下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、大班科學(xué)教案:小紙片大力士【活動目標(biāo)】 1、嘗試用折紙方式改變紙張形狀,發(fā)現(xiàn)紙張形狀變化與承重之間的關(guān)系。 2、在動手探索中體驗(yàn)獲得實(shí)驗(yàn)結(jié)果的樂趣。 3、理解團(tuán)結(jié)合作力量大。 【活動準(zhǔn)備】 手工紙形狀大小相同的積木若干、幻燈片。 【活動過程】 一、開始部分。 教師出示手工紙,請幼兒說說它能干什么。 告訴幼兒,今天我們要用它來做實(shí)驗(yàn)。 二、幼兒實(shí)驗(yàn)。 實(shí)驗(yàn)一: (1)教師請幼兒嘗試不用任何材料幫助,讓紙片站在桌面上。幼兒實(shí)驗(yàn),教師巡回指導(dǎo)。
2、(2)展示幼兒作品,請幼兒說一說,你是怎樣做的。教師小結(jié):改變紙片形狀就可以。 實(shí)驗(yàn)二: (1)教師請幼兒試一試,站起來的紙片能不能承受一塊積木的重量? (2)幼兒實(shí)驗(yàn),教師巡回指導(dǎo),請操作成功的幼兒講講他的經(jīng)驗(yàn)。對沒有成功的幼兒進(jìn)行引導(dǎo)和鼓勵。 實(shí)驗(yàn)三: (1)請幼兒繼續(xù)挑戰(zhàn),讓紙片頂起更多的積木。 (2)幼兒實(shí)驗(yàn),教師巡回指導(dǎo),請紙片頂起最多的積木的幼兒介紹,為什么他的紙片能承受這么重的重量。 (3)教師小結(jié):紙片圍成的圓柱體,它的粗細(xì)跟它的力量是有些關(guān)系的。 實(shí)驗(yàn)四: (1)師幼一起挑戰(zhàn)最有力量的紙片,看它是否能頂起一本大厚書? (2)播放幻燈片,請幼兒觀看,思考并得到啟示:一根柱子的力量是有限的,許多柱子合作,團(tuán)結(jié)起來,力量就會變得很強(qiáng)大。 (3)繼續(xù)將實(shí)驗(yàn)完成。 【活動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 雞肉炒肉課程設(shè)計
- 年度固定照明設(shè)備市場分析及競爭策略分析報告
- 鐵路軌道工程課程設(shè)計
- 2025年度個人車輛購置擔(dān)保合同4篇
- 2025年度個人藝術(shù)品買賣合同示范文本4篇
- 二零二五年度高端別墅租賃合同樣本匯編4篇
- 2025年度環(huán)保材料采購與資源循環(huán)利用合同3篇
- 2025年度珠寶首飾代銷合同范本8篇
- 防水保溫施工方案
- 2025年度原創(chuàng)劇本征集與獎金激勵合同3篇
- 心力衰竭的治療(基層診療與指南2024)
- 2024-2025學(xué)年冀教新版八年級上冊數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)試卷(含詳解)
- 《子宮肉瘤》課件
- 《機(jī)器人驅(qū)動與運(yùn)動控制》全套教學(xué)課件
- 電子商務(wù)平臺技術(shù)服務(wù)合同范本1
- 期末 (試題) -2024-2025學(xué)年川教版(三起)英語四年級上冊
- 2024年國家公務(wù)員考試公共基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)題庫及答案(共三套)
- 《社會工作實(shí)務(wù)》全冊配套完整課件3
- 單位違反會風(fēng)會書檢討書
- 《哪吒之魔童降世》中的哪吒形象分析
- 信息化運(yùn)維服務(wù)信息化運(yùn)維方案
評論
0/150
提交評論