施工現(xiàn)場材料節(jié)約措施

1、安全技術施工現(xiàn)場材料節(jié)約措施 一、加強現(xiàn)場管理 1、加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收、保管，削減材料的缺方虧噸，最大限度地削減材料的人為和自然耗損。 2、加強材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和鋪張。 3、攪拌站要嚴格實現(xiàn)配比的過磅計量，且計量精確，杜絕因配比不準造成的水泥、石料的鋪張。 4、施工現(xiàn)場設立垃圾分揀站，并準時分揀、回收、利用。 5、搞好限額領料工作，要根據(jù)限額領料法和限額領料考評標準的要求仔細落實，避開只干不算或先干后算的狀況發(fā)生。 6、用經(jīng)濟手段管理好材料，簽訂材料承包經(jīng)濟合同，嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰的制度。 二、主要材料節(jié)省措施

2、1、鋼材節(jié)省 (1)增加鋼材綜合利用效果，鋼筋加工向集中加工方向進展，對集中加工后的剩余短料盡量利用，如制造鋼桿、穿墻螺栓、預埋件、U型卡等制品。 (2)施工單位要加強完善鋼筋翻樣配料工作，提高鋼筋加工配料單的精確性，削減漏項，毀滅重項、錯項。 (3)加強對鋼模板、鋼跳板、鋼腳手架管等周轉材料的管理，使用后要準時修理保養(yǎng)，不許亂截、墊道、車軌、土埋。 (4)搞好修舊利廢工作，對各種鐵制工具應準時保養(yǎng)修理，延長使用期限，節(jié)省鋼材和資金。 2、木材節(jié)省 (1)嚴禁優(yōu)材劣用、長材短用、大材小用，合理使用木材。拆模后應準時將木模板、木支撐等清點、整修、堆碼整齊，防止車軋土埋，盡量削減模板和支撐物的損壞

3、。不準用木制周轉料鋪路搭橋，嚴禁用木材燒火。 (2)加速木制周轉料的周轉，木模板一般倒用5次，木支撐一般倒用1215次，枕木使用年限為35年，各班組要留意木制周轉料的調(diào)劑工作，依據(jù)木材質(zhì)量、長短等狀況，規(guī)定不同的規(guī)格，以利于木材周轉使用。 (3)盡量實行以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)省木材，施工中盡量以鋼門窗、鋼木門窗代替木門窗，以鋼模板代替木模板，以鋼腳手架代替木腳手架。 3、水泥節(jié)省 (1)水泥在運輸過程中輕裝輕卸，散灰車運輸要來回過磅，卸散灰時要敲打灰罐，卸凈散灰。因特別狀況需在風雨天運輸水泥時，做好水泥苫蓋工作。 (2)水泥庫要有門有鎖，專人管理，水泥庫內(nèi)地面應做到防水防潮，水泥不得靠

4、墻碼放，離墻不小于100mm，庫內(nèi)地面一般應高于室外地坪300500mm，在使用時做到先進先出，有 散灰準時清理使用。 (3)灌注混凝土時，要有專人對下灰工具、模板、支撐進行檢查，防止漏灰、漏漿、跑模。各工序準時聯(lián)系，防止超拌，造成鋪張。 (4)施工操作中灑漏的混凝土、砂漿準時清掃利用，做到活完、料凈、腳下清。 (5)搞好水泥紙袋的回收、清退工作，紙袋回收率達到95%以上，完好率60%以上，嚴禁開膛、破肚。 三、技術節(jié)省措施 在建筑施工中，要充分采納新工藝、新技術和新材料，實施技術節(jié)省措施，達到節(jié)省材料，降低成本的目的。在實施一些技術節(jié)省措施前要制定工藝做法、所用設備、質(zhì)量要求、節(jié)省指標方案及

5、經(jīng)濟效果。在技術節(jié)省措施實施過程中填寫效果臺帳。 四、綜合節(jié)省措施 要堅持實事求是的原則，加強物資方案管理，提高方案的精確性，不得粗估冒算，防止因方案不周造成積壓、鋪張現(xiàn)象發(fā)生;要堅持勤儉節(jié)省，反對鋪張原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作;要堅持方案的嚴厲性與方法的敏捷性相結合的原則，方案一經(jīng)訂立或批準，無意外變化，就必需嚴格執(zhí)行。 1、燃料進入現(xiàn)場要嚴格驗收，要求管供、管用、管節(jié)省，燃燒要燒凈、燒透。 2、用電要合理，常常保養(yǎng)檢修設備，盡量避開高峰期用電，嚴禁私自使用電熱水器或用電子爐，做到人走燈滅。 3、加強用水管理，常常檢修管路配件，防止跑冒滴漏，嚴禁水夯基礎，節(jié)省工程用水。 4、節(jié)

6、省用油，加強管理，方案用油，廢油回收。車用油、機械用油實施限額領發(fā)手續(xù)，按標準使用，削減車輛空載。 5、加強用氣管理，合理使用氧氣、乙炔氣，換氣時盡量不留殘氣，確保用氣平安，用完即關掉閥門。 6、要常常給班組做技術交底，依據(jù)其施工的實際狀況進行分析，確保材料節(jié)省。 7、每月對班組進行核算，對技術性的節(jié)省狀況進行統(tǒng)計，節(jié)省有獎。 8、常常召開材料實際使用分析會，在確保工程質(zhì)量的狀況下，利用一切技術措施達到節(jié)省的目的。 9、水泥發(fā)放，依據(jù)施工單位、混凝土的數(shù)量，參照定額按袋領用。 10、磚的領用依據(jù)磚砌量，按垛領用，不留料底，不留碎磚。 11、鋼筋領用不準大材小用、優(yōu)材劣用，長短頭要焊接搭配使用。 12、木材領用要從垛上逐塊領用，禁止挑揀，不準長材短用，優(yōu)材劣用。配置模板協(xié)作適當舊材拼接使用。 13、小五金領用依據(jù)實際預算，分層領取或一次付清。暫設使用依據(jù)實際需要。 14、現(xiàn)場的周轉材料、腳手板、架子管不能截取，只能按尺寸選用。 15、大小鋼模板用后準時處理、整形，保持平整，準時刷油愛護，用后按不同規(guī)格