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1、標(biāo)準(zhǔn)方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-756編號:_醫(yī)院兒科醫(yī)師工作規(guī)劃書編輯:_日期:_單位:_醫(yī)院兒科醫(yī)師工作規(guī)劃書用戶指南:該方案資料適用于在初步調(diào)查時,根據(jù)預(yù)定的行動方針和思路,制定具備可行性的計劃,對從計劃所需要的條件和各階段的結(jié)果進行分析總結(jié),提出有效的方法和經(jīng)驗。對以后形成類似的事項的應(yīng)對經(jīng)驗。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯?!酒弧?0xx年是我院在新的務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭,對醫(yī)各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng)新能力,著力加快改革開放,貫徹
2、領(lǐng)導(dǎo)意圖,繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,切實解決群眾病痛,不斷將兒科各項工作推向前進。一、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開,把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點,也作為檢驗我們的標(biāo)準(zhǔn),圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價切實可行患者做實事。二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強化規(guī)章制度建設(shè)。全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。三、強化科室文化建設(shè),倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神,努力營造昂揚銳氣、
3、蓬勃朝氣、浩然正氣。四、兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué)、科研、課程建設(shè)及教書育人等任務(wù)。要按照教學(xué)大綱,落實教學(xué)計劃,安排實習(xí)生帶教工作。對教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴(yán)重問題及時處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。努力開展科研,爭取出成果。五、爭取搞好兒科病房,不斷進步?!酒?0xx年,我們圍繞著醫(yī)院質(zhì)量管理年活動這個中心,在院各級領(lǐng)導(dǎo)的指引之下,處處圍繞質(zhì)量效益安全等宗旨,通過全科成員的共同努力,為水鄉(xiāng)興化兒童的身體健康作出了較往年更大的貢獻,為發(fā)揚中醫(yī)特色,鞏固中醫(yī)陣地,擴大中醫(yī)治療范圍,宣傳中醫(yī)院的優(yōu)勢作出了一定的貢獻。狠抓勞動紀(jì)律,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)
4、的新要求,提前二分鐘上班,推遲二分鐘下班,病人沒處理完不下班,實行有事請假制度,使全科的工作在有條不紊的狀態(tài)中正常運行。嚴(yán)格工作質(zhì)量,全科同志牢牢把握質(zhì)量就是生命,對病人負(fù)責(zé)的態(tài)度,本著救死扶傷的革命人道主義精神,盡心盡職,全年未發(fā)生醫(yī)院事故及醫(yī)療糾紛,圓滿完成了醫(yī)院所下達(dá)的各項任務(wù)。堅守醫(yī)德醫(yī)風(fēng),我科同志本著堅持中醫(yī)陣地的思想,不為貧富差別而影響到工作熱情,全年未發(fā)生接受病人賄賂的事。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的宗旨是為病員服務(wù),服務(wù)質(zhì)量是第一位的。首先,我科從改善醫(yī)患關(guān)系著手,良好的醫(yī)患關(guān)系是診療過程正常進行的基礎(chǔ),由于媒體報道及多種因素的影響,目前醫(yī)患關(guān)系略顯緊張,失去了應(yīng)有的信任度。我科從自身做起,
5、加強全體醫(yī)護人員的素質(zhì)與道德教育,使他們在診療過程中微笑服務(wù)、耐心解釋病情、細(xì)心檢查、提供合理收費、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強健康與醫(yī)學(xué)常識的普及與宣傳,通過一系列活動取得了患者極大的信任,維護了良好的醫(yī)患關(guān)系、保證了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了患者高度評價。關(guān)心殘疾人是體現(xiàn)一個國家民族素質(zhì)的具體體現(xiàn),為配合殘聯(lián),及衛(wèi)生局組織的殘疾兒童的評定,本科派人參加到農(nóng)村評殘一線為殘疾兒童服務(wù),有因交通不便甚至步行數(shù)里路到殘疾兒童家中進行殘疾評定.工作之余,我們科室的同志注意交流心得體會,今年學(xué)會年會之際,大家共同協(xié)作資源共享,總結(jié)了多篇論文發(fā)表。隨著市場經(jīng)濟在醫(yī)療市場的滲透,醫(yī)療單位的對外宣傳工作也成為一項重要舉措。我
6、科采用走進社區(qū),與媒體聯(lián)辦專欄等多種形式在擴大自身影響的同時又達(dá)到了科普宣傳的目的。醫(yī)療市場競爭日趨激烈,我們也有著急迫的危機感,我們將進一步思考如何在目前的基礎(chǔ)上做大做強,樹立起一個地區(qū)的形象。我們所做的工作,還是很不夠的,拓寬影響半徑是我們下一步的重點工作,兒科病房還不很成熟,需要花大力氣提高?!酒?.加強科室自身建設(shè)。我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的醫(yī)療質(zhì)量及制度建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,有經(jīng)驗化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,增強自主創(chuàng)新能力,與時俱進。2.認(rèn)真貫徹落實十四項核心制度。醫(yī)護人員首先要嚴(yán)格遵守首診負(fù)責(zé)制,落實三級醫(yī)師查房制度,保證醫(yī)療質(zhì)量,重點加強醫(yī)患溝通和主任查房
7、的規(guī)范落實;認(rèn)真落實科室各項討論制度,不拘泥于形式,要通過討論真正解決患兒診斷及治療中的難點,并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。3.進一步提高病案書寫質(zhì)量。主治醫(yī)師要每天檢查住院醫(yī)師書寫的病歷,對不符合書寫規(guī)范的地方及時糾正。主任醫(yī)師要每周抽查運行病歷,對于病歷書寫從理論層面給予指導(dǎo)。4.防止醫(yī)療事故,確保醫(yī)療安全。嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細(xì)則,開展管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。5.強化科室專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高科研水平。選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),并積極參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)會議吸收先進技術(shù),提高技術(shù)水平。繼續(xù)在
8、臨床工作中總結(jié)臨床經(jīng)驗,廣泛閱讀國內(nèi)外專業(yè)雜志,提升知識層次,拓展科研思維,積極開展科研課題,發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文。新生兒科是一個積極向上、努力進取的科室,我們將以嶄新的面貌迎接新的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全科醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作,共同努力,使我科的醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項工作更上一層樓,為我院的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻!【篇四】20xx年困難與機遇共存,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進一步深化之年.在全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會衛(wèi)生工作的新目標(biāo)、新要求,牢牢把握衛(wèi)生事業(yè)面臨的良好發(fā)展機遇,以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機,鞏固和擴大我科工作成果,加快衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)步伐,進一步加強科室管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認(rèn)真做好疾病防治工作,
9、在新的起點上推進我科工作改革與發(fā)展。為了確保醫(yī)療質(zhì)量管理上臺階,業(yè)務(wù)水平上檔次,對今年工作做以下安排:一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,提升科室形象。1、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,完善病情告知簽字制度;2、熟悉掌握核心制度,并將其利用到臨床工作中去,避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。不斷完善執(zhí)行規(guī)范化病歷書寫制度,三級醫(yī)師查房制度、危重病人討論制度、值班及轉(zhuǎn)診會診制度、交接班制度;3、進一步增強服務(wù)意識,加強醫(yī)患溝通技巧學(xué)習(xí)交流。二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、做好“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)工作,做到科室所有醫(yī)護人員人人掌握相關(guān)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)中盡量多參加新生兒的培訓(xùn)工作,提高診療水平。2、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一層
10、樓,嚴(yán)格執(zhí)行抗菌素的使用原則,杜絕濫用抗生素,給患兒及社會造成危害。組織全科室醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)兒科常見感染性疾病抗菌藥物的合理應(yīng)用,杜絕濫用抗菌藥;3、通過對臨床路徑工作開展及中醫(yī)臨床診療項目匯總,力爭有新項目完成。我科雖然開展了3個病種的臨床路徑,但在實施過程中還存在方方面面的問題,在20xx年將繼續(xù)推進臨床路徑工作的開展,不斷解決老百姓看病貴、看病難的問題。4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兒科新知識、新動態(tài),力爭有新項目完成;5、每年送一名醫(yī)生及二名護理人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。積極參加各類市級、省級、學(xué)術(shù)活動,為科室引進新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗。6、治未病工作得到新發(fā)展,我科雖然開展了治未病中“冬病夏治”
11、工作,然而由于多方原因,“冬病夏治”工作一直開展緩慢。三、護理人員技術(shù)力量進一步提高(1)新的一年通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),交流等多種形式,人人把小兒頭皮針穿刺及小兒采血技術(shù)掌握好,防止因穿刺技術(shù)問題導(dǎo)致病原外流;(2)盡量開展雙腔輸液管,提高工作效率,達(dá)到事半功倍的效果;(3)強化責(zé)任意識、法律意識,提高護理人員的抗風(fēng)險意識及能力;(4)加強專業(yè)知識培訓(xùn)工作,打造名副其實的專業(yè)技術(shù)人才。四、提高科室業(yè)務(wù)收入在20xx年的工作中兒科111月科室總收入為XXX萬元(其中服務(wù)費收入XXX萬元,西藥費收入XXX萬元)。111月住院總?cè)藬?shù)為XXX人次,比去年同期基本持平。在20xx年的工作中力爭科室總收入達(dá)XXX
12、萬元以上,科室總收入要比20xx年同期增長XXX萬元以上,科室總收入增長率達(dá)25%,服務(wù)費收入增長率達(dá)40%。五、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展1、建立兒科霧化治療室,由于兒科門診就診患兒中絕大部分是呼吸道疾病患兒,冬季是兒童呼吸道疾病的高發(fā)季節(jié),對霧化吸入治療需求大。兒科因房間的限制,未能建立霧化室。在新醫(yī)改形勢下,為滿足患兒的迫切需要,在20xx年兒科計劃設(shè)立兒科專用霧化治療室,我院兒科將參照三級醫(yī)院兒科專業(yè)質(zhì)量控制和改進中心制定的兒科霧化室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),提出了兒科病區(qū)隔出十余平方米的單獨房間作為兒科霧化室的改建計劃。現(xiàn)已向醫(yī)院提交霧化治療室建設(shè)申請,希望得到醫(yī)務(wù)科、藥事部、院感辦、后勤部等職能部門的大力
13、支持,2、中醫(yī)特色療法的開展,根據(jù)小兒生理、病理特點、不同的發(fā)病類型,在辨證施治、服用中藥的基礎(chǔ)上,開發(fā)多種中醫(yī)特色療法,如:穴位貼敷及小兒刮痧、小兒推拿捏脊、小兒拔罐等多項簡便驗廉的中醫(yī)適宜技術(shù),積極研制及引進如:進食膏、止汗膏、清肺塌漬、清降膏、利咽膏、中藥敷臍、止瀉膏等多種內(nèi)病外治的中藥貼敷到兒科中醫(yī)特色治療中來。其中小兒推拿捏脊適用于:腹瀉、抽動癥、便秘、發(fā)熱咳喘、小兒斜頸、發(fā)育不良、夜啼、厭食、增強免疫等。小兒刮痧適用于:退燒、食積內(nèi)熱。小兒拔罐適用于:肺炎、支氣管炎、哮喘(咳嗽、喘息)。小兒貼敷外治法:進食膏適用于疳積、厭食、納差及病愈后食欲不振;止汗膏適用于自汗、盜汗;清肺塌漬適
14、用于支氣管炎、肺炎、哮喘,主癥為咳、喘、痰,尤其對啰音明顯者,效果顯著;清降膏適用于大便干、口瘡、口中異味、鼻出血、尿黃等表現(xiàn)上火明顯者;利咽膏適用于皰疹性咽炎、扁桃體炎、上感等咽部感染者,對慢性咽炎亦有效;中藥敷臍適用于腹痛患兒,排除外科疾病的患兒;止瀉膏適用于腹瀉患兒,包括感染性和非感染性腹瀉。六、其他工作1、兒科工作歷年來不受人們重視,認(rèn)為兒科辦不了大事,但是缺了又不行,沒有真正認(rèn)識到兒科工作的重要性,效益低,不掙錢,新的一年,希望院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)對兒科政策有傾斜,提高兒科醫(yī)護人員地位,解決兒科人才匱乏問題。2、兒科管理工作需進一步提高,不斷學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,提高服務(wù)質(zhì)量,爭取一切外出學(xué)習(xí)及交流機
15、會,參與管理與學(xué)術(shù)培訓(xùn)。3、不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力把兒科醫(yī)護人員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)精湛、忠于職守,愛崗敬業(yè),樂于奉獻的光榮天使。4、希望院領(lǐng)導(dǎo)積極與上級醫(yī)院聯(lián)系,爭取派一位兒科醫(yī)生前來我科幫扶指導(dǎo)。5、20xx年爭取把兒童保健中醫(yī)藥健康指導(dǎo)工作開展起來,由于兒科醫(yī)護人員短缺,沒有多余精力開展兒科保健工作。新的一年,望院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,克服困難,開展兒童保健中醫(yī)藥健康指導(dǎo)指導(dǎo),爭取把我市兒童保健中中醫(yī)藥健康指導(dǎo)工作更好發(fā)展起來。6、綜合醫(yī)院兒科均存在“高成本、低收益”的特殊性。一方面,從醫(yī)學(xué)角度看,由于兒童生理(更為嬌嫩、脆弱)和心理(兒童往往不能準(zhǔn)確表達(dá)自己的病理特征)的特殊性,相比其他面對成人的醫(yī)療
16、,被稱之為“啞醫(yī)”的兒醫(yī),往往需要更為高超精湛的醫(yī)術(shù),也常常伴隨更大的醫(yī)療風(fēng)險。另一方面,從經(jīng)濟角度看,患兒用藥量小且操作難度較成人大(如靜脈穿刺等)、患兒醫(yī)技檢查少、兒童患病來快去得快”等等因素,導(dǎo)致兒科的經(jīng)濟效益往往很差。從社會層面看,現(xiàn)在都是獨生子女,家長對孩子十分關(guān)注,幾個大人圍著一個孩子轉(zhuǎn),醫(yī)療服務(wù)要求過高,兒科醫(yī)務(wù)人員壓力過大。因此,希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠抓住公立醫(yī)院改革、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項目契機,積極爭取上級部門的支持,加快改革公立醫(yī)院補償機制,特別是兒科。當(dāng)前,醫(yī)院正處于新的發(fā)展時期的起步階段,周邊醫(yī)院發(fā)展形勢逼人,自身加快發(fā)展的壓力與日俱增。面對嚴(yán)峻形勢,請醫(yī)院應(yīng)利用鞏固二甲醫(yī)院
17、、綜合醫(yī)院兒科能力建設(shè)項目的時機,切實抓好兒科建設(shè),提升兒科醫(yī)療服務(wù)水平,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦、增光添彩??傊瑑嚎瓢l(fā)展都離不開醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各科室、部門以及身邊的每一位同行給予的支持與愛護。兒科全體人員決心再接再厲再創(chuàng)輝煌,在今后的工作中努力拼搏,開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí)新知識、新動態(tài),又好又快的將我院兒科打造成領(lǐng)導(dǎo)滿意、百姓放心、職工開心的特色科室。【篇五】20xx年是困難與機遇共存的一年,新的院領(lǐng)導(dǎo)班子重新考慮科學(xué)的分配方案,結(jié)合兒科目前實際情況,對今年全科工作做以下安排:一、杜絕醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生,提升醫(yī)院、科室形象。1、加強醫(yī)護質(zhì)量管理,完善醫(yī)患溝通制度,盡可能避免不必要的醫(yī)療糾紛;2、繼續(xù)熟悉掌握并落實醫(yī)療核心制度,各級醫(yī)護人員崗位職責(zé),防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;3、提高服務(wù)意識,樹立全科醫(yī)護人員“以病人為中心”的服務(wù)理念,熱情接待患兒及家長,樹立兒科服務(wù)新形象。二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、加強基本技能及操作的練習(xí),特別是心肺復(fù)蘇操作的復(fù)習(xí)及鞏固,提高危重病兒的搶救能力;2、學(xué)習(xí)兒科新知識新進展。充分利用醫(yī)院華西遠(yuǎn)程教育平臺,爭取各種培訓(xùn)及講座學(xué)習(xí)的機會,了解學(xué)科發(fā)展動態(tài),讓科室診療技術(shù)盡快更新;3、結(jié)合本科實際,著手對常見病多發(fā)病診療規(guī)范的制定,推廣臨床路徑工作;4、組織全科室醫(yī)生認(rèn)
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