SONY公司erp建設(shè)與實(shí)施

1、 投資方：投資方： 索尼（中國(guó)）有限公司索尼（中國(guó)）有限公司 70% 上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司 20% 上海真空電子器件股份有限公司上海真空電子器件股份有限公司 10% 注冊(cè)資本：注冊(cè)資本： 1.025億美圓億美圓 經(jīng)營(yíng)范圍：經(jīng)營(yíng)范圍： 彩電、彩管、彩顯及相關(guān)部件的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售彩電、彩管、彩顯及相關(guān)部件的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售 工廠面積：工廠面積： 106，208平方米平方米 成立日期：成立日期： 1995年年12月月27日日 適應(yīng)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 為企業(yè)整體提供全面的集成解決方案 利用ERP企業(yè)制造資源計(jì)劃, 提高企業(yè)管理水平，整體效率和對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力 減少庫(kù)存

2、資金，加快資金流轉(zhuǎn) 認(rèn)真調(diào)研，合理篩選 96年3月 SSV 公司與美國(guó) SSA 系統(tǒng)軟件公司 正式簽定ERP項(xiàng)目建設(shè)與實(shí)施的相關(guān)合同 96年3-5月：完成了訂貨、報(bào)批、海關(guān)免稅、國(guó)內(nèi)驗(yàn)貨工作 96年4-5月：完成了公司范圍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路架設(shè)、檢測(cè)、調(diào)試工作 96年5-6月：完成了IBM小型機(jī)AS/400安裝、調(diào)試工作 96年7月： 完成了IBM小型機(jī)AS/400試運(yùn)行工作和網(wǎng)絡(luò)硬件運(yùn) 行的初步驗(yàn)收 00年7月： 完成了對(duì)IBM小型機(jī)AS/400的升級(jí)工作 9696年年9 9月：完成了月：完成了BPCSBPCS（4.024.02）的全部軟件安裝的全部軟件安裝 9999年年4 4月：完成了月：完成了B

3、PCSBPCS（CDCD版）的升級(jí)工作版）的升級(jí)工作 0101年年1 1月：完成了月：完成了BPCSBPCS（6.1.016.1.01）的升級(jí)工作的升級(jí)工作 BPCS管理系統(tǒng)BPCS管理系統(tǒng)PADISC項(xiàng) 目 主 文件 維護(hù)INV10 0產(chǎn)品 結(jié) 構(gòu) 維護(hù)BOM50 0場(chǎng)所 計(jì)劃 數(shù)據(jù)維護(hù)MRP14 0預(yù) 測(cè)維護(hù)MRP10 0成本 維護(hù)CST10 0場(chǎng)所 計(jì)劃 數(shù)據(jù)維護(hù)MRP14 0工藝流程 維護(hù)S FC10 0主 生 產(chǎn)計(jì)劃 生 成MRP50 0查詢(xún)BOM30 0物 料需 求 計(jì)劃 生 成MRP60 0MRP維護(hù)MRP51 0計(jì) 劃/ 回 溯查 詢(xún)MRP30 0車(chē)間 定 單 下達(dá)S FC50

4、 0車(chē)間文擋打印S FC52 0車(chē)間 物 料成批 分配S FC40 0車(chē)間定 單 維護(hù)S FC54 0物料狀態(tài) 查詢(xún)INV30 0供應(yīng)商報(bào) 價(jià)維護(hù)PUR15 0從工藝裝入 標(biāo)準(zhǔn)成本CST60 0采購(gòu) 單下達(dá) / 維護(hù)PUR50 0采購(gòu) 單 接受PUR55 0直 接入 庫(kù)U事 務(wù)入 庫(kù)待 檢N事 務(wù)檢驗(yàn) 入 庫(kù)P 事 務(wù)或庫(kù) 存 事 務(wù)INV50 0單 級(jí) 發(fā)料I 事 務(wù)多 級(jí) 發(fā)料J 事 務(wù)或車(chē)間 工票過(guò) 帳S FC60 0發(fā)票 輸 入ACP50 0車(chē)間 工票更新S FC62 0庫(kù) 存 事 務(wù)INV50 0庫(kù) 位成批 轉(zhuǎn)移INV51 0庫(kù)存 事務(wù) BINV50 0OK出 庫(kù)9696年年0909

5、月：月： 建立了建立了 SONY SONY 演練環(huán)境，演練環(huán)境，2121臺(tái)臺(tái) 計(jì)算機(jī)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)并投入試運(yùn)行計(jì)算機(jī)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)并投入試運(yùn)行9696年年0909月月-96-96年年1212月：月：組織研討，研究需求和差距，組織研討，研究需求和差距， 討論討論 BPCSBPCS的實(shí)施方法的實(shí)施方法9797年年0101月月-99-99年年1212月：月：運(yùn)行運(yùn)行 MRPMRP系統(tǒng)系統(tǒng)0000年年0202月起：月起： 啟動(dòng)了啟動(dòng)了 MRPII MRPII 管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)0101年起：年起： 全面啟動(dòng)全面啟動(dòng) ERP ERP 系統(tǒng)，系統(tǒng)，全公司全公司5 5個(gè)部、個(gè)部、1212個(gè)課個(gè)課8686臺(tái)計(jì)算臺(tái)計(jì)算機(jī)機(jī)

6、進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)并投入運(yùn)行進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)并投入運(yùn)行 1.1.9797年年0101月月-97-97年年0707月月： 完成完成BPCSBPCS系統(tǒng)分銷(xiāo)模塊的實(shí)施系統(tǒng)分銷(xiāo)模塊的實(shí)施2.2.9797年年0808月月-97-97年年1212月月： 進(jìn)行進(jìn)行BPCSBPCS系統(tǒng)制造及成本模塊的實(shí)施系統(tǒng)制造及成本模塊的實(shí)施3.3.9898年年0101月月-98-98年年0606月月： 進(jìn)行制造模塊在整機(jī)部項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行制造模塊在整機(jī)部項(xiàng)目實(shí)施4.4.9898年年0707月月-98-98年年1212月：月： 進(jìn)行制造模塊在進(jìn)行制造模塊在FBTFBT課項(xiàng)目實(shí)施課項(xiàng)目實(shí)施5.5.9999年年0101月月-99-99年年0606

7、月：月： 完成完成BPCSBPCS系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊實(shí)施系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊實(shí)施6.6.9999年年0707月月-99-99年年1212月：月： 進(jìn)行制造模塊在進(jìn)行制造模塊在CRTCRT部項(xiàng)目實(shí)施部項(xiàng)目實(shí)施7.7.20002000年年2 2月月 直到現(xiàn)在直到現(xiàn)在： 繼續(xù)進(jìn)行模塊優(yōu)化和改進(jìn)實(shí)施工作繼續(xù)進(jìn)行模塊優(yōu)化和改進(jìn)實(shí)施工作96年9月-12月：組織考察、了解數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、 應(yīng)用情況，協(xié)商數(shù)據(jù)通訊 方式和方案97年至今：開(kāi)展一系列培訓(xùn)工作 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃 訂單處理 生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì) 劃粗能力計(jì) 劃物料需求計(jì)劃詳細(xì)能力計(jì)劃車(chē)間作業(yè)排程采 購(gòu)車(chē)間作業(yè)控制績(jī)效評(píng)估應(yīng)收帳總 帳庫(kù)存應(yīng)付帳成本會(huì)計(jì)計(jì)劃清單資源清單部 門(mén)

8、工作中心工藝流程標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本 預(yù) 測(cè)物料清單基礎(chǔ)基礎(chǔ) 主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS） 物料需求計(jì)劃（MRP） 車(chē)間作業(yè)管理（SFC） 制造數(shù)據(jù)管理（MDM） 可配置管理（CMS） 成本管理（CST）成品成品F35870000原材料原材料虛擬件虛擬件半成品半成品DC原材料原材料采購(gòu)件采購(gòu)件采購(gòu)件采購(gòu)件0123制造件、組裝件制造件、組裝件采購(gòu)件（原材料、外協(xié)件）采購(gòu)件（原材料、外協(xié)件）完成品 庫(kù)存管理（INV） 采購(gòu)管理（PUR） 客戶(hù)定單管理（COM） 票據(jù)處理與銷(xiāo)售分析（BIL/SAL）庫(kù)存庫(kù)存客戶(hù)定單客戶(hù)定單處理處理分銷(xiāo)分銷(xiāo)資源資源計(jì)劃計(jì)劃出貨出貨后勤后勤管理管理物料需求物料需求計(jì)劃計(jì)劃車(chē)間控制車(chē)

9、間控制/JIT 重復(fù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)制造制造數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)管理管理應(yīng)付帳應(yīng)付帳能力能力計(jì)劃計(jì)劃主生產(chǎn)主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃票據(jù)處理票據(jù)處理與與銷(xiāo)售分析銷(xiāo)售分析采購(gòu)采購(gòu)可配置可配置企業(yè)會(huì)計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)促銷(xiāo)，促銷(xiāo)，經(jīng)銷(xiāo)與經(jīng)銷(xiāo)與定價(jià)定價(jià)預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)成品倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù)原料倉(cāng)庫(kù)原料倉(cāng)庫(kù) 采購(gòu)單采購(gòu)單待驗(yàn)區(qū)待驗(yàn)區(qū)NPJIR車(chē)間定單車(chē)間定單QC采購(gòu)單采購(gòu)單UN采購(gòu)單接收至檢驗(yàn)采購(gòu)單接收至檢驗(yàn)U采購(gòu)單接收直接進(jìn)庫(kù)存采購(gòu)單接收直接進(jìn)庫(kù)存P檢驗(yàn)合格入庫(kù)檢驗(yàn)合格入庫(kù)J多級(jí)發(fā)料多級(jí)發(fā)料I單級(jí)發(fā)料單級(jí)發(fā)料R車(chē)間定單入庫(kù)車(chē)間定單入庫(kù) 可配置總帳管理（CLD） 應(yīng)付帳管理（ACP） 應(yīng)收帳管理（ACR） 制造、分銷(xiāo)、財(cái)務(wù)制造、分銷(xiāo)、財(cái)

10、務(wù)各模塊之間集成各模塊之間集成 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 、實(shí)時(shí)在線(xiàn)查詢(xún)、實(shí)時(shí)在線(xiàn)查詢(xún) Ameliorate BCPS SYSTEM 說(shuō)明說(shuō)明BPCSBPCSMRPForecastLPMCDVADVAIBar CodeCOGNOS由于生產(chǎn)必須適應(yīng)市場(chǎng)多變，SSV 公司在 SSA 公司的幫助下在00年7月引進(jìn)了LPM系統(tǒng)，在01年8月投入使用，今后當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃變更，BPCS系統(tǒng)馬上可以更新數(shù)據(jù)，因此可以縮短生產(chǎn)周期。為了縮短資材訂貨周期，BPCS科在01年5月開(kāi)發(fā)了SIMULATION模塊，從01年6月起SSV可以發(fā)預(yù)測(cè)給供應(yīng)商，SONY內(nèi)部供應(yīng)商可以通過(guò)專(zhuān)線(xiàn)以 FTP 形式傳輸。材料成

11、本管理，是每個(gè)公司多比較關(guān)心的大事，BPCS系統(tǒng)的最大優(yōu)點(diǎn)就是合理、優(yōu)化、管理材料。ERP系統(tǒng)從00年3月起用 SONY專(zhuān)線(xiàn)、以FTP 形式每月向總公司經(jīng)營(yíng)者提供材料的CDVA數(shù)據(jù)，從而使領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)當(dāng)前形勢(shì)能作出正確的判斷。在途品的管理以前是 通過(guò)FAX 形式進(jìn)行交流，其效率比較底，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)間長(zhǎng)，正確率較差。為此01年3月BPCS 科科在軟件公司軟件公司共同開(kāi)發(fā) DVAI系統(tǒng)，01年8月1日已正式啟用。1.每月為公司領(lǐng)導(dǎo)提供單機(jī)成本2.每星期提供材料無(wú)移動(dòng)部品、多余部品、報(bào)廢部品、庫(kù)存情況等情報(bào)3.提供 生產(chǎn)制造材料情報(bào)和 WIP 數(shù)據(jù)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行隨著公司發(fā)展的需要，倉(cāng)庫(kù)的條碼管理是必然趨