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文檔簡介
1、XXXXXXXXXXXX危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告為提高我公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置水平,快速、準(zhǔn)確、 妥善地應(yīng)對公司突發(fā)性安全事故,做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工 作,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,最大限度 地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害,根據(jù) 園區(qū)安監(jiān)分局文件(* 201214號)要求和公司危險化學(xué)品 事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練規(guī)定,我公司于2012年6月15日進行事 故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。一、演練目的1、通過實戰(zhàn)演練,加強員工對事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運用, 提高正確使用應(yīng)急救援器材的實戰(zhàn)技能。2、進一步提高救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急救援處置能力
2、。3、強化訓(xùn)練在突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離 路線的選擇和自救能力。4、進一步了解重點崗位員工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用情況。5、檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動能力和效率,以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)事件發(fā)生時的應(yīng)急水平和整體協(xié)同能力。6、檢查各類應(yīng)急物資及裝備的配備情況是否能滿足應(yīng)急救援的 要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)考察在擬定區(qū)域的危險化學(xué)品泄漏、火災(zāi)事故發(fā)生后,事故報警、 應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動、救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場警戒及人員疏散、受傷 人員的救護、現(xiàn)場搶修搶險、滅火撲救、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的臨場指揮、 事故消除后的現(xiàn)場清理等工作是否迅速有效。三、演練時間、地點及演練內(nèi)容時間:2012年6月1
3、5日下午,15: 45分開始地點:公司*車間參加人員:應(yīng)急指揮部及救援人員共 33人,131車間現(xiàn)場員工 15人,總計48人?,F(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)人員:&&&&&&&演練內(nèi)容:1、事故報警:下午15點45分,131車間中間儲罐卸料人員余 *報告車間主任吳新富,稱在131車間向二氯乙烷中間罐泵料時發(fā)生 靜電起火事故。吳新富立即向安環(huán)部吳文祥報告,請求公司組織緊急 救援。公司安全環(huán)保部吳可紅接警后,立即向公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)王特 報告,王總接到報告后向公司應(yīng)急救援指揮部總指揮程凱匯報。2、啟動應(yīng)急救援預(yù)案:下午15點48分,根據(jù)現(xiàn)場火情報告, 應(yīng)急指揮部
4、總指揮蔡安邦下達啟動應(yīng)急救援預(yù)案命令。由公司安環(huán)部值守人員通知各應(yīng)急救援副總指揮及個隊隊長。 應(yīng)急救援隊各隊長分 別電話通知隊員準(zhǔn)備救援器材,立即趕往事故現(xiàn)場附近集合。應(yīng)急救 援指揮部總指揮和副總指揮同時向有關(guān)部門報告事故情況。3、隊伍集結(jié):下午15點53分,各救援小組攜帶救援器材,按照預(yù)案分工職責(zé),分別趕赴事故現(xiàn)場緊急集結(jié)。到場后各救援隊分別 向救援總指揮報告??傊笓]發(fā)布警戒、疏散、救護及滅火等應(yīng)急救援 命令。各救援隊分頭開始救援工作。4、現(xiàn)場警戒:警戒組到達事故地點后,在距事發(fā)地點100米外設(shè)立警戒線、布置崗哨,除救援人員外,其他人員不得進入警戒區(qū)。5、緊急疏散:疏散組人員到達現(xiàn)場后,現(xiàn)場
5、報告風(fēng)向情況,設(shè) 立疏散撤離方向標(biāo)志,指引無關(guān)人員及車輛迅速撤離事故現(xiàn)場, 轉(zhuǎn)移 到安全地點。6、現(xiàn)場救護:救護組人員以及運輸隊到在現(xiàn)場后,將受傷人員 轉(zhuǎn)移到安全地點開展現(xiàn)場急救處理后,送往附近醫(yī)院進行醫(yī)治。7、滅火撲救:滅火組人員到達現(xiàn)場后,組織滅火隊員撲火。滅 火組操作滅火器材,站立于上風(fēng)方向?qū)?zhǔn)起火部位的火根噴射干粉, 待火勢控制后再用沙土覆蓋撲滅火種。同時滅火組其余人員分兩人一 組分別打開消火栓,接好消防水龍頭向儲罐噴射霧狀水對儲罐降溫, 稀釋罐區(qū)周邊可燃氣濃度。8、現(xiàn)場搶修:搶修人員到達現(xiàn)場后,搶修隊王京東、吳可紅立 即佩戴好呼吸器等防護用品,進入圍堰,使用工具關(guān)閉泄漏的中間儲 罐閥
6、門,切斷危險源,搶修完畢后向現(xiàn)場總指揮蔡安邦報告。電力負 責(zé)人王未立即安排關(guān)閉131配電總開關(guān),確認搶修現(xiàn)場已無電源后用 對講機向現(xiàn)場副總指揮王有明報告。9、現(xiàn)場清理:確認燃燒物全部熄滅后,總指揮命令清理組開始 現(xiàn)場清理。清理組人員將現(xiàn)場殘留物進行收集、洗消,同時質(zhì)檢部陳廣恒帶領(lǐng)監(jiān)測人員到現(xiàn)場取樣,準(zhǔn)備后續(xù)化驗分析。安環(huán)部吳可紅用 便攜可燃氣體探測器對事故現(xiàn)場進行殘余可燃氣探測后向總指揮報 告現(xiàn)場未檢出可燃氣。清理組組長汪末良在現(xiàn)場清理結(jié)束后向現(xiàn)場總 指揮報告現(xiàn)場已安全處置完畢。10、救援結(jié)束:指揮部接到現(xiàn)場清理組報告的安全信息后,安排 各救援小組組長分別清點隊伍人數(shù),各組確認后向現(xiàn)場救援總指
7、揮報 告??傊笓]宣布救援結(jié)束,解除警戒,整理救援器材,命令救援人員 收隊。四、演練成果(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,現(xiàn)場指揮公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,從演練策劃、方案制定、前期準(zhǔn)備、組織 實施到模擬演練,都進行了具體部署。安監(jiān)分局和公司領(lǐng)導(dǎo)在演練全 過程親臨實戰(zhàn),現(xiàn)場指揮。(二)演練目的明確,方案策劃周密從本公司安全生產(chǎn)的實際出發(fā),確定危險化學(xué)品的泄漏和火災(zāi)事 故為重點應(yīng)急演練內(nèi)容,對演練方案反復(fù)進行修訂。演練主要檢 驗以下方面:1、應(yīng)急救援人員對*有限公司危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù) 案(第3版)的熟悉掌握程度。2、應(yīng)急指揮系統(tǒng)對事故報警、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、 時效要求;3、救護、警戒疏散、滅火、搶修
8、搶險、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測清理的處置能力;4、應(yīng)急物資、器材的配備情況是否充分適宜。(三)預(yù)案演練效果1、事故報警及時,能迅速分級報告至公司應(yīng)急指揮部總指揮。2、應(yīng)急救援響應(yīng)及趕赴事故現(xiàn)場較快。因提前安排過預(yù)演,應(yīng) 急指揮及救援人員共33人中僅1人未能按預(yù)定方案及時趕到現(xiàn)場。 應(yīng)急演練方案中規(guī)定的各組長在人員到場之后向總指揮報告程序設(shè) 置較為合理,便于總指揮及時發(fā)布應(yīng)急處置命令。3、滅火組和搶險組成員較多,演練時部署得當(dāng),能按照應(yīng)急 預(yù)案的內(nèi)部具體分工,迅速開展滅火和搶險。4、現(xiàn)場總指揮和副總指揮用喊話器臨場指揮效果較好,能及時 應(yīng)對各種未預(yù)計情況。5、滅火和搶險搶修基本能按預(yù)定方案實施。6、本次演練
9、對應(yīng)急物資進行全面的檢驗,現(xiàn)有物資基本滿足應(yīng) 急救援的需要。五、演練存在的不足1、對事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的響應(yīng)速度未能 充分考察,演練前各救援組已在辦公樓前集結(jié)。2、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,在演練時的表現(xiàn)與 事故救援實戰(zhàn)仍有差距。3、本次的演練方案及演練活動中未體現(xiàn)現(xiàn)場在指揮部及相 關(guān)車間主任、工藝技術(shù)人員詳細了解現(xiàn)場及附近周邊物料的實際具體 情況,再確定滅火、搶修搶險方案的內(nèi)容。這方面與實際應(yīng)急救援有 些差異。4、本次演練未考察指揮部根據(jù)現(xiàn)場搶修搶險及滅火情況的變化 及時調(diào)整方案或應(yīng)急增援的內(nèi)容。5、事故現(xiàn)場及附近人員的疏散和撤離還不夠迅速、有序?,F(xiàn)場 缺少疏散指示標(biāo)志。6、各救援組長在現(xiàn)場未能充分發(fā)揮各自指揮協(xié)調(diào)作用。以上不足之處將在下次應(yīng)急預(yù)案演練中進行完善。六、對危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的評估和修改建議1、本次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程 序設(shè)置合理。通過演練檢驗了事故應(yīng)急救援預(yù)案的實用性和可操 作性,鍛煉了隊伍,提高了處置突發(fā)事故的能力,圓滿完成了預(yù)定演 練任務(wù)。2、應(yīng)急預(yù)案中要更新應(yīng)急救援物資信息,對應(yīng)急物資種類、設(shè) 備、裝備以及存放地點
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