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1、醫(yī)院開(kāi)展管理年活動(dòng)工作匯報(bào)堅(jiān)持以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:5 年開(kāi)年以來(lái),我院緊緊圍繞 “認(rèn)清形勢(shì)、 調(diào)整思路、強(qiáng)化管理、 樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)院”這一工作主線,積極開(kāi)展了“以病人為 中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),現(xiàn)就主要工作情 況匯報(bào)如下:一、醫(yī)院基本情況:1955 年 ?月,我院由 ?省人民政府發(fā)文籌建,初期的院名為“?省?病院”,編制床位 ?張,職工 ?人,投資 ?萬(wàn)。 19?年 5 月,收 治第一例病人。網(wǎng) -隨著社會(huì)對(duì)精神衛(wèi)生服務(wù)的需求變化、 “生物 - 心理 - 社會(huì)”醫(yī)學(xué)模式的發(fā)展以及世界范圍內(nèi)精神衛(wèi)生服務(wù)提供模式的改變,醫(yī)院于

2、1986 年更名為? . 由于 ?市行政區(qū)劃的變化和政府的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃調(diào) 整,我院于 1992 年增掛 ?醫(yī)院院名 . 在 1986 年, 省衛(wèi)生廳發(fā)文指示我院承擔(dān)全省 ?醫(yī)、 教、研、防牽頭工作的基礎(chǔ)上 川衛(wèi)醫(yī)發(fā)( 14)號(hào) ,1996 年增掛了 ?院名,目前,醫(yī)院已經(jīng)由單一的 ???漆t(yī)療機(jī)構(gòu)向突出腦系專業(yè)和老年醫(yī)學(xué)特色”的綜合性醫(yī)院轉(zhuǎn)型在省衛(wèi)生廳 ?年 12 月頒發(fā)的醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證 中我院注 冊(cè)的名稱有: ?醫(yī)院、 ?中心、 ?市 ?生中心。醫(yī)院目前設(shè)置的診療科 目有: ?科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、五官科、麻醉科、康復(fù)科、醫(yī)學(xué)美容等臨床科室和物理診斷科、檢驗(yàn)科、放射科、 CT 及

3、 MRI 室、急診科等醫(yī)技及輔助業(yè)務(wù)科室(詳見(jiàn)附件一“醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證”)。其中?醫(yī)學(xué)專業(yè)被列為20xx年?省醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn) ??平ㄔO(shè)項(xiàng)目”的 ?類重點(diǎn)學(xué)科,神經(jīng)內(nèi)科為 ?市重點(diǎn)學(xué)科。全院在崗職工總數(shù) ?人(其中在編 ?、聘用 176 人)退休職工 ?人, 在職職工中博士后 ?名 (在讀),博士 ?人(在讀),碩士 ?人;正高 ?人,副高 ?人,中級(jí)職稱 ?人(詳見(jiàn)附件二“醫(yī)院職工情況一覽表”)。醫(yī)院現(xiàn)在占地 ?畝,固定資產(chǎn) ??jī)|元。醫(yī)療用建筑用房 ?平方米?,F(xiàn) 定編床位 ?張,可以開(kāi)放床位 ?張。醫(yī)院有 ?刀、? CT 、 ?、準(zhǔn)分子激 光治療儀等 10 萬(wàn)元以上大型設(shè)備 ?臺(tái) (

4、件)。醫(yī)院附設(shè) ?分院。是? 醫(yī)學(xué)院非直管附屬醫(yī)院。為瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院、成都醫(yī)學(xué)院等院 校的教學(xué)基地。醫(yī)院承辦的 ?雜志為國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)行雜志。最近三年醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況見(jiàn)附件三“ 03-05 年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情 況一覽表”。近十年,醫(yī)院先后榮獲國(guó)家 ?醫(yī)院,全國(guó) ?醫(yī)院, ?級(jí) ?文明單 位和全國(guó) ?建設(shè)工作先進(jìn)單位、四川省“ ?”活動(dòng)示范單位、 ?系統(tǒng) 先進(jìn)單位等榮譽(yù) ?余項(xiàng)(詳見(jiàn)附件四“醫(yī)院榮譽(yù)情況一覽表”)。二、開(kāi)展管理年活動(dòng)及醫(yī)院復(fù)查評(píng)價(jià)所做的主要工作:(一)統(tǒng)一員工思想、落實(shí)工作責(zé)任。1 、認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、調(diào)整思路根據(jù)管理年要求,我院圍繞醫(yī)院管理年內(nèi)容和各項(xiàng)重點(diǎn)工作要求多 次

5、召開(kāi)專題研討會(huì),分別就合理收費(fèi)、合理用藥、合理檢查,醫(yī)療質(zhì)量 監(jiān)控,醫(yī)療安全、服務(wù)流程。行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和綜合考評(píng)等提出了具體意 見(jiàn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為: 當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的大環(huán)境, 例如:人民群眾的健康需求不斷提高,呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì);醫(yī)療保障體系 覆蓋面太小; 醫(yī)院發(fā)展思路與科學(xué)發(fā)展觀的要求不夠協(xié)調(diào);醫(yī)療體制改 革正處在推進(jìn)期; 群眾看病難、看病貴問(wèn)題仍然存在。在這樣的大環(huán)境 下, 我們一是要正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院的發(fā)展定位。 由于我國(guó)目前正處在社會(huì) 主義初級(jí)階段, _ 尚不發(fā)達(dá),人民群眾就醫(yī)的經(jīng)濟(jì) 承受力有限,因此,醫(yī)院的發(fā)展就絕不能超越這一國(guó)情。二是醫(yī)院在為政府分憂解難,為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定

6、大局和構(gòu)建和諧社會(huì)方面有著 義不容辭的責(zé)任。 作為醫(yī)務(wù)人員應(yīng)緊緊圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量, 改善服務(wù) 態(tài)度,控制醫(yī)藥費(fèi)用,減輕患者負(fù)擔(dān),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,和諧醫(yī)患關(guān)系 努力開(kāi)展工作。 三是醫(yī)院的發(fā)展必須建立在提高醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量, 提高 管理水平的基礎(chǔ)上。為此,我們狠抓了以下工作:一是調(diào)整決策思路。把醫(yī)院各項(xiàng)工作切實(shí)轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)管理,提高 質(zhì)量,降低成本的內(nèi)涵式發(fā)展軌道上來(lái)。二是把落實(shí)“三合理”為群眾減負(fù)與衛(wèi)生改革,職業(yè)道德建設(shè)緊 密相結(jié)合,引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、強(qiáng)化辦院宗旨 和社會(huì)責(zé)任。三是突出醫(yī)療質(zhì)量,完善綜合考評(píng),修訂獎(jiǎng)金分配方案,加大綜 合質(zhì)量考評(píng)權(quán)重。四是加大院務(wù)公開(kāi)和群眾監(jiān)督的力度,主動(dòng)接受群眾、媒體、政 府的監(jiān)督。2 、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ)一是成立了“管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、“三合理”督查小

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