貨運(yùn)公司年工作總結(jié)

1、貨運(yùn)公司年度工作總結(jié)貨運(yùn)公司年度工作總結(jié)的開(kāi)展有利于使貨運(yùn)公司人員熟悉到自 身的缺乏,不斷學(xué)習(xí)物流貨運(yùn)知識(shí).下面是推薦給大家的貨運(yùn)公司年 度工作總結(jié),希望大家有所收獲.一、嚴(yán)格限制各項(xiàng)費(fèi)用,開(kāi)源為副,節(jié)流為主根據(jù)我物流部的情況,開(kāi)源可能性較小,而節(jié)流確實(shí)是本部門(mén) 重中之重,這在今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來(lái).1 . 物流部費(fèi)用現(xiàn)狀本部門(mén)今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢(shì),現(xiàn)進(jìn)行 說(shuō)明.物流費(fèi)用可以分為固定和變動(dòng)兩局部, 固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù) 變化變化,變動(dòng)局部隨公司業(yè)務(wù)增加而增加.當(dāng)變動(dòng)局部隨公司其他 部門(mén)費(fèi)用降低變得越小時(shí),固定局部分?jǐn)偩蜁?huì)越大,而物流部短期能 夠降低的只有變動(dòng)局部,這

2、就造成整個(gè)物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有 上升趨勢(shì).2 .限制費(fèi)用不拘小節(jié)嚴(yán)格限制必須發(fā)生的費(fèi)用,杜絕沒(méi)用必要的費(fèi)用.對(duì)于配送費(fèi) 用,我物流部嚴(yán)格根據(jù)最優(yōu)化路線,最少路費(fèi)、停車(chē)費(fèi),羅選成主動(dòng) 節(jié)省停車(chē)費(fèi)成了大家的共識(shí).從公明拉設(shè)備回石巖,貨運(yùn)公司報(bào)價(jià) 5000元,我們實(shí)際節(jié)省80%對(duì)于各種設(shè)備的保養(yǎng),我們也是價(jià)比三 家.例如粵B*油泵問(wèn)題,羅*咨詢(xún)好幾家,費(fèi)用都在1000元左 右,但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元,節(jié)省60%U上.對(duì)于一些小事情, 我們也是盡量節(jié)省,例如為石巖倉(cāng)庫(kù)窗戶(hù)刷油漆,我們都是自己買(mǎi)油漆,不請(qǐng)物業(yè)代為刷.凡此種種,不勝枚舉,變動(dòng)費(fèi)用節(jié)省達(dá)60%認(rèn) 上,雖然沒(méi)有為公司做出突出奉獻(xiàn),但

3、是也盡了自己的努力.3,固定費(fèi)用限制根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物流部下屬倉(cāng)庫(kù)指示,把原珠海倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存龍骨 一次性轉(zhuǎn)移到石巖,為公司節(jié)省一定的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用.另外,我們配合呼 哥擬把銀湖倉(cāng)庫(kù)對(duì)外出租,進(jìn)一步降低部門(mén)治理的固定費(fèi)用.二、以學(xué)習(xí)科學(xué)開(kāi)展觀為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)部門(mén)治理1. 完善部門(mén)治理制度根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)各項(xiàng)治理制度進(jìn)行修改.在保持原有流程不 變的根底上,參加了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)出入庫(kù)流程.2. 提升部門(mén)人員效勞意識(shí)、平安意識(shí)本部門(mén)在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí),必須保證效勞質(zhì)量、操作平安, 要求部門(mén)人員既要節(jié)省費(fèi)用,更要對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)、客戶(hù)提供效勞和保證, 支持業(yè)務(wù)部門(mén)多創(chuàng)效益.認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一、預(yù)防為主、

4、綜合治 理的方針.一年來(lái),本部門(mén)無(wú)一例投訴、無(wú)一例平安事故.3. 增強(qiáng)部門(mén)人員知識(shí)技能自我培訓(xùn)由于公司業(yè)務(wù)不飽和,本部門(mén)人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、 自我提升,為公司未來(lái)開(kāi)展儲(chǔ)藏力量.三、降低呆滯庫(kù)存、運(yùn)回礦面板過(guò)去一年中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門(mén)配合,富林木地板 和瓷磚清貨,并處理了銀湖倉(cāng)庫(kù)局部精品、壁布樣品.止匕外,中建投南頭倉(cāng)庫(kù)取消時(shí),其尚有局部礦面板確定作廢品處理.我部門(mén)羅*轉(zhuǎn)告本人后,決定暫時(shí)先運(yùn)回石巖倉(cāng)庫(kù),已備公司將來(lái)使用.四、提升出入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,保證財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性為了保證財(cái)物各項(xiàng)工作及時(shí)完成,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的 有效銜接,為公司決策提供更加充分的依據(jù).在出入庫(kù)時(shí),

5、本部門(mén)所 有人員親自上陣.例如巖棉卸貨時(shí),本人爬上爬下對(duì)數(shù)據(jù),之后連續(xù) 幾天脖子手臂發(fā)癢.止匕外,本部門(mén)或本人為了及時(shí)、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)提 供所需的各項(xiàng)報(bào)告的數(shù)據(jù),不間斷工作十幾個(gè)小時(shí)是常事.例如最近 一次數(shù)據(jù)整理,近一千項(xiàng)數(shù)據(jù),要逐一注明原始單據(jù),時(shí)間緊任務(wù)重. 在犧牲了午飯的前提下,十多個(gè)小時(shí)搞定.五、支持其他部門(mén)工作,處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)為了保證公司其他部門(mén)業(yè)務(wù)正常運(yùn)作,本部門(mén)或本人盡量完成 各種其他部門(mén)沒(méi)有或無(wú)法完成的工作.例如去年一年為公司組裝維護(hù) 電腦三十余人次,維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很屢次.止匕外,本人參與黨 委及工會(huì)事務(wù)處理,負(fù)責(zé)起草了一定量的文件,參與組織了局部活動(dòng). 由于這些非本部門(mén)業(yè)務(wù)

6、,在此不再細(xì)說(shuō).一、運(yùn)輸工作：瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后,從3月份開(kāi)始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài),5月份至8月份到達(dá)頂峰,運(yùn)輸?shù)竭_(dá)超負(fù)荷狀態(tài),單月的運(yùn)輸量最高成品到達(dá)72車(chē),原料運(yùn)輸近200車(chē).單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高到達(dá) 38萬(wàn)多元.每 月每周都能根據(jù)客戶(hù)的運(yùn)輸方案完成運(yùn)輸任務(wù), 沒(méi)有耽誤客戶(hù)的生產(chǎn) 和出貨,并且在節(jié)假日能配合客戶(hù)的要求, 做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工 作,保證了客戶(hù)安排的任務(wù)按時(shí)完成.二、平安工作：每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議,進(jìn)行平安教育和培訓(xùn),對(duì)于 公司的平安要求、操作要求、作業(yè)手順書(shū)、客戶(hù)工廠的操作要求、管 理要求對(duì)每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn). 在日

7、常的工作中,那么重點(diǎn)增強(qiáng)了作 業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安治理和監(jiān)督工作.5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,其他平安 事故未發(fā)生.日常工作中,現(xiàn)場(chǎng)的平安治理和平時(shí)的平安教育是很重 要的,只有從根本上提升了駕駛員的平安意識(shí)和約束力,才能做好安全工作.三、治理工作：1. 駕駛員的治理工作,重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)治理,人事相 關(guān)的治理工作.2. 車(chē)輛的治理工作,堅(jiān)持做好車(chē)輛的檢查,要求所有車(chē)輛每日 做好出車(chē)前的檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,并且要求做好檢查的登記, 對(duì)于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清楚的反響. 每天車(chē)輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場(chǎng) 檢查車(chē)輛的停放狀態(tài)和車(chē)容車(chē)貌.每月每季度每半年根據(jù)規(guī)定安排做 好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù),保證了車(chē)輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題.3. 每天做好配車(chē)安排,對(duì)于車(chē)輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排.4. 做好了辦公室的治理工作,辦公室的文件、檔案等,還對(duì)各 種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄5. 工具的治理,對(duì)每臺(tái)車(chē)配備的工具和裝卸貨作業(yè)中使用的 工具進(jìn)行檢查登記.6. 聯(lián)絡(luò)工作,對(duì)于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò)工作,客戶(hù)的要求和問(wèn)題及時(shí) 給予辦理和解決,發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向