保安隊長心得體會

1、保安隊長心得體會保安隊長心得體會【篇一：保安隊長培訓心得】2 2 月份培訓心得為了適應公司不斷發(fā)展的需要，進一步提高公司管理人員的管理水 平，公司從培養(yǎng)管理隊伍為突破口與基層隊伍部分管理人員簽訂人才 培養(yǎng)協(xié)議書，加強護衛(wèi)隊后備人才培養(yǎng)建設，我很榮幸被上級領導列 入被培養(yǎng)人范疇， 簽訂了人才培養(yǎng)協(xié)議書。本月大隊長張小虎根據(jù) 人才培養(yǎng)協(xié)議書”培訓計劃，重點針對勤務 管理對我進行了指導培訓，內(nèi)容有：勤務管理內(nèi)容的掌握，重點要害 部位的基本認識，應急事件的處置方法，學習治安巡邏方案。通過大隊長的指導培訓使我對勤務工作有了更進一步的認識，要做好勤務 管理，最重要的是：做好勤務安全預防工作，確保崗上不出人

2、身安全 事故；做好隊員的安全法制教育，確保不出現(xiàn)內(nèi)部人員違法犯罪事件（堅守自盜事件，與被管理對象打架事件），做好門衛(wèi)管理及現(xiàn)場重 點要害部位的巡邏值守，確保不發(fā)生重要物資失竊事件；高標準，嚴要求”做好門衛(wèi)服務工作， 樹立好門衛(wèi)形象， 積極有效的完成好 甲方安排的工作，確保不發(fā)生甲方投訴事件；這是重點，是基礎，也 是底線。作為一名隊長，要做好勤務管理首先要熟知甲方的治安保衛(wèi) 管理規(guī)定，引導隊員要懂得用管理制度去做好門衛(wèi)為管理，依法執(zhí)勤、按規(guī)管理”先服務后管理，在服務他人的同時執(zhí)行好門衛(wèi)管理 規(guī)定，切實讓他人感覺到我們的服務，我們是在為業(yè)主服務，我們是 在執(zhí)行甲方的管理制度，要借助甲方的力量去做好

3、門衛(wèi)管理工作，不 是靠我們護衛(wèi)隊，更不是我們的執(zhí)勤隊員。高標準，嚴要求”做好門面活”從上崗警容風紀要求、個人衛(wèi)生 的要求、站崗形象、崗上記錄、崗上衛(wèi)生等，都要加強監(jiān)督，嚴格要 求，要有一種意識，到崗上勤于觀察，能發(fā)現(xiàn)問題，眼里不能揉沙子”做到腿勤，勤監(jiān)督、檢查；眼勤，勤于觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，哪怕是細小問題也不要放過；嘴勤，多傳、多教、多引導；手勤，隨 身攜帶小本子，勤做記錄，善于總結，善于創(chuàng)新改進。要熟悉場內(nèi)的重點要害部位、重大危險源等，比如氫站、油庫、射 源庫、辦公樓、化學危險品庫，物資庫、電纜溝、配電室、電纜夾層 間、易失竊部位等，而且要熟悉周圍環(huán)境，安全路線，要有高度的職 業(yè)敏感性和責任

4、心，在巡邏中要細心，善于發(fā)現(xiàn)問題。同時要做好重 點要害部位值班人員的教育、檢查、監(jiān)督，防止出現(xiàn)違紀現(xiàn)象，杜絕 隊員進入危險區(qū)域。對于崗上一般性事件及應急突發(fā)事件的處置方法，要熟悉各種應急 突發(fā)事件的處置流程，堅持重大事件及時上報的原則，不隱瞞。重點 還是以自身安全為主，確保隊員不受傷害，做到四不傷害：不傷害別 人、不傷害自己、不被別人傷害、保護別人不被傷害。確保甲方不應 我方責任遭受經(jīng)濟損失，要做到處事臨危不亂。處理任何事情，首先 要快速、冷靜思考這件事會是怎樣的后果，會給我們帶來什么后果或影響，就拿晚上抓盜竊分子來說吧，我們的職責是確保公司或個人物 資財產(chǎn)不受損失，不是抓賊，抓賊是警察的事，

5、哪有一個賊偷東西的 笨賊還是比較少的，沒有做賊的本領也不會去做賊，我們?nèi)プト思遥?有那個賊會束手就擒呢？兔子急了還咬人呢，哪能不危險呢！所 以為了自己弟兄的安全考慮，沒有天時、地利、人和的環(huán)境，還是不 要非追著抓人家，東西在就行。再比如崗上發(fā)生隊員與兄弟單位人員 發(fā)生糾紛事件，我們?nèi)チ艘院笫翘幚韱栴}，是息事寧人，說話要不偏 不向，要讓對方感覺舒服，先找他們單位領導來了再解決。 不要想著， 我們是對的，是他違反了公司的管理規(guī)定，他不遵守規(guī)定，我就要整 整他。要與兄弟單位之間建立良好的關系，尤其是各單位領導，發(fā)生 事情借助他們力量來解決，自己人管自己人。在工作上要經(jīng)常溝通， 互相支持，達到共贏的目

6、的紅河護衛(wèi)隊：王吉虎20112011 年 2 2 月 2525 日【篇二：保安隊長周工作總結】20122012 年 2 2 月份工作總結及匯報尊敬的領導：關于 20122012 年 2 2 月份保安部的安全工作總結現(xiàn)對領導做以下匯報：一、對公司的總體環(huán)境熟悉（車間）與了解方面所有保全人員現(xiàn)以 知曉公司的所在位置與地理情況包括公司周邊情況，公司的各點環(huán)境是什么區(qū)域都以了解，并能在第一時間出現(xiàn)在被告知的地點，車間 的掌握做到了：幾層是什么車間是做什么的都以知曉并掌握。也知道了公司做的什么產(chǎn)品及 什么樣式。二、各崗亭的工作事項了解及掌握并對工作模式的整改與實施現(xiàn)對 于各崗亭的安全工作事項基本都有了解

7、并掌握，在實施安全工作過程 中為了達到更高的工作效率也做了針對性的整改并予以實施，其效果很好。主要 體現(xiàn)以下幾個方面：（一）、1 1 號崗亭的車輛現(xiàn)在會主動說明來意或者說明車內(nèi)的物品來 去方向并接受檢查（二）、2 2 號崗亭打卡以及人員出入問題得到了有效的解決，現(xiàn)在要 打卡人員都有打卡，有帶物品的也能主動接受檢查。（三）、3 3 號崗亭對于員工出入要佩戴廠牌，物品要接受檢查也形成 了良好的習慣。三、對消防工作的落實公司消防器材的種類以及放置點所有安全員 都已經(jīng)熟知，對器材的檢查事項也都明了，并在其間進行了幾次的消防理論知識培訓。四、對公司管理制度的落實與監(jiān)督保安部對于公司的各項管理制度 都有嚴

8、格的落實到每日的工作中，工作成效也是相當明顯。而且對宿舍及飯?zhí)玫墓芾硪沧龅暮芎?，現(xiàn)在員工不在把飯菜端 到宿舍食用了，飯?zhí)么蝻埖闹刃蛞驳玫搅肆己玫母纳?，不在出現(xiàn)排隊時擠、亂現(xiàn)象，也沒有 出現(xiàn)搶饅頭的現(xiàn)象了。五、理論與實踐培訓方面每周都有定期的進行保安管理制度及工作 職責培訓、消防安全知識培訓、軍事訓練。并且每周一下午開會進行對上周的工作總結及整改，每天交接班有對 當天的工作進行講評。六、下步工作計劃描述1 1、 加強對管理制度的落實與整改工作方式提高安全工作效率2 2、 加強對各崗位的工作細節(jié)的改進3 3、 加強對消防知識的培訓（理論與實踐相結合）提高安全意識4 4、 加強軍事訓練、工作職責培訓

9、，增強保安員的身體素質(zhì)及職業(yè)道 德5 5、 加大對公司管理制度的執(zhí)行力度，給予公司安全方面強有力的保 障七、工作請示1 1、是否定期進行消防安全演練及理論知識培訓2 2、在宿舍煮飯的是否進行查處3 3、 崗亭的設施更換落實問題 20122012 年 2 2 月份工作匯報完畢，有不正 確之處望領導給予批評和指正。匯報人：20122012 年 3 3 月 1515 日篇二：安保周工作總結匯報尊敬的公司領導您們好! !時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉瞬間已過一周，回顧上周的工作，在公 司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安和保潔的各項工作都能夠按部就班的 正常開展，特別是安保人員禮節(jié)禮貌等都有一定

10、程度的提高，現(xiàn)就上周的工作情況總結如下 安保人員的工作安排1.1.為了維護廠區(qū)電纜設施和辦公設備的安全，特此對安保隊員的崗位安排如下：安保人 員共計 2121 人，每班白班 7 7 人，夜班 6 6 人，白班設 1 1 號門 2 2 人，2 2號 門 2 2 人，1 1 號倉庫 1 1 人，2 2號倉庫 1 1 人，巡邏 1 1 人。夜班設 1 1 號門 2 2 人，2 2 號門 2 2 人，1-21-2 號倉 庫 1 1 人，巡邏1 1 人！2.2. 對施工人員和車輛貨物的管控， 對施工人員我們要求施工方提交了 人員的名單，進出廠區(qū)都要核對人員姓名，車輛進出都已登記，貨物進出由相關負責人確認

11、核實后予以放行！3.3. 對廠區(qū)電纜設施和辦公用品等物品都已進行交接和管控。4.4. 對安保和保潔上下班人員都已進行簽到管控5.5.安保人員上下班對管控物品及設施都已進行交接和管控。注：8 8 月5 5 日進廠空調(diào) 6262 套，已進行交接和管控。8 8 月 5 5 日進廠托盤 200200 個， 已進行核實和簽收。8 8 月 6 6 日進辦公桌 2222 張已進行核實和簽收。8 8 月 6 6 日進 廠托盤 100100 個，已進行核實簽收。8 8 月 6 6 日至 8 8 月 8 8 日全場電纜設施全部退場，已進行記錄備注。（兵工審批）8 8 月 6 6日至 8 8 月 8 8 日對強臺風

12、 梅花”進行預防，（檢查關閉所有門窗、切 斷 所有電源）8 8 月 6 6 日馬工移交物管樓 1-41-4 樓鑰匙 7979 套共計 140140 把、 已進行交接管控。保潔人員工作安排因廠區(qū)施工一直沒完工對保潔人員清潔帶來一定的影響，所以對保 潔人員的工作安排簡略如下。8 8 月 1 1 日-8-8 月 2 2 日 2 2 號倉庫辦公樓全面清理，現(xiàn)已清理完畢。8 8 月3 3 日-8-8 月 4 4 日物管樓四樓和二樓局部清理8 8 月 5 5 日物管樓、門衛(wèi)室局部清理以上是對上周的工作總結匯報，如有任何遺漏和不足望領導指導批評！安保隊長：姚海濤20112011 年 8 8 月 8 8 日星

13、期一篇三：保安隊長工作總結石嘴山恒大綠洲秩序維護部 20142014 年上半年工作總結 時間過得很快，20132013 年 1111 月 2828 日入職到現(xiàn)在已有 7 7 個月，我 的半年工作總結其實也是我入職以來的工作總結。這半年中的工作對我有很大幫助，讓我了解物業(yè)同時改掉自身的很多壞習慣。現(xiàn)將半年工作總結如下：一、半年主要工作：1.1.新入職員工培訓，剛到公司參加部門為期一周的新員工培訓，通過一周的培訓，讓我對部門的規(guī)章制度、崗位職責、執(zhí)勤規(guī)范有了清晰的認識，還學習 了隊列、擒敵拳、消防知識、消防滅火器、消防水帶的使用，增強了我對這一崗位專業(yè)技能 的鍛煉，讓我更有信心勝任這份工作。2.2

14、.工作流程的培訓學習，下中隊后，經(jīng)過中隊長及其他同事的幫助， 我熟知了工作流程，每個班次該做什么，檢查崗位區(qū)域物品是否丟失，設施設備是否存 在異常，了解時間節(jié)點，對園區(qū)照明設施的管控，樓宇巡查簽到、停車場的管理。3 3提高崗位服務意識，幫助業(yè)主做力所能及的事情， 對進出小區(qū)的業(yè) 主問好，對手提重物的業(yè)主主動上前提供幫助，幫助喝醉酒的業(yè)主回家，在惡劣的天 氣下通知業(yè)主做好防范措施。4.4.參加消防培訓，園區(qū)的防火工作比較嚴峻，高層一旦發(fā)生火災，面對我們簡單的防火設備，我們只有依靠現(xiàn)有裝備，認真刻苦的訓練，用技能的熟練度彌補裝備的不足，通過參加訓練，我認真的學習各 種消防設備的使用，以備不時之需。

15、5.5. 參加部門各類專項培訓，學習公司的企業(yè)文化，學習了突發(fā)事件的 處理流程，學習了電梯困人的施救方案，還學習了園區(qū)打架斗毆的處理流程。6.6.參加公司舉辦軍事訓練，為期一周的軍事訓練，認真學習，刻苦訓 練，體會了一個團隊只有講紀律才能講戰(zhàn)斗力。我只是其中的一份子，我要發(fā)揮自己 應有的作用，在團隊的日常工作中貢獻自己的一份力量。二、存在的問題:1.1.通過新員工培訓，我看到自己身上還有可進步的地方，理論基礎識比較薄弱，自身協(xié)調(diào)性很差，學習隊列和擒敵拳中總是犯錯。2.2.在工作中許多問題還需要請示，自身并沒有處理的能力。 大門口輛哪些可以進，哪些不可以進，什么情況下需要辦理放行條，進出入人員車

16、輛需要檢 查哪些內(nèi)容還比較模糊。3.3.服務意識還有待提高，現(xiàn)在的工作逐漸提高服務質(zhì)量，服務內(nèi)容過于單一，我們工作不僅僅是幫助 業(yè)主拿物品，還要從各個方面為業(yè)主著想。4.4.消防專業(yè)技能有待提高， 消防知識比較欠缺，消防工具的使用方法 不夠嫻熟。三、整改措施:1.1.積極參加部門中隊組織的各類培訓，加強理論知識，擒敵拳的學習，打好基礎。2.2. 在以后的執(zhí)勤中，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，鍛煉處理突發(fā)事件的能力。3.3. 積極為業(yè)主著想，從衣食住行為業(yè)主著想。4.4. 利用消防培訓，積極主動學習，只有多練習才能掌握其中的精髓。四、下一步計劃:1.1. 從工作中磨練自己的說話、行為、為人處事。2 2提高自

17、己的執(zhí)行力，服從領導，積極配合。3 3提高自己面對突發(fā)事件的處理能力篇四：保安隊長年終工作總結保安隊長年終工作總結保安隊長年終工作總結光陰如梭，一年的工作轉 瞬又將成為歷史，20152015 年即將過去，20162016 年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)， 為了可以打開一個工作新局 面。 在 20162016 年，更好地完待活動：建黨九十周年紅歌比賽，第一屆山煤趣味運動會，還有山 煤廉政表彰大會等其他一些大型接待活動，經(jīng)過一系列的接待保衛(wèi)工作，充分體現(xiàn)了我的指 揮才能，協(xié)調(diào)性及紀律性，提高了積極性和主動性，也讓我意識到了多想領導和同事學習和請 教的必要性。（一）、保衛(wèi)方面：一

18、、隊伍建設及安全禮儀服務；1 1、保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格, ,無犯罪記錄，誠實、 信, ,要具備愛崗敬業(yè)精神, ,服務和服從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符 合公司的要求，現(xiàn)有保安1414 認，7 7 人是退伍軍人，7 7 人是有責任心的青年， 是一支比較有進取2 2、對新入職保安員進行專業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點 突發(fā)性事件的處理應急能力的培訓。經(jīng)試用合格后上崗 ，保證工作正常開展。3 3、加強工作職責的培訓和提升，服務禮儀的培訓，禮貌值班、文明接 待來訪人員。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為來訪人員提供便利，加強語言溝通能力的培心、有凝聚力的隊伍。訓,

19、,培養(yǎng)提升服務的價值觀, ,樹立良好的服務形象。4 4、在節(jié)日、慶典活動中, ,協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作, ,會場的布 置, ,和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀服務善始善終。并受到公司領導的好評，通過在日常巡查工作中定時定點巡查、消除了 安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。二、制度的建立與完善；1 1、 工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證， 不以規(guī)矩，不成方圓。自升任隊長后，我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一 整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保 證工作任務的完成。2 2、 制定、建立健全保安隊各項任務、保安工作守則，各崗位職責

20、、議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入 檢查登記制度，并一一完善存檔，以敏捷快速反應來推動安全，通過這些制度進一步完善、落實 使我們提升服務形象, ,用更專業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任 并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。3,3,、并配合公安局制定并完善了有市局統(tǒng)一制定的：名為管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)的一個軟件，資料定時更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱個公司安保人員的一切 個人信息，為安保工作提供了很大的幫助。三、幾次大型接待活動的保衛(wèi)工作 ；自公司會展中心落成后，首先迎 來的是建黨九十周年紅歌比賽，第一屆山煤趣味運動會及山煤集團廉政表彰大會

21、，在活動期間，我們既是參賽方，又是主 辦方，既要參加比賽還不能丟掉接待工作，一共 4242 個兄弟公司，人多，車多，又是第一次舉 行類似活動，活動前都做了詳細的準備工作，保衛(wèi)，消防，車輛的進出，形式路線，還有一 些突發(fā)事件的應急準備，可以說是任務繁重。保衛(wèi)科全體人員在活動期間一直是全員在位， 勞任怨，比賽工作兩不誤，在確保工作的情況下，并取得了優(yōu)異的成 績，獲得了公司領導的好評。（二）、消防方面：1 1、消防工作一直是安全工作的重中之重，全公司緊緊圍繞安全第一 預防為主的安全生產(chǎn)方針，按照誰主管，誰負責的原則，強化了消防安全工作的管理， 加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公

22、司的消防安全工作落到了 實處。2 2、 自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參加了有山西省消防總 隊組織消防管理人培訓，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿安全工 作。并且全體人員都參加了，有經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓，增加了 全體人員的消防意識與實際的操作應急能力。通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和 應急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實生命安全提供了保障。3 3、 自接到有消防總隊下發(fā)的建設四個能力的防火墻工程后，積極完 善消防資料，健全職責，明確責任，切實從基礎抓起，員工培訓，學習，值班記錄，制 度上墻，日常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應對消防上級領導的檢查

23、，并取得了，消防 安全兩星級企業(yè)的稱號，并在由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中， 取得了不錯的成績，得到了上級領導的認可?；仡欉^去時為了更好的把握未來，在取得成績的同事，我也充分認 識到了自身的不足和差距。20162016 年將重點對以下幾個方面開展工作 ；1 1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點 部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定 因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員 2424 小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等2 2、 提升個人綜合

24、思想素質(zhì)，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工 作，提升服務禮儀，人性化管理，真正體現(xiàn)出發(fā)自于內(nèi)心的施與受。3 3、 加強各崗位工作責任心，把各項安全防范工作列入新年度的重點 加強對各區(qū)域的巡查力度, ,維護良好的公共秩序，加強廠區(qū)各類公共設備、設施的監(jiān)管，使之保持良好的運作狀態(tài)4 4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實 控制流動閑雜人員進入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞事件的發(fā)生。確保公司公共財產(chǎn)人員 安全5 5、 加強廠區(qū)車輛管理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放6 6、 加強消防設備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。 進一步完善消防應急方案，做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣

25、傳。7 7、 不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查 督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。篇五：保安部的工 作總結及下周計劃總結人：XXXX所屬單位：物業(yè)管理處所屬部門：安保部任職崗位：消防主管第一部分：工作綜述20112011 年上半年已然過去，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領導的親切關懷下，我部的工作按照預期的工作計劃完成。其中，內(nèi)保人員及中控人員 發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員5050 余人次，處理突發(fā)事件 4 4 起，完成客戶單元安全檢查 3 3 次，二裝 施工 5 5 家，對客消防宣傳1 1 次，協(xié)調(diào)廠家消防設備測試 1 1 次，在非辦公時間發(fā)

26、現(xiàn)客戶未鎖門情 況 6060 余起，半年來，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總 結如下。 第二部分：主要工作事項及任務目標完成情況（一）內(nèi)部管理：1 1、 兩名內(nèi)保領班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領班。2 2、 檔案管理：二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。3 3、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務管理流程的編寫及修訂工作。（二）內(nèi)保管理：1 1、 完成內(nèi)保架構建設，招聘領班到位，實施3 3 班 2 2 運轉，綜合考核 工作制。2 2、 規(guī)范內(nèi)保隊員的內(nèi)務管理工作。3 3、嚴格實行保安巡邏簽到制度（在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽 到表）。4 4、 抽調(diào)內(nèi)

27、保人員配合公司對 2525 層畫廊進行 2424 小時的不間斷看護工 作。5 5、 緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。（三）消防管理：1 1、 培訓工作：管理處新員工入職培訓 3 3 次，部門員工消防知識培訓 2 2 次，為億法 半導體客戶提供消防知識培訓 1 1 次。2 2、 消防、地震知識對客宣傳 1 1 次。3 3、 消火栓設施檢查 1 1 次。4 4、 消防工作協(xié)調(diào)會 2 2 次，消防設備測試 1 1 次。5 5、 辦理二裝施工手續(xù) 5 5 家。6 6、 消防應急預案的修訂、消防應急處理指揮流程圖的制作上墻。7 7、 突發(fā)事件處理：1414 層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。地下

28、三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2 2【篇三：區(qū)隊長安全管理學習心得體會】區(qū)隊長安全管理學習心得體會區(qū)隊是基層的生產(chǎn)組織，是大幅度降低傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的 關鍵。一個區(qū)科安全工作的好壞， 直接影響著煤礦安全生產(chǎn)。 通過此 次的區(qū)隊長安全管理的學習，特別是參觀救護大隊出警演習，觀看救 護設施，學習集團公司 一三九”安全管理模式。讓我深深體會到作為 一個區(qū)隊長，要履行好自己在區(qū)科安全生產(chǎn)中的職責，不但要有較好 的思想政治素質(zhì)，還應該掌握一定的工作方法。作為一名副區(qū)長從思想到行動，要堅持安全第一 ”的原則。首先，要在思想上

29、認識到這一原則，通過這次學習國家安全生產(chǎn)方針，政策 和法規(guī)，學習安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度，使我提高了 安全文化素質(zhì)，這樣才能很好地抓住區(qū)隊員工的安全教育， 使得所有 員工對安全工作有一個正確的認識和態(tài)度，積極主動的搞好安全。還 要有超前意識。所謂超前意識是指區(qū)科長對班組安全工作要有預見 性、敏感性、超前性。如果一個區(qū)科長沒有這種超前意識，就抓不住 安全工作的要害。區(qū)科長一要吃透上頭，弄清上級對安全工作的要求， 把握安全工作方向；二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析員 工的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有 數(shù)。通過參觀救護大隊出警演習，觀看救護設施，使我充分認識到了救 護大隊是我們煤礦事故救災堅實的后盾，也體會到了救護大隊過硬和 扎實的功夫，認真積極的作風，有許多是非常值得我們學習的。其次，通過學習集團公司 一三九”安全管理模式。使我知道了一三 九”安全管理模式的由來、形成、實施方法、內(nèi)涵及落實方法。也掌 握了其運行方法