對體育場管理工程重點難點針對性措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-854編號：_對體育場管理工程重點難點針對性措施審核：_時間：_單位：_對體育場管理工程重點難點針對性措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。對體育場管理工程重點、難點及針對性措施1 .質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高重點、難點分析：作為奧運配套工程，我企業(yè)擬追求每個分項工程都達(dá)到過程精品，以過程精品確保將體育場工程創(chuàng)建為“合格”工程，并確

2、?！氨本┦薪Y(jié)構(gòu)、建筑長城杯金獎”獎項，爭創(chuàng)“詹天佑”土木工程大獎。為此，采取應(yīng)對性措施如下：1.1 企業(yè)重視將體育場工程列為企業(yè)20xx-20xx 年重點工程，項目根據(jù)ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合工程特點，編制項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃。按照“過程精品，動態(tài)管理，階段考核，嚴(yán)格獎懲”的原則，確保每個分項工程達(dá)到優(yōu)良（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），以“過程精品”確?！熬饭こ獭薄?.2 實施質(zhì)量目標(biāo)管理分解、量化總體質(zhì)量目標(biāo)，使總體質(zhì)量目標(biāo)融于切實可行的日常管理之中，將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為基礎(chǔ)階段質(zhì)量目標(biāo)、主體結(jié)構(gòu)階段質(zhì)量目標(biāo)、安裝工程的質(zhì)量目標(biāo)，通過對各個分解目標(biāo)的控制來確保整體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1.3 強

3、化質(zhì)量節(jié)點預(yù)控和過程控制、消除質(zhì)量通病針對同類工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，設(shè)立若干質(zhì)量控制點，編制好詳細(xì)的施工方案，開展過程質(zhì)量管理，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。1.4 強化項目質(zhì)量管理制度建設(shè)根據(jù)項目在以往工程創(chuàng)優(yōu)過程中的經(jīng)驗，進一步總結(jié)和完善“三檢制”、質(zhì)量會診制、掛牌施工制、定崗負(fù)責(zé)制、標(biāo)簽制、成品保護制、獎懲制、培訓(xùn)制和樣板引路制。2.總承包管理工作重點難點2.1 重點難點分析：體育場工程為體育比賽設(shè)施項目，指定分包較多，涉及專業(yè)也較多，各專業(yè)工種在工序上交替穿插頻繁。因此，施工總體部署及各專業(yè)工種之間的相互協(xié)調(diào)、配合也是難度較大，給總承包管理到位也加大了難度。為此，采取應(yīng)對措施如下：2.2 我企業(yè)

4、經(jīng)多年實踐，積累了豐富的總承包管理經(jīng)驗，并與國際慣例接軌，配備各個專業(yè)的專業(yè)工程師，在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工以及總分包協(xié)調(diào)控制等方面形成了獨特的管理優(yōu)勢。在工程中，將發(fā)揮我企業(yè)專業(yè)配套能力和總包管理實力，積極處理好各方關(guān)系，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各類資源的合理配備。第2節(jié)定位放線重點、難點及針對性措施1.定位放線重點重點、難點奧體中心體育場沿弧線與原有的比賽館、游泳館、訓(xùn)練館組成同心圓的排列，形成建筑設(shè)施群體。鋼結(jié)構(gòu)工程定位點為弧線定位，四層上新增鋼罩棚空間曲面均通過變化構(gòu)件的安裝角度、位置而形成，測量精度要求高?？蚣苤撝芏啵S線環(huán)繞交錯；對安裝精度，標(biāo)高控制有較高的要求。2.針對措施組建

5、一支測量專業(yè)隊伍，在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個工程的測量與驗線工作。測量隊由技術(shù)組、測量組和驗線組三部分組成：技術(shù)組負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)管理、編制作業(yè)指導(dǎo)書、I、II 級控制網(wǎng)及高程網(wǎng)的測設(shè)與校核；測量組負(fù)責(zé)施工期間的日常測量工作；驗線組負(fù)責(zé)各項測量放線的檢查驗收工作。2.1 配備先進的測量儀器，采用科學(xué)的測量方法，并輔助以計算機、對講機等器材以保證測量工作這一先導(dǎo)工序的準(zhǔn)確、快速的完成。由項目工程師組織編制詳細(xì)的測量放線施工方案，并經(jīng)企業(yè)技術(shù)主管部審批，然后才能施工。2.2 我企業(yè)在本施工組織設(shè)計第十章中，進行了詳細(xì)的說明。第3節(jié)原結(jié)構(gòu)拆除重點、難點及針對性措施1.原結(jié)構(gòu)拆除重點、難點1.1 業(yè)主指定

6、專業(yè)拆除加固公司分包拆除部分：段、段三層以上，段等實行結(jié)構(gòu)無損性拆除。1.2 總承包方結(jié)構(gòu)拆除部分：段內(nèi)球型網(wǎng)架，段電子計分牌，段高架平臺及四個通道口等。2 針對措施鑒于原結(jié)構(gòu)工程拆除工程量大，且工期緊張，我公司由難而易從上向下拆除施工，對體積較大的混凝土梁、板、柱使用靜壓粉碎鉗進行粉碎、拆解。2.1 在拆除西段球型網(wǎng)架時，要搭設(shè)滿堂紅腳手架，考慮看臺及高架平臺的荷載。鋼腳手架的自重及網(wǎng)架拆除的荷載。原來一二層看臺及高平臺下需加固支撐，如能有幸中標(biāo)我企業(yè)將根據(jù)業(yè)主提供的原結(jié)構(gòu)臺計算，制訂腳手架。球型網(wǎng)架拆除步驟要遵循裝配 順序，反方向逐件拆卸。要注意網(wǎng)架力量均衡的變化。2.2 拆除南段高架平臺

7、電子計分牌時根據(jù)業(yè)主提供的原結(jié)構(gòu)圖，制定腳手架搭設(shè)方案。由上至下逐層拆除。第4節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程施工重點、難點及針對性的措施體育場鋼結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)與質(zhì)量要求高、社會影響大。鑒于本工程的重要性，如何通過嚴(yán)格的程序控制和過程控制，把本工程建成一流的精品，是本工程的核心任務(wù)。1.體育場工程鋼結(jié)構(gòu)重點、難點1.1 本工程為改、擴建工程，結(jié)構(gòu)體系為框架、鋼結(jié)構(gòu)-拉索體系，現(xiàn)場施工受原結(jié)構(gòu)制約的因素比較多，而且鋼構(gòu)件數(shù)量較多、結(jié)點形式復(fù)雜，對加工的要求比較高。1.2 體育場東西方向由立柱、屋面鋼架梁等結(jié)構(gòu)組成，共40 榀，是本工程任務(wù)量最大、施工難度最大的部位。整個體育場施工作業(yè)面寬闊，工程量大，針對本工程結(jié)構(gòu)

8、的特點，如何選擇合理的施工方法是本工程的一個重點。1.3 工程測量復(fù)雜：該工程定位點為弧線定位，四層上新增鋼罩棚空間曲面均通過變化構(gòu)件的安裝角度、位置而形成，測量精度要求高。1.4 構(gòu)件加工難度大：該工程中，部分鋼構(gòu)件為異型鋼梁，加工難度大 。東、西看臺一層是混凝土框架-耗能鋼支撐結(jié)構(gòu)，二層為鋼管混凝土-耗能鋼支撐過渡，三、四、五層為鋼框架結(jié)構(gòu)體系；南、北新建三、四、五層采用120 厚壓型鋼組合樓承板。新建池座及樓座看臺采用密肋鋼次梁上鋪2.5mm 厚鋼板現(xiàn)澆60mm 混凝土。圓形坡道筒體頂部設(shè)置16 榀鋼桁架。1.5 拉索安裝、張拉技術(shù)含量高該工程的屋面罩棚為型鋼拉索結(jié)構(gòu)體系，拉索張拉是本工

9、程的技術(shù)難點，提前計算拉索張拉施工的先后順序、拉力值，并同時進行結(jié)構(gòu)撓度、應(yīng)力的測試，確保施工達(dá)到設(shè)計要求。1.6 鋼結(jié)構(gòu)焊接關(guān)鍵技術(shù)本工程設(shè)計的大部分鋼梁、柱為異型構(gòu)件，對焊縫等級的要求也比較高，特別是無縫鋼管、異型梁、異型柱以及節(jié)點處的焊接，如何控制焊接時大量的焊接應(yīng)力產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)變形、如何保證全熔透焊縫的一次合格率將是本工程的技術(shù)重點。1.7 本工程為空間鋼結(jié)構(gòu)，而且采用了預(yù)應(yīng)力拉索來提高結(jié)構(gòu)的整體剛度，從結(jié)構(gòu)特點不難看出，安裝階段的空間剛度與結(jié)構(gòu)形成整體后的空間剛度相差會十分懸殊，所以在安裝過程中構(gòu)件內(nèi)力的變化、結(jié)構(gòu)安裝的穩(wěn)定性、結(jié)構(gòu)的變形等都難以控制，如果這樣，對于安裝時空間坐標(biāo)的測量

10、、安裝精度的控制和安裝誤差的消除等將會產(chǎn)生非常大的影響；另外，本工程安裝受現(xiàn)場條件的限制，吊裝區(qū)域面積大，吊裝半徑達(dá)到50 多米，加上屋面罩棚異型鋼梁在其平面外的剛度很小，因此吊裝難度極大。因此，該鋼結(jié)構(gòu)工程安裝方案的重點就是解決屋面罩棚異型鋼梁安裝。1.8 本工程節(jié)點處高強螺栓數(shù)量比較多，如何保證兩端高強度螺栓孔的一次穿孔率，如何保證眼孔精度將是構(gòu)件制作的技術(shù)重點。1.9 本工程中斜支撐的制作精度也是一個關(guān)鍵技術(shù)2.鋼結(jié)構(gòu)施工針對措施2.1 從組織上，選派素質(zhì)高、參與過同類工程施工的人員，組成鋼結(jié)構(gòu)工程部，同時配備一支作風(fēng)好、技術(shù)精、能打硬仗的施工隊伍。并成立技術(shù)專家組,通過工況計算和結(jié)構(gòu)仿

11、真驗算對鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)和質(zhì)量進行指導(dǎo)與監(jiān)督。2.2 從質(zhì)量管理制度上，作為通過ISO9000 系列認(rèn)證的企業(yè)，已經(jīng)對質(zhì)量控制的各要素（項目班子組織、原材料采購、施工過程、竣工后回訪服務(wù)等）形成了一套成熟、完整的質(zhì)量管理制度。因此，進場后，項目根據(jù)ISO9000 系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程特點，編制項目質(zhì)量保證計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃。按照過程精品，動態(tài)管理，節(jié)點考核，嚴(yán)格獎罰的原則，以過程精品確保精品工程。2.3 實施質(zhì)量目標(biāo)管理：分解、量化總體質(zhì)量目標(biāo)，使總體質(zhì)量目標(biāo)融于切實可行的日常管理之中；將總體質(zhì)量目標(biāo)分解為各階段質(zhì)量目標(biāo)，通過對各分解目標(biāo)的控制來確保整體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2.4 強化質(zhì)量節(jié)點

12、控制、消除質(zhì)量通?。横槍ν惞こ桃壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問題，設(shè)立若干質(zhì)量控制點（鋼結(jié)構(gòu)拼裝質(zhì)量控制、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝質(zhì)量控制、鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接質(zhì)量控制、鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量控制、鋼結(jié)構(gòu)涂裝質(zhì)量控制等），開展過程質(zhì)量管理，進行QC 活動，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。2.5 強化項目質(zhì)量管理制度建設(shè)：根據(jù)在以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過程中的經(jīng)驗，進一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會診制、掛牌施工制、定崗負(fù)責(zé)制、標(biāo)簽制、成品保護制、培訓(xùn)制、獎懲制，樣板引路制。以此來促使參與本工程建設(shè)的每個人員嚴(yán)格要求自己，工作一絲不茍、盡善盡美。2.6 強化項目預(yù)控、過程控制：施工前，對能對質(zhì)量造成影響的重點、難點和關(guān)鍵部位提前放樣，并編制好詳細(xì)的施

13、工方案，作到事先有預(yù)控。施工中加強過程控制，并制定嚴(yán)于規(guī)范的項目驗收標(biāo)準(zhǔn)，管理人員在跟班作業(yè)中按此標(biāo)準(zhǔn)進行過程檢驗。2.7 精心規(guī)劃和部署，抓關(guān)鍵線路，科學(xué)組織施工，使項目各項生產(chǎn)活動井然有序、有條不紊，后序工作能提前穿插施工。2.8 采用流水段施工，配備多班組展開流水作業(yè)以加快施工進度。2.9 加強過程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，為下一工序的插入創(chuàng)造條件。2.10 運用現(xiàn)代化管理手段加強項目計劃管理、信息化管理，制定各種材料和設(shè)備的考察、進場和抽樣見證檢測時間計劃。建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澒芾眢w系。2.11 加強同業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、設(shè)計院的交流與溝通，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時達(dá)成共識。2.

14、12 合理安排作業(yè)時間和每天工作內(nèi)容，采取有效措施消除因雨、大風(fēng)及低溫等惡劣天氣造成的進度影響。2.13 加大資源配備與資金支持，并且?？顚Ｓ?，確保勞動力、施工機械、機具與器具、材料的充足配備和及時進場。2.14 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果：結(jié)構(gòu)仿真技術(shù)、立柱地面拼裝整體吊裝技術(shù)、電腦三維定位技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用和管理技術(shù)等，依靠科技是第一生產(chǎn)力來提高工效、加快工程進度。2.15 作好前期準(zhǔn)備工作：技術(shù)部會同擬參與本工程建設(shè)的項目管理人員，共同研究圖紙、熟悉現(xiàn)場，作好技術(shù)準(zhǔn)備；利用本次投標(biāo)圖紙進行部分材料備料準(zhǔn)備，并與長期合作的供應(yīng)商達(dá)成初步協(xié)議，以確保在短時間內(nèi)完成

15、備料工作。2.16 作好深化設(shè)計環(huán)節(jié)控制，使施工作品更好地體現(xiàn)設(shè)計師的意圖，確保工程高速的完成2.17 各個參戰(zhàn)單位必須互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程有序施工.2.18 從鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、組織工程材料進場，構(gòu)件制作、運輸，到現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備、拼裝、吊裝，工序繁多，必須緊密銜接、穿插流水，人員、機械配備充足，才能按期保證完成。2.19 施工中要合理布置各階段現(xiàn)場平面，并加強管理，采取本企業(yè)成熟的施工工藝，克服鋼結(jié)構(gòu)安裝復(fù)雜、技術(shù)難度高、施工成本投入大的不利因素，以充分體現(xiàn)企業(yè)“低成本、高效率、高質(zhì)量”的服務(wù)理念，為業(yè)主和社會貢獻(xiàn)精品工程。第5節(jié)清水混凝土墻施工的重點、難點及針對性措施清水混凝土比普通混

16、凝土在表面質(zhì)量方面要求高，它的最終效果取決于模板設(shè)計、加工、安裝、節(jié)點細(xì)部處理、鋼筋綁扎、混凝土配制、澆筑、振搗、養(yǎng)護等多種因素，在成品保護、施工管理等方面也都有較高的要求。針對這些特點，我們將在模板選擇上、設(shè)計上和施工管理上著手。1 .方案設(shè)計采用覆膜竹膠板模板做板面，四周采用槽鋼楞來加強模板的鋼度，這樣不但解決了模板表面的平整度，又解決了木模板的剛度問題。2 .模板的選擇以膠合板為面板的模板，選擇質(zhì)地堅硬、表面平整光潔、色澤均勻、厚薄一致的優(yōu)質(zhì)膠合板。膠合板的表面覆膜質(zhì)量120g/。模板的肋和背楞順直整齊，模板總厚度控制準(zhǔn)確。3.現(xiàn)場管理模板運到現(xiàn)場后，應(yīng)認(rèn)真檢查模板及配件的規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)

17、品質(zhì)量，做好模板成品保護。模板表面不得彈放墨線、油漆寫字編號，防止污染混凝土表面。模板上除設(shè)計預(yù)留的穿墻螺栓孔眼外，不得隨意打孔、開洞、刻劃、敲釘。脫模劑選用不對混凝土表面質(zhì)量和顏色產(chǎn)生影響的優(yōu)質(zhì)脫模劑清水混凝土模板接縫設(shè)計時，應(yīng)將明縫線條同模板結(jié)合在一起。當(dāng)模板上口的線條形成N 層墻體上口的凹槽，即作為N+1 層模板下口線條的卡座，為防止漏漿，在結(jié)合處貼密封條和海綿條。面板采用膠合板的各類模板，連接方法大都采用木螺釘或抽芯拉鉚釘。當(dāng)螺釘、拉鉚釘?shù)某令^在面板正面時，為確保面板的平整度和外觀質(zhì)量，沉頭宜凹進板面23mm，用修理汽車的鐵膩子將凹坑刮平，膩子干燥后具有一定硬度，不影響墻面質(zhì)量。膩子里

18、還可摻入一些深棕色漆，使模板外觀更好看。第6節(jié)高標(biāo)號混凝土施工的重點、難點及針對性措施本工程在框架柱及剪力墻部分使用了C55、C50 高標(biāo)號混凝土，因此需制定和采取科學(xué)合理、詳細(xì)可靠的方案和措施，嚴(yán)格控制混凝土粗細(xì)骨料、摻合料、外加劑等原材料的質(zhì)量、配合比設(shè)計，制定嚴(yán)格的施工組織和質(zhì)量控制措施，確保本工程高標(biāo)號混凝土的施工質(zhì)量。1.原材料控制水泥：采用P.O42.5 普通硅酸鹽水泥，堿含量小于0.6%。必須選擇生產(chǎn)條件好，質(zhì)量控制嚴(yán)格，質(zhì)量穩(wěn)定的廠家生產(chǎn)的水泥。摻合料適當(dāng)摻加部分有二次水化性能的摻合料，既可增加后期強度，又增加水化產(chǎn)物，提高混凝土密實度，還能夠改善施工性能，一般采用沸石粉、優(yōu)質(zhì)粉煤灰、西北硅灰等。粉煤灰