公司薪資制度方案

1、公司工資制度方案第一章總則第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì) 效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率 增長(zhǎng)幅度的捨講懷瑪原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配 制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員 工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指 標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制第三章非合同工工資制第六條

2、非合同工是指新入職且未簽訂正式勞動(dòng)合同處于試用期的員工， 本公 司所有崗位試用期均為1個(gè)月到3個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)三個(gè)月，試用期期間工資 標(biāo)準(zhǔn)為辦行政人員2500,市場(chǎng)人員3000,轉(zhuǎn)正后按簽發(fā)的薪酬方案細(xì)則執(zhí)行。特殊崗位無(wú)須使用的由總經(jīng)理簽發(fā)意見(jiàn)報(bào)備第七條非合同工一律不享有公司各種補(bǔ)貼、津貼、績(jī)效考核及工齡工資i第四章正式員工工資制第八條適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。第九條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資二基礎(chǔ)工資+績(jī)效考核+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼1）基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各 類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 40% （如40

3、%50%）2）績(jī)效考核每月、每年按照員工的工作態(tài)度、工作能力和業(yè)績(jī)，實(shí)行逐級(jí)考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果計(jì)算績(jī)效工資，詳見(jiàn)績(jī)效考核管理規(guī)定。3）崗位工資。4）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；第十條工齡工資。1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;2）年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；3）年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十一條獎(jiǎng)金1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果 確立；2）績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)3）獎(jiǎng)金在工資總額中占30%左右，4）獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)

4、準(zhǔn)表；5）獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。第十二條津貼1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；2）各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條 關(guān)于崗位工資。一、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)執(zhí)行總裁批準(zhǔn)；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2）員工崗位工資變更。3）根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。一、獎(jiǎng)金的核定程序。1）由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；3）人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的

5、工作績(jī)效，制 定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；4）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。二、獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條關(guān)于工齡工資。1）員工在公司服務(wù)每滿一年增加工齡工資 100元，計(jì)算方法，入職日期至當(dāng) 年12月31日。2）試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從轉(zhuǎn)為正式員工算起。第十六條其他注意事項(xiàng)。1）各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；2）各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；3）員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；4）各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；5）被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)12級(jí)；

6、6）在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高 其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第五章年薪制第十七條適用范圍。1）公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；2）下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3）董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。第十八條 工資模式。一、公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。二、年薪二基薪+提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)x提成比例）1）基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付;2）提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。第十九條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。第二十條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第二一條 年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則