聯(lián)想管理部總經理職位竟聘策劃案(doc 8頁)

1、控股公司待招職位內部競聘活動策劃案一、 活動目的1、 充分利用聯(lián)想大家庭內部人才市場所擁有的人力資源，為公司的重要崗位選撥到合適的人才。2、 營造公司重視人才，積極為員工的發(fā)展創(chuàng)造條件的文化氛圍。為公司人力資源管理探索新的思路和方法。鼓勵員工不斷創(chuàng)新和自我提升，為公司注入新的活力。本資料來自：中企資料網為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學習資料下載 二、競聘職位：投資管理部副總經理三、競聘范圍控股公司各職能部門、投資事業(yè)部、聯(lián)想投資公司、融科智地公司、志勤美集公司、金白領公司。四、競聘方式1、內部網站公開發(fā)布競聘信息，并進行全程跟蹤報道。在公司內部網上公開發(fā)布競聘信息，控股網站進行過程跟蹤

2、報道，營造氛圍。2、競聘人篩選階段由競聘工作小組內部評估確定。為確保競聘過程的公平、公正，同時保護候競聘人的權益。在篩選階段采用競聘人提交競聘報告、實施素質測評、競聘工作小組成員集體面試，共同決策的方式進行。五、組織保障成立競聘工作小組小組組長：柳總小組成員：朱總、曹總、唐總、寧民 六、競聘活動程序1、 發(fā)布競聘公告。內容包括公司簡介、競聘崗位、職務、競聘條件、報名時間、方式、要求等。2、 公司內部宣傳動員。包括網站發(fā)布宣傳文章、重點部門、公司召開動員會等方式3、 接受應聘者報名。4、 對應聘者進行初步篩選，剔除明顯不符合要求的人選。5、 組織必要的專業(yè)能力測試及情景模擬考試，選出一定數(shù)量的候

3、選人。6、 設計面試的指標體系和權重體系，組織競聘工作小組成員成員對候選人進行綜合面試（綜合面試中，首先由應聘者陳述投資管理部工作思路的主要觀點，然后評委提問，評委就其表現(xiàn)為其打分。）。7、 競聘工作小組成員對應聘者進行評價，競聘工作小組組長確定最后人選（如沒有合格者，也可不確定人選）。8、 收尾工作（公布結果，活動收口）。五、 競聘活動的周期及時間安排周 期：2個月左右時 間：2003年12月22日至2004年2月29日。 2004年1月9日之前（春節(jié)前）完成競聘公告發(fā)布、網上宣傳、重點部門（公司）動員等工作，2004年2月6日開始篩選工作。六、 工作推進計劃及組織分工步驟任務內容摘要責任人

4、支持、參與人準備階段20031222200402061、制訂并確立工作方案起草策劃案，與總裁室對表，修訂策劃案，成稿。周敏郭芳楊彤2、應聘公告的擬寫11 公司介紹12 職位介紹13 各項要求周敏鄒博唐總寧民3、網上發(fā)布競聘公告、宣傳動員11網上發(fā)布競聘公告12網上宣傳13重點公司（部門）作動員鄒博唐總網站4、文件和測評工具準備起草活動中所需文件并成稿，選擇并確定測評工具供應商。周敏郭芳5、接受報名接收報名，收集申請者提交的文件：投資管理工作思路。唐總選拔階段20040206200402201、 一次篩選（考察對業(yè)務的理解）1.1匯總材料，交競聘工作小組成員成員審閱。唐總寧民1.2競聘工作小組成

5、員成員分別審閱各個應聘者提交的投資管理工作思路，給出入選或淘汰的意見。競聘工作小組成員1.3競聘工作小組成員開會，交換彼此意見，確定入選人員名單，并向工作組提交該名單。競聘工作小組成員1.4 個別回復落選者。唐總2、 二次篩選（考查個性特征、管理能力等）2.1 組織二篩入選者進行評測。周敏郭芳2.2 取得報告。3、 三次篩選（綜合面試）3.1 匯總入選者的材料：投資管理工作思路、筆試試卷、測評報告，以及面試現(xiàn)場所需評分表交各評委備用。周敏郭芳楊彤3.2 其它會務準備。周敏郭芳楊彤3.3 競聘工作小組成員逐一面試入選者，聽取其就投資管理工作思路的為時15分鐘的陳述，提出問題，并就其表現(xiàn)給出分數(shù)。

6、競聘工作小組成員決策階段2004022020040224競聘工作小組成員決策11競聘工作小組成員討論。12競聘工作小組組長決策競聘工作小組成員收尾階段20040224200402291、入職1.1公司領導與人選進行入職面談。1.2人選交接工作，辦理入職手續(xù)。唐總人事處2、收口1.1通過內部主頁的報道在大家庭內公示本次活動的結果。鄒博網站 以上工作步驟預計的完成周期會有重疊。附件一：競聘公告給事業(yè)，給舞臺；需激情，需才干控股公司公開招聘投資管理部副總經理啟事經過19年的發(fā)展，聯(lián)想控股有限公司已經發(fā)展成為擁有六家子公司，資產規(guī)模 億元，符合現(xiàn)代企業(yè)制度，擁有完善的法人治理結構和清晰母子公司體制的大

7、型投資控股公司。聯(lián)想控股有限公司的子公司在IT、VC、并購、房地產、物流等多個領域發(fā)展，已經形成了多元化產業(yè)格局的雛形，其中有的企業(yè)已經成為國內同行業(yè)的領頭企業(yè)。立足現(xiàn)在，面向未來，控股公司以產業(yè)報國為己任，致力于成為值得信賴并受人尊重，在多個領域擁有領先企業(yè)，在世界范圍內具有影響力的國際化控股公司。聯(lián)想控股有限公司積極探索符合國際慣例，又能和中國及聯(lián)想實際緊密結合的控股公司業(yè)務模式。作為一家投資控股公司，它將不直接投資于產業(yè)，而是通過支持現(xiàn)有子公司業(yè)務的發(fā)展，以及它們對于產業(yè)、行業(yè)的影響和整合來實現(xiàn)總體的愿景和目標。子公司的快速、健康的發(fā)展，是其自身的追求，同時也是控股公司實現(xiàn)其產業(yè)抱負的必

8、然需要，二者利益高度一致。因此，控股公司給予子公司充分的發(fā)展空間，同時為了保證子公司與控股公司戰(zhàn)略的適配性和相互之間資產關系的規(guī)范、清晰，按照公司治理的要求，通過弱勢董事會來實現(xiàn)對于子公司的“管控”，并通過對于子公司實施投資后管理來保證投資收益最大化及資產的保值增值。投資管理工作是聯(lián)想控股有限公司的核心業(yè)務工作。由于所投子公司業(yè)務多元化及對于它們發(fā)展的希冀，聯(lián)想控股有限公司的投資管理工作將是復雜的和富有挑戰(zhàn)性的，沒有現(xiàn)成的模式可以遵循，需要在控股公司愿景下，根據各子業(yè)務的發(fā)展狀況及特點，進行有效的探索和實踐。控股公司投資管理部就是承擔這項工作的具體部門。控股公司投資管理部負責協(xié)助總裁室規(guī)劃公司

9、未來的產業(yè)布局，同時對已投企業(yè)實施投資管理。投資管理部工作對于控股公司全局舉足輕重的重要意義，同時由于聯(lián)想控股投資管理工作的特殊性，要求其團隊帶頭人必須具備優(yōu)秀的素質：他（她）不僅善于整合資源，能夠打造一支富有激情和責任心的投資管理團隊，更重要的是能夠對控股公司投資管理工作有深刻的思想和獨到見解，能夠引領大家創(chuàng)造性地開創(chuàng)并運行符合公司特點的投資管理模式。公司敏銳地認識到這一點，決定在投資管理部負責人甄選工作上本著“求實進取，以人為本”的原則科學穩(wěn)妥地進行。本次公司決定招聘投資管理部副總經理一名。雖然是副總經理，但是對于此人選有著較高的要求，希望其具備部門總經理的站位、素質和能力，符合公司對于投

10、資管理部總經理人選的基本要求。本次招聘主要采取內部公開競聘的形式，面向控股公司及其子公司（主要是聯(lián)想投資、融科智地、志勤美集、金白領）全員征集應聘者，再經過一系列公正、公平的審核程序，甄選出符合條件的人選。對于重要崗位的干部實行內部競聘的方式，打破了以往公司在干部任用方面的傳統(tǒng)模式和程序，是對公司人力資源管理體系的創(chuàng)新、豐富和完善。同時，基于內部進行人才選拔，有利于更好地挖掘內部潛在的深厚的人力資源潛能，是對那些尋求新的、更高、更大發(fā)展舞臺和空間的人才的一個負責任的交代。再者，有效做好投資管理工作，需要對公司情況有較全面和深入的了解，基于內部選拔，正是對這一要求的呼應和保障，是對事業(yè)負責，對人

11、才發(fā)展負責。有足夠大的事業(yè)空間，有足夠寬廣的舞臺。只要你有足夠的自信，自信自己有足夠的激情能夠接受挑戰(zhàn)，有足夠的才干能夠適應并逐步勝任這一崗位的要求；不論你是富有經驗的業(yè)務骨干和管理者，還是一個普普通通的員工；不論你是為了投身自己鐘愛的事業(yè)，還是要證實自己的才能機會已經擺在了你的眼前剩下的就看你的決斷和行動了。參與了不會失去什么，相反也許會發(fā)現(xiàn)一個全新的自己，為個人發(fā)展尋求新的動力；放棄了機會，你也許會因此失去什么。不做旁觀者，激情挑戰(zhàn)自我！恭候你的參與！報名辦法：1、競聘者請按以下要求撰寫一份投資管理工作思路的報告：基于對一般意義的控股公司投資管理的理解，以及對于聯(lián)想控股定位、愿景、目前業(yè)務

12、模式的認識，你認為聯(lián)想控股投資管理工作的內容是什么？如何做好聯(lián)想控股的投資管理工作？投資管理部的工作思路是什么？希望競聘者站在投資管理部總經理的位置來思考問題，在提交的報告中體現(xiàn)對投資管理工作的準確理解、系統(tǒng)而全面的思考，以及創(chuàng)新而具操作性的策略方法。該報告要求結構清晰，說理透徹，邏輯性強，對控股及其子公司業(yè)務有清楚的認識，具有針對性。 2、競聘者撰寫一份個人背景介紹，內容可涉及以下要點1） 受教育程度；2） 工作經歷（包括進入聯(lián)想工作之前的經歷）；3） 簡述你目前的工作狀況和曾獲得過的工作成績。4） 對自身能力和性格的評價；5） 個人的職業(yè)生涯發(fā)展計劃。3、投資管理工作思路、個人背景介紹文件