人事管理表格匯總

1、人事管理表格目錄1、 人事變更報告單2、 人事部門績效評價樣表3、 人事部門月報表4、 人事部年初招聘計劃報批表5、 人事部年度招聘計劃報批表6、 崗位職務說明書7、 管理人才儲備表8、 人事變動申請表9、 人事變更報告單十、人事部門月報表十一、人事登記表十二、從業(yè)人員登記表十三、干部一覽表十四、人事動態(tài)及費用資料表十五、人事流動月報表十六、人事部門月報表十七、人事日報表十八、人事資料表十九、人事資料卡二十、人事資料記錄表二十一、員工人事資料卡二十二、臨時工人員雇用資料表二十三、員工人事資料卡二十四、員工招聘申請書二十五、員工職位變動通知單二十六、增補人員申請書二十七、人事動態(tài)及費用資料表二十

2、八、人事管理工作事項責權(quán)劃分表二十九、人 事 管 理 調(diào) 查表（一）三十、人事管理工作事項責權(quán)劃分表三十一、人事決策權(quán)一覽表三十二、人事考評表三十三、人事考評表三十四、人事流動月報表三十五、人事權(quán)限劃分表三十六、人事日報表三十七、人事通知單（一）三十八、人事通知單（二）三十九、人事資料記錄表四十、人員調(diào)動申請單15人員錄用通知書 人員試用標準 人員需求估計表 人員需求申請表 人員增減申請書人事變更報告單日期：年 月姓 名人員編號變動說明資料變更變更日期備 注填表人:人事主管:人事部門績效評價樣表評價因素評價標準用人是否做到了人盡其才 ADB CDD員工錄用是否啟計劃性 ADB CDD企業(yè)的人才

3、儲備情況如何 ADB CDD文件與信息管理是否科學 ADB CDD各種制度是否健全 ADB CDD評價是否科學肩效 ADB CDD薪酬是否合理 ADB CDD員工的培訓情況 ADB CDD各類活動的實施情況 ADB CDD對員工的評價是否公正 ADB CDD評價等級：A優(yōu)秀口B良好口C合格口D不合格口建議與補充：1.2.3.評價人簽字：時間：責任副總簽字:時間：總經(jīng)理簽字:人事部門月報表人員招聘工作流動狀 況說 明招聘人 數(shù)應聘人 數(shù)報到人 數(shù)起迄時 間辭職人 數(shù)退休人 數(shù)停薪留 職資造人 數(shù)解職人 數(shù)其他本月經(jīng)辦事項獎懲件 數(shù)獎件，懲件撫恤件 數(shù)件，金額勞保件 數(shù)新入件，退，醫(yī)療單件送醫(yī)住

4、院件人貫用人員遷 調(diào)出 勤 狀 況遲到早退人次請假病假人次事 假人日公傷假人日婚假人日曠 職人日審核填表人事部年初招聘計劃報批表部門有 關(guān)情況錄用 部門錄用職位概況考試方法和其它職位名稱人數(shù)專業(yè)資格條件考試方法招考范圍招考對象公司核定的編制數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計劃減員數(shù)本年度擬錄用人數(shù)備注人事部年度招聘計劃報批表部門有 關(guān)情況錄用 部門錄用職位概況考試方法和其它職位名稱人數(shù)專業(yè)資格條件考試方法招考范圍招考對象公司核定的編制數(shù)本年度缺編人數(shù)本年度計劃減員數(shù)本年度擬錄用人數(shù)備注月 日崗位職務說明書制表日期部 門崗位名稱任職人任職人簽字直接主管直接主管簽字任職條件學歷工作經(jīng)歷專業(yè)知識業(yè)務了 解范圍

5、崗位目標 與權(quán)限崗位職責按重要順序依此 列出每項職責及目標負責程度全責部分支持衡量標準數(shù)量、質(zhì)量管理人才儲備表制卡日期：年 月姓名年齡最局 學歷現(xiàn)職擔任本 職年數(shù)歷 年 考績專 長優(yōu) 點弱 點發(fā)展性可開調(diào) 職位1升調(diào) 時間所需訓練可開調(diào) 職位2調(diào)問 升時所需訓練人事變動申請表姓名員工號碼性別出生4月日編號申請事項（例如雇用、 等）升級、調(diào)動、辭職申請日期希望生效期自職位名稱：至職位名稱：新階及新資：新階及新資：服務部門:服務部門：部門代號:部門代號：（如果雇用人員請將此欄填妥）數(shù)：之工作：需要人所擔任資歷要年齡:教育程經(jīng)驗或求:苴 /、他:度：特殊技能:性別:班次:申請人簽名：電 話號碼:批準

6、 人（部門經(jīng)理）：簽名：職位：人事變更報告單日期：年 月姓 名人員編號變動說明資料變更變更日期備 注人事主管填表人人事部門月報表人友士招聘工作流動狀 況明說招聘 人數(shù)應聘人數(shù)報到 人數(shù)起迄 時間辭職人數(shù)退休 人數(shù)停薪 留職資造 人數(shù)解職 人數(shù)其他本月經(jīng)辦事項獎懲 件數(shù)獎件，懲件撫恤 件數(shù)件，金額勞保 件數(shù)新入件，退，醫(yī)療單件送醫(yī) 住院件人貫用人員 遷調(diào)出勤 狀況遲到早退人次請病 假人次事 假人日公傷假人日假婚假人日職曠人日審核填表人事登記表口職員 工人 口臨時人員入廠編 號姓 名到廠日 期性 別出生身份證 字號永久地址戶籍所在地最高 學歷離職日 期日期籍 貫年月日年月日年月E17從業(yè)人員登記表

7、職員工編姓性出生 日期年籍到職 日期最高擔任薪資別號名別年月日齡貫舁月日學歷工作本薪職務津 貝占技術(shù)津 貝占干部一覽表姓 名職 別出生年 月年 齡學 歷經(jīng)歷服務年 資薪津 額服務加 級備 注1234567891011121314人事動態(tài)及費用資料表填表日期:本月 人數(shù)編制人數(shù)計人人事月薪編制內(nèi)直接人員元男編制內(nèi)間接人員元女編制外人員元男女合計（占人事費用比率）元編制人 員出勤 概況應工作日數(shù)日津貼職務津貼元缺勤總?cè)諗?shù)日加班津貼元出勤總?cè)諗?shù)日值勤津貼元出勤率%夜勤津貼元加班應時數(shù)時外勤津貼元人事 動態(tài)新進男特殊工作環(huán)境津貼元其他津貼元女人合計人合計（占人事費用比率）元新進率人離職男人年終獎金退職

8、酬勞金提拔不休假代金其出獎勵金元 元 元 元女人合計人離職率%調(diào)動 率男人合計（占人事費用比率）元女人公傷醫(yī)約費元合計勞保費（公司負擔）元預計 勞保 受佃 率公司負擔部分元撫恤金支出元個人負擔部分元元受益總數(shù)退休金提拔元負擔及受益差額元元受益率元福利金提拔元互助 費運 用上月底累計結(jié)余元互助金提拔元本月互助費提拔元職業(yè)訓練金提成元本月互助費收入元訓練圖書費元本月互助費支出元本月結(jié)余元合計（占人事費用比率）元累計結(jié)余元人事費用總計（100%）元收支比率元每人平均人事元人事流動月報表月份單 位人 數(shù)本 月 報 釗本 月 離 職現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)離 職 率排 行現(xiàn)有人員服務年資平均年 資新報 到3個

9、月以 下6個 月以 下1年 以2年 以3年 以3年 以主管 制表：人事部門月報表人員招聘工作流動狀 況說 明招聘人 數(shù)應聘人 數(shù)報到人 數(shù)起迄時 間辭職人 數(shù)退休人 數(shù)停薪留 職資造人 數(shù)解職人 數(shù)其他本月經(jīng)辦事項獎懲件 數(shù)獎件，懲件撫恤件 數(shù)件，金額勞保件 數(shù)新入件，退，醫(yī)療單件送醫(yī)住 院件人貫用人員遷 調(diào)出 勤 狀 況遲到早退人次請假病 假人次事 假人日公傷假人日婚假人日曠 職人日審核填表人事日報表、區(qū)人、分數(shù)應出勤人數(shù)合 計缺 勤出 勤職員缺勤時間男女人人姓區(qū)分正式臨時工正式臨時員職 員作 業(yè) 員職 員作 業(yè) 員私 假公 假遲 到早 退生產(chǎn)部制程部縫制部品管部廠務部會計部檢驗部資料部總務

10、部人事部稽核部秘書部合計標 準單 位 主 管人 事 主 管制表月日星期年單人事資料表性 別本企業(yè)前一年基 本前二年:主 辦備 注人員編 號姓 名出生年月 日最高學歷進日期 本公司1”刖一年月 薪前一年f工作本 年,、八 刖一年23人事資料記錄表姓名1普費省市（縣）昭八、片尸籍 不日所在地省、市、縣出生 日期年 月 日，住另嗜 好到職 日期年 月 日宗教 信仰血型身份證r1份證-t通訊處學歷學校名 稱專 業(yè)入 校 年 月離 校 年 月異或肄 業(yè)學 位畢業(yè)證書號訓練訓練科目訓練機關(guān)斑期受訓期間地 點經(jīng)歷機關(guān)名 稱職位擔任工作任職年月離職年月離職原 因證件字號考 試種類及科 目年 月屆 次地點備注介

11、 紹 人姓 名，住另年 齡住址關(guān)系直 系 親 屬稱呼姓名出生年月 日職業(yè)及服務 處所住址保證人姓 名，住另年 齡住址關(guān)系1.2.3.勞保投保 日期保卡 號碼退保 日期兵退伍 日期軍種 階級退任 字Wi;備扁汪人事資料 卡編號入廠編號姓名建卡日期更新日期更新卡期建卡日期更新卡號卡片歸類123#日期編號姓名性號性別出 生日期年月日相籍貫省市現(xiàn)住址縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)里鄰市路街巷弄號身份證號碼統(tǒng)一代號專長片嗜好入廠經(jīng)過介 紹 人后無經(jīng)過考核后無交出保證書報到日期經(jīng)歷服務單位名稱職 別工 資離 職 原囚工年 月日工資記事資學歷學 校 名 稱級 別畢業(yè)日期記事29臨時工人員雇用資料表姓名性別出生 日期年 月日籍貫省

12、 縣市市學歷身份證 字號字第號身份證統(tǒng)一號碼通訊處縣鄉(xiāng)村街鎮(zhèn)鄰路號市區(qū)里巷配偶報至IJ 日期年 月日投保 日期年 月日保險卡號 碼雇用期限工作部門擔任工作工資核準增補 申請書編號年 月日起 年 月 日止年 月日起 年 月 日止年 月日起 年 月 日止年 月日起 年 月 日止年 月日起 年 月 日止年 月日起 年 月 日止年 月日起 年 月 日止至至至至員工招聘申請書申請單位制#日期申請人數(shù)職位名稱原后人數(shù)職務類別原 月，口新 增口永 久， 口臨 時 口職 員，工人雇 用 事 由擬核工資試用期間正式津貼聘 用 人 員 條 件姓名年齡最低最高教育程度特別訓練工作經(jīng)驗種類程度或年數(shù)種類程度或年數(shù)打字

13、機械設計珠算管理分析現(xiàn)場管理市場調(diào)查賬務 銷售其他能力直接主管：擬到職日期：核示審核制#人承辦員工職位變動通知單部門：經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，自 年 月 日起將原部門職位 員工 內(nèi)部調(diào)動到 部門任 職位。薪資：。特此通知！現(xiàn)部門負責人簽字：員工簽字：原部門負責人簽字：人力資源部經(jīng)理簽字：總經(jīng)理簽字：月 日注：此通知單一式二份，分別由人力資源部、員工各保留一份。增補人員申請書年 月 日申請單位編 定 制 額職員作業(yè)員名現(xiàn)人 有數(shù)職員作業(yè)員名擬增加（補充）人員原報到日期月日報到單位理 由 曾用1小、電人員增加<補充>人員經(jīng)辦的工作項目31意事室見人事動態(tài)及費用資料表填表日期：月 日本 月

14、人 數(shù)編制人數(shù)男 從女人計人事費月薪編制內(nèi)直接人員元編制內(nèi)人數(shù)勇人女人計編制內(nèi)間接人員元編制外人數(shù)舅人女人計T編制外人員元合計舅人女人計Am人事費用比邛)元應工作日數(shù)人日津貼職務津貼元缺勤總?cè)諗?shù)日加班津貼元出勤總?cè)諗?shù)日值勤津貼元出勤率%夜勤津貼元加班總時數(shù)時外勤津貼元人本企 贊 暮 調(diào)動動態(tài)新 進Ik可離職男人特殊工作環(huán)境津貼元女人其他津貼元合計人新進率男%人砧人事費用比拈 年終獎金元元女人退職酬勞金提拔元合計人不休假代金元%其出獎勵金元離職率男人m人事費用由)元女人其他支公傷醫(yī)藥費元合計人B司保負而元公司負擔部分元撫恤金支出元個人負擔部分元賀奠金支出元受益總數(shù)元退休金提拔元負擔及受益差元資遣

15、費支出元額受 益 率元福利金提拔元互上月底累計結(jié)A元互助金提拔元編制人員出勤概況預計勞保受益比率助 費 運 用本月互助費提 元出職業(yè)訓練金提拔元本月互助費收元訓練圖書費元本月互助費支 r r元元山本月結(jié)余元（3人事費用比邛）元累計結(jié)余元人事費用總計（100%）元收/支比率%每人平均人事元經(jīng)理人事部長填預計勞保受益比率表人:人事管理工作事項責權(quán)劃分表工作事項責權(quán)劃分項目細目部門經(jīng)理人事部經(jīng)理主管領(lǐng)導總裁董事長備注機構(gòu)1.總公司各部室定編口口編制2.各部室改變編制口口口1.編制內(nèi)試用口OO聘2.編制內(nèi)轉(zhuǎn)正定級口口O3.編制內(nèi)正式調(diào)進口口口用4.編制外聘用口口口應先申請擴編5.短期員工聘用口OO1.

16、 一般職員公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動口口O調(diào)2.中高層人員公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動口口動3. 一般職員調(diào)出本公司系統(tǒng)口口O當事人提出調(diào)動申清4.中高居人員調(diào)出本公司系統(tǒng)口口口當事人提出調(diào)動考1. 一般職員考核口OO2.中層管理人員定期考核口口O核3.高層管理人員辭1. 一般職員口口O2.中層管理人員口口口退3.高層管理人員口工1.工資體系修訂，調(diào)資時間口口資2. 一般職員工資定級口口O調(diào)整3.中層管理人員工資定級口4.高層管理人員工資定級口口獎罰1.記嘉獎、記警告口O2.記功、記過口口3.升級、降級口符號說明：擬定 口審核 批準 。備案人事管理調(diào)查表（一）區(qū)分調(diào)查項目主 要 檢 討事項記事勤1年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與

17、性別結(jié)構(gòu)是否適當特殊事項的影響績勤年數(shù)分布是否適當務2.績勤年數(shù)分布平均經(jīng)驗年數(shù)員工流動率3.出勤率出勤率低的原因狀特殊事項的考慮勤務時間是否太多態(tài)4.勤務時間閑暇時間是否太多時間、能率與收入的關(guān)系如何基本工資與獎金的給付是否適當獎金的給付是否明確工1度是否徹底按規(guī)定進行初任工資及升任工資是否確定資退休金制度是否確立薪津水平是否過低2.付款方式加班后無加班費制薪津是否遲延給付3.勞工生廣力過去的績效是否表示生產(chǎn)力提高人工成本加工成本的比例度1生人之產(chǎn)經(jīng)營上支付薪金的能力增薪對生產(chǎn)力的影響如何職教1T=rn rzA Zkrt rtv職階制度是否與薪津配合階用也1制度人事考核制度是否健全與肯2.教

18、育訓練新進員工的訓練課及長級的教育勞1工會關(guān)系工會的意議與活動情形工會之外的勞資商談情形資2.福利關(guān)系福利設施關(guān)娛樂活動生產(chǎn)士氣是否充分系3.生產(chǎn)士氣何種方法提高士氣人事管理工作事項責權(quán)劃分表人瞥理工作項責權(quán)劃分表« 6.1.33工作事項*叔如分備注項甘細目部門豌理人事部 段理主管領(lǐng)導甚載董事是機杓 虢制1.總公同各部室定場44O"備鄙宣政變娓制塔用1.耀制內(nèi)試用OC2.媒制內(nèi)轉(zhuǎn)正定故4OO3.螭制內(nèi)正式調(diào)選O4.電制外聘用O應先申請擴鎬5.新期員工將用OOO調(diào)動1.一航里員公司系就內(nèi)遇劫口_OO2.中嬴層人員公司系統(tǒng)內(nèi)碉劫O工一短挈員調(diào)出本公同系批O當本人提出調(diào)動中科4,

19、中行層人員調(diào)出奉公司系統(tǒng)OO當事人程 出遇動申請者1.一般察員專植4OOO2.中層管理人員定期才快OO"高層管理人費蚌暹】一一艇取員4OO2.中層管理人員口o_土高層管理人員OL工責體系修訂，調(diào)貴時間O2.一艦收員工資定疑OOO3.中層管理人前工資走越1 O4.高層管理人工青定地O梨的1.記事羹、記警告OOr oO2.記功、記過! O3.升版、降蚊O符號說明:擬定口審核 批準 。備案人事決策權(quán)一覽表類另I人事事項說明填報審核裁決報備存辦會備注53人事考評表填表時間年 月評 價判斷決 斷交涉協(xié) 調(diào)應用開 發(fā)指導監(jiān)督評語 S180 以上A150179 B90 149 C6089 D59

20、以下考 評 合 計分分考評 合計分分人事部記入欄評 語評語最 終 評 語獎金提薪申 請 評 語申請 評語填寫注意點：評定時，請在應得分數(shù)下面最后將合計分數(shù)填入合計欄。根據(jù)合計分數(shù)確定評語。當初評語與調(diào)整評語不一致時， 由雙方協(xié)商確定出一致意見后填入申請評語”欄。評定中需特殊說明的問題，填入特記事項欄內(nèi)。有 *符號的欄目請勿填寫。評語的含義：秀一一非常優(yōu)秀、毫無過失。優(yōu) 室無過失。 良符合要求，基本滿意?？?最好再努把力劣 一一尚需非常努力才行人事考評表決定資格能力資格定級調(diào)查表我S職級申請資格（管理、業(yè)務、技術(shù)職）姓 名所 屬 部 門第一次第二 次年 齡歲成 績 評 語年上期年卜期年上期年卜期

21、出 勤缺勤其他第一次評定用黑筆，第二次評定（調(diào)整）用紅筆（只注明/、同之處）合計分欄中只填寫二次評定（調(diào)整）后的分數(shù)合計號處由人事部填寫評定項目職級要點評定基本能 力知識通用是否充分具備現(xiàn)任職務所要求的基礎理論知識和實際 業(yè)務知識業(yè) 務 能 力理解力 判斷力A紗級& B是否能充分理解上級指示，干脆利落地完成本職工作任務，不 需上級反復指示或指導。C級以 上是否能充分理解上級指示，正確把握現(xiàn)狀，隨機應變，進行恰 當?shù)臋C斷處置。表達力 交涉力A紗級& B是否具有現(xiàn)任職務所要求的表達力（口頭和文字），能否進行一般聯(lián)絡、說明工作。C級以 上在和企業(yè)內(nèi)外的對手交涉時，是否具有使對方誠服，接受同意 或達成妥協(xié)的表達、交涉力。工作紀律性通用是否嚴格遵守工作紀律和規(guī)定，很少遲到、早退、缺勤等。對 待上級、先輩和企業(yè)外部人士有禮貌、注重禮儀。嚴格遵守工 作匯報制度，按時提出工作報告。態(tài) 度協(xié)調(diào)性通用在工作中，是否充分考慮到別人的處境，能否主動協(xié)助上級和 同事，是否努力使工作單位團結(jié)、活躍、協(xié)調(diào)。積極性通用對分配的任務是否不講條件主動積極，盡量多做工作，主動進 行改良改進，向困難挑戰(zhàn)。評定標準A非常優(yōu)秀，理想狀態(tài) A1優(yōu)