班礦長或分管副礦長及相關(guān)業(yè)務(wù)科室,調(diào)度會(huì)通報(bào)后由分管副礦長_有關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)科室研究制定整改方案、明確責(zé)任人、整改期限、驗(yàn)收責(zé)任人。7、信息員崗位責(zé)任:1)嚴(yán)格執(zhí)行_小時(shí)值班制度,嚴(yán)禁空班、脫崗現(xiàn)象發(fā)生;2)認(rèn)真做好交接班工作,認(rèn)真填寫各類臺賬、報(bào)表。及時(shí)錄入上報(bào)的安全隱患和問題,并分科隊(duì)打印安全隱患處理通知單,做到誰發(fā)放通知單誰負(fù)責(zé)追蹤閉合銷號。3)嚴(yán)格出入井人員清點(diǎn)制度,每班核對出、入井人數(shù)。外來人員入井必須按規(guī)定接到入井申請單后發(fā)放臨時(shí)定位卡;4)端正
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