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文檔簡(jiǎn)介
1、百度文庫(kù)讓每個(gè)人平等地提升自我人力資源招聘入職在職離職管理制度第一章 總則第一條為加強(qiáng)公司對(duì)員工的管理,提高人力資源管理的科學(xué)化、 規(guī)范化水平,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性, 保證和促進(jìn)公司的正常運(yùn)營(yíng),使員工的招聘、入職、試用、轉(zhuǎn)正定崗、 調(diào)職、晉升或降耿、離職等人力資源基礎(chǔ)管理工作有章可循,特制定 本制度。第二條本制度適用范圍:本制度所稱員工,指公司全體人員。第二章人力資源管理原則和戰(zhàn)略規(guī)劃第三條人力資源管理原則以人為本,充分尊重、信任每一位員工,建立一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、公 正使用、公開(kāi)管理的用人環(huán)境,致力于形成團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新 的公司組織文化。第四條 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃逐步
2、培養(yǎng)一支適合公司發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,建立具有強(qiáng)大競(jìng) 爭(zhēng)力的現(xiàn)代化人才管理體制,為公司的發(fā)展做好智力保障和智力支持。第三章 聘用、定崗、調(diào)配、晉升、離職管理第五條招聘1、招聘原則公司所有員工的招聘,統(tǒng)一由公司人力資源部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。各部門對(duì)應(yīng)聘員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,真正做到按需錄用,任人唯 賢,量才錄用,擇優(yōu)錄用。2、員工招聘途徑包括內(nèi)部調(diào)整(包括本部門內(nèi)部調(diào)整和公司內(nèi)部 調(diào)整)、本公司人員推薦及自薦、在報(bào)紙、網(wǎng)站或其它媒體發(fā)布招聘廣 告、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等)。3、招聘工作的具體程序:(1)各部室根據(jù)崗位編制缺員情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,向公司人力 資源部提報(bào)書(shū)面增補(bǔ)員工申請(qǐng),填寫招聘申請(qǐng)表(見(jiàn)附表1),呈
3、 公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。(2)公司人力資源部根據(jù)經(jīng)審批的人員需求計(jì)劃擬定招聘計(jì)劃, 招聘計(jì)劃包括:崗位名稱、人數(shù)、素質(zhì)和資格要求、工作職責(zé)、加上 招聘渠道、面試要求等,收集齊全招聘資料或者在招聘活動(dòng)截止日期 后,人力資源部會(huì)同需求部門負(fù)責(zé)人共同組成面試小組,對(duì)符合要求 的應(yīng)聘人員進(jìn)行初試)。通過(guò)面試的人員參加復(fù)試,由復(fù)試考評(píng)人員填 寫應(yīng)聘人員復(fù)試考評(píng)表(見(jiàn)附表2),對(duì)復(fù)試人員進(jìn)行總體評(píng)價(jià), 并將復(fù)試結(jié)果和基本評(píng)價(jià)提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核,主管以下職級(jí)員工的錄 用,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部負(fù)責(zé)人決定是否錄用,其中專業(yè)技 術(shù)人員由需求部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)測(cè)試。主管以上職級(jí)人員或關(guān)鍵崗位人員招聘須經(jīng)公司總經(jīng)理面
4、試。如果公司集中招聘(超過(guò)6人),須由總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)組成面試小組, 統(tǒng)一面試,根據(jù)各位面試官的考評(píng)意見(jiàn),得出是否錄用的結(jié)果。(3)對(duì)于關(guān)鍵職位,應(yīng)聘人員通過(guò)復(fù)試后由公司總經(jīng)理進(jìn)行面談。4、試用審批通過(guò)復(fù)試的擬錄用人員,由公司人力資源部通知新員工報(bào)到(新 員工向公司人力資源部報(bào)到的日期為起薪日)。新員工到崗前需填寫 員工檔案信息表(見(jiàn)附表3),并提交身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、 英語(yǔ)等級(jí)證書(shū)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書(shū)的原件和復(fù)印件,由人力資源部工 作人員進(jìn)行驗(yàn)證后,保留6張近期免冠1寸彩照和其它證件復(fù)印件, 原件歸還本人。5、新到崗員工由人力資源部向用工需求部門填寫員工入耿通知 單一式兩份(見(jiàn)附表4),填寫該
5、員工姓名、工作崗位、試用期工資、 試用期、上崗時(shí)間等內(nèi)容,其中一份由人力資源部存檔,據(jù)此記錄考 勤和計(jì)算薪酬,另一份轉(zhuǎn)交用工需求部門。6、員工入職上崗后,由人力資源部負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)、學(xué)習(xí)各種規(guī)章 制度,用人部門進(jìn)行專業(yè)知識(shí)或?qū)I(yè)技術(shù)培訓(xùn),領(lǐng)用辦公用品,配發(fā) 辦公設(shè)備。7、試用期(1)員工試用期為1至3個(gè)月(公司高管人員或關(guān)鍵崗位人才不 適用此規(guī)定,由公司總經(jīng)理進(jìn)行簽批),根據(jù)新員工表現(xiàn)可將試用期縮 短為1個(gè)月或2個(gè)月。(2)新員工試用期間可請(qǐng)病假、事假,試用期到期日期按請(qǐng)假天 數(shù)往后順延。(3)試用期內(nèi)新員工提出離職,應(yīng)提前一周以書(shū)面形式通知本部 門和人力資源部,員工本人還須配合做好工作交接,并
6、保守公司的商 業(yè)秘密。在試用期間,因不服從工作分配、提交的個(gè)人資料與事實(shí)不 符、實(shí)際能力達(dá)不到工作要求、違反公司規(guī)章制度或有其它不適合公 司聘用標(biāo)準(zhǔn)的,公司可以隨時(shí)將其辭退。試用期內(nèi)自動(dòng)離職和被辭退員工,在本部門辦理完成工作交接手 續(xù)后,由用人部門填寫試用期工作記錄和考勤說(shuō)明,并將已填列的員 工離職交接表提交人力資源部,據(jù)此辦理相關(guān)的離職手續(xù)和計(jì)算薪 資。(4)試用期員工一般不派出參加外出培訓(xùn)和單項(xiàng)開(kāi)支金額超過(guò) 500元的培訓(xùn)。第六條轉(zhuǎn)正試用期滿前兩周,由本人填寫試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表一式兩份, 本部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后,一份留存歸入本人 檔案信息袋,一份提報(bào)人力資源部,用于計(jì)發(fā)
7、薪酬,并協(xié)助本人辦理 人事檔案接轉(zhuǎn)、保險(xiǎn)關(guān)系對(duì)接和繳納等手續(xù)。試用期內(nèi),對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作績(jī)效、適應(yīng)能力特別出色的員工, 本部門負(fù)責(zé)人可以向人力資源部書(shū)面建議縮短試用期限,員工本人也 可以提出提前轉(zhuǎn)正的申請(qǐng),書(shū)面填寫試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表(見(jiàn)附表 5)o部門經(jīng)理以上職級(jí)員工轉(zhuǎn)正,須有分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)組織公司相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人組成考評(píng)組,共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流、測(cè)評(píng)后,根據(jù) 綜合考評(píng)意見(jiàn),確定轉(zhuǎn)正事宜。第七條平行調(diào)崗員工在本部門內(nèi)部調(diào)崗和跨部門調(diào)崗,不涉及晉升、降職、薪酬 變化的,由人力資源部簽發(fā)調(diào)令,由原工作部門負(fù)責(zé)辦理辦公用品交 接和考勤日期續(xù)接手續(xù)。第八條晉升或降職1、晉升或降職的條件:必須是被
8、公司錄用的正式員工;員工在現(xiàn) 崗位工作中表現(xiàn)突出或惡劣,并有從事所申請(qǐng)崗位的工作能力;申請(qǐng) 晉升或降職的崗位目前尚屬空缺。2、審批:主管職級(jí)以下員工晉升或降職,由人力資源部出具書(shū)面 報(bào)告,主管職級(jí)以上員工晉升或降職,須提前通告公司總經(jīng)理,必要 時(shí)附列本部門經(jīng)理簽批的員工工作考核、獎(jiǎng)懲記錄和全面鑒定報(bào)告。第九條離職已轉(zhuǎn)正且位于正常崗位的員工離職,應(yīng)提前30天提交書(shū)面辭職報(bào)告,人力資源部在接到辭職報(bào)告3個(gè)工作日之后批準(zhǔn)是否可以辭職。如批準(zhǔn)辭職,離職人員到人力資源部領(lǐng)取員工離職交接表(見(jiàn) 附表6),到相關(guān)部門辦理完交接手續(xù)后,離開(kāi)公司。人力資源部配合 辦理人事檔案和保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移。公司范圍內(nèi)主管職級(jí)以
9、上員工離職,必須告知公司總經(jīng)理,如未 經(jīng)批準(zhǔn),而擅自離開(kāi)視為自動(dòng)離職,給公司造成損失者由本人負(fù)責(zé)賠 償。第十條待崗有下列情況之一者,可予以待崗1、由于工作調(diào)整,部門內(nèi)人員出現(xiàn)過(guò)剩,且空崗員工本人不適合 其他崗位工作;2、因身體健康狀況不適合在公司工作者;3、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度,給公司造成重大損失者;4、不服從調(diào)崗調(diào)級(jí)和工作安排,進(jìn)行說(shuō)服教育仍不能服從者;5、提供虛假的身份證、學(xué)歷證明、就業(yè)狀況、工作經(jīng)歷和健康狀 況等資料者;第十一條、在試用期內(nèi)因未錄用而離職的員工,以及在轉(zhuǎn)正后被 批準(zhǔn)辭職的員工,自上一個(gè)工資結(jié)算日至離耿之日的薪資,其發(fā)放日 期往后順延,在隔月薪資發(fā)放日結(jié)算發(fā)放。17附
10、表1招聘申請(qǐng)表部門負(fù)責(zé)人簽字申請(qǐng)?jiān)騿T工辭退員工離職口業(yè)務(wù)增量口新增業(yè)務(wù)新設(shè)部門說(shuō)明:需求計(jì)劃崗位名稱人 數(shù)要求到崗時(shí)間聘用標(biāo)準(zhǔn)年齡范圍性 別學(xué)歷背景專業(yè)要求技術(shù)職稱其它技能工作年限外語(yǔ)電腦主要崗位職責(zé)其它要求人力資源部意見(jiàn)日期:公司負(fù)責(zé)人抖亦日期:附表2應(yīng)聘人員復(fù)試考評(píng)表姓名性別應(yīng)聘崗位學(xué)歷年齡考評(píng)項(xiàng)目形象氣質(zhì)10分教育背景10分知識(shí)技能10分職業(yè)經(jīng)歷30分語(yǔ)言表達(dá)能力10分理解溝通能力10分與應(yīng)聘崗位匹配程度10分職業(yè)發(fā)展及潛質(zhì)10分考評(píng)復(fù)試人意見(jiàn)意見(jiàn)人力資源部 意 見(jiàn)人力資源部匯總意見(jiàn) (而試官的綜合意見(jiàn))附表3員工檔案信息表姓 名性別民族血型出生日期籍貫健康狀況婚姻 狀況口未婚已婚政治
11、面貌入黨(團(tuán)) 時(shí)間參加工作 時(shí)間最高學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間專業(yè)院校戶口性質(zhì)戶口戶籍地址身份證號(hào)入職日期檔案手機(jī)電子郵箱家庭地址郵編家庭聯(lián) 系電話緊急聯(lián)系 人資料姓名與本人關(guān) 系系話 聯(lián)電地址郵編第一外語(yǔ) 及水平第二外語(yǔ) 及水平計(jì)算機(jī) 水平興趣 愛(ài)好2作工要起止時(shí)間工作單位崗位待遇收入證明人及電話主要學(xué)習(xí)經(jīng)歷起止時(shí)間院校專業(yè)學(xué)歷學(xué)位學(xué)習(xí)方式家庭主要 成員姓名工作單位出生日期關(guān)系聯(lián)系方式培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)證書(shū)頒證單位獎(jiǎng)勵(lì)情況獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)類型獎(jiǎng)勵(lì)措施獎(jiǎng)勵(lì)事由獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)構(gòu)資格證書(shū)評(píng)定時(shí)間終止時(shí)間證書(shū)名稱及編號(hào)評(píng)定機(jī)構(gòu)自我評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)申明本人保證此表所填寫的內(nèi)容真實(shí)、可靠。如有虛假、偽造現(xiàn)象,本人
12、愿接受公司任何處罰。簽名:附表4公司員工入職通知單入職部門姓名性別民族政治 面貌出生日期身份證號(hào)碼學(xué)歷學(xué)校及專業(yè)家庭住址電話現(xiàn)住址電話擬入職崗位入職時(shí)間試用期試用期工資 (工資總額)人力資源部 意見(jiàn)人力資源負(fù)責(zé)人 審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批 (主管以上職級(jí))入職部門 接收簽字說(shuō)明:本通知單由人力資源部組織入職員工填寫并傳遞。附表5試用員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓 名試用部門及崗位計(jì)劃試用期限年 月日至 年 月 日計(jì)個(gè)月是否申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正已試用期限年 月日至 年 月 日計(jì)個(gè)月申請(qǐng)轉(zhuǎn)正時(shí)間提前轉(zhuǎn)正理由試 用 期 工 作 總 結(jié)本人簽名:年 月 日試用部門意見(jiàn)簽名:年 月 日人力資源部 意見(jiàn)簽名:年 月 日批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正日期年
13、月 日轉(zhuǎn)正后任職部門及崗位轉(zhuǎn)正后待遇及工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資崗位工資績(jī)效工資特殊津貼工資性補(bǔ)貼其它元元元元元人事行政總監(jiān)審批公司領(lǐng)導(dǎo)審批(限主管以上)薪酬專員簽名薪酬專員接收日期本人簽名人力資源部歸檔日期說(shuō)明:1、本表由人力資源部簽批后存檔,用于計(jì)發(fā)薪酬。2、本表附帶員工書(shū)而轉(zhuǎn)正申請(qǐng)、試用期工作總結(jié)。附表6公司員工離職交接表姓名性別部門離職性質(zhì)。辭職 。辭退崗位入職時(shí)間離職時(shí)間供 職 部I,J1、經(jīng)辦工作交接清楚部門經(jīng)理簽字2、公司文件資料、客戶資料是否交接日 期:3、工具、設(shè)備、儀器是否交接4、其他應(yīng)交接事項(xiàng)5、人 事 行 政 部1、宿舍公共用品是否良好部門經(jīng)理簽字2、通訊工具、電話磁卡交接日 期:3、領(lǐng)用辦公用品、鑰匙交接、4、員工手冊(cè)、服務(wù)證件回收5、工裝扣款計(jì)算6、電腦密碼、郵箱密碼7、合同是否解除
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