漫談以管理創(chuàng)新促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化

1、摘要本文結(jié)合科技成果產(chǎn)業(yè)化理念， 從科技成果管理機(jī)制、 科技 檔案信息管理平臺及科技項目管理等方面加以創(chuàng)新管理， 從而促進(jìn)科 技成果產(chǎn)業(yè)化。關(guān)鍵詞科技管理；科技成果；產(chǎn)業(yè)化目前，我國科技成果產(chǎn)業(yè)化 程度比較低、速度比較慢、 科技成果轉(zhuǎn)化比較難的現(xiàn)狀，嚴(yán)重影響著 高科技成果對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造的進(jìn)程。1創(chuàng)新科技成果目標(biāo)管理機(jī)制，促進(jìn)科技成果管理目標(biāo)管理是以 目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心， 以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳 業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。科技成果管理工作主要包括成果驗收鑒定、登記、建檔、申報、 評審、獎勵、成果推廣等項內(nèi)容。重視和做好科研成果的目標(biāo)管理工作， 有利于正確評價和肯定科 技人員的辛勤勞動

2、、 保護(hù)其合法權(quán)益， 激發(fā)科技人員的積極性和創(chuàng)新 能力，使科技人員在發(fā)展新產(chǎn)業(yè)的科研競爭中固有優(yōu)勢、 保持持續(xù)發(fā) 展的后勁，從而促進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。創(chuàng)新科技成果目標(biāo)管理機(jī)制主要包括以下幾個方面一是創(chuàng)新科 技成果目標(biāo)管理主體。目前，我國科技隊伍主力軍在高校和科研單位， 科技力量游離于 企業(yè)之外。而企業(yè)是科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的主體，更是科技成果產(chǎn)業(yè)化的執(zhí)行者。因此，在進(jìn)一步的改革中， 應(yīng)創(chuàng)新加強(qiáng)對企業(yè)這一主體的科技成 果管理。首先，中央和地方各級政府應(yīng)當(dāng)鼓勵、引導(dǎo)和支持企業(yè)加強(qiáng)高新 技術(shù)的研究開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，強(qiáng) 化企業(yè)自主創(chuàng)新的主體地位。其次，企業(yè)科技經(jīng)費(fèi)的投入，應(yīng)重

3、點(diǎn)用于高新技術(shù)研究開發(fā)和成 果轉(zhuǎn)化項目，要加大對企業(yè)技術(shù)研究開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化的扶持力度；最 后，積極鼓勵科研院所進(jìn)入企業(yè)，建立一批技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，促進(jìn)產(chǎn)學(xué) 研建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，在優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新 戰(zhàn)略聯(lián)盟，重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新中的科技、工程和裝備問題，提升 產(chǎn)業(yè)核心競爭力。二是創(chuàng)新以成果轉(zhuǎn)化為核心的成果管理目標(biāo)?？萍汲晒芾砉ぷ饕源龠M(jìn)成果轉(zhuǎn)化為核心目標(biāo)， 以社會市場需 求為導(dǎo)向，一方面，建立健全成果管理的規(guī)章制度，用法律手段規(guī)范 登記工作，掌握和提供科技成果信息資源，避免低水平重復(fù)研究，促 進(jìn)高校科技成果的交流與推廣應(yīng)用。另一方面，建立多種科技成果評價方式，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化

4、。鼓勵科技成果通過市場競爭、生產(chǎn)實踐以及學(xué)術(shù)上的百家爭鳴等 形式得到評價，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化。三是創(chuàng)新科技獎勵管理制度?？萍吉剟钍且环N手段和措施，其目的是促進(jìn)科技進(jìn)步和社會主義 市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，科技管理中科技獎勵工作應(yīng)認(rèn)真貫徹 國家科學(xué)技術(shù)獎勵 條例的前提下，結(jié)合學(xué)校的實際，制定切實可行的科技獎勵制度, 激勵廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用2創(chuàng)新科技檔案信息管理平臺，促進(jìn)科研工作開展科技檔案是科 技生產(chǎn)、試驗、 管理等活動的真實記錄，它生動載錄和說明了整個科 學(xué)研究過程的全部活動信息和科學(xué)事業(yè)發(fā)展進(jìn)步歷程信息。在科技管理工作中， 科技檔案是開展科研工作的前期基礎(chǔ)， 是

5、科 研成果、技術(shù)發(fā)明轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁和紐帶， 對促進(jìn)科研工作開展， 促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化具有重要的意義?？萍紮n案信息管理平臺的創(chuàng)新應(yīng)把握以下幾點(diǎn)首先， 建立科研成 果登記數(shù)據(jù)庫?？蒲谐晒牡怯?、存檔是科研工作的重要環(huán)節(jié)。 科研成果登記數(shù)據(jù)庫的建立和使用有助于實現(xiàn)科技成果管理工 作的辦公自動化、現(xiàn)代化，有助于提高科技管理工作水平。同時，科研管理部門應(yīng)該建立健全成果登記的檔案制度， 督促所 有科研人員積極主動地進(jìn)行成果登記工作， 引導(dǎo)科研人員積極使用成 果登記數(shù)據(jù)庫中的資料進(jìn)行統(tǒng)計和分析， 充分地提高科研工作的效率 和科研成果的認(rèn)知度。其次，加強(qiáng)科技檔案信息資源的開發(fā)利用。 科技檔案利用工作不能僅

6、局限于傳統(tǒng)的提供簡單查找利用單一 的文字資料，信息的綜合利用要形式多樣化。因此，進(jìn)一步開發(fā)科技檔案資源信息， 是服務(wù)好科技建設(shè)的關(guān)鍵。 這就要求科技檔案管理工作者不能局限于就檔案工作而做檔案 工作，應(yīng)隨時關(guān)注科學(xué)研究發(fā)展的動態(tài)， 積極參與科研課題的有關(guān)工 作，全方位了解一個科技研究的全過程， 以及該課題在實施發(fā)展過程 中需借鑒的文獻(xiàn)信息和相關(guān)資料的利用。了解到最前沿的科技研究發(fā)展的動態(tài)信息， 從而使科技檔案工作 更好地滿足科研工作的發(fā)展需要。最后，重視科技統(tǒng)計工作。科技統(tǒng)計工作的意義和地位在于采集、整理、分析、研究客觀、 真實的數(shù)據(jù)，提煉、形成科學(xué)的概念，為正確的認(rèn)識事物的本質(zhì)提供 依據(jù)。因此

7、，科技管理應(yīng)加強(qiáng)科技統(tǒng)計工作， 不僅為科技決策者提供數(shù) 據(jù)服務(wù)，而且參與科技政策研究，為科技政策制定提供咨詢，對科技 政策的制定提供重要的參考依據(jù)， 促進(jìn)科技管理工作科學(xué)化、 現(xiàn)代化3創(chuàng)新科技項目管理，促進(jìn)科技成果開發(fā)項目管理最初是從開發(fā) 和生產(chǎn)大型、高費(fèi)用、進(jìn)度要求嚴(yán)的復(fù)雜系統(tǒng)的需要中發(fā)展起來的。近 20 年來，越來越多的組織、企業(yè)開始注重項目管理，將其靈 活地運(yùn)用于科技開發(fā)活動的管理中。在科研院所，項目管理主要運(yùn)用于以下兩個方面一是建立健全項 目監(jiān)控評價體系。項目監(jiān)控評價體系應(yīng)具備健全的科技項目評估與遴選功能。 要健全、完善專家咨詢委員會，發(fā)揮其提供咨詢建議的作用。 同時組建產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃組、宏觀政策研究組及盟市、部門、企業(yè) 的科技管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對實施項目進(jìn)行連續(xù)、精確地定量分析，為立 項提供可靠的決策依據(jù)。二是加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化專項資金管理。在項目審定、專項資金計劃下達(dá)之前，要對項目進(jìn)行實地調(diào)研， 特別是重點(diǎn)項目， 要了解查看擬扶持項目的具體實施情況， 包括項目 的工程建設(shè)情況、技術(shù)開發(fā)能力、資金籌措情況、項目實施配套條件 和生產(chǎn)經(jīng)營狀況等。把調(diào)研擬扶持項目工作作為項目專項資金審批安排程序的一個重要環(huán)節(jié)， 掌握扶持工作的主動