幼兒園后勤培訓(xùn)內(nèi)容

1、幼兒園后勤培訓(xùn)內(nèi)容江陰市幼兒園后勤工作培訓(xùn)班方案3 江陰市幼兒園后勤園長(zhǎng)培訓(xùn)班方案 一、指導(dǎo)思想為進(jìn)一步貫徹落實(shí)幼兒園教育指導(dǎo)綱要、 國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見和江陰學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)江陰市幼兒教育和幼兒園后勤園長(zhǎng)的現(xiàn)狀，以面向全員、均衡發(fā)展為行動(dòng)綱領(lǐng)，以幼兒園后勤管理的反思與推進(jìn)為核心內(nèi)容，努力提高城鄉(xiāng)幼兒園后勤園長(zhǎng)的能力和素養(yǎng)。進(jìn)而提升全市幼兒教育的整體水平。二、培訓(xùn)對(duì)象全市幼兒園分管后勤與保育工作的副園長(zhǎng)。三、培訓(xùn)目標(biāo)1.把握學(xué)前教育后勤管理前沿理論。了解我國(guó)學(xué)前教育后勤管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及改革動(dòng)態(tài)，了解相應(yīng)政策法規(guī)，拓寬學(xué)員思考問題的視野。2提高后勤管理的專業(yè)素養(yǎng)。通過較為

2、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高專業(yè)素養(yǎng)，提升專業(yè)能力。3.提升后勤管理的實(shí)踐智慧。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上總結(jié)反思以往操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)而獲得實(shí)踐智慧。4提高崗位履職能力。打造一支適應(yīng)江陰幼教改革需要、具有良好職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)熟練的后勤園長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)。四、培訓(xùn)形式堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐的原則，具體做到四個(gè)結(jié)合，即集中學(xué)習(xí)與自主研修相結(jié)合，理論講座與現(xiàn)場(chǎng)觀摩相結(jié)合，實(shí)踐互動(dòng)與反思研討相結(jié)合，階段性研修與持續(xù)性提升相結(jié)合。采取理論聚焦 診斷反思 總結(jié)提升的培訓(xùn)模式，以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。具體安排如下：（一） 理論聚焦：后勤管理的新視野、新理念1 專題講座，專家引領(lǐng)。通過專題報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)示范、案例研討等形式，提高學(xué)員理論水平和

3、實(shí)際操作能力，拓寬工作思路。1（二）診斷反思：崗位累積經(jīng)驗(yàn)的再現(xiàn)與剖析1.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，問題反思。在理論學(xué)習(xí)與交流研討的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思本園在后勤管理方面的經(jīng)驗(yàn)與不足，并完成下列兩個(gè)材料。（用于研討交流和深度剖析）（ 1 ）撰寫本園后勤管理中的典型案例。（ 2） 提出工作中亟待解決的問題。材料要求：應(yīng)包括操作過程、效果或結(jié)果、相關(guān)原因及分析四個(gè)部分內(nèi)容。2互動(dòng)交流，問題研討。采用基于問題的研究形式，通過研討互動(dòng)、專家診斷等剖析學(xué)員材料，解決重點(diǎn)問題，突破難點(diǎn)問題。（三）總結(jié)提升：理論指導(dǎo)下的新實(shí)踐、新提升1實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)觀摩。根據(jù)學(xué)員實(shí)際需要，采取靈活多樣的形式，在實(shí)地考察中反思， 在現(xiàn)場(chǎng)觀摩中

4、提升。2. 撰寫報(bào)告，總結(jié)提升。結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，融匯理論與實(shí)踐，針對(duì)本園后勤工作現(xiàn)狀，提出發(fā)展愿景。五、培訓(xùn)課程2 六、培訓(xùn)課時(shí)共計(jì)120 課時(shí)七、培訓(xùn)時(shí)間2012 年3 月至 2012 年 6 月八、培訓(xùn)考核1.作業(yè)要求：完成三個(gè)一，即：撰寫一個(gè)本園后勤管理中的典型案例；提出一個(gè)（一些）工作中亟待解決的問題；完成一份培訓(xùn)總結(jié)。2 .出勤要求：缺勤不得超過三分之一。3 .考核要求：對(duì)各項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估，合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證書；考核成績(jī)優(yōu)秀者授予優(yōu)秀學(xué)員的榮譽(yù)稱號(hào)。4 .按教育局相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)收取經(jīng)費(fèi)。江陰市教師進(jìn)修學(xué)校2011 年 12 月 （注： 培訓(xùn)課程名稱視外聘專家情況可作微調(diào)）3 幼兒園后勤

5、幼兒園后勤（庫管）工作計(jì)劃本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量。一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。1、建立員工個(gè)人工作檔案，詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷，體檢狀況，工作考核狀況等。2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立工作主人翁精神。3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資

6、產(chǎn)的效益。1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。4、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。5、 繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化。1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。5、 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、 有毒的危險(xiǎn)品及清潔消