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1、單項(xiàng)選擇題共2題1 壓縮核算主體層級(jí),實(shí)行兩級(jí)法人、三或四級(jí)治理,采用了財(cái)務(wù)扁平化治理財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化治理整合財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)流程化治理2 對(duì)全過程信息化管控,國家電網(wǎng)采用兩種方法為.全面預(yù)算治理和風(fēng)控治理風(fēng)險(xiǎn)治理和內(nèi)部限制全面預(yù)算治理和風(fēng)險(xiǎn)治理全面預(yù)算治理和內(nèi)部限制多項(xiàng)選擇題共2題3 信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了五流合一,提升了業(yè)務(wù)流程的運(yùn)用效率.所謂五流是指信息流、商品流、.事務(wù)流資金流物流客戶流業(yè)務(wù)流4 ERP勺主要功能有.財(cái)務(wù)治理人力資源治理物流治理企業(yè)資源配置治理生產(chǎn)限制治理5 流程治理推進(jìn)信息化之前沒有必要對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化.錯(cuò)誤正確6 自動(dòng)化促使會(huì)計(jì)人員從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向治理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,為決策提供了人力支持.正確錯(cuò)
2、誤單項(xiàng)選擇題共2題1 信息化標(biāo)準(zhǔn)了流程的運(yùn)作,提升了業(yè)務(wù)流程的.及時(shí)性整體性有效性標(biāo)準(zhǔn)性2 企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的根底是.優(yōu)化資源配置標(biāo)準(zhǔn)化治理實(shí)現(xiàn)信息共享打通信息通道多項(xiàng)選擇題共2題3 信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了五流合一,提升了業(yè)務(wù)流程的運(yùn)用效率.所謂五流是指信息流、商品流、.事務(wù)流資金流物流客戶流業(yè)務(wù)流4 ERP勺主要功能有.財(cái)務(wù)治理人力資源治理物流治理企業(yè)資源配置治理生產(chǎn)限制治理判斷題共2題5 ERP®加面向市場(chǎng)、面向經(jīng)營、面向銷售,能夠?qū)κ袌?chǎng)做出快速響應(yīng), 但是還沒有納入產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理功能.錯(cuò)誤正確6 自動(dòng)化促使會(huì)計(jì)人員從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向治理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,為決策提供了人力支持.正確錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題共2
3、題1 信息化標(biāo)準(zhǔn)了流程的運(yùn)作,提升了業(yè)務(wù)流程的.及時(shí)性 整體性 有效性標(biāo)準(zhǔn)性2 財(cái)務(wù)不僅僅局限于會(huì)計(jì)核算功能,還要為企業(yè)的經(jīng)營決策和價(jià)值增值提供幫助,這指的是.大財(cái)務(wù)ERPSA瞰件營銷系統(tǒng)判斷題共2題5 國家電網(wǎng)公司正是通過信息化推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化,有效實(shí)施了財(cái)務(wù)集約化治理的“大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略.錯(cuò)誤正確6 ERP®加面向市場(chǎng)、面向經(jīng)營、面向銷售,能夠?qū)κ袌?chǎng)做出快速響應(yīng),但是還沒有納入產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理功能.正確珀塊單項(xiàng)選擇題共2題1 應(yīng)用的治理會(huì)計(jì)工具方法一般包括滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算、作業(yè)預(yù)算、全面預(yù)算治理等.這個(gè)領(lǐng)域是.營運(yùn)治理領(lǐng)域戰(zhàn)略治理領(lǐng)域預(yù)算治理領(lǐng)域本錢治理領(lǐng)域2 徐工集團(tuán)業(yè)財(cái)一體的
4、治理會(huì)計(jì)體系實(shí)施過程中,利用組合拳節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用使用了.采購與付款業(yè)務(wù)循環(huán)生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)循環(huán)本錢與費(fèi)用治理業(yè)務(wù)循環(huán)籌資和資金業(yè)務(wù)循環(huán)本錢治理領(lǐng)域工具方法,主要包括 .目標(biāo)本錢法標(biāo)準(zhǔn)本錢法變動(dòng)本錢法作業(yè)本錢法預(yù)算本錢法4 徐工集團(tuán)實(shí)施生產(chǎn)方案、物料需求方案、車間生產(chǎn)方案的三級(jí)方案限制,運(yùn)用的系統(tǒng)有.CRMSRMMESSAPERP判斷題共2題5 治理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須以總經(jīng)理或財(cái)務(wù)副總為主體,保證該體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn).錯(cuò)誤正確6 徐工集團(tuán)財(cái)務(wù)部門根據(jù)確定的最正確資金結(jié)構(gòu),減少對(duì)資金運(yùn)籌的調(diào)控力度,監(jiān)督以貨幣回籠為中央的銷售責(zé)任制的實(shí)施.正確錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題共2題1 業(yè)財(cái)一體的治理
5、會(huì)計(jì)系的構(gòu)建必須以企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下整合各類資源,核心是.資源配置治理財(cái)務(wù)治理本錢與業(yè)務(wù)治理全面預(yù)算治理2 徐工集團(tuán)業(yè)財(cái)一體的治理會(huì)計(jì)體系實(shí)施過程中,利用組合拳節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用使用了.采購與付款業(yè)務(wù)循環(huán)生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)循環(huán)本錢與費(fèi)用治理業(yè)務(wù)循環(huán)籌資和資金業(yè)務(wù)循環(huán)多項(xiàng)選擇題共2題3 本錢治理領(lǐng)域工具方法,主要包括 .目標(biāo)本錢法標(biāo)準(zhǔn)本錢法變動(dòng)本錢法作業(yè)本錢法預(yù)算本錢法4 徐工集團(tuán)實(shí)施生產(chǎn)方案、物料需求方案、車間生產(chǎn)方案的三級(jí)方案限制,運(yùn)用的系統(tǒng)有.CRMSRMMESSAPERP判斷題共2題5 績效治理領(lǐng)域的主要工具方法有:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法、平衡計(jì)分卡、360度績效評(píng)
6、價(jià)、股權(quán)鼓勵(lì)等. 錯(cuò)誤正確6 “大數(shù)據(jù)顛覆了財(cái)務(wù)治理的傳統(tǒng)方法和傳統(tǒng)模式,呈現(xiàn)出ERP系統(tǒng)的特征.正確錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題共2題1 治理會(huì)計(jì)應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié),以業(yè)務(wù)流程為根底,利用治理會(huì)計(jì)工具方法,將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合.這個(gè)原那么是.戰(zhàn)略導(dǎo)向原那么融合性原那么適應(yīng)性原那么本錢效益原那么2 “價(jià)值治理是精細(xì)化治理的一種表達(dá),是開展的必然趨勢(shì).資源原理財(cái)務(wù)治理業(yè)務(wù)治理數(shù)據(jù)治理多項(xiàng)選擇題共2題3 財(cái)務(wù)共享效勞的特點(diǎn)為.標(biāo)準(zhǔn)化分散化信息化集中化4 聯(lián)通財(cái)務(wù)共享一級(jí)架構(gòu)系統(tǒng)分為的層次有.信息系統(tǒng)人力資源治理系統(tǒng)財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)業(yè)務(wù)治理系統(tǒng)業(yè)財(cái)協(xié)同系統(tǒng)判斷題共2題5 雖然財(cái)務(wù)內(nèi)控的規(guī)那么與要求已經(jīng)轉(zhuǎn)
7、化為可執(zhí)行的系統(tǒng)程序,但是絕大局部人工行為還是不能被系統(tǒng)規(guī)那么、系統(tǒng)流程所替代.正確 錯(cuò)誤6 企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步創(chuàng)造條件,實(shí)行統(tǒng)籌企業(yè)資源方案,全面整合和標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)流程,對(duì)企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化治理和集成運(yùn)作.錯(cuò)誤正確單項(xiàng)選擇題共2題1 財(cái)務(wù)共享效勞以信息手段為支撐,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)高度集成和交易處理流程的電子化,這表達(dá)了財(cái)務(wù)共享效勞的特點(diǎn)有.標(biāo)準(zhǔn)化整體化信息化集中化2 財(cái)務(wù)共享職能架構(gòu)集中限制層不包括.內(nèi)控原那么預(yù)算原理資金原理資源原理單項(xiàng)選擇題共2題1 XBRL的全稱是.超文本標(biāo)志語百可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告可擴(kuò)展標(biāo)識(shí)語言電子文檔2 中國石油湖北銷售分公司借助XBRL促進(jìn)業(yè)財(cái)融合工程取得的
8、成效不包括.借助XBRL強(qiáng)化了業(yè)財(cái)融合運(yùn)用XBRL提升信息處理水平運(yùn)用XBRL提升治理決策效率基于XBRL構(gòu)建價(jià)值評(píng)價(jià)體系多項(xiàng)選擇題共2題3 XBRL的應(yīng)用領(lǐng)域有.審計(jì)領(lǐng)域企業(yè)治理領(lǐng)域證券市場(chǎng)領(lǐng)域貿(mào)易與納稅領(lǐng)域企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估、金融行政領(lǐng)域4 以下各項(xiàng)中,關(guān)于 XBRL描述中,正確的有.XBRL可自動(dòng)摘錄并交換財(cái)務(wù)信息而不受個(gè)別財(cái)務(wù)軟件和信息系統(tǒng)的限制XBRL不能適應(yīng)變化的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的要求XBRL可通過計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)快速準(zhǔn)確對(duì)大量XBRL文檔進(jìn)行處理、分析、比擬,提升信息的相關(guān)性XBRL譯為“可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言XBRL是一種基于可擴(kuò)展標(biāo)記語言的開放性業(yè)務(wù)報(bào)告技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)判斷題共2題運(yùn)用XBRL建立
9、的監(jiān)控指標(biāo)體系可以第一時(shí)間為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供必要的支持信息,全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控水平,降低可能產(chǎn)生的損失.錯(cuò)誤正確6 運(yùn)用XBRL的顆?;挽`活性的特性,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)指標(biāo)與多個(gè)維度間的靈活組合, 為多維度分析指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)果提供了極大的支持.正確 錯(cuò)誤單項(xiàng)選擇題共2題1 根據(jù)XBRL技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù) XBRL分類標(biāo)準(zhǔn)制作的實(shí)際財(cái)務(wù)或商業(yè)數(shù)據(jù)文件,充 當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的載體的是.分類標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例文檔樣式單2 中國石油湖北銷售分公司借助 XBRL促進(jìn)業(yè)財(cái)融合工程取得的成效不包括.借助XBRL強(qiáng)化了業(yè)財(cái)融合運(yùn)用XBRL提升信息處理水平運(yùn)用XBRL提升治理決策效率基于XBRL構(gòu)建價(jià)值評(píng)價(jià)體系多項(xiàng)選擇題共2題3 XBRL的應(yīng)用領(lǐng)域有.審計(jì)領(lǐng)域企業(yè)治理領(lǐng)域證券市場(chǎng)領(lǐng)域貿(mào)易與納稅領(lǐng)域企業(yè)信用等級(jí)評(píng)估、金融行政領(lǐng)域4 以下各項(xiàng)中,關(guān)于 XBRL描述中,正確的有.XBRL可自動(dòng)摘錄并交換財(cái)務(wù)信息而不受個(gè)別財(cái)務(wù)軟件和信息系統(tǒng)的限制XBRL不能適應(yīng)變化的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的要求XBRL可通過計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)快速準(zhǔn)確對(duì)大量XBRL文檔進(jìn)行處理、分析、比擬,提升信息的相關(guān)性XBRL譯為“可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言XBRL是一種基于可擴(kuò)展
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