公司人事招聘提問(wèn)通用題庫(kù)

1、招聘提問(wèn)通用題庫(kù)廳P問(wèn)題測(cè)試要點(diǎn)基本情況1請(qǐng)用最簡(jiǎn)潔的諦言描述您從前的 工作經(jīng)歷和工作成果。測(cè)試應(yīng)聘者是否能夠用幾句話(huà)概要地介紹其主要的工作信息和重點(diǎn)業(yè)績(jī)，而不是以流水帳的形式重復(fù)履歷表有已經(jīng)注明的內(nèi)容。在介紹工作成果時(shí)，注意應(yīng)聘者能否正確表述其在原單位所發(fā)揮的作用。 盡管有關(guān)基本能力的提問(wèn)大多可 以通過(guò)簡(jiǎn)歷或應(yīng)聘表格反映出來(lái)，但通過(guò)回答可以考察應(yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)能 力、儀表神態(tài)、目光注視程度、肢體諦言等方面。2您為什么重新求職？測(cè)試應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)是否合理。重新求職的原因可能因?yàn)閼?yīng)聘者原單位的問(wèn) 題，但通過(guò)回答可以考察應(yīng)聘者是否既能客觀(guān)、委婉地說(shuō)明原由。3什么樣的單位是您求職的第一選 擇？測(cè)試

2、在應(yīng)聘者心目中是否對(duì)自己和單位的定位清晰明確，而不是盲目應(yīng)聘。專(zhuān)業(yè)背景4您認(rèn)為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些 素質(zhì)？測(cè)試應(yīng)聘者認(rèn)為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度。5請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)您所從事專(zhuān)業(yè)的理 解，在專(zhuān)業(yè)方面有哪些重要的成 果？考察應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)功底。6您認(rèn)為自己應(yīng)聘的職位在公司里 所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主要職責(zé)是什么？ 您個(gè)人有哪些方面的優(yōu)勢(shì)能夠勝 任這一職位？還存在哪些缺陷和 不足，準(zhǔn)備如何來(lái)彌補(bǔ)？考察應(yīng)聘者個(gè)人對(duì)工作的理解以及是如何考慮個(gè)人與工作之間的匹配性的。7您認(rèn)為自己在這個(gè)崗位上的競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)是什么？通過(guò)回答找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢(shì)差異。工作模式8您平時(shí)習(xí)慣于單獨(dú)工作還是團(tuán)隊(duì) 工作？工作

3、習(xí)慣與應(yīng)聘者應(yīng)征的工作崗位方關(guān)。通常需要經(jīng)常與他人合作或接觸的崗 位（如秘書(shū)、公關(guān)等）建議團(tuán)隊(duì)工作習(xí)慣，而技術(shù)、設(shè)計(jì)類(lèi)型的崗位則相對(duì)獨(dú)立 性較強(qiáng)。9在工作中您喜歡用哪種形式溝 通？您認(rèn)為什么是最肩效的溝通 形式？通常面對(duì)面直接溝通的方式最為有效， 與書(shū)面溝通相比，面對(duì)面溝通發(fā)生誤解 的可能性較小，除非兩一見(jiàn)面就劍拔弩張。10在過(guò)去的工作中您學(xué)習(xí)到了什 么？考察應(yīng)聘者是否能夠從專(zhuān)業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等多個(gè)角度來(lái) 回答問(wèn)題。當(dāng)談及其從前的經(jīng)歷時(shí),可測(cè)試應(yīng)聘者是是否是個(gè)忠誠(chéng)的、 懂得尊 重別人的員工。11您如何使自己了解業(yè)務(wù)上的最新 動(dòng)態(tài)？無(wú)論什么領(lǐng)域，都會(huì)有大量專(zhuān)業(yè)資料刊登在各類(lèi)刊物

4、上。 對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)研究得 越深入，就越需要獲得新的信息來(lái)源。12請(qǐng)介紹您原來(lái)單位的幾個(gè)主要競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手的情況。通過(guò)回答測(cè)試應(yīng)聘者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。對(duì)本單位津津樂(lè)道，但對(duì)市場(chǎng)狀況及競(jìng) 爭(zhēng)行情/、縣r解的人員不是一名全面的工作人員。13您在工作中通常怎樣分配時(shí)間？測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)時(shí)間的分配和使用習(xí)慣。14您未來(lái)三年內(nèi)的目標(biāo)是什么？如 何實(shí)現(xiàn)？考察應(yīng)聘者是否對(duì)自己能夠提出明確的目標(biāo)， 并有切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃；而不是“繼 續(xù)做好現(xiàn)在的工作”、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)”等模糊的概念。15您對(duì)我們公司以及您所應(yīng)聘的崗 位后什么了解？一名態(tài)度認(rèn)真的求職者往往會(huì)在面試之前通過(guò)多種渠道去了解應(yīng)聘單位。如果在應(yīng)聘的開(kāi)始已經(jīng)向應(yīng)聘者進(jìn)行介紹

5、， 可測(cè)試應(yīng)聘者傾聽(tīng)的關(guān)注程度。如果事 先沒(méi)有向應(yīng)聘者進(jìn)行有關(guān)本單位的情況介紹， 應(yīng)聘者可以會(huì)借此機(jī)會(huì)提出了解 單位的情況。主試人員在介紹完畢之后，仍可通過(guò)類(lèi)似問(wèn)題考察應(yīng)聘者。價(jià)值取向16您對(duì)原來(lái)的單位和上司的看法如 何？大罵原來(lái)單位及同事的應(yīng)聘者絕非一名有修養(yǎng)的員工。 考察應(yīng)聘者是否能夠客 觀(guān)委婉地表達(dá)其看法，并結(jié)合自己放棄原來(lái)職位的意圖。17業(yè)余時(shí)間您通常用來(lái)做什么？考察應(yīng)聘者是否能夠平衡工作與生活之間的關(guān)系。18描述您次在工作中挨批評(píng)的 卜月兄0測(cè)試應(yīng)聘者在既屬于個(gè)人隱私、又有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性的領(lǐng)域里的溝通能力何， 以及應(yīng)聘者是否經(jīng)得起批評(píng)，并了解他以前的工作環(huán)境和溝通狀況。19您是否愿意接

6、受心理測(cè)試？考察應(yīng)聘者是否能夠坦誠(chéng)相告。20您覺(jué)得怎樣才算是成功？考察應(yīng)聘者是否能夠把受到賞識(shí)與做出有意義的貢獻(xiàn)聯(lián)系在一起，而且可以正確地平衡事業(yè)與家庭之間的關(guān)系。21您認(rèn)為做人的基本原則是什么？考察應(yīng)聘者個(gè)人的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范意識(shí)。資質(zhì)特性22您如何描述自己的個(gè)性？測(cè)試應(yīng)聘者的個(gè)性與招聘單位的文化、 風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則、崗位特點(diǎn)等之間的匹 配程度。例如：外向性格在公關(guān)、市場(chǎng)等工作崗位更具優(yōu)勢(shì)，內(nèi)向性格在科研、 檔案等工作崗位更具優(yōu)勢(shì)。23請(qǐng)列舉您的三大優(yōu)點(diǎn)和三大缺 點(diǎn)。應(yīng)聘者是否能夠坦誠(chéng)相告自身的特性，并考慮其特質(zhì)是否影響到此崗位的工作 及團(tuán)隊(duì)工作。24您原來(lái)的同事通常是如何評(píng)價(jià)您 的？考察應(yīng)聘者是否了解自己在他人心中的看法，并正視面臨的問(wèn)題。薪資待遇25是否方便告訴我您目前的待遇是 多少？26您所期望的待遇是多少？如果應(yīng)聘者要求與更高層的主管商談待遇問(wèn)題，招聘者可巧妙地變換提問(wèn)方 式，“我們只是希望清楚您能夠接受的待遇范圍，例如稅后月薪2000-2500元仙?！?7您要求公司必須的福利有哪些？ 另外希望公司提供什么樣的福 利？涉及到人力成本及相關(guān)法規(guī)的問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)