安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告(需修改)

1、四川省旺達(dá)飼料有限公司2013 年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定報(bào)告按照公司 xxx 年安全管理工作計(jì)劃和公司對(duì)安全管理工作的要求，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度的規(guī)定對(duì)公司 2012 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定， 驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、 充分性和有效性， 檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、 指標(biāo)的完成情況。公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考評(píng)小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查， 考核情況， 對(duì)公司各部門、 分廠年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評(píng)，現(xiàn)對(duì)考評(píng)情況作如下報(bào)告：一、安全目標(biāo)完成情況公司領(lǐng)導(dǎo)重視， 各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)， 全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持

2、較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)工亡、無(wú)重大火災(zāi)或爆炸、無(wú)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、無(wú)重大特種設(shè)備、無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率100%，無(wú)崗位禁忌癥人員；特種設(shè)備持證運(yùn)行100%。 。二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)， 公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全部。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)指導(dǎo)。依據(jù)上級(jí)文件要求， 建立了安全專業(yè)管理文件， 規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容， 明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。 同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步

3、規(guī)范了各層級(jí)管理人員及員工的安全管理活動(dòng)行為、 檢查整改內(nèi)容及評(píng)價(jià)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)， 使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。三、安全投入情況：公司針對(duì)各類事故的舉一反三工作， 落實(shí)以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過維修、改善、技改等途徑， 消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。 公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準(zhǔn)備、 項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。公司 2012 年安全投入預(yù)算七十多萬(wàn)元，用于安全專用工器具和安全檢測(cè)儀器的購(gòu)置、維護(hù)、定檢費(fèi)、及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費(fèi)用。四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：在執(zhí)行法律法規(guī)、 公司安全管理制

4、度的基礎(chǔ)上， 根據(jù)公司特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對(duì)新出臺(tái)的管理制度進(jìn)行解讀、通過班前會(huì)、 班組專項(xiàng)學(xué)習(xí)等不同形式組織開展， 同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注新員工安全教育工作， 不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。 在日常和專項(xiàng)檢查中出現(xiàn)的問題對(duì)照有關(guān)管理制度及時(shí)予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。五、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：根據(jù)國(guó)家、公司相關(guān)管理要求，執(zhí)行員工安全教育培訓(xùn)管理辦法文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、 管理制度、 危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、 新員工 （轉(zhuǎn)崗）三級(jí)安全教育等方面內(nèi)容， 對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的

5、事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔。六、設(shè)備設(shè)施管理情況：公司由生產(chǎn)技術(shù)部門下屬各車間分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備 運(yùn)行、點(diǎn)檢、檢修管理，各作業(yè)區(qū)配置有區(qū)域管理人員、點(diǎn)檢員，按 照設(shè)備劃分原則，設(shè)備管理部門將設(shè)備逐一分解到作業(yè)區(qū)、班組和點(diǎn) 檢員。點(diǎn)檢員按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)開展日常點(diǎn)檢工作。合理安排檢修計(jì)劃， 及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。七、作業(yè)安全管理：公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程， 根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每 項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并 根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時(shí)間由

6、負(fù)責(zé)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對(duì)于公司管理文件、崗位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時(shí) 修訂、評(píng)審。崗位員工也實(shí)施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方能上崗。 現(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、 舉一反三排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安 全警示標(biāo)志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。八、隱患排查、整改情況：公司對(duì)隱患排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的 反饋?zhàn)龊脤?shí)地驗(yàn)證，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。公司同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí) 間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開展全員安全 管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專 項(xiàng)整

7、改計(jì)劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實(shí)，并按照制 度落實(shí)考核、連帶考核責(zé)任，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。九、危險(xiǎn)源控制情況：根據(jù)公司危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理制度的規(guī)定，全面開 展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變 化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對(duì)原危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理， 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善。 對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源， 每項(xiàng)危險(xiǎn)源在崗位規(guī)程中有控制措施。 完善后的危險(xiǎn)源辨識(shí)及控制措施， 組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、 掌握。十、職業(yè)健康管理情況：根據(jù)公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、

8、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、對(duì)有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、離崗和崗中定期職業(yè)健康體檢、 職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作， 確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有： 1）每年進(jìn)行一次崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，全面梳理、辨識(shí)崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；2）塵毒、噪聲、高溫崗位每年組織體檢。3 ）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標(biāo)志警示牌。十一、應(yīng)急救援：在應(yīng)急救援管理上， 公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制， 并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。 在預(yù)案的編制方面， 為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事

9、件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響， 確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案， 防止事故擴(kuò)大， 公司制訂了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案， 主要涉及公共、消防、火災(zāi)等，并且落實(shí)到每年的崗位培訓(xùn)管理中。為了使應(yīng)急救援管理有效， 公司對(duì)應(yīng)急器材、 儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。 對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、 組織演練及評(píng)估活動(dòng)。十二、事故管理：按照公司安全事故報(bào)告、調(diào)查處理管理制度 ，加強(qiáng)事故和違章管理， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外， 還按照事故分析會(huì)的模式召開事故反省， 并開展舉一反三， 吸取違章帶來(lái)的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實(shí)落

10、實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。十三、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理制度 ，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、 促進(jìn)合作、 持續(xù)改進(jìn)” 為導(dǎo)向， 對(duì)公司的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于現(xiàn)場(chǎng)日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、 作業(yè)人員行為不安全、 不安全的環(huán)境未落實(shí)有效管理整治及上級(jí)部門的查處。 同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、 措施予以鼓勵(lì)。 公司還將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果納入員工的個(gè)人年度工作績(jī)效和評(píng)優(yōu)工作中。十四、存在的問題通過評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評(píng)考核等方面存在的問題如

11、下：1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識(shí)有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違“現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。3、安全績(jī)效考核有的部門車間未落實(shí)，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績(jī)效考核還沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、職業(yè)健康檔案有待于建立和完善。5、各部門、車間在對(duì)上級(jí)安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組安全規(guī)范管理沒有完全實(shí)現(xiàn)。6、在檢查、巡檢、會(huì)議記錄及臺(tái)帳方面存在不規(guī)范，安全報(bào)表有不及時(shí)填報(bào)現(xiàn)象。7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。十五、糾正、預(yù)防的措施安全生產(chǎn)委員會(huì)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核評(píng)定小組提出的問題提出以下整改措施：1 、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。2、加強(qiáng)隱患排查治理，認(rèn)真落實(shí)“五到位” ，即認(rèn)識(shí)到位、管理到