2010年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2010年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃鄭煤集團(tuán)缸溝煤礦有限責(zé)任公司二一年三月七日2010年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃 為認(rèn)真落實(shí)分公司關(guān)于印發(fā)2010年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃的通知指示精神，同時(shí)為進(jìn)一步鞏固我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督與落實(shí)，以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，進(jìn)而為我礦2010年度安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠的基礎(chǔ)環(huán)境，特制定鄭煤集團(tuán)缸溝煤礦2010年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃： 一、組織領(lǐng)導(dǎo)按照分公司通知要求，我礦成立以董事長、礦長及安全礦長為首的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體分工如下：組 長：

2、王衛(wèi)遠(yuǎn)副組長：梁學(xué)文 程孟卿成 員：張長城 鄭偉忠 溫歡子 李宗強(qiáng) 唐占青 米俊杰 李軍科 邰中武 姚海滄 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，程孟卿（兼）任辦公室主任。二、工作目標(biāo)2010年度，在鞏固我礦二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的基礎(chǔ)上，逐步向一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井學(xué)習(xí)、靠攏。以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、加大各類隱患排查力度、全面提升礦井安全系數(shù)。三、實(shí)施計(jì)劃我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作嚴(yán)格遵照分公司“有計(jì)劃、分步驟執(zhí)行，從小到大、由易到難、由表及里、循序漸進(jìn)”穩(wěn)步推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動積極與安全專項(xiàng)整治活動結(jié)合起來，并積極以2010年度集

3、團(tuán)公司的專項(xiàng)整治活動有機(jī)結(jié)合，呀規(guī)范安全質(zhì)量工作、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，作為深入整治的主要內(nèi)容。2、除積極配合公司、集團(tuán)公司各項(xiàng)專項(xiàng)整治之外，根據(jù)我礦工作實(shí)際，制定一系列本礦自查、整治活動，對照不足找差距，力爭通過各項(xiàng)自查與整治活動，全面提高礦井安全生產(chǎn)大環(huán)境。3、認(rèn)真配合公司4月份“一通三防”專項(xiàng)整治活動。結(jié)合我礦工作實(shí)際，重點(diǎn)對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)、礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)及技術(shù)資料管理，4、5月份配合公司的防治水專項(xiàng)整治活動，認(rèn)真對全礦防治水工作進(jìn)行總結(jié)、排查，對查出的問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。5、開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動，活動內(nèi)容與集團(tuán)公司專項(xiàng)整治活動同步：23月份開展斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動；5

4、6月份開展井下供電專項(xiàng)整治活動；1011月開展特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動。6、9月份開展頂板管理專項(xiàng)整治活動。頂板管理工作一直是我礦安全管理工作中的首要工作，除認(rèn)真迎接9月份集團(tuán)公司頂板專項(xiàng)整治活動之外，還將定期開展本礦頂板專項(xiàng)治理活動，對查出的問題責(zé)任到人，認(rèn)真落實(shí)到位。我們的目的是通過以上專項(xiàng)整治活動，從根本上解決礦井安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)性、深層次問題，把整治活動推向一個新的發(fā)展階段，通過專項(xiàng)整治促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動推動專項(xiàng)整治向縱深發(fā)展。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自我驗(yàn)收、自我考核按照分公司通知指示要求，我礦將逐步建立一套完善、完整的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核體系，制定達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃、檢查驗(yàn)

5、收制度和獎罰措施，責(zé)任到人、考核到人、獎罰到人。對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，每月由礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組組織，對我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行一次全面驗(yàn)收，對全礦各專業(yè)施行打分制，對考核結(jié)果達(dá)到或超過二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的責(zé)任科室、責(zé)任人酌情給予獎勵，對考核結(jié)果未達(dá)到二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任科室和責(zé)任人給予不低于工資總額10%的處罰。五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的費(fèi)用提取與投入2010年度我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化費(fèi)用提取原則上規(guī)定噸煤提取6元的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金和噸煤1元的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵資金，資金設(shè)專用賬戶，除安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組外，其他任何科室及個人無權(quán)提取。專用資金用于我礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的軟硬件設(shè)施、培訓(xùn)、獎勵等方面，達(dá)到?？顚Ｓ??？傊?，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)持久戰(zhàn)，只有通過自身的不斷完善、不斷總結(jié)、不斷求新、不斷學(xué)習(xí)，才能使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上有所提高。我們將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司及分公司的有關(guān)指示精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，不搞“花架子”和“裝