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文檔簡介

1、管理會計中高校財務管理應用摘要:目前,管理會計在我國高校財務管理中的應用還處于探索階段,但是,隨著中國 特色社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,推行管理會計勢在必行。本文針對高校財務管理中存在 的問題,就管理會計在高校財務管理中的具體應用進行了初步探索,期望能為我國高校推廣 管理會計提供參考。關鍵詞:管理會計;高校財務管理;應用管理會計是會計工作的重要組成部分,隨著國內經(jīng)濟的轉型升級,我國的會計行業(yè)同樣 面臨轉型,由原來的以財務會計為主導向管理會計轉型。新時代新背景下,隨著高等教育改 革的步步深入,高校財務管理的改革也迫在眉睫。各高校要積極在財務管理工作中推廣管理 會計,加強防范財務風險的能力,合理配

2、置資源,為高校的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,使其 獲得良性的發(fā)展。1. 高校財務管理存在的不足1.1 制度缺陷高校財務管理在體系和體制方面存在很大的缺陷。我國對高等教育極其重視,每年花費 大量資金投入建設和發(fā)展。然而,高校并沒有將資金的使用和投入實行嚴格的預算控制,導 致資金所有者缺位。由于缺乏相關的管理監(jiān)督機制,高校對于資金的使用也沒有完全落到實 處。同時,高校不以營利為目的,沒有核算盈利和虧損,具有一定的財務彈性,沒有真.正發(fā) 揮高校的財務管理功能,對高校資產(chǎn)的管理和監(jiān)督有所缺失。1. 2缺乏較完善的評估指標當前,我國經(jīng)濟發(fā)展的速度越來越快,國家對高等教育投入資金和花費的心血越來越多, 師資力

3、量,教學資源,辦學規(guī)模也越來越壯大。相應地,對于財務數(shù)據(jù)的計算和財務評價體 系的要求也越來越高,這就要求高校財務部門制定出一套可靠、務實、系統(tǒng)的評估標準,以 適應財務管理發(fā)展的需求。在此之前,高校財務管理工作已有一套評估標準,但它遠遠不能 滿足現(xiàn)如今財務管理發(fā)展的需要,影響高校財務管理的水平和效率。L3運行機制不健全目前,高校財務管理體制存在諸多問題,在相關管理部門中存在相對集中的權力分配。 財務部門并不能從實際上解決財務問題,而是將管理權力交由部分高層領導者手中,這樣勢 必造成矛盾的產(chǎn)生,這種現(xiàn)象不利于財務管理的順利進行,阻礙了財務管理體系和機制的完 善。此外,在財權分配中,高校的校長負責制

4、沒有把責任義務具體化。最終,相應的經(jīng)濟責 任制不能發(fā)揮其作用,形同虛設。2.在高校財務管理中應用管理會計的必要性2. 1增強競爭力由于財務管理在運行體制方而出現(xiàn)的諸多問題,在高校財務管理中應用管理會計就顯得 尤為重要。將管理會計應用到高校財務管理中,是為了滿足當前經(jīng)濟發(fā)展的需要以及財務管 理發(fā)展的需要。管理會計和財務會計相互聯(lián)系但又有區(qū)別,二者絕不是完全割據(jù)的,更不是 相互對立的。將管理會計引入財務管理,在完善財務管理的同時,提高了高校內部的競爭力 和凝聚力。管理會計在財務管理的基礎上,衡量財務管理各項指標,為管理者進行決策提供 有效的財務信息,實現(xiàn)高校的財務管理和控制規(guī)劃。2. 2有助于高校

5、管理和決策伴隨著國家經(jīng)濟的突飛猛進,我國高等教育改革和發(fā)展不斷加快和深入。在高校的管理 活動中,應將管理會計運用其中,例如對學校引入教學設備,引進科研技術等活動,運用管 理會計指標進行評價和判斷。在財務預算中,高??梢院侠磉\用管理會沖,對未來的發(fā)展進 行分析和規(guī)劃,加強會計核算,從而找到較好的實施方案,幫助高校進行決策,以促進辦學 教育水平提高和質量提升。2. 3保證高校財務正常運行管理會計在很大程度上大大縮減了企業(yè)的投資成本,為企業(yè)的正常運行提供保證,將管 理會計運用在高校財務管理,相當于把企業(yè)運營的經(jīng)驗方法帶到高校財務的管理中。從某種 角度來看,高校也可以理解為一個企業(yè),高校也需要資金,需

6、要管理運行,所以,將企業(yè)的 運營方式和經(jīng)驗應用到高校財務管理中,作為經(jīng)驗借鑒未嘗不可。在此基礎上,高校應加大 管理會計的推廣力度,為學校節(jié)約成本,規(guī)避風險,在很大程度上幫助學校更好更快地發(fā)展。3. 4便于對下屬部門進行評估管理會計在一定程度上可以起到監(jiān)督作用,可以全面監(jiān)督控制整個學校的運行體制。管 理會計建立一個比較完整的監(jiān)管系統(tǒng),對高校成本開支進行合理的分析和評估。在整個系統(tǒng) 中,管理會計還可以統(tǒng)籌安排,對相關收支、成本的數(shù)據(jù)進行準確的分析,從而為高校提供 真實可靠的信息,有助于推進學校的監(jiān)督管理工作。3.高校財務管理中管理會計的具體應用3.1 高校投資決策方面一個高校的運行模式是為了降低投

7、資成本和風險。高校投資決策是由貨幣的時間價值和 投資的風險價值決定的,貨幣的時間價值指貨幣在不同的時點,貨幣的價值也不相同。投資 都是具有一定風險的,要想將投資的風險降到最低,就要估算投資的風險價值。正確協(xié)調風 險和價值之間的關系,做到冷靜地分析當前投資風險,制定一系列相關的價值評估指標,從 而使風險降到最低,使投資收益盡可能達到最大化。3. 2高校預算管理方面管理會計在高校財務管理的應用中,很重要的一方面是對資金進行預算管理。然而,當4. 3完善管理會計理論前的高校預算管理卻存在很大的問題,首先,預算管理機制不完善,很多高校在資金的投入 上花費很多的心血,卻不能夠充分利用資金,忽視資金的合理

8、預算,導致后期資金不能充分 利用,沒有實現(xiàn)良好的資金利用率,在一定程度上造成資金的浪費。再者,預算管理方法的 不完善,資金使用缺乏一定的約束力。此外,高校財務需要對收入和支出進行預算,收入預 算即指高校獲得的投入資金,支出預算指高校在一年內所花的費用,包括學校運營的支出, 建設工程的支出等等。高校要學會運用管理會計的知識,學會合理統(tǒng)籌安排收入和支出預算, 并對其加以分析和核算,最終為學校提供行之有效的建議,將預算管理真正落到實處。3. 3本量利分析的運用在管理會計中,本量利分析方法是一種非常重要的方法。本量利分析是成本、業(yè)務量和 利潤三者依存關系分析的簡稱,它是指在成本習性分析的基礎上,運用數(shù)

9、學模型和圖式,對 成本、利潤、業(yè)務量與單價等因素之間的依存關系進行具體的分析,研究其變動的規(guī)律性, 以便為企業(yè)進行經(jīng)營決策和目標控制提供有效信息的一種方法。高校財務部門則可以根據(jù)相 關數(shù)據(jù)資料,確定基本模型,計算出目標利潤,將管理會計中的本量利分析方法用于財務管 理之中。4. 4戰(zhàn)略管理會計的應用戰(zhàn)略管理會計注重的是使用戰(zhàn)略性的眼光,敏銳地探查市場的變化規(guī)律。戰(zhàn)略管理會計在管 理會計的基礎上更進一步,以多元化的、長遠的視角來審視高校財務管理工作,深入分析高 校內外部財務狀況,為高校提供更多的財務信息。戰(zhàn)略管理會計與普通的管理會計相比較, 它的意義更加重大深遠,也更具有挑戰(zhàn)性。4.管理會計的推廣

10、途徑4.1 建立管理會計信息系統(tǒng)在高校推廣管理會計的應用,要采用適合的途徑。管理會計以數(shù)學計算分析為前提,并 涉及諸多模型和數(shù)學公式,這在手工方式下是很難實現(xiàn)的,高校財務管理中引入了管理會計, 相應地,就要將信息化引入管理會計,建立管理會計信息系統(tǒng),以便與高校的發(fā)展以及財務 管理相適應。當然,管理會計信息系統(tǒng)需要經(jīng)過不斷的實踐和檢驗,才能發(fā)展、完善、成熟, 才能推動我國高校財務管理工作的發(fā)展進程。4. 2培養(yǎng)專業(yè)的管理會計人員一個優(yōu)秀的領導者應該有長遠的眼光和先進的領導理念。目前我國高校在管理會計方而 尚未成熟,應該招聘吸收有著過硬專業(yè)知識的管理會計人員,為高校財務管理工作注入新鮮 血液。此外

11、,高校也可以采用多種方法,利用多種形式,對現(xiàn)有財務人員進行培訓,由傳統(tǒng) 會計向“管理型”會計轉變,培養(yǎng)一支有著先進管理理念,創(chuàng)新精神的專業(yè)的管理會計人員 隊伍。管理會計在高校財務管理中應用的前提條件是一系列的管理會計理論。理論是實踐的基 礎,實踐需要理論來支撐。目前,我國管理會計理論尚存在諸多問題,很多方面需要改進和 完善。在完善管理會計理論的過程中,需要結合高校自身的特點,深入分析和理解相關理論, 并做出相應調整。與此同時,高校相關部門領導應起到帶頭作用,帶領廣大教師投身管理會 計實踐,積極參與管理會計理論的修訂和完善。5. 4協(xié)調財務會計和管理會計兩者之間的關系財務管理和管理會計兩者相互聯(lián)系,高校應協(xié)調好財務管理和管理會計之間的關系。借 鑒并吸取國外管理會計的經(jīng)驗和教訓,在推進財務管理發(fā)展的同時,及時總結,制定出一套 適合我國國情和高校財務管理的管理會計理論,促進兩者的共同發(fā)展??偨Y財務管理和管理會計息息相關,管理會計在財務管理中的應用越來越廣泛,高校對于管 理會計推廣過程中出現(xiàn)的問題應重點把握,認真對待,制定出有效的對策,實現(xiàn)財務管理與 管理會計的共同發(fā)展。將管理會計運用于高校財務管理是一項長期工作,需

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