科技成果管理辦法R

1、科 技 成 果 管 理 辦 法（討 論 稿）第一章 總貝y第一條 科技成果是設計及科研人員辛勤勞動的結晶，是企業(yè)的寶貴財富。及時做 好科技成果的總結、評優(yōu)、推廣應用及兌現獎勵，對激發(fā)我公司員工創(chuàng)新熱情、增強員工 榮譽感、提高業(yè)務水平和提高產品質量，促進我公司科技工作發(fā)展等具有重要意義。為加 強科技成果的管理工作，根據國家和地方的法律、法規(guī)以及上級有關文件精神，結合公司 實際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法適應公司科技成果的保護、新產品（技術、設備、工藝、材料）、發(fā)明專利推廣應用（內部使用和對外轉讓）管理。第三條公司科技成果包括：新技術、新設備、新工藝、新材料的研發(fā)成果；優(yōu)秀工程咨詢和工程設計

2、成果；計算機軟件開發(fā)應用成果；國外先進技術與產品的消化、吸收、開發(fā)應用成果；技術標準、規(guī)程、規(guī)范的編制成果；科技信息、科技檔案等科技基礎性成果；為決策科學化與管理現代化的軟科學研究成果； 科技成果的轉化、推廣、應用及產業(yè)化成果;優(yōu)秀技術與管理專著和論文成果;發(fā)明專利及優(yōu)秀專利成果；環(huán)保、節(jié)能、資源利用等社會公益性成果。第二章 職責第四條技術管理部為公司科技成果管理職能部門，負責組織公司科技成果申報以及科技成果保護及管理、成果推廣應用管理。第五條 公司各部門是科技成果推廣應用管理、實施部門。國際、國內業(yè)務部是科技成果的推介和轉讓的管理部門。設計管理部是科技成果工程設計應用管理部門，各專業(yè)室和各工

3、程設計項目組是 科技成果工程設計實施部門。技術管理部是科技成果裝備化管理部門，振興公司是成果裝備化實施部門。第六條技術管理部組織公司技術委員會對公司科技成果進行評審，評審結果報公 司總經理會議批準。第七條 成果完成者為成果申報申請文件的組織者和主要答辯者。第三章科技成果保護第八條 執(zhí)行公司任務，或主要利用公司的物質條件所完成的科技成果，屬職務成果。 職務科技成果的使用權、轉讓權 歸公司所有。成果完成人員依法享有署名權和受益等權利。 對于公司的職務科技成果，完成人員必須采用適當的形式標明該成果是公司成果。任何單位 或個人均不得將職務成果占為已有或變相占為已有第九條 科技成果轉化中仍要就科技成果進

4、行后續(xù)試驗、開發(fā)、應用、生產經營對外 進行合作的，應簽定合同，約定各方享有的權利、義務、承擔的風險等，以確保公司的合法 權益。第十條 對于可能形成獨立知識產權的成果，應及時采取措施予以保護并及時申請， 形成自主知識產權。項目參與者和其它接觸技術秘密的有關人員均應簽訂技術保密協議。研 究成果需要按技術秘密處理的，其項目組應制定技術秘密保護方案，并報技術管理部批準。第條所有科技成果都必須按科技檔案管理規(guī)定辦理歸檔。第四章成果推廣與應用第十二條科技成果推廣與應用是指為提高生產力水平而對科學研究與技術開發(fā)所產生 的具有實用價值的科技成果所進行的后續(xù)試驗、開發(fā)、應用、推廣直至形成新產品、新工藝、 新材料

5、、發(fā)展新產業(yè)等活動。第十三條 科技成果進行推廣與應用主要方式是內部使用（工程設計和裝備制造）和對 外轉讓（含自行投資實施轉化、向他人轉讓、許可他人使用、以科技成果作為合作條件共同 實施、以科技成果作價投資、入股等）。第十四條 成果評審與發(fā)布：技術管理部定期（每年年底）和不定期（科研項目、業(yè)務建設結題等）組織公司技術委員會有關專家對成果進行評審并形成科技成果應用建議，經公司總經理簽批后，于次年 初向全公司發(fā)布內部強制和推薦應用科技成果，并向有關部門通報建議轉讓成果和限制使用 成果。專家評審辦法詳見科研項目管理制度、知識產權管理制度和技術標準管理制 度。第十五條內部使用:工程設計：設計管理部按照公

6、布的應用成果，督促和檢查設計項目經理和專業(yè)室實 施。具體實施辦法詳見工程設計項目管理制度。裝備制造：技術管理部按照公布的應用成果，督促和檢查振興公司實施。具體實施 辦法詳見裝備制造管理制度（需新編制度）。第十六條對外轉讓：凡涉及公司具有自主知識產權的成果的對外轉讓、許可使用、推廣、應用、出售、 成果轉化等活動，應符合國家有關法律法規(guī)及公司相關規(guī)定的要求，并經公司審批。涉及公司科技成果的對外技術合作合同，由國際、國內業(yè)務部擬定合同書，經相關 部門匯簽后，報主管經營副總經理批準實施。在公司重大科技成果轉化中需對外征尋合作者、投資方或制造廠商時，應報技術管 理部組織審議，由主管科研副總經理批準。必要

7、時也可采取公開招標方式進行。第五章科技成果、優(yōu)秀設計/咨詢獎勵第十七條按照中鋁公司“關于建立健全促進科技發(fā)展長效機制的指導意見”和“中國鋁業(yè)公司科學技術獎勵管理辦法”，根據我公司實際情況，對我公司科研、專利、科技成果推廣應用和設計、咨詢創(chuàng)優(yōu)等工作做出如下獎勵規(guī)定。第十八條科技成果獲獎獎勵：國家級獎項包括：國家最高科學技術獎、國家自然科學獎、國家技術發(fā)明獎、國家科學技術進步獎、中華人民共和國國際科學技術合作獎；省(部)級獎包括：自然科學獎、技術發(fā)明獎、科技功勛獎、科學技術 進步獎。獎勵標準如下：科技成果獲獎獎勵標準單位:(元)獎級國家級省部級等級一一一二二二一一一二二二-三金額150,00010

8、0,00050,00030,00010,000說明：(1) 獎勵如有政府/上級撥款的，按撥款數額全額下發(fā)，公司不再獎勵； 若無政府/上級撥款，則按上述標準由公司財務支出下發(fā)。(2) 重復獲得多級政府/上級獎勵時，按獲獎的最高等級獎金額發(fā)放，不 重復計發(fā)。原則上課題負責人的獎金不低于獎金總額的30% 。第十九條科技成果產業(yè)化應用獎勵：承擔國家、中鋁公司或公司自立的各類科技研發(fā)項目取得的成果，在公 司所屬企業(yè)實施產業(yè)化應用，獲得較大經濟效益；科技成果、專利技術轉讓到公司外企業(yè)，獲得較大經濟效益的技術轉讓 單位的有功人員；科技成果應用于公司工程設計中，顯著提升公司核心競爭力。成果應用完成后的1至5年

9、，可根據該成果產生的稅后利潤分 年度、按比例提取獎金，提取比例見下表。申后利潤（萬元） 年份f、>100500>5001000>1005000> 5000第1年5%5%5%5%第2年4%4%4%4%第3年3%3%3%第4年2%2%第5年1%科技成果產業(yè)化應用獎勵標準用 于 工 程 設 計 的 科 技 成果，其價值有公司技術委員會評估，報公司總經理辦公會審批第二十條承擔政府/上級資金支持項目獎勵：鼓勵公司科研人員積極承擔各級政府以及上級主管單位資金支持科技項目，對積極爭取立項并獲得資金支持的項目，公司將給予獎勵。獎勵標準按支持資金額的一定比例計取，比例見下表。各級政府5%

10、4.5 %4%3.5 %中鋁公司4%3.5 %3%2.5 %中鋁國際3.5 %3%2.8 %2.5 %獎 勵 按 資 金實際到賬時間兌現，每次額度按實際按到賬額度的 70%核發(fā)。項目通過 驗收、項目資金全部到帳后，兌現全額獎勵。第二一條 優(yōu)秀設計/優(yōu)秀咨詢獎勵:優(yōu)秀設計獎勵標準單位:（元）獎級國家級省部級等級-一一-二二-三-一一-二二金額50,00030,00020,00030,00020,00010,000優(yōu)秀咨詢獎勵標準單位:（元）獎級國家級省部級等級-一一-二二-三-一一-二二金額40,00020,00010,00020,00015,0008,000第二十二條申報專利獲批準后的獎勵：每

11、項專利發(fā)給專利發(fā)明人獎金4,000元整，分兩次發(fā)放。收到專利申 請受理通知書后，發(fā)給專利發(fā)明人獎金 2,000元；發(fā)明專利證書 后，發(fā)給專利發(fā)明人獎金2,000元;每項專利發(fā)給專利設計人獎金2,000元整，分兩次發(fā)放。收到專利申請受理通知書后，發(fā)給專利設計人獎金1,000元；收到實用新型專 利證書后，發(fā)給專利設計人獎金1,000元；由我公司實施推廣應用或進行技術轉讓的專利，每項發(fā)明專利一次性獎勵人民幣6,000元；每項實用新型專利一次性獎勵人民幣2,500元。外 觀設計專利視同實用新型專利。第一發(fā)明人的獎金不低于該專利應用獎勵獎金的30%。第六章 處罰第二十三條 對違反成果保護規(guī)定，給公司造成

12、損失的，將追究當事人的責任，必要時可提請有關部門調處或依法上訴。第二十四條 公司對有下列情形的，經查實后，在公司內網上公布撤銷其獎勵，追回獎狀、證書和獎金，并在三年內取消個人的獎項申報資格。授獎項目如有剽竊、弄虛作假等重大問題；泄露公司技術秘密；阻礙公司科技成果的轉化； 將職務科技成果及其技術資料占為已有，侵犯公司合法權益第七章第二十五條 根據國家有關法規(guī)和中鋁國際工程有限責任公司要求，我公司下列成 果須參加科技成果鑒定：我公司承擔的列入國家和省、自治區(qū)、直轄市以及國務院有關部門科技計劃（以下簡稱科技計劃）內的應用技術成果。我公司確認須提請有關部門鑒定的重大應用技術成果。第二十六條 對末完成合同指標的項目、存在知識產權糾紛的項目或者有弄虛作假 現象的項目等不得申請鑒定。（附第二十七條 申請鑒定的成果，由成果第