企業(yè)公司獎金制度

1、企業(yè)公司獎金制度為促進職工工作積極性，提高工作效率，按時高質(zhì)完成 工作任務，本著獎優(yōu)罰劣的原那么，特制訂本獎金制度。一、定義本制度所稱獎金，是在工資范圍之外，另行對按時高質(zhì) 完成工作任務的職工所給予的獎勵，不是工資的必然組成局 部，其有無、上下，直接按照工作表現(xiàn)，而非法定或規(guī)定的 范疇。二、原那么性規(guī)定1、按照各部門各崗位，分別確定不同檔次和數(shù)額的獎 金標準；2、每月領(lǐng)取獎金的人數(shù)不固定，每位工作表現(xiàn)優(yōu)異的 職工均可獲得；3、獎金與過失處分無直接的必然聯(lián)系，如存在工作過 失受到處分，那么其受獎情況將由相關(guān)直接領(lǐng)導酌情確定； 如責任不清時，由相關(guān)直接領(lǐng)導酌情確定責任承當情況。4、考核的時間為當月

2、26日至下月25日，獎金發(fā)放時 間與工資發(fā)放時間同步。三、獲得獎金的條件及考核工作表現(xiàn)優(yōu)異，根據(jù)部門情況由其直接領(lǐng)導予以考核后, 確定其應獲獎金金額。如工作出現(xiàn)重大責任時（由董事長例會開會討論確定）， 供學習參考除取消所有相關(guān)人員當月獎金外，還將依據(jù)公司制度對相關(guān) 責任人的績效獎金進行扣除直至調(diào)崗、開除等處分。動態(tài)責任可不對關(guān)聯(lián)崗位予以處分，所謂動態(tài)責任一般 指工作過失具有一定的偶然性，而非常規(guī)性錯誤。例如地面 衛(wèi)生，在責任人檢查時無雜物，但考核人經(jīng)過時卻有雜物。 對于明顯為長時間遺留的問題，而責任人未發(fā)現(xiàn)的，不視為 動態(tài)責任；另外某些可以通過巡檢記錄表達的問題，制度稽 查人員可以通過倒查巡檢

3、的方式來確定是否為動態(tài)責任。連帶責任是指下屬出現(xiàn)違規(guī)情況，那么其領(lǐng)導必須為其 違規(guī)承當連帶責任。對于連帶責任的大小，那么將依據(jù)該違 規(guī)情況的具體情形予以分析后，對其領(lǐng)導扣除10%-100%獎金 的處理。各崗位的具體考核人員確定如下：1、電工、空調(diào)工，由物業(yè)部總監(jiān)助理（空調(diào)電）負責；2、綜合維修、保潔員，由物業(yè)部總監(jiān)助理（維修保潔） 負責；3、中控、監(jiān)控，由物業(yè)部副總監(jiān)負責；4、樓層經(jīng)理、客服經(jīng)理、招商檔案由市場部經(jīng)理負責;5、前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工由市場部客服 經(jīng)理負責；6、內(nèi)保由保衛(wèi)部經(jīng)理負責；7、財務人員由財務部經(jīng)理負責；8、人力資源部人員由人力資源部經(jīng)理負責；9、辦公室人員由辦

4、公室主任負責；10、物業(yè)部總監(jiān)助理由物業(yè)總監(jiān)負責；11、市場部經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、財務部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、 人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、副總經(jīng)理、董事長助理均由 總經(jīng)理負責；12、總經(jīng)理、董事長由集團董事長確定。四、各崗位的獎金標準1、物業(yè)部(1)電工、空調(diào)工為100-500元/人/月；電工班長、空調(diào) 班長的獎金數(shù)額為100-400元/人/月；(2)綜合維修工為100-600元/人/月；綜合維修班長為 100-500元/人/月；保潔為100元/人/月；(3)中控、監(jiān)控為100-300元/人/月；中控班長、監(jiān)控班 長為100-400元/人/月；(4)物業(yè)總監(jiān)助理(空調(diào)電)為500元/人/月；物業(yè)總監(jiān)

5、助 理(維修保潔)為800元/人/月；(5)樓層經(jīng)理能按時按質(zhì)完成工作任務，且無違規(guī)記錄 的，為200元/月/人;樓層經(jīng)理能提前優(yōu)質(zhì)完成工作任務， 無違規(guī)記錄，且有團隊精神、協(xié)作精神，獨立、快速、有效 解決商戶投訴事宜的，為500元/月/人;樓層經(jīng)理符合以上 要求，且具有創(chuàng)新精神和前瞻性，能夠?qū)Ρ緲菍犹岢隹尚行越ㄗh并被領(lǐng)導采納，得到商戶與領(lǐng)導的肯定，為1000元/人 /月；(6)前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工能按時按質(zhì)完 成工作任務，且無違規(guī)記錄的，為200元/月/人；(7)客服經(jīng)理能按時按質(zhì)完成工作任務，且無違規(guī)記錄 的，為300元/人/月；如過失被罰，其受獎情況由市場部經(jīng) 理酌情處理；(

6、8)招商檔案能按時按質(zhì)完成工作任務，且無違規(guī)記錄 的，為200元/人/月；如過失被罰，其受獎情況由市場部經(jīng) 理酌情處理；(9)內(nèi)保人員能按時按質(zhì)完成工作任務，且無違規(guī)記錄 的，為100元一500元/人/月；如過失被罰，其受獎情況由保 衛(wèi)部經(jīng)理酌情處理；(10)財務部各崗位能按時按質(zhì)完成工作任務，且無違規(guī) 記錄的，為200元一300元/人/月；如過失被罰，其受獎情況 由財務部經(jīng)理酌情處理；(H)人力資源部各崗位能按時按質(zhì)完成工作任務，且無 違規(guī)記錄的，為200元一300元/人/月；如過失被罰，其受獎 情況由人力資源部經(jīng)理酌情處理；(12)辦公室各崗位能按時按質(zhì)完成工作任務，且無違規(guī) 記錄的，為200元一300元/人/月；如過失被罰，其受獎情況 由辦公室主任酌情處理；(13)市場部經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、財務部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、 人力資源部經(jīng)理、辦公室