薪酬體系手冊(cè)

1、1.目的和原則1.1、員工定薪調(diào)薪有章可循，體現(xiàn)薪酬與崗位、業(yè)績(jī)相匹配 ,與市場(chǎng)相接軌 ,與公司發(fā)展戰(zhàn) 略相銜接。1.2、定薪原則：地方經(jīng)濟(jì)、同行業(yè)薪酬水平、崗位價(jià)值和員工個(gè)人工作經(jīng)歷等。1.3、調(diào)薪原則：主要是工作業(yè)績(jī)、崗位等級(jí)、工齡等。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.術(shù)語(yǔ)和定義3.1、薪酬小組：由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、管理總監(jiān)、制造總監(jiān)、各事業(yè)部總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理組成。3.2、績(jī)效調(diào)薪：?jiǎn)T工在崗位不變情況下，根據(jù)年度績(jī)效考核成績(jī)進(jìn)行的調(diào)薪。3.3、同職級(jí)崗位調(diào)動(dòng)調(diào)薪：?jiǎn)T工崗位在 5.5職級(jí)序列中同類職位調(diào)動(dòng)進(jìn)行的調(diào)薪。3.4、職級(jí)序列：在公司職級(jí)序列中，某一崗位所屬崗位工

2、資級(jí)別序列。3.5、周末固定加班：指公司小休息周時(shí)，周六上班的固定加班。3.6、周末特殊加班：小休息周時(shí)，周日的加班；大休息周時(shí)，周六和周日的加班。4.職責(zé)4.1 人力資源部負(fù)責(zé)制訂薪酬體系手冊(cè) ，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，實(shí)施執(zhí)行。 4.2 人力資源部負(fù)責(zé)薪酬管理的具體操作實(shí)施。4.3 本制度確定了公司級(jí)薪酬體系和管理原則， 各部門(mén)相關(guān)的薪酬管理制度在本制度框架內(nèi) 運(yùn)行，以保證薪酬管理的統(tǒng)一性。4.4 薪酬小組負(fù)責(zé)公司全面薪酬管理， 具體負(fù)責(zé)年薪員工和非年薪員工的定薪和調(diào)薪審批確 認(rèn)。4.5 人力資源部執(zhí)行薪酬小組制定的非年薪員工的薪酬管理規(guī)定，在薪酬小組監(jiān)督下進(jìn)行薪 酬管理工作。4.6 部門(mén)負(fù)責(zé)人享

3、有所屬員工薪酬調(diào)整的建議權(quán)。 4.7 分管領(lǐng)導(dǎo)享有所屬員工薪酬調(diào)整的建議和審核權(quán)。4.8 財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)員工工資的打卡發(fā)放。5.工作程序5.1、薪酬管理5.1.1、薪酬保密管理：公司薪酬體系和員工工資數(shù)額是公司重要的商業(yè)秘密，都具有保密 性，公司禁止員工以任何形式泄露自己的工資數(shù)額，禁止員工間打聽(tīng)、泄漏工資和與公司薪酬 體系相關(guān)的信息。 如有違反工資保密要求的， 公司將視情節(jié)輕重情況， 予以通報(bào)批評(píng)、 罰款、 降職、降薪直致辭退處理。5.1.2、工資核算周期：工資按自然月度核算發(fā)放，按公司月均實(shí)際工作日24 天 /月為標(biāo)準(zhǔn)核算月度工資。5.1.3、月度工資支付：每月 25 號(hào)左右支付上月度工資，

4、工資以貨幣形式發(fā)放到員工工資卡 中。5.1.4、員工工資在支付前，作如下扣除：5.1.4.1、扣除個(gè)人所得稅；5.1.4.2、扣除國(guó)家規(guī)定必須代為扣除的有關(guān)個(gè)人保險(xiǎn)類等費(fèi)用；5.1.4.3、扣除公司規(guī)章制度中規(guī)定的部分或員工經(jīng)濟(jì)處罰、績(jī)效考核等。5.1.5、月度工資條構(gòu)成：月度實(shí)發(fā)工資 =固定工資+績(jī)效實(shí)發(fā)工資 +各種獎(jiǎng)勵(lì)或工資補(bǔ)發(fā)各 種假期缺勤扣款各種處罰扣款寢室扣水電費(fèi)社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)扣部分個(gè)人所得稅 績(jī)效實(shí)發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)績(jī)效工資 *績(jī)效系數(shù)各種假期扣款見(jiàn) 5.3 薪酬計(jì)算方法5.1.6、年薪員工于績(jī)效考核期內(nèi)離職的，年終浮動(dòng)獎(jiǎng)金和和當(dāng)期考核期間績(jī)效工資不予發(fā) 放。5.1.7、從事公司工程項(xiàng)

5、目承包安裝調(diào)試的員工，承包期間工資不予發(fā)放，由承包人支付。5.2、薪酬形式及結(jié)構(gòu)5.2.1、年薪制5.2.1.1、適用范圍：公司管理類主管（含）及以上級(jí)管理人員，專業(yè)技術(shù)類產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng) 目經(jīng)理、主任工程師，營(yíng)銷類大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、辦事處主任及資深客戶經(jīng)理。521.2 工資結(jié)構(gòu)：年薪二固定月薪+績(jī)效工資+年終浮動(dòng)獎(jiǎng)金。52121 固定月薪二基本工資+崗位工資+全勤獎(jiǎng)+周六固定加班工資+ 呆密費(fèi)+禁業(yè)限制 費(fèi)，固定月薪占年薪的 50 -80%。固定月薪中，全勤獎(jiǎng) 50 元月，周六固定加班工資占 15%，呆密 費(fèi)和禁業(yè)限制費(fèi)在固定月薪中發(fā)放。5.2.1.2.2、績(jī)效工資：占年薪的 10-30%，根

6、據(jù)季度考核結(jié)果，于發(fā)放本季度第三個(gè)月工資 時(shí)發(fā)放。5.2.1 .2.3、年終浮動(dòng)獎(jiǎng)金，占年薪的 10%-20，根據(jù)年度考核結(jié)果和公司年度利潤(rùn)達(dá)成情況， 于春節(jié)前后發(fā)放。年度績(jī)效考核權(quán)重和系數(shù)等級(jí)詳見(jiàn)績(jī)效考核體系操作手冊(cè)和年度 目標(biāo)協(xié)定書(shū)5.2.2、月薪制5.2.2.1、適用范圍：管理中心、研發(fā)中心、制造中心、各事業(yè)部和總經(jīng)辦辦公室員工。5.222 工資結(jié)構(gòu)：月度薪酬二基本工資+績(jī)效工資+崗位工資 +全勤獎(jiǎng)+周六固定加班工資+呆密費(fèi)+禁業(yè)限制費(fèi)，在月薪工資中，其中績(jī)效工資占10-30%，全勤獎(jiǎng) 50 元月，周六固 定加班工資占 15，保密費(fèi)和禁業(yè)限制費(fèi)每月固定發(fā)放。5.2.2.3、月度績(jī)效工資：

7、占月薪的 10-30%，根據(jù)月度考核結(jié)果，于發(fā)放月度工資時(shí)發(fā)放。 詳見(jiàn)績(jī)效考核體系操作手冊(cè)5.2.2.4、定額計(jì)時(shí)工資：適用于各生產(chǎn)車間計(jì)時(shí)工資工人。 工資=定額工資 +超定額績(jī)效獎(jiǎng)金定額工資 =定額基本工資 +定額績(jī)效工資 +全勤獎(jiǎng) 50 元。 定額績(jī)效工資在員工按照規(guī)定完成定額生產(chǎn)任務(wù)后方可享有，超額績(jī)效獎(jiǎng)金在超額完成生 產(chǎn)任務(wù)后，按照超額完成部分計(jì)算，詳見(jiàn)各生產(chǎn)車間工資制度。定額計(jì)時(shí)工資制員工加班，定額工作任務(wù)內(nèi)加班，無(wú)加班費(fèi)；超額工作任務(wù)加班，加 班費(fèi)以超額績(jī)效工資形式發(fā)放。5.2.4、提成獎(jiǎng)金制5.2.4.1、適用范圍：各事業(yè)部銷售人員。524.2 工資結(jié)構(gòu)：薪資二月度工資+業(yè)務(wù)提成

8、其中月度工資二基本工資+績(jī)效工資+崗位工資+全勤獎(jiǎng)+保密費(fèi)+禁業(yè)限制費(fèi) 其中全勤獎(jiǎng) 50 元月，保密費(fèi)和禁業(yè)限制費(fèi)每月固定發(fā)放。5.2.4.3、業(yè)務(wù)提成：業(yè)務(wù)提成的提成條件、比例和提成時(shí)間等，具體根據(jù)各事業(yè)部績(jī)效管 理辦法執(zhí)行。5.2.5、計(jì)件工資制5.2.5.1、 適用范圍：生產(chǎn)車間計(jì)件工資員工。5.2.5.2、 根據(jù)各生產(chǎn)車間計(jì)件工資管理辦法執(zhí)行。5.2.5.3、 計(jì)件工人加班，無(wú)加班費(fèi)；連續(xù)加班 3 個(gè)小時(shí)以上，按照 5 元/人/次標(biāo)準(zhǔn)享受加班餐。5.3、薪資計(jì)算方法5.3.1、 加班工資5.3.1.1、 如因工作需要，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和中心總監(jiān)批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部核實(shí)，視

9、為加班。5.3.1.2、 年薪制員工、計(jì)件工資制和駕駛員等不定時(shí)工作制員工不計(jì)加班。其他薪酬制員 工按規(guī)定延長(zhǎng)工作時(shí)間，可視為加班。5.3.1.3、 工作日加班工資計(jì)算：發(fā)運(yùn)員、倉(cāng)庫(kù)管理員和質(zhì)量檢驗(yàn)員，加班工資計(jì)算公式為，加班工資 =基本工資 /192*加班小 時(shí)數(shù)*1.5，其他員工加班，按照調(diào)休處理 ;5.3.1.4、 周末特殊加班工資計(jì)算發(fā)運(yùn)員、 倉(cāng)庫(kù)管理員和質(zhì)量檢驗(yàn)員， 加班工資計(jì)算公式為， 加班工資 =基本工資 /192*加班小 時(shí)數(shù)*2，其他員工加班，按照調(diào)休處理；5.3.1.5、 國(guó)家法定節(jié)日加班工資計(jì)算國(guó)家法定節(jié)日加班，加班工資計(jì)算公式為，加班工資 =基本工資 /192*加班小時(shí)

10、數(shù) *3。5.3.1.6、連續(xù)加班 3 小時(shí)以上的，按照 5 元/人 /次標(biāo)準(zhǔn)享受加班餐。5.3.2、病假工資5.3.2.1、病假：?jiǎn)T工因病去醫(yī)院就診或住院，憑就診醫(yī)院加蓋公章的病假證明享受病假工 資，病假工資。按照北碚地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。試用期員工無(wú)病假。5.3.2.2、年薪員工長(zhǎng)期病假超過(guò) 30 天的， 計(jì)算年終效益工資時(shí)， 應(yīng)發(fā)年終浮動(dòng)獎(jiǎng)金總額按照 實(shí)際在崗月數(shù)進(jìn)行相應(yīng)折算。5.3.2.3、年薪員工長(zhǎng)期病假超過(guò) 30 天的， 計(jì)算年終效益工資時(shí)， 應(yīng)發(fā)年終浮動(dòng)獎(jiǎng)金總額按照 實(shí)際在崗月數(shù)進(jìn)行相應(yīng)折算。5.3.3、事假工資5.2.3.1、事假為無(wú)薪假 ,并扣發(fā)全勤獎(jiǎng)金 50 元。5.2.3

11、.2、事假工資計(jì)算公式 :月度工資 =月度工資全額月度工資全額 /24*事假工作日天數(shù)5.2.3.2、年薪員工累計(jì)事假超過(guò) 30 天的， 計(jì)算年終效益工資時(shí)， 應(yīng)發(fā)年終效益工資總額按照 實(shí)際在崗月數(shù)進(jìn)行相應(yīng)折算。5.3.4、婚假工資5.3.4.1、婚假為有薪假，婚假期間，工資按照月度基本工資計(jì)發(fā)。5.3.4.2、婚假工資計(jì)算公式：月度工資 =日工資 *（24婚假工作日天數(shù)） +婚假期間工資 婚假期間工資 =基本工資 /24*婚假工作日天數(shù)5.3.5、產(chǎn)假工資5.3.5.1、產(chǎn)假為有薪假，產(chǎn)假期間，工資按照月度基本工資計(jì)發(fā)。5.3.5.2、產(chǎn)假工資計(jì)算公式：產(chǎn)假工資 =基本工資 /24*產(chǎn)假工作

12、日天數(shù)5.3.5.2、員工產(chǎn)假，計(jì)算年終效益工資時(shí)，應(yīng)發(fā)年終效益工資總額按照實(shí)際在崗月數(shù)進(jìn)行 相應(yīng)折算。5.3.6、公假工資5.3.6.1、因工作需要產(chǎn)生的請(qǐng)假為公假，公假工資按照正常出勤工資全額發(fā)放。5.3.7、工傷假工資5.3.7.1、員工發(fā)生工傷休假，按照工傷前 12 個(gè)月的月度平均工資計(jì)發(fā)；5.3.7.2、工傷工資計(jì)算公式：工傷工資 =工傷前 12 個(gè)月的月度平均工資 /24*工傷工作日天數(shù)5.3.8、喪假5.3.8.1 員工直系親屬 （父母、配偶、子女 ）去世，給予 3 天喪假。5.3.8.2 喪假為有薪假，喪假期間，按月度基本工資計(jì)算。5.3.8.3 喪假月度工資計(jì)算公式：月度工資

13、 =日工資 *（24喪假工作日天數(shù)） +喪假期間工資 喪假期間工資 =基本工資 /24*喪假工作日天數(shù)5.3.9、年休假5.3.9.1 年休假期間，按照正常出勤工資全額發(fā)放。、探親假.1 探親假為有薪假，探親假期間，按照月度基本工資發(fā)放。.2 探親假月度工資計(jì)算公式：月度工資 =日工資*（24探親假工作日天數(shù)） +探親假期間工 資5.4、定薪和調(diào)薪5.4.1、新員工入職定薪5.4.1.1、新員工入職，根據(jù)新員工的學(xué)歷背景、工作背景、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、入職崗位等由部門(mén) 經(jīng)理或總監(jiān)和人力資源部依據(jù)公司薪酬管理體系手冊(cè)和本制度4.4、4.5 條款執(zhí)行。5.4.1.2、根據(jù)崗位職等，原則上從崗位職等所屬工資級(jí)

14、別序列的第 1 級(jí)開(kāi)始起薪；對(duì)于有特 殊才能、豐富工作經(jīng)驗(yàn)或公司重點(diǎn)引進(jìn)高級(jí)人才，需要從崗位工資級(jí)別序列的中高級(jí)別起薪 的，需經(jīng)管理中心總監(jiān)審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效。5.4.2、試用期滿調(diào)薪5.4.2.1、試用期滿，新員工要進(jìn)行試用期轉(zhuǎn)正綜合考評(píng)和轉(zhuǎn)正面談，并根據(jù)試用期表現(xiàn)和考 核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)薪，包括薪酬下調(diào)、不變和上調(diào)。 、試用期滿調(diào)薪流程見(jiàn)員工聘用管理辦法中轉(zhuǎn)正流程。5.4.3、職務(wù)調(diào)動(dòng)調(diào)薪5.4.3.1、職務(wù)升遷調(diào)薪5.4.3.1.1、職務(wù)升遷前三個(gè)月是新任崗位的考核期，考核期間繼續(xù)原崗位工資；考核期滿，根 據(jù)考核情況進(jìn)行薪酬調(diào)整。5.4.3.1.2、職務(wù)升遷遵從逐級(jí)升遷原則，新

15、崗位定薪的調(diào)薪幅度，從接近升遷前原崗位工資的 高一個(gè)薪酬等級(jí)起薪；即提升后新崗位工資級(jí)別序列中，確定與原崗位工資最接近的那個(gè)工 資級(jí)別。5.4.3.2、職務(wù)降職調(diào)薪5.4.3.2.1、職務(wù)層級(jí)降低一個(gè)層級(jí)的， 降職后的定薪調(diào)薪幅度下調(diào) 1-2 級(jí)，原則上是在原崗位工 資級(jí)別序列中，下調(diào) 1-2 個(gè)等級(jí)作為新崗位的工資。5.4.3.2.2、職務(wù)層級(jí)降低兩個(gè)（含）及以上的，降職后的定薪，遵從于降級(jí)后的崗位工資級(jí) 別序列范圍的原則，具體數(shù)額由薪酬小組決定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。5.4.3.3、同職務(wù)級(jí)別崗位調(diào)整調(diào)薪、崗位跨職類，同職務(wù)級(jí)別平向調(diào)整時(shí)，調(diào)整后前三個(gè)月是新任崗位的考核期；考期 間繼續(xù)原崗位

16、工資。54332 崗位調(diào)整后的勝任情況，由所在新部門(mén)進(jìn)行考核評(píng)估，考核期滿，原則上不進(jìn)行 調(diào)薪；表現(xiàn)特別優(yōu)異同時(shí)工作量有較大增加的，可進(jìn)行工資適當(dāng)調(diào)整，原則上是在原來(lái)工資 級(jí)別基礎(chǔ)上上調(diào) 1 級(jí)。543.3 職務(wù)調(diào)動(dòng)調(diào)薪流程543.4 年度調(diào)薪5.4.3.4.1 年度調(diào)薪分為半年度績(jī)效調(diào)薪和年度績(jī)效調(diào)薪，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成，分別在 每年 7 月份和1 月份進(jìn)行，具體實(shí)施方案依據(jù)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)狀況單獨(dú)制訂。5.4.3.4.2 年度調(diào)薪流程5.4.3.5 工作重大過(guò)失降薪5.4.3.6.1 員工在工作中，因主觀原因犯有重大過(guò)失，較大損害了公司利益，可進(jìn)行降薪處 罰，降薪幅度為崗位工資級(jí)別序列中下調(diào) 1

17、 2 級(jí)。5.4.3.6.2 過(guò)失降薪在確認(rèn)過(guò)失責(zé)任后當(dāng)月進(jìn)行降薪調(diào)整。5.5、職級(jí)序列5.5.1、職級(jí)序列：職位 類別職位 等級(jí)檔 次能力等級(jí)對(duì)應(yīng)薪酬（元）A （有待提升）B （基本勝任）C （勝任崗位）D（略高于崗 位要求）E （超出崗位 要求）文員初級(jí)113001400150016001700中級(jí)216001700180019002000高級(jí)319002000210022002300專員初級(jí)422002400260028003000中級(jí)526002800300032003400高級(jí)630003200340036003800主管初級(jí)736003800400042004400中級(jí)839004

18、200450048005100高級(jí)945004800510054005700經(jīng)理初級(jí)1050005400580062006600中級(jí)1160006500700075008000高級(jí)12650075008500950010500高管初級(jí)131300014000150001600017000中級(jí)141600017000180001900020000高級(jí)151600018000200002200024000本職級(jí)及薪酬序列將公司人員統(tǒng)一劃分為縱向 5 個(gè)等級(jí)：文員、專員、主管、經(jīng)理、高管; 5 個(gè)等級(jí)：A 級(jí)：有待提升。指?jìng)€(gè)人能力需經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)及提升才能滿足崗位要求，有降職或被替換的可能；B 級(jí)：基本勝任。指?jìng)€(gè)人能力基本能夠達(dá)到崗位要