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1、責(zé)任心培訓(xùn)課件【課程目標(biāo)】1、認(rèn)識提升責(zé)任心的關(guān)鍵在于增加執(zhí)行者的責(zé)任心。2、增強員工責(zé)任心、以幫助員工提升責(zé)任意識。3、防患并加以解決員工責(zé)任心缺失的問題。4、增強員工責(zé)任心,提升執(zhí)行力?!九嘤?xùn)形式及對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn),面向全體員工(包含企業(yè)中、基層管理者)【培訓(xùn)形式及對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn),面向全體員工(包含企業(yè)中、基層管理者)【培訓(xùn)時間】1天【核心內(nèi)容】 案例分析與大討論現(xiàn)實案例的剖解,圍繞案例討論,培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)員工自我反思。 責(zé)任心是什么在理解責(zé)任內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,重新認(rèn)識個人與工作、企業(yè)之間的關(guān)系。 執(zhí)行力從哪里來?讓員工從執(zhí)行力的來源與構(gòu)成中看到自己的責(zé)任。責(zé)任到位,執(zhí)行到位才有保證細(xì)節(jié)
2、到位,才能確保執(zhí)行到位。細(xì)化責(zé)任,將一每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。溝通到位,保證執(zhí)行到位。實踐中需要的不是抱怨,推諉責(zé)任,而是自我反思。鎖住責(zé)任,才能鎖住執(zhí)行的結(jié)果1.對結(jié)果負(fù)責(zé),是有效執(zhí)行的基本前提2.執(zhí)行要的是結(jié)果,完成任務(wù)結(jié)果3.鎖定責(zé)任,才能保障執(zhí)行的結(jié)果4.對承諾負(fù)責(zé)就是對執(zhí)行的結(jié)果負(fù)責(zé)5.責(zé)任落實要到位,關(guān)鍵要看結(jié)果責(zé)任心缺失導(dǎo)致執(zhí)行力缺失的十大表現(xiàn)1.被動執(zhí)行推一推,動一動,不推就不動,甚至推而不動2.盲目執(zhí)行唯命是從,不管上級的指示、命令是否正確,都盲目執(zhí)行3.機械執(zhí)行照抄照搬,機械地執(zhí)行上級的命令4.逃避執(zhí)行在困難面前找借口消極逃避,怕承擔(dān)責(zé)任而拒絕任務(wù)5.敷衍執(zhí)行敷衍塞責(zé),應(yīng)付了事
3、,只求“過得去”,不求“過的硬”6.打折執(zhí)行執(zhí)行過程中層層打折扣,導(dǎo)致“責(zé)任鏈”斷裂7.低效執(zhí)行效率低下、落實緩慢、工作質(zhì)量不高8.越位執(zhí)行越俎代庖,喜歡做一些超出自己工作范圍的事情9.表面執(zhí)行表面上執(zhí)行到位了,實際上執(zhí)行并不到位10.推諉執(zhí)行執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題時互相推諉、扯皮高效執(zhí)行,把責(zé)任落實到快速行動上把責(zé)任落實到快速行動上,為高效執(zhí)行提供最有力的保證增強責(zé)任心,提升執(zhí)行力責(zé)任心是加強執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。任何事業(yè),都是在執(zhí)行中創(chuàng)造的;任何一種成功,都是在執(zhí)行中完成的。只有增強責(zé)任才能提升執(zhí)行力,只有強化責(zé)任意識才能提升執(zhí)行效果?!菊n程特色】基礎(chǔ)思想+哲理故事+案例研討+游戲互動,在輕松快樂中激發(fā)心靈震顫,引導(dǎo)企業(yè)中、基層管理者對執(zhí)行力來源責(zé)任心與自我工作表現(xiàn)反思。并對如何增強員工
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