項目綜合部工作總結項目綜合辦工作總結

1、項目綜合部工作總結項目綜合辦工作總結工作總結就是把1 個時間段的工作進行1 次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是利用寫作的1 種， 是對已做過的工作進行理性的思考。本站今天為大家精心準備了項目綜合部工作總結項目綜合辦工作總結 , 希望對大家有所幫助! 項目綜合部工作總結項目綜合辦工作總結綜合辦公室是項目部的1 個綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、 調和左右、聯系 4 面 8 方的關鍵，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然復雜瑣碎，綜合辦公室3 明人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，

2、人員雖然很少，綜合辦公室人員卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。過去的幾個月時間，廣州項目部還處于幼兒期，綜合辦公室也是在今年4 月份才剛剛組建起來，從剛開始的1 個人到現在的3 個人， 綜合辦公室在項目領導的關心和幫助下，在全部員工的不懈努力下，各項工作有了1 定的進展，為2018年下半年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋覓差距，增進部門各項工作再上 1 個臺階，現將2018年上半年工作總結匯報以下。1、 行政管理工作。首先， 認真做好公文管理工作，截至 2018年 6 月 12 日，辦公室收到業(yè)主來文1 份、股分公司來文1 份、團體公司來文9 份、公司來文50 份、其

3、他單位兩份; 發(fā)出通訊報導4 篇。綜合辦公室已認真做好相干文件的收發(fā)、登記、分發(fā)、和督辦工作，和對文件資料的存檔工作。2、人事管理工作。綜合辦公室根據需要及時做好人員進場手續(xù)， 和人員保險登記情況。人員變動手續(xù)時綜合辦公室人事管理工作中的重點，綜合辦公室1 絲不茍， 主動聯系對口部門做好人員調動。加強考勤管理，對公司各部門的考勤進行整理，確保準確無誤。3、采購管理工作。在采購方面，綜合辦公室負責人員積極了解市場信息，重視溝通技能和談判策略。和多家單位制定了采買合同。但是在這方面我們做的還不夠，還應繼續(xù)努力。綜合辦公司在這幾個月獲得的成績，離不開公司領導的正確指點，也離不開各部門的大力協助和支持

4、。在充分肯定成績的同時，也看到了很多不足，希望下半年繼續(xù)努力。1、加強溝通，抓好宣揚工作，對公文管理方面，合同對接方面做到事無巨細，努力完善工作的各個方面。2、完善績效考核制度，目前項目部的績效考核制度還不完善，在下半年我們要多方查找資料，制定1 份公道的績效考核方案。3、 加強本錢控制，目前我們在采購本錢方面做得還不夠好，2018 年下半年我們要加強采購本錢控制，多方了解市場的基礎上進行比價，重視溝通和談判。同時要縮減采購時間，力爭項目部所需的物品及時到位。希望在辦公室全部玉成的努力下，我們的工作越做越好，效力愈來愈高。項目綜合部工作總結項目綜合辦工作總結*項目黨支部在公司黨委的正確領導下，

5、結合項陌生產建設工作實際展開黨建工作，較好地發(fā)揮了支部的戰(zhàn)役堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨建、施工管理、職工隊伍建設等方面都獲得了1 定的工作成績，現將上半年工作總結以下：1、黨支部基本情況項目部現有職工26人，其中黨員5人，目前，已有3人向黨支部遞交了入黨申請書，為黨輸送新鮮血液提供了保障。2、圍繞項目經營積極展開本身工作自項目成立組建以來，全部黨員積極參與項目的籌建工作，黨支部堅持以人為本，發(fā)揮黨員領導干部在經驗管理、安全生產、施工中的模范帶頭作用，常常展開思想政治工作，激起了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，贏得了職工大眾的信任和擁戴，密切了黨群、干群關系，保持了職工隊伍的整體穩(wěn)定。3、仔細

6、關懷，營建積極的生活氛圍員工良好的工作狀態(tài)離不開后勤工作保障，項目部成立“伙食堂委員會”， 征集大家對食堂工作的意見建議，根據時令季節(jié)變換花樣，照顧不同員工的口味。展開豐富多彩的文體活動，活躍職工業(yè)余文化生活。項目部設置籃球場，為員工購置籃球、羽毛球、兵乓球等，54 期間組織了員工趣味運動會，不但充實了大家的業(yè)余生活，同時也增強了員工間的凝聚力。4、健全機構，為安全、優(yōu)良、高效提供了有力保障為進 1 步抓好項目部的各項工作，黨支部及時充實了支部領導小組，完善了各項管理細則。強化對黨員的管理，讓黨員在項目部各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用。項目綜合部工作總結項目綜合辦工作總結2011 年， 綜合部在項

7、目部領導的正確領導下，在各部門的大力支持與配合下，認真實行工作職責，轉變思想觀念，強化服務意識，以服務為已任，踏實工作， 順利完成了各項工作目標，較好地發(fā)揮了職能作用。為總結經驗，查找不足，現對 2011 年來工作進行扼要總結，及 2012 年工作提出計劃，不當的地方，懇請各位領導及同事批評、指正。1、 2011 年工作完成情況：1、加強了對低值易耗品管理力度。為了加強項目部員工節(jié)約節(jié)儉、愛惜公共財物的觀念。年初綜合部起草下發(fā)了低值易耗品管理辦法，明確了低值易耗品的購置、保管、盤點、報廢等各項程序。 并對每名員工建立了個人辦公、生活用品臺賬， 充分履行“誰領用，誰保管，誰負責”的原則。同時健立

8、了低值易耗品總臺帳 ，并做到及時更新，確保賬物符合。2、加強公章管理，嚴格履行公章使用審批制度。為了確保安全使用公章，綜合部設立了專人負責管理。使用中嚴格實行公章審批制度，對每份需蓋章的材料都得到了項目部領導的審批，并在公章使用登記臺賬中進行了登記。從而有效避免了因公章管理不善而被濫用、盜用事件產生。3、食堂管理方面。做為1 個單位食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全是關系到每位職工身體健康的大事。首先， 每位食堂工作人員都進行了上崗前的體檢; 其次， 對食堂工作人組織學習了食品衛(wèi)生法等規(guī)定。 切實做好項目部食堂的食品衛(wèi)生。并在飲食上重視營養(yǎng)搭配，公道安排食堂進行不定期改良，提高了員工就餐水平。夏季做好

9、防暑降溫工作，食堂為職工購買了西瓜、綠豆等防暑降溫食品，并根據班組作業(yè)時間調劑就餐時間，保證每位員工回到項目部都能吃到熱湯熱飯。4、 3 個方面抓好人力資源管理工作。1 是組織好項目部培訓工作。 組織各部門制定出了項目部年度培訓計劃，并上報公司人力資源部核備。本年度，共配合各部門完成培訓計劃11 次，完成年度培訓計劃的85%。同時健全員工培訓各項臺賬，并及時向公司報送相干信息 ;2 是抓好見習生管理工作。項目部今年新進大學生7名，為使他們盡快熟習項目部各項管理流程，綜合部組織各職能部門精心準備、公道安排，對見習生進行了為期5 天的崗前培訓。并為每名見習生指定了見習指點老師，簽訂了師徒合同。同時

10、將見習生每季度見習情況及時上報公司人力資源部;3 是做好職工職稱評審和技能鑒定工作。 根據公司下發(fā)的相干通知，對項目部員工基本信息進行認真梳理。針對已夠申報升級條件的員工，及時通知本人，并組織其認真填寫申報表，按規(guī)定時間上報公司。5、認真做好企業(yè)文化建設工作。1 是積極宣揚工程建設成績。 2011 年共向公司上報各類工作信息17 篇。其中5 篇在公司信息平臺和員工之友刊登; 另有 2 篇分別在新華網和中國企業(yè)報導網上發(fā)表。較好的對項目部施工生產、經營管理進行了宣揚;2 是組織員工在工程開通、領導檢查等重要環(huán)節(jié)，統1 穿著企業(yè)標志服，并掛牌上崗， 良好的建立了項目部員工形象。此舉并遭到了公司領導

11、的高度贊美。6、綜合治理工作情況。1 是建立組織機構，明確職責分工。前后研究成立了綜合治理領導小組、綜合治理辦公室、義務消防隊等組織機構。各組織機構嚴格堅持“誰主管，誰負責”的原則，創(chuàng)造了良好的內部治安環(huán)境;2 是積極展開綜治宣揚工作。為了加強員工的思想政治教育和法制教育，使職工做到“知情、 明理、 懂法、 遵法”，綜合部特開辟了“治安綜合治理知識教育專欄”， 將綜治知識、法制案例等材料進行粘貼，并及時更新。從而有效的避免了與地方大眾、職工內部之間沒必要要的糾紛;3 是加強防范措施，將綜治工作落到實處。積極與項目駐地鎮(zhèn)、村政府和公安派出所聯系，并建立了密切的工作關系，得到了當地政府、大眾和公安

12、派出所的關心與支持。為建設“安全文明工地”和“安全文明單位”奠定了堅實基礎。 同時重視外協隊伍管理，針對外協隊伍人員進行重點監(jiān)督檢查，并登記造冊，避免流竄人員、被通緝人員混入其中。并與外協隊伍簽訂了治安綜合治理責任書，構成全方位的治安防范網絡。2、存在的問題和明年工作計劃：1、綜合部的事務工作性質具有廣泛性、服務性、瑣碎性，工作涵蓋面較廣，業(yè)務項目復雜，觸及范圍廣，許多是1 些不起眼的“樹枝落葉”、“芝麻小事”，但是這些小事卻與項目部員工工作、生活都息息相干。若有不慎，將會直接影響到職工工作的情緒。在明年工作中，應加強服務意識。平時要走到職工中去，加強溝通，了解聘工思想動態(tài)，關心職工生活，從實際動身，切實弄好職工的生活及住宿環(huán)境。從而營建出以人為本，構造團結向上、積極進取的職工生活氛圍。 也只有這樣才能做好后勤保障工作，才能讓員工放心的將全身心的精力投入工作中。2、在明年工作中，應加強部門各項費用支出管理。特別是對電費、 水費、 辦公電話費等加大監(jiān)管力度。同時出臺相干制度辦法，到達“節(jié)能降耗，下降本錢”的管理目的。3、有效的調和好部門的各項工作。在明年工作中，加強其它工地的管