?？坡?lián)盟實(shí)施方案

1、?？坡?lián)盟實(shí)施方案根據(jù)?關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和開展的指導(dǎo)意見?國辦發(fā)202132號(hào)等文件精神,依托醫(yī)院,整合我市醫(yī)療資 源,本著 政府主導(dǎo)、堅(jiān)持公益、自愿結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源下 沉、持續(xù)開展、群眾受益的原那么,成立專科聯(lián)盟.結(jié)合學(xué)科開展 實(shí)際,現(xiàn)制訂本方案.一、根本原那么一整合資源,協(xié)調(diào)開展.為整合我市現(xiàn)有的,市縣級(jí)綜合醫(yī) 院、中醫(yī)院醫(yī)學(xué)科、設(shè)有科的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)等醫(yī)療 衛(wèi)生資源,建立以技術(shù)合作為紐帶、醫(yī)學(xué)學(xué)科分級(jí)診療為重點(diǎn), 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)化醫(yī)療效勞,提升基層技術(shù)水平和效勞水平,設(shè)立醫(yī)學(xué)?？坡?lián)盟.二互惠互利,責(zé)權(quán)一致.專科聯(lián)盟各成員單位在自主經(jīng)營、 獨(dú)立核算的根底上

2、,統(tǒng)籌兼顧各成員單位工作實(shí)際,在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)自愿的前提下,構(gòu)建與各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、各級(jí) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)科、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化效勞共同體.三分級(jí)診療,分工協(xié)作.依的資源,與各聯(lián)盟成員單位實(shí) 現(xiàn)“共建、共享、共贏,在醫(yī)、教、研各方面共同進(jìn)步、共同 開展,提升整體醫(yī)學(xué)水平.通過聯(lián)盟內(nèi)各單位的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),建立 一套有效的轉(zhuǎn)診機(jī)制,完善治療一長期護(hù)理效勞鏈,建立基層服務(wù)、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式,形成覆蓋我市患者急、慢、疑、難、重癥的分級(jí)診療體系四分步實(shí)施,穩(wěn)妥推進(jìn).以?關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè) 的實(shí)施意見?為依據(jù),制定穩(wěn)妥、科學(xué)的分步實(shí)施方案,讓 群眾享 受到“平安、有效、方

3、便、快捷、合理的城鄉(xiāng)一體化 治理治療效勞, 努力辦成群眾滿意、政府滿意、醫(yī)院滿意和醫(yī) 護(hù)人員滿意的?？坡?lián)盟.二、組織框架成立醫(yī)學(xué)?？坡?lián)盟理事會(huì), 理事長由院長擔(dān)任,常務(wù)副理事 長由分管副院長擔(dān)任,副理事長由選舉產(chǎn)生,聯(lián)盟成員單位科負(fù) 責(zé)人為成員,秘書長由相關(guān)人員擔(dān)任.三、效勞模式一實(shí)現(xiàn)效勞連續(xù)性.通過醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安治理一體化, 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保證患者就醫(yī)連續(xù)性和平安性, 在轉(zhuǎn)診后能獲得連 續(xù)性、一體化的醫(yī)療效勞.以技術(shù)幫扶為切入點(diǎn),探索?？坡?lián)盟 內(nèi)各成員單位間分工協(xié)作的新機(jī)制,逐步建立覆蓋我市各類疾病 醫(yī)療效勞分級(jí)診療體系.二建立合作幫扶機(jī)制.加速我市城鄉(xiāng)一體化和醫(yī)療同質(zhì)化 進(jìn)程,打造我市“

4、基層效勞、“分級(jí)診治和“雙向轉(zhuǎn)診快捷、 有序就醫(yī)模式.1 .建立“一對(duì)一幫扶機(jī)制,讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉.由組織 成立 幫扶小組對(duì)各縣市、區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)科進(jìn)行“一對(duì)一 的結(jié)對(duì)幫扶.由治療中央牽頭,成員由各學(xué)科科主任和學(xué)科帶頭人組成,通過定期坐診、查房、會(huì)診、教學(xué)、講座等形式,帶 動(dòng)縣市區(qū)人民醫(yī)院、中醫(yī)院學(xué)科和醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)協(xié)同 開展,提升醫(yī)療資源利用率,提升效勞水平,使群眾在家門口就 能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源合理配置、人民群 眾方便和有序就醫(yī)的愿景.2.建立雙向就診機(jī)制.根據(jù)?國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分 級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見?的文件精神,明確各級(jí)各類醫(yī)療機(jī) 構(gòu)診療效勞功能定

5、位.根據(jù)醫(yī)療效勞患者轉(zhuǎn)診工作要求開展雙 向就診工作,建立完善各病種轉(zhuǎn)診指征和流程.(1)市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)將病情穩(wěn)定的疑難復(fù)雜患者轉(zhuǎn)至進(jìn)行治療;(2)將急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的患者轉(zhuǎn)至市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)；(3)將病情穩(wěn)定需要長期簡(jiǎn)單醫(yī)療效勞患者轉(zhuǎn)至縣市區(qū)人民 醫(yī)院、中醫(yī)院及機(jī)構(gòu)；(4)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)將需要的養(yǎng)老患者轉(zhuǎn)至進(jìn)行醫(yī)療效勞,待 不需要醫(yī)療效勞后轉(zhuǎn)回醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)；(5)將診斷明確,僅需在家或社區(qū)衛(wèi)生務(wù)站治療的患者轉(zhuǎn)至 社區(qū)衛(wèi)生效勞站(中央)；住院治療出院后,需進(jìn)行社區(qū)跟蹤隨 訪、指主要病癥限制,愿意參加社區(qū)活動(dòng)及職業(yè)練習(xí)的者轉(zhuǎn)回專 科聯(lián)盟成員單位.(6)為上轉(zhuǎn)患者提供一免三優(yōu)先,即免掛號(hào)費(fèi)、優(yōu)先安排

6、接診、檢查、住院等優(yōu)惠舉措,對(duì)下轉(zhuǎn)患者實(shí)行100%隨訪,為 雙向轉(zhuǎn)診的病人提供連續(xù)無縫式交接效勞,逐步打造醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部質(zhì)量治理和患者平安保證體系, 落實(shí)國家有關(guān)“分級(jí)診療 和“雙向轉(zhuǎn)診等醫(yī)改新政.7在信息平臺(tái)尚未建立之前,利用微信群、QQ群作為“雙 向轉(zhuǎn)診信息共享平臺(tái).醫(yī)學(xué)?？坡?lián)盟各成員單位指定一名聯(lián)絡(luò) 員,負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診患者信息的傳達(dá)輸送對(duì)接.3 .增強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn).為促進(jìn)?？坡?lián)盟內(nèi)部人員綜合素質(zhì)的共同 提升,根據(jù)臨床路徑,指定統(tǒng)一的診療和操作標(biāo)準(zhǔn),逐步實(shí)現(xiàn)各 病種的標(biāo)準(zhǔn)化治療.定期對(duì)聯(lián)盟各成員單位的醫(yī)務(wù)人員開展培訓(xùn) 和進(jìn)修工作,通過進(jìn)修、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、專家巡講的學(xué)術(shù)交流等 形式,增強(qiáng)前沿的知識(shí)交流

7、,共同提升專業(yè)學(xué)術(shù)水平,加速本地 區(qū)醫(yī)療“同質(zhì)化進(jìn)程.4 .提升效勞水平.對(duì)醫(yī)療效勞治療技術(shù)進(jìn)行推廣,提升醫(yī)療 效勞的標(biāo)準(zhǔn)化治理水平和綜合效勞水平.三實(shí)現(xiàn)檢查評(píng)估結(jié)果互認(rèn). ?？坡?lián)盟成員單位送往的檢查 評(píng)估,其結(jié)果通過信息化手段傳送回申請(qǐng)機(jī)構(gòu). 在統(tǒng)一質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、 保證醫(yī)療平安的前提下,逐步實(shí)現(xiàn)在?？坡?lián)盟內(nèi)擴(kuò)大檢查評(píng)估結(jié) 果互認(rèn)范圍,減少重復(fù)檢查評(píng)估.四增強(qiáng)專科聯(lián)盟內(nèi)部文化建設(shè). 定期組織舉辦各種文體活 動(dòng)、知識(shí)技能競(jìng)賽和應(yīng)急演練,提升效勞水平.增強(qiáng)凝聚力和激 發(fā)員工工作熱情,樹立醫(yī)學(xué)?？坡?lián)盟品牌形象.四、工作要求一增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo).專科聯(lián)盟工作涉及一系列體系、體制、 機(jī)制的建立和完善,是一項(xiàng)復(fù)雜的

8、系統(tǒng)工程,需要?？坡?lián)盟內(nèi)各 機(jī)構(gòu)的共同參與,要以改革創(chuàng)新的精神,統(tǒng)籌謀劃,積極進(jìn)行探 索立足于建立長期、穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的?？坡?lián)盟.?？坡?lián)盟 理事會(huì)要切實(shí)增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo), 統(tǒng)籌推進(jìn)專科聯(lián)盟建設(shè), 協(xié)調(diào)解決 運(yùn)行中出現(xiàn)的困難和問題.二明確工作責(zé)任.要充分發(fā)揮各機(jī)構(gòu)主觀能動(dòng)性,完善組 織 制度建設(shè),明確醫(yī)聯(lián)體治理部門,確定聯(lián)絡(luò)部門和人員,明 確責(zé)任分工,結(jié)合實(shí)際,研究制定切實(shí)可行的協(xié)作協(xié)議、具體實(shí) 施方案和簡(jiǎn)便易行的治理章程或工作制度,并組織推進(jìn)落實(shí).各成員單位要各司其職,各負(fù)其責(zé),提升工作效率,共同推進(jìn)?？?聯(lián)盟建設(shè).三建立考核評(píng)估機(jī)制.根據(jù)?？坡?lián)盟成員工作責(zé)任和任務(wù), 定期對(duì)各專科聯(lián)盟機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核,通過開展?jié)M意度調(diào)查等方法對(duì) ?？坡?lián)盟整體運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估.不斷完善和提升?？坡?lián)盟運(yùn) 行的效率和工作質(zhì)量.四加大輿論宣傳.組織開展好對(duì)?？坡?lián)盟工作目的、意義 和政策舉措的宣傳工作,充分調(diào)動(dòng)廣闊醫(yī)務(wù)人員參與改革的積 極性和主動(dòng)性,全力爭(zhēng)取廣闊群眾和社會(huì)各界對(duì)?？坡?lián)盟工作的 理解與支持,營造良好輿論氣氛.五整合信息資源,加快信息化建設(shè).整合醫(yī)療信息化資源, 增強(qiáng)專科聯(lián)盟醫(yī)院信息化建設(shè), 充分利用居民