


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、電商部門工作計(jì)劃 伴隨軟硬件技術(shù)的迅猛提高 , 電商網(wǎng)站規(guī)模不斷增大 與消費(fèi)者需求日益?zhèn)€性化之間的矛盾可有望得到解決。電商 部門工作計(jì)劃有哪些?以下是小編為您整理的相關(guān)資料,歡 迎閱讀!電商部門工作計(jì)劃【一】 一 . 關(guān)于店鋪運(yùn)營:1. 運(yùn)營要點(diǎn):產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費(fèi)者心中無形建立一種 信任,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵,還需要有美觀的形象出現(xiàn) 消費(fèi)者眼前,對(duì)于頁面設(shè)計(jì)需要更加美觀大方。需要練好內(nèi) 功的基礎(chǔ)上,把握住有利的資源,更為重要,現(xiàn)在買家越來 越成熟理性,我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的 內(nèi)功,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,從而提高轉(zhuǎn) 化率。跟蹤客戶會(huì)員信息,盡可能多做客戶回訪,
2、建立會(huì)員 關(guān)系信息。 建立口碑回頭客。 做大型活動(dòng)前的預(yù)告信息通知。2. 營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方 式,發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣,利用熱銷品拉動(dòng)整體銷 售,優(yōu)化銷售各個(gè)環(huán)節(jié),樹立公司形象,盡量避免客服溝通 成本,逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計(jì):產(chǎn)品在整體營銷中要 有兩類,分別是銷售拉動(dòng)型和利潤貢獻(xiàn)型,銷售拉動(dòng)型要考 慮產(chǎn)品購買量,在產(chǎn)品利潤上可以做到微利; 利潤貢獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素,保證整體營銷的利潤。 利用八二原則來說,我們的 80%流量是由 20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品 帶來的,而我們的 80%的銷售業(yè)績是有 20%的利潤貢獻(xiàn)型產(chǎn) 品帶來的。 產(chǎn)品營銷分為培育期
3、, 成長期、成熟期三個(gè)階段, 充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷售熱度的 推廣方式,在不同時(shí)期實(shí)現(xiàn)不同的價(jià)值。3. 培育期:包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品推廣布局三 部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個(gè) 方面來確定產(chǎn)品范圍,確定合適的產(chǎn)品后,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品 描述設(shè)計(jì)然后發(fā)布 ; 產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計(jì)并實(shí)施培養(yǎng)期產(chǎn)品 的推廣業(yè)務(wù),通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、 直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式 推動(dòng)。4. 成長期:是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車 可以自然帶動(dòng)銷售時(shí),這時(shí)期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣, 并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。5. 成熟
4、期:是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名,搜索 在前五位可以看到,通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷 售,這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推 廣來拉動(dòng)下一撥熱銷品的銷售。 提高產(chǎn)品連帶, 提升客單價(jià)。6. 客戶維護(hù)策略:對(duì)于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過 QQ群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們 成為我們新品的首批購買推動(dòng)者和口碑推廣者,一般客戶通 過定期的郵件或者短信進(jìn)行營銷,吸引客戶二次消費(fèi)。 ( 需要客服人員完成 )7. 產(chǎn)品價(jià)格營銷策略:盡量不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)營銷,老客戶 的打折優(yōu)惠可使用 VIP 制度,對(duì)所有人價(jià)格公平,商城正常 銷售最低折扣不低于 7 折 ( 淘金幣、雙
5、 11 大促除外 )店鋪裝修方面,先解決內(nèi)部視覺設(shè)計(jì)為先,頁面設(shè)計(jì)相 當(dāng)重要,應(yīng)該給予消費(fèi)者一個(gè)清晰明了的頁面設(shè)計(jì)效果,再 給予鋪墊式的推廣手法, 短時(shí)間內(nèi)提升知名度, 增加收藏量, 提升轉(zhuǎn)化率。二. 關(guān)于參加團(tuán)購網(wǎng): 可才考慮參與各個(gè)團(tuán)購網(wǎng)的合作,重點(diǎn)對(duì)象為拉手網(wǎng)、 窩窩團(tuán)、美團(tuán)等重大團(tuán)購網(wǎng)站,關(guān)于團(tuán)購合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工 廠實(shí)質(zhì)性庫存需跟店鋪安排,通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng)。 更種公司資料備存,以應(yīng)對(duì)各個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站的資料要求,與團(tuán) 購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系,長期合作。庫存充足情況下可考 慮參加組團(tuán)。部分小團(tuán)購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理 想,可繼續(xù)維護(hù)關(guān)系,以備后期連續(xù)性合作,謹(jǐn)記,商家是 以盈利
6、為主, 賣得出才是王道。 不忽略任何一個(gè)拓展的機(jī)會(huì), 哪怕銷量很少。三 . 關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題: 專供網(wǎng)上銷售的庫存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需 要 50 個(gè)產(chǎn)品填充整間店鋪。考慮到自身的庫存壓貨因素, 我們可以壓縮至 40-45 個(gè)款式, ( 后期關(guān)于客戶維護(hù)設(shè)置店 鋪 VIP 需要 50 個(gè)產(chǎn)品才能設(shè)置 ) 部分款式可以無需擁有庫存, 按照二八法則,需要定位選擇 2 個(gè)款式作為主推款式,平時(shí) 庫存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨 30-50 個(gè)以上,以免出現(xiàn)客人投訴 等情況,在后期籌備活動(dòng)等其他因素我們?cè)僦匦鹿浪銓?shí)際需 要的庫存數(shù)量,以備工廠下單生產(chǎn),活動(dòng)前一個(gè)星期內(nèi)必須 有決定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應(yīng)考慮更
7、多的因素??紤]是否壓貨以 免加重工廠的壓力。如主推款式需要報(bào)名團(tuán)購網(wǎng),則應(yīng)納入 團(tuán)購預(yù)售出數(shù)量考慮。四 . 人員安排: 人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工 作崗位,人員不足需要建立彈性團(tuán)隊(duì)?;痉€(wěn)定后可以考慮 招聘推廣專員輔助店鋪推廣??头呵捌谌藛T不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù) 運(yùn)營會(huì)給予幫助,工作如下:1. 需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),引導(dǎo)客 人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪,引導(dǎo)二 次銷售或者分享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng),有求必助。2. 關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成, 保證每天發(fā) 2 篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容, 以及旺
8、旺群,QQ群客服的關(guān)系維護(hù),輔助店鋪宣傳推廣。3. 負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人 員后實(shí)行輪班制度。美工: 主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果, 以店鋪次重優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以 提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨(dú)立完成,可邊做 邊學(xué)。活動(dòng)期間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。運(yùn)營:主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理 等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后 服務(wù)等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對(duì) 方案制定銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績目標(biāo),解決客戶 糾紛問題。維系活動(dòng)資源以及團(tuán)購網(wǎng)關(guān)系。安排活動(dòng)的籌備 工作以及策劃
9、。推廣: 前期暫行由運(yùn)營負(fù)責(zé)完成, 后期人員到再行安排。五 . 店鋪活動(dòng)安排:跟蹤各大活動(dòng),如:雙 12、淘金幣,天天特價(jià),等其他 節(jié)日活動(dòng)等詳情需要參考淘寶活動(dòng)的安排。六 . 整體目標(biāo): 前一個(gè)月,主推款需要確定,以較低價(jià)格引入流量,服 務(wù)好顧客,爭取高評(píng)分,進(jìn)行直通車推廣,達(dá)一定銷售數(shù)量 要求參加淘金幣活動(dòng),利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹 立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品, 定期設(shè)計(jì)店鋪活動(dòng),作引流作用,如:一元拍,滿* 減* ,滿*+1 元換購,店鋪 VIP ,單品包郵,全年包郵卡,等累積人 氣活動(dòng)。定期參加一定的付費(fèi)推廣:鉆石展位、淘客、超級(jí) 麥霸、阿里媽媽推廣、
10、 幫派廣告位 ( 直通車長期固定推廣 ) 等。 以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格,再打低折扣銷售, 部分單品折扣不低于 7 折,除大促等淘寶大型活動(dòng)外。 2 月 后每天發(fā)單不少于 30件。雙 12 活動(dòng)后通過各種優(yōu)化以及引 流作用目標(biāo)定于每天 50單以上 !終極目標(biāo)日單 200! 長期優(yōu)化 老顧客。同時(shí)保證好評(píng)率在 %以上,按照轉(zhuǎn)化 2%的目標(biāo)來計(jì) 算,進(jìn)步人數(shù)為 UV1萬!計(jì)劃雖完美但執(zhí)行很重要! 電商部門工作計(jì)劃【二】 20xx 上半年,電子商務(wù)部 注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐 作用。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來的工作情況匯報(bào)如 下:一、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)1 .購置天
11、融信 xx 防火墻,使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全, 同時(shí)能夠有效的與各個(gè)子公司方便聯(lián)系。2. 配置高端客戶機(jī),使各個(gè)部門的工作效率提高。3. 優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。二、網(wǎng)站建設(shè) 電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,通過這一平 臺(tái),使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開展電子商務(wù)活動(dòng),與 客戶方便溝通,樹立企業(yè)形象,主動(dòng)搶占市場等方面起了積 極的作用。三、公司 400 客服熱線公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián) 系,開通了 400 客服熱線電話,通過這一方式,提升了公司 形象,擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,提高了辦公效率,使公司 集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。1. 公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng) 絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來。2. 公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求,要盡快的達(dá) 到公司的目標(biāo)要求。3. 公司的客服電話目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所 有的功能模塊,使工作效率提高。1. 在 20xx 下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。2. 計(jì)劃購買 UPS 不間斷電源,確保服務(wù)器的正常使用, 預(yù)算在 1 萬元左右2. 網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系 統(tǒng)的建設(shè)網(wǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位維修家具合同范本
- 寫字樓招商服務(wù)合同范例
- 共享花園出租合同范本
- 單位設(shè)備維修合同范本
- 兼職上課合同范本
- 代客操盤合同 合同范本
- 人民醫(yī)院護(hù)士聘用合同范本
- 醫(yī)用制氧機(jī)轉(zhuǎn)讓合同范本
- 借款房屋合同范本
- 養(yǎng)生館三個(gè)合伙人合同范本
- 2025年中國國投高新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024-2025學(xué)年小學(xué)美術(shù)一年級(jí)下冊(cè)(2024)嶺南版(2024)教學(xué)設(shè)計(jì)合集
- 《研學(xué)旅行課程設(shè)計(jì)》課件-研學(xué)課程設(shè)計(jì)計(jì)劃
- 年產(chǎn)10噸功能益生菌凍干粉的工廠設(shè)計(jì)改
- 臺(tái)球俱樂部助教制度及待遇
- 醫(yī)院護(hù)士勞動(dòng)合同
- 醫(yī)師聘用證明.doc
- 核物理實(shí)驗(yàn)方法全冊(cè)配套最完整精品課件
- 理論力學(xué)課件00796
- 學(xué)習(xí)疊層母排必須知道的電力知識(shí)
- 微波與天線矩形波導(dǎo)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論