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1、物資部部長(zhǎng)職務(wù)講明書崗位名稱物資部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門物資部崗位定員1直接上級(jí)主管副經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)物資部全體人員崗位分析日 期本職:全面負(fù)責(zé)物資部各項(xiàng)工作, 保證滿足施工生產(chǎn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)物資供應(yīng) 需要職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述:制定本部門各項(xiàng)制度及工作打算 并組織落實(shí)工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)部門治理 制度直接上級(jí)組織制定本部門各項(xiàng)工作制度并貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度部門年度、季度、月度工作打算的制定并組織實(shí)施部門打算直接上級(jí)安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核物資部人員具體工作部門工作 總結(jié)直接上級(jí)做好年度及平常工作總結(jié),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職 責(zé)職責(zé)表述:制定物資米購(gòu)打算,保證滿足施 工生產(chǎn)活動(dòng)需要,降低庫(kù)

2、存成本工作結(jié)果分送單位工 作 任 務(wù)依照各項(xiàng)目部施工打算制定年度和時(shí)期 采購(gòu)供應(yīng)打算與預(yù)算,并組織實(shí)施年度采購(gòu) 打算直接上級(jí)組織收集和分析供應(yīng)商信息、材料市場(chǎng)趨 勢(shì),制定有效的米購(gòu)策略,建立穩(wěn)定的 供貨渠道定期、準(zhǔn)確向分管副經(jīng)理和相關(guān)部門提供 有關(guān)物資米購(gòu)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、庫(kù)存現(xiàn)狀和 有關(guān)數(shù)據(jù)信息職職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)部門職員完成采購(gòu)任務(wù)工作結(jié)果分送單位責(zé)工 作 任 務(wù)依照米購(gòu)打算、生產(chǎn)材料需求、各部門物 資供應(yīng)需求及現(xiàn)有庫(kù)存情況,組織編制 短期米購(gòu)打算,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施時(shí)期采購(gòu) 打算直接上級(jí)負(fù)責(zé)按比質(zhì)、比價(jià)、公開的原則組織選擇 合格供應(yīng)商,降低米購(gòu)成本和米購(gòu)周期負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,合理操縱 采購(gòu)進(jìn)程,

3、配合項(xiàng)目部減少存貨周轉(zhuǎn)天 數(shù),降低庫(kù)存成本主持米購(gòu)招標(biāo)及重大米購(gòu)合冋評(píng)審工作, 組織建立合同臺(tái)賬,并對(duì)合同執(zhí)行情況 進(jìn)行監(jiān)督負(fù)責(zé)米購(gòu)過程價(jià)格操縱,降低米購(gòu)費(fèi)用組織本部門人員和相關(guān)部門定期清點(diǎn)庫(kù) 存、清理庫(kù)存積壓物資,確保合理的庫(kù) 存和原料庫(kù)的安全與整潔協(xié)調(diào)本部門與項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門 的工作關(guān)系職 責(zé) 四職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量治理制度體系 的建設(shè)工作結(jié)果分送單位工作 任務(wù)組織物資部質(zhì)量治理體系的建立物資量治理體系直接上級(jí)參與制定公司有關(guān)采購(gòu)質(zhì)量治理及服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職 責(zé) 五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)物資部?jī)?nèi)部的組織治理工作結(jié)果分送單位工 作 任 務(wù)組織制定和完善采購(gòu)治理、 庫(kù)房治理

4、、出 入庫(kù)治理等各項(xiàng)治理制度,并監(jiān)控實(shí)施治理制度 細(xì)則直接上級(jí)負(fù)責(zé)物資治理隊(duì)伍建設(shè), 選拔、配備、培 訓(xùn)、評(píng)價(jià)物資治理人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下職員制定時(shí)期工作打算,并 督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員負(fù)責(zé)操縱部門預(yù)算,降低采購(gòu)費(fèi)用成本權(quán)力:權(quán)限一:本部門人員調(diào)配建議權(quán)權(quán)限二:采購(gòu)渠道、采購(gòu)策略的建議權(quán)以及權(quán)限范圍內(nèi)的決策權(quán)權(quán)限二:分管副經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)權(quán)限四:對(duì)所屬職職員作的監(jiān)督、檢查權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán):權(quán)限五:對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)權(quán)限六:對(duì)所購(gòu)物資檢測(cè)、檢驗(yàn)、分析方法標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào) 關(guān)系項(xiàng)目部經(jīng)理、各部門外部協(xié)調(diào) 關(guān)系供應(yīng)商任職資格:教育水平本科或具有中級(jí)以上職稱專業(yè)物資、企業(yè)治理和其它相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷治理、財(cái)務(wù)治理、公共關(guān)系、物流治理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)歷,2年以上本行業(yè)或相近行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷或物 資采購(gòu)治理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉物資治理、物流治理、市場(chǎng)營(yíng)銷,掌握財(cái)務(wù)治理、法律等 知識(shí)技能技巧熟練使用WORD,EXC等辦公軟件 具備差不多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素養(yǎng)具有專門強(qiáng)的談判能力、人際能力;具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、推 斷與決策能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力其它:使用工具/ 設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Intern

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