平安效勞部工作規(guī)程

1、平安效勞部主任工作規(guī)程目的：標(biāo)準(zhǔn)操作，確保工作質(zhì)量 范圍：適用于Z物業(yè)治理效勞操作規(guī)程1、對(duì)各崗位值班記錄進(jìn)行檢查或抽查；2、對(duì)各崗位公用物品、設(shè)備和崗?fù)?nèi)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查或抽查;3、對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督；每天匚力4、對(duì)各種突發(fā)事件各相應(yīng)投訴的處理與上報(bào)；5、對(duì)禮節(jié)禮貌、服務(wù)用語、崗位紀(jì)律、業(yè)務(wù)知識(shí)落實(shí)跟進(jìn)；6、配合好其他部門完成相應(yīng)工作任務(wù)，1、對(duì)各項(xiàng)目工作例會(huì)輪換參與；2、組織召開領(lǐng)班級(jí)以上管理層人員工作小結(jié)會(huì)1次；每周3、對(duì)各項(xiàng)目每周2次軍事、消防、車輛停放指揮訓(xùn)練的工作指導(dǎo)和督導(dǎo);4、對(duì)各項(xiàng)目各崗位工作檢查不少于2次。1、組織召開安全服務(wù)部全體隊(duì)員工作總結(jié)會(huì)（案例分析）1次；2、

2、組織安全服務(wù)部全體隊(duì)員大匯操1次；3、對(duì)各項(xiàng)目的消防設(shè)備設(shè)施大檢查1次；4、按公司要求完成各種工作計(jì)劃和總結(jié)，并完成各種獎(jiǎng)懲、用餐統(tǒng)計(jì)工作;5、做好新進(jìn)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。市z物業(yè)治理效勞項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)工作規(guī)程目的：標(biāo)準(zhǔn)操作，確保工作質(zhì)量范圍：適用于各項(xiàng)目小區(qū)操作規(guī)程每天1、上班20分鐘后檢查各崗位交接情況，并審閱各種工作記錄；2、檢查小區(qū)各主要部位車輛停放，了解臨停收費(fèi)情況，并了解設(shè)備運(yùn)行；3、對(duì)巡邏上樓簽到檢查至少三幢以上；對(duì)各班各崗巡查不少于4次；4、督導(dǎo)隊(duì)員規(guī)范穿戴，注意禮節(jié)禮貌，儀表儀容儀態(tài)等，維護(hù)整體良好形象;5、換班集隊(duì)集會(huì)通報(bào)各種發(fā)生案例，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；6、對(duì)各種突發(fā)事件5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)

3、場(chǎng)協(xié)調(diào)處理，并向主任匯報(bào)。每周匚）1、組織本項(xiàng)目全體隊(duì)員軍事訓(xùn)練2次；2、組織本項(xiàng)目全體隊(duì)員召開班務(wù)會(huì)1次；3、組織本項(xiàng)目各領(lǐng)班人員召開小結(jié)會(huì)1次;4、向主任口頭或書面工作匯報(bào)1次。每月匚力1、組織本項(xiàng)目全體隊(duì)員參加公司舉行大匯操1次2、每月30日前完成下月份工作計(jì)劃；每月5日前完成上月工作總結(jié)；3、每月對(duì)小區(qū)全方位檢查不少于3次，做好各種相關(guān)的糾正和預(yù)防措施;4、配合主任對(duì)試用隊(duì)員進(jìn)行評(píng)估考核，決定留用或淘汰處理工作。z市z物業(yè)治理效勞領(lǐng)班工作規(guī)程目的：標(biāo)準(zhǔn)操作，確保工作質(zhì)量范圍：適用于各項(xiàng)目小區(qū)操作規(guī)程1、上班前15分鐘組織列隊(duì)、示范整裝，強(qiáng)調(diào)各種工作要求，帶領(lǐng)上崗；2、早、中班對(duì)各崗的巡查不少于6次，夜班不少于10次,其中凌晨3： 30每天匚力至6： 30,每30分鐘對(duì)各崗巡查1次，對(duì)各種違規(guī)跟進(jìn)糾正；3、下班前10分鐘，對(duì)各崗位工作記錄作認(rèn)真檢查，提出意見后簽名；4、下班時(shí)組織列隊(duì)，評(píng)估工作，通報(bào)案例，強(qiáng)調(diào)各種注意事項(xiàng)。1、每周一、周五組織訓(xùn)練各1次；2、每周三組織班務(wù)例會(huì)1次；3、每周六參加部門領(lǐng)班級(jí)工作例會(huì)1次；4、向隊(duì)長(zhǎng)口頭或書面工作匯報(bào)不少于2次。1、每月底組織本班參加公司舉行大匯操1次；每月匚力2、每月底組織本班