工作轉(zhuǎn)正自我鑒定范文集錦五篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_工作轉(zhuǎn)正自我鑒定范文集錦五篇 工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇1 自20xx年7月入職以來已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，我深深體會到了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識的巨大差異，所謂“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去”。而我卻從“空中樓閣”直接跳到“地面”上成為一名一線工作者，且從事的并不是本專業(yè)工種，。面對的挑戰(zhàn)可想而知。從一名對酸再生一無所知的學(xué)徒到有著豐富操作經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人，我只有付出比別人更多的汗水與辛勞，才能做好自己的本職工作，我更加明白了自己的斤兩，知道自己只有付出更多的汗水與辛勞，才能做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。單位領(lǐng)導(dǎo)們給了我足夠的寬容和耐心，加上同事們毫

2、無保留的“授業(yè)解惑”，無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在工作中，處處嚴(yán)格規(guī)范自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們精湛的技能，較高的安全意識，豐富的防護(hù)技能，和設(shè)備故障處理能力，經(jīng)過不懈的學(xué)習(xí)提高自身的綜合素質(zhì)，使自己在短時間內(nèi)能夠獨(dú)立安全操作，能夠即時的處理一些突發(fā)性的生產(chǎn)故障。在覺悟上，我更加積極的向黨組織靠攏，投入到為人民服務(wù)的團(tuán)隊中。在生產(chǎn)中，我不只千篇一律的學(xué)習(xí)，更是取其精華，棄其糟粕，做到敢為人先，打破陳規(guī)，最大效率的搞好生產(chǎn)任務(wù)。工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的

3、心態(tài)，有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤；有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符，尤其是財務(wù)這種邏輯性極強(qiáng)的工種，更需要時刻警醒自己。如果不是同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，因此我經(jīng)常是帶著一種感恩的心態(tài)在工作；其次就是業(yè)務(wù)不夠熟練。從這點(diǎn)來說我是需要向同事們學(xué)習(xí)的，希望以后能夠做到順手拈來，不出差錯。當(dāng)然還有其他一些不足需要我以后加以注意并改正。過去的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長的一年。我深知，剛剛參加工作難免經(jīng)驗(yàn)不足，在業(yè)務(wù)知識上與自己本職工作要求還存在有一定的差距。在此，我要特

4、別感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事的指導(dǎo)和幫助，感謝他們對我工作中的失誤進(jìn)行提醒和指正。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)定位，盡自己的所能為公司發(fā)展盡綿薄之力，為自身發(fā)展尋求更大的空間。工作本身就是一項團(tuán)隊工作，作為其中的一分子，我惟有踏踏實(shí)實(shí)做事，謙虛低調(diào)做人，努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技巧，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，盡力與其一起努力保證日常工作的運(yùn)行，不出差錯。這是我職責(zé)之所在，價值之所在。總而言之，作為一個入職尚不足一年的新人，我會繼續(xù)以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，為單位的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。 工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇2 前廳部雖然不是酒店主要的營業(yè)部門，但對酒店的市場形象、

5、服務(wù)質(zhì)量乃至管理水平和經(jīng)營效益有著至關(guān)重要的影響。前廳部可謂是酒店管理的點(diǎn)睛之筆。通過這次在鳳凰城酒店接近四個月的實(shí)習(xí)，本人獲益非淺。酒店就等于是一個社會的縮影。這次實(shí)習(xí)無疑是為不久的將來踏入社會的我提供一次重要的機(jī)會。1、溝通能力提高：作為一名前臺接待員，作為酒店的一線員工，與客人的接觸是面對面的，是最直接的。往往前臺接待員一句話可以影響客人對酒店的整體印象，甚至影響客人整天的心情狀態(tài)。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服，聽得開心，是作為一名前臺接待員所必須要學(xué)習(xí)的課程。當(dāng)然，溝通不僅限于與客人之間，還存在于同事之間，甚至是對上級。人不免不會有情緒上的波動，然而這種情緒上的波動往往會影響他人

6、的心情。如何調(diào)整好自身的心態(tài)，用的心態(tài)去面對客人，面對同事甚至上級，如何帶給別人一個的笑容，是我每一天都要認(rèn)真思考的問題。在這次實(shí)習(xí)中，我不但在溝通能力上得到了提高，還學(xué)會了如何調(diào)整自我的心態(tài)。2、突發(fā)事件應(yīng)變能力提高：在前臺接待處工作，每天都必須作好作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。因?yàn)樽鳛橐幻芭_接待員，每天都要接待不同的客人，面對不同的事件。入住的客人中不免會有些不大禮貌的客人，甚至?xí)哟龁T口出惡言。面對這樣的清況，要如何安撫客人的情緒，同時也要保護(hù)酒店的利益與自身的安全，對于我來說又是另外一個考驗(yàn)。3、工作獨(dú)立處理能力提高：通過這次實(shí)習(xí)，我深切的了解到，必須學(xué)會自己有能力的事情必須自己做的這個道理。只有培

7、養(yǎng)自身的獨(dú)立能力，才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上，有問題，有不懂應(yīng)該大膽請教同事，而不是不懂裝懂。獨(dú)立工作，積累經(jīng)驗(yàn)，最后得到的才是最適合自己的東西。4、服務(wù)意識提高：作為一名前臺接待員，時刻都代表著酒店。無論是在工作崗位上，還是走在路上，只要穿著酒店的制服就應(yīng)該時刻都有為客人提供的服務(wù)的意思。我們是微笑之城的使者，一切為了賓客，為了賓客的一切，為了一切賓客。 工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇3 內(nèi)丘縣位于河北省中南部，太行山東麓，總面積787平方公里，地貌呈多元結(jié)構(gòu)，山區(qū)、丘陵、平原約各占三分之一。全縣共轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng)，309個行政村，常住人口26萬。內(nèi)丘縣供銷合作社聯(lián)合社系統(tǒng)有直屬企業(yè)8家，9個基層供銷社

8、，經(jīng)營門店187個。20xx年綜合考核位居全市第一平臺縣。全省深化供銷社綜合改革會議以來，在縣委、縣政府和市社的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住省政府批復(fù)我縣為綜合改革試點(diǎn)縣的有利時機(jī)，堅持因地制宜、先行先試、穩(wěn)健推進(jìn)，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)尋求突破，取得了初步成效。一、 綜合改革工作進(jìn)展情況1、農(nóng)民合作組織體系建設(shè)走在全市前列20xx年8月，在民政部門成立了“內(nèi)丘縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合社”，承擔(dān)了對全縣農(nóng)合組織的幫助、扶持和政策指導(dǎo)等職責(zé)，20xx年9月，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，我們在全市率先完成了“內(nèi)丘縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社”審批、注冊工作，召開了成立大會，選舉出了理事會和監(jiān)事會等領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。近年來，縣供銷社切實(shí)

9、加大對農(nóng)民合作社的幫扶、支持工作。抽調(diào)素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員，明確一名理事會班子成員，專職負(fù)責(zé)對農(nóng)民合作社的幫扶、指導(dǎo)、支持工作。在鄉(xiāng)村大力宣傳普及農(nóng)民合作社，并全程幫辦注冊成立手續(xù)，全程跟蹤指導(dǎo)規(guī)范建設(shè)。截至目前，共幫辦成立了80家合作社，規(guī)范示范社19家，其中為民雜糧種植專業(yè)合作社被評為全國“五十佳”專業(yè)合作社，老山果樹種植專業(yè)合作社被全國總社評為國家級示范社，嶺西板栗合作社、聯(lián)豐果木合作社20xx年被省社評為省級示范社。全縣農(nóng)民合作社由20xx年的86家發(fā)展到現(xiàn)在的500多家，取得了顯著成效。2、“三位一體”的組織架構(gòu)基本形成以供銷社體制為依據(jù)，以農(nóng)合聯(lián)組織為基礎(chǔ)，以確立農(nóng)民在基層

10、組織中的主體地位為目標(biāo)，組建縣、鄉(xiāng)農(nóng)民合作社聯(lián)合社和村級農(nóng)民合作社。按照辦成實(shí)體性經(jīng)濟(jì)組織的要求，推進(jìn)供銷合作社與社有資產(chǎn)運(yùn)營實(shí)體一體化，形成供銷社+資產(chǎn)運(yùn)營中心+農(nóng)民合作社聯(lián)合社“三位一體”的組織架構(gòu)。在村級層面，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和基層供銷社，組織涉農(nóng)企業(yè)、村“兩委”干部、工商業(yè)者、經(jīng)營大戶大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，積極構(gòu)建“村黨支部+村委會+農(nóng)民合作社（供銷合作社）”“三位一體”農(nóng)村基層組織工作架構(gòu)。截止目前，在全縣85%以上的行政村建立農(nóng)民合作社。在鄉(xiāng)級層面，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)分會的基礎(chǔ)上，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，組建基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社。目前有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了基層農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建工作，已向縣工商

11、局提出注冊申請。在縣級層面，實(shí)行了農(nóng)民合作社聯(lián)合社與縣供銷合作社一套人馬、兩塊牌子、參照社章運(yùn)行的機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)供銷合作社與農(nóng)民合作社的融合。3、為農(nóng)服務(wù)體系初具規(guī)?；瘓猿止嫘院徒?jīng)營相結(jié)合，以服務(wù)規(guī)?；癁橹攸c(diǎn)，按照縣有商貿(mào)綜合服務(wù)體，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有綜合服務(wù)中心、村有綜合服務(wù)社的基層服務(wù)體系要求，加強(qiáng)服務(wù)平臺和陣地建設(shè)。一是在縣城投資20xx萬元的供銷商貿(mào)一條街項目主體工程已完工，總建筑面積8000平方米，其中供銷社商鋪20xx平方米，倉儲1000平方米，預(yù)計年底前竣工；投資3929萬元的興合家園綜合服務(wù)中心項目已竣工，總建筑面積26461平方米，其中超市面積3000平方米，有關(guān)部門驗(yàn)收后投入使用

12、。二是先后投資1200萬元，對金店、大孟、官莊、柳林四個供銷社綜合服務(wù)中心進(jìn)行了改造提升，擴(kuò)大經(jīng)營服務(wù)設(shè)施6000余平方米，增加服務(wù)項目100多項。三是農(nóng)資公司植物醫(yī)院開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)，把科技知識送到村中和田間地頭，今年以來舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班、科技講座130余次，并正在積極探索合作式、訂單式、托管式等服務(wù)模式，受到了廣大農(nóng)民的歡迎。四是服務(wù)農(nóng)民合作社和涉農(nóng)企業(yè)。對新設(shè)立的合作性提供全程免費(fèi)幫辦服務(wù)，對已經(jīng)成立的合作社進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，積極參股領(lǐng)辦合作社36家，投入資金30萬元扶持了福紅蔬菜、地回春中藥材、錦鵬農(nóng)機(jī)、綠康板栗、林州種植、晟霖兔業(yè)等一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、帶動作用好的合作社，為

13、5家合作社包裝申報了項目。對騰盛農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)公司等涉農(nóng)企業(yè)，及時提供國家政策和信息服務(wù)，聯(lián)系與農(nóng)戶的對接等服務(wù)。4、經(jīng)營體系創(chuàng)新初見成效結(jié)合實(shí)施“新網(wǎng)工程”，加快供銷社超市建設(shè)，努力打造為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)平臺。一是大力發(fā)展日用消費(fèi)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮鹽業(yè)公司、凱勝商貿(mào)自身在流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，以創(chuàng)造城鄉(xiāng)居民健康、安全的消費(fèi)環(huán)境為目標(biāo)，通過整合、改造、優(yōu)化、提升供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)行以“小超市、大連鎖”為主的經(jīng)營服務(wù)方式，把日用品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)及較大行政村延伸。在縣城發(fā)展帶有配送功能的大型超市1家，在金店、大孟發(fā)展中型超市2家，在50個以上較大行政村建立起小型超市、便利店。二是進(jìn)一步完善農(nóng)資

14、連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮“全國百佳農(nóng)資經(jīng)銷商”內(nèi)丘縣供銷社豐碩農(nóng)資公司的龍頭帶動和保真抑假功能，穩(wěn)定全縣農(nóng)資市場。在縣城建成農(nóng)資配送中心，在金店、大孟建立農(nóng)資超市，在 40個以上較大村建立加盟店，使加盟店達(dá)到110個，農(nóng)資配送覆蓋率達(dá)到75%以上。三是加快推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托當(dāng)?shù)靥O果、板栗、小雜糧等豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源和富崗、帥維等農(nóng)產(chǎn)品品牌，開展農(nóng)超、農(nóng)校對接，富崗集團(tuán)、銀鵲農(nóng)產(chǎn)品購銷公司、基層社收購網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)民合作社成為主力軍，初步形成了從田間到市場的農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)。四是重整再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。凱澤公司、億泰公司積極做好廢舊鋼材和汽車回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，在鄉(xiāng)村設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)41個。同時，與邢臺

15、偉豐再生資源回收有限公司合作，在建筑垃圾處置和廢舊家電回收服務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破。五是加快鹽業(yè)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極爭取省鹽業(yè)公司和縣財政支持，在完善縣級食鹽儲備的基礎(chǔ)上，以縣鹽業(yè)公司為依托，在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各大中型超市以及較大村小型超市或便利店設(shè)立食鹽系列產(chǎn)品專柜，建設(shè)遍布全縣的銷售終端和網(wǎng)絡(luò)。大力推進(jìn)開拓經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化，努力增加非鹽經(jīng)營收入。同時加大私鹽的查處力度，確保全縣食鹽市場安全、穩(wěn)定。5、管理體制趨向科學(xué)化一是按照上級要求和實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織的職能要求，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和激勵機(jī)制。本著“精簡、高效、務(wù)實(shí)”的原則，合理設(shè)置供銷社內(nèi)部工作機(jī)構(gòu)，經(jīng)縣編辦批準(zhǔn)，將人事教育股并入辦公室，

16、新增設(shè)了鹽業(yè)管理股。內(nèi)丘縣社目前是事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)已納入財政預(yù)算，人員進(jìn)入財政開支，未實(shí)行參公管理。二是健全社有資產(chǎn)管理制度。研究制定了內(nèi)丘縣供銷社社有資產(chǎn)管理辦法，建立健全社有資產(chǎn)管理體制，制定完善社有資產(chǎn)監(jiān)督管理和考核評價制度，保持原有社有資產(chǎn)的完整性。成立了合生資產(chǎn)管理運(yùn)營中心，負(fù)責(zé)社有資產(chǎn)的運(yùn)營和保值增值。三是完善了目標(biāo)考核機(jī)制。以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為農(nóng)服務(wù)，資產(chǎn)保值增值、職工收入、安全穩(wěn)定等指標(biāo)為重點(diǎn)，直屬企業(yè)和基層社向縣社遞交了目標(biāo)責(zé)任狀，明確了任務(wù)內(nèi)容、完成時間節(jié)點(diǎn)和獎懲措施。四是堅持開放辦社的原則，聘請了6名合作社理事長、村兩委干部擔(dān)任基層社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，為供銷經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供重要的

17、人才支持。在金融體系創(chuàng)新上，設(shè)立了省擔(dān)保公司辦事處，推薦業(yè)務(wù)4次；安全統(tǒng)籌完成參保車輛270輛，位居全市第一，受到了市社通報表揚(yáng)。二、存在問題一是我縣供銷社實(shí)力較弱，改制后剩余資產(chǎn)較少，盤活資產(chǎn)難度較大，企業(yè)在增強(qiáng)供銷實(shí)力服務(wù)三農(nóng)中發(fā)揮作用比較困難；二是直屬企業(yè)缺乏活力，經(jīng)營狀況不佳，歷史遺留問題多，職工安置不到位，信訪隱患在各企業(yè)或多或少都存在。三是我縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展如雨后春筍，目前全縣登記的五百多家農(nóng)民專業(yè)合作社，普遍存在管理不規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)不好、帶動農(nóng)民能力不強(qiáng)等問題，相當(dāng)一部分合作社沒有基地和實(shí)體，急需涉農(nóng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動強(qiáng)化扶持，多方協(xié)作，增強(qiáng)為農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)和引導(dǎo)。三、自我評價能

18、夠按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總體要求，制定改革方案，積極推進(jìn)供銷社改革工作。在組織體系、服務(wù)體系、經(jīng)營體系和管理體制基本實(shí)現(xiàn)了新突破并初顯成效。但從總體上看，還有待于進(jìn)一步加大工作力度，再上新的臺階，特別是在服務(wù)規(guī)?；⒅攸c(diǎn)工程項目建設(shè)、經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面還有差距，需要進(jìn)一步提高完善，加大突破力度。四、下一步主要工作和措施1、依托現(xiàn)有基層社資產(chǎn)和當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)民合作社聯(lián)合社組建工作；引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，使農(nóng)合組織覆蓋率達(dá)到100%；積極扶持合作社業(yè)務(wù)上做大、管理規(guī)范上做好、帶動能力上做強(qiáng)。2、加大項目建設(shè)力度。一是鵲山酒店開發(fā)項目，投資1.5億元，總建筑面積51035平

19、方米，其中商業(yè)面積11000平方米，規(guī)劃設(shè)計已通過縣規(guī)委會審批，目前正在實(shí)施拆遷和辦理開工前的各種手續(xù)，預(yù)計到20xx年建成投入使用。二是銀鵲公司營業(yè)設(shè)施提升項目已經(jīng)簽訂合作意向，計劃投資 400萬元，改造營業(yè)設(shè)施2610平方米。三是啟動獐么供銷社綜合服務(wù)中心建設(shè)項目，計劃投資160萬元，新建服務(wù)設(shè)施 1110平方米。四是五郭供銷社農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心建設(shè)，計劃投資110萬元，改造服務(wù)設(shè)施850平方米。3、在金融體系創(chuàng)新尋求新突破。爭取政府的支持，主動與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，在擔(dān)保中心辦事處和安全統(tǒng)籌業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極參與農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè)。4、卡死責(zé)任，強(qiáng)化督導(dǎo)，確保改革有序?qū)嵤?。樹立?/p>

20、主動辦、辦好”的工作意識，營造良好的工作氛圍；推行縣社領(lǐng)導(dǎo)包片制度，明確各項任務(wù)的主要責(zé)任人，明確獎懲措施，月匯報，季調(diào)度，定期指導(dǎo)檢查進(jìn)展情況，確保改革有序?qū)嵤?，達(dá)到預(yù)期成效。 工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇4 轉(zhuǎn)眼間三個月的酒店生活就快過去了，工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲思想上，自覺遵守酒店的的規(guī)章制度，堅持參加酒店的每次的培訓(xùn)。要求積極上進(jìn)，愛護(hù)酒店的一磚一瓦，一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)

21、秀工作者的重要性。在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對專業(yè)知識和技能的強(qiáng)烈追求，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)理實(shí)際；除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的知識，從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和睦相處。工作上，本人自*年工作以來，先后在餐飲部、總臺、房務(wù)中心等部門工作過，在去房務(wù)中心工作之前，酒店重新裝修期間還參加酒店自辦的培訓(xùn)，那時候是學(xué)習(xí)客房的操作技能，不管在哪個部門，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)

22、務(wù)，就是憑著這樣一種堅定的信念，爭當(dāng)行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中我會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優(yōu)秀的酒店工作者。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每一位客人，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美好明天。 工作轉(zhuǎn)正自我鑒定 篇5 我自今年2月份到公司上班，此刻已有_月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相干職員的進(jìn)取配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。下頭我將近幾個月年來自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的情景向大家做扼要匯報：一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同道。自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自我，天天按時

23、上放工，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人緣由耽誤公司的正常工作；同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不弄特殊，也從不向公司提出分歧理的要求；對公司的職員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們弄好團(tuán)結(jié)，不弄無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。二、盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé)我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負(fù)責(zé)每個月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)職員的工作公道劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，異常是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少沒必要要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相干報表。在平常財務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情景，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每個月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個人緣由耽誤報送時間。3、及時將財務(wù)狀態(tài)匯報于公司，進(jìn)取其經(jīng)應(yīng)當(dāng)好顧問。每月我都將公司的