o2o配送解決方案

1、o2o配送解決方案篇一：生鮮產(chǎn)品利用電商平臺配送 O2O頁目商業(yè)計劃書生鮮O2O®目計劃書目錄一、 項 目 概述.1（一）項目背景1（二）項目簡介1（三）項目建設(shè)規(guī)劃3（四）項目投資與經(jīng)濟效益分析5二、項目背景（一）項目建設(shè)的必要性6（二）生鮮商品的種類與特點6（三）xxxxxx生鮮發(fā)展社區(qū) O2O與垂直B2c連鎖的SWOT分析8三、項目市場分析與定位11（一）生鮮消費分析11（二）市場競爭者分析13（三）項目定位17四、項目建設(shè)規(guī)劃20（一）經(jīng)營模式20（二）直營店建設(shè)20（三）生鮮基地規(guī)劃22（四）生鮮物流體系規(guī)劃22（五）直營店管理24五、人力資源配置27（一）組織結(jié)構(gòu)27（二

2、）人員配置29六、營銷策略.31（一）產(chǎn)品策略31（二）價格策略32（三）銷售渠道33（四）促銷手段33（五）形象工程策劃35七、投資估算與資金來源36.38（一）投資估算依36（二）投資估（三）資金來八、財務(wù)評（一）財務(wù)評價依38（二）營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估38（三）總成本費用及經(jīng)營成本估39（四）財務(wù)評價結(jié)40九、風險分析及對策41（一）政策風險41（二）市場風篇二：【完整定稿】生鮮產(chǎn)品利用電商平臺配送020頃目商業(yè)計劃書生鮮020m目計劃書、項目概述 '。'。'。'。'。'。'。'。'。'。'。&

3、#39;。' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' 'OOOOOOOOOOOO。' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' 'OOOOOOOOOOOO0000c)0OO1（一）項目背景（二）項目簡介、 、oooooooooo0000c)O（三）項目建設(shè)規(guī)劃ooo

4、oooooo（四）項目投資與經(jīng)濟效益分析o O O O O O O' ' ' ' ' ' 'o O O O O O OOOOOOOOOOO5項目背景（一）項目建設(shè)的必要性O(shè)OOOOOOOO（二）生鮮商品的種類與特點（三）xxxxxx生鮮發(fā)展社區(qū)O2O與垂直B2c連鎖的SWOT三、項目市場分析與定位o o o o O O O O O O' ' ' ' ' ' ' ' 'OOOOOOOOO' ' ' ' ' ' '

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7、9; ' 'o o o o o o o o o o o o o o（三）項目定位ooooooooooool3' ' ' ' ' ' ' ' 'ooooooooo、 、 、o O O O O O Oo o o O O O O O、o O O O O O17四、項目建設(shè)規(guī)劃OOOOOOOO、 、 、 、 、 、 、o o o o o o o o o o o o O O、OOOOOOOOOOOOOOO20（一）經(jīng)營模式（二）直營店建設(shè)' ' ' ' ' ' '

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12、oooooooooo31（二）價格策略 '。'。'。'。'。'。'。'。'。'。'。'。Oo' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' 'o o o o o o o o o o o O O O O OOo' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' '

13、' ' 'o o o o o o o o o o o O O O O O32（三）銷售渠道 '。'。'。'。'。'。'。'。'。'。'。'。Oo' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' 'o O O O O OO O O OO O O O O OOo' ' ' ' ' ' '

14、' ' ' ' ' ' ' ' 'o o o o o o o o o o o O O O O O33（四）促銷手段 '。'。'。'。'。'。'。'。'。'。'。'。Oo' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' 'o o o o o o o o o o o O O O O OOo'

15、; ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' 'o o o o o o o o o o o O O O O O33（五）形象工程策劃 '。'。'。'。'。'。'。'。'。'。' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' ' '

16、;oooooooo o o o o o O O O O Ooooooooooooooooo 35七、投資估算與資金' O ' O ' O ' O ' O ' O ' O ' O ' O ' O篇三：優(yōu)化O2O社區(qū)配送服務(wù)的方式方法 優(yōu)化O2O社區(qū)配送服務(wù)的方式方法 在水果、零食等 O2O社區(qū)外賣商品的配送上，市場的競爭顯得異常殘酷。但是，在激烈競爭的背后卻是競爭者們因 配送成本過高而頭疼不已，近來美國商超代買知名公司 instacart 就不得不降低對配送員的運費補貼已縮減開支。要知道，許多O2O社區(qū)平臺并不能掌握

17、供應(yīng)鏈，無法從商品 上獲取利潤，卻需要為配送支付高額成本。作為O2O社區(qū)電商的領(lǐng)先者，愛鮮蜂卻很好地解決了這些問題。為了實現(xiàn)生鮮零食外賣 1小時送達，商品端與配送端這 兩塊顯然是運營鏈條中最重要的兩環(huán)。為此，愛鮮蜂創(chuàng)新性 地采取產(chǎn)地直采的控貨策略和與社區(qū)便利店形成強伴生關(guān) 系借力社會化物流完成配送，在供應(yīng)鏈端“重”，在配送環(huán) 節(jié)“輕”?！胺湟挕碑a(chǎn)地直采讓生鮮和用戶餐桌只隔一個愛鮮蜂愛鮮蜂的“蜂覓”生鮮直采就是愛鮮蜂對供應(yīng)鏈深入把 控的最鮮明的例子，愛鮮蜂商品采購深入蘋果黃金產(chǎn)區(qū)山 東、紅心火龍果優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)越南等地，從產(chǎn)地種植環(huán)境、產(chǎn)地 規(guī)模、水果品質(zhì)和等級等嚴格甄選，為用戶挑選最佳產(chǎn)地的 生鮮，

18、并讓這些易損耗對運輸條件要求極高的水果、蔬菜以 最佳的狀態(tài)直達用戶手中。愛鮮蜂的去中間化運營不僅把利 潤空間還給用戶和社區(qū)便利店，還把有差異化、競爭力的商 品供給社區(qū)便利店，打造自身平臺和社區(qū)便利店口碑，增強 消費者粘性，為自己取得穩(wěn)定的流量和利潤空間。社會化物流拉進社區(qū)便利店與用戶的地緣關(guān)系與其他O2O選擇自建物流或使用第三方物流平臺服務(wù)不同，愛鮮蜂在最后一公里上借力合作的社區(qū)便利店，讓離用 戶最近的社區(qū)便利店店主完成配送。簡單地說，用戶在愛鮮 蜂平臺下了外賣訂單，愛鮮蜂通過算法根據(jù)用戶訂單提供的 地址、商品品類數(shù)量、下單時間等信息，和后臺小店配送范 圍、營業(yè)時間、商品庫存、目前配送情況等信息進行匹配， 最后響應(yīng)到最合適的社區(qū)便利店，由