公路PPP項(xiàng)目擬投入的勞動力安排計(jì)劃及保證措施

1、公路ppp項(xiàng)目擬投入的勞動力安排計(jì)劃及保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工項(xiàng)目類型，我公司擬組建專業(yè) 性強(qiáng)且技術(shù)突出的土石方專業(yè)施工隊(duì)、涵洞專業(yè)施工隊(duì)、防 護(hù)工程專業(yè)施工隊(duì)和排水工程專業(yè)施工隊(duì)，分別負(fù)責(zé)路基土 石方工程、涵洞工程、擋墻及護(hù)肩等防護(hù)工程、截水溝及邊 溝等排水工程的施工。另外，再組建路面專業(yè)施工隊(duì)、橋梁 專業(yè)施工隊(duì)、交通工程專業(yè)施工隊(duì)和綠化專業(yè)施工隊(duì)，分別 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目路面基層、面層、橋梁工程、交通工程、綠化工 程等分部分項(xiàng)工程的施工。一、勞動力安排計(jì)劃1、在工程正式開工前，應(yīng)加強(qiáng)崗前學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作， 組織項(xiàng)目部全體管理人員和工人進(jìn)行上崗技術(shù)、規(guī)范學(xué)習(xí)及 特殊工種培訓(xùn)。在上崗前由公司技術(shù)部

2、有關(guān)人員和分公司技 術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部管理施工人員進(jìn)行技術(shù)及安全教育與交 底，確保本工程的安全、優(yōu)質(zhì)施工。2、勞動力安排計(jì)劃根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的工程量、施 工方法和現(xiàn)行的施工定額，并結(jié)合當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐木唧w情況加以 安排。勞動力安排計(jì)劃應(yīng)滿足連續(xù)、均衡施工，且應(yīng)考慮各 分項(xiàng)工程工人班組的每個(gè)工人都應(yīng)有足夠的工作面，以發(fā)揮 高效率并保證施工安全；各分項(xiàng)工程在進(jìn)行正常施工時(shí)所必 須的最低限度的工人隊(duì)組人數(shù)及合理組合，以達(dá)到最高的勞動生產(chǎn)率3、為了保證施工質(zhì)量、提高效率、便于核算，施工作 業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，根據(jù)本工程各階段、各部分的具體施 工情況和勞動力需求，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排調(diào)度現(xiàn)場勞動 力。4、由于工

3、期緊，任務(wù)重，需要大量勞力，而且時(shí)間相 對集中，開工前要及時(shí)落實(shí)勞力來源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn) （退）場。各勞務(wù)施工隊(duì)均由我單位組織有資質(zhì)和實(shí)力的勞 務(wù)公司負(fù)責(zé)施工。勞動力計(jì)劃詳見：勞動力用量計(jì)劃表二、勞動力保證措施為了保證充足的勞動力，我公司將采取以下措施，確保 勞動力能如期完成施工并交工驗(yàn)收。1、 農(nóng)忙季節(jié)及春節(jié)期間均采取特殊獎勵措施 （發(fā)補(bǔ)助 費(fèi)） ，改善后勤管理，春節(jié)期間提高職工伙食標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動職 工的積極性。2、假期來臨之前，提前做好各種材料計(jì)劃的申報(bào)工作，配備充足的材料，確保工程的順利進(jìn)展勞動力用量計(jì)劃表工經(jīng)測機(jī)鋼?；鞕C(jī)砌機(jī)普量械筋板凝電筑操工工工工工土工工作合計(jì)工2016年5月1010

4、10000310310566月10830000306501027月10540510106106801878月2054025302061510802669月20570253020620108026110月20560253020620108029111月20550253020620108028112月2055025302061010802712017年1月2055025302061510802762月2055025302061010802713205502530206101050286月4月2055025302061010502865月2055025304061010502066月20550153

5、04061010502067月2055015304061010202068月2055015304061010202069月20520153040610102017610月2020403、充分發(fā)揮我公司勞務(wù)富裕的優(yōu)勢，加大施工力量的投入。組織一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，由項(xiàng)目經(jīng)理部按工序、分區(qū)域組織流水段交叉施工，組織工人輪班作業(yè)，不閑置工 作面。4、根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動力需求計(jì)劃， 優(yōu)化組合施工隊(duì)伍，讓勞動力按施工需要分批進(jìn)場，并針對 本工程建立相應(yīng)的組織管理體系和管理制度。5、根據(jù)工程項(xiàng)目需要，所有的勞動力以本項(xiàng)目部職工 為主，不足時(shí)由公司統(tǒng)一調(diào)配或由優(yōu)秀勞務(wù)分包人參與施 工。6、認(rèn)真做好后勤保障工作，安排好工人的衣、食、住、 行，解決好職工的后顧之憂，激發(fā)工人的勞動熱情和主人翁 精神，從而提高工作效率，縮短工期。7、我