2017年10月自考00107現(xiàn)代管理學(xué)試題及答案

1、2017 年 10 月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試現(xiàn)代管理學(xué)試卷（ 課程代碼 00107）本試卷共 6 頁，滿分 100 分，考試時間 150 分鐘。 考生答題注意事項：1 本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效，試卷空白處和背面均可作草稿紙。2 第一部分為選擇題。 必須對應(yīng)試卷上的題號使用 2B 鉛筆將“答題卡”的相應(yīng)代碼 涂黑。3 第二部分為非選擇題。必須注明大、小題號。使用 O.5 毫米黑色字跡簽字筆作答。4 合理安排答題空間，超出答題區(qū)域無效。第一部分選擇題一、單項選擇題：本大題共25 小題，每小題1 分，共 25 分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將

2、其選出。1 【題干】提出了著名的管理七職能論，即管理職能包括計劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)、報告和預(yù)算的美國學(xué)者是（ ） ?！具x項】A.法約爾B.古立克C.厄威克D.德魯克【答案】B【解析】古利克將法約爾有關(guān)管理過程的論點加以展開，提出了有名的管理七職能論。 取其每種職能英文詞的首字而稱作POSDCoRB即Planning（計劃）、Organising（組織）、Stafing（人事）、Directing（指才i ）、Coordinating（協(xié)調(diào)）、Reporting（報告）、Budgeting（預(yù)算）?！究键c】管理與管理學(xué)2 【題干】與私人產(chǎn)品相比較，純粹的公共產(chǎn)品的特點是（ ） 。 【選項】

3、A.排他性、可分割性B.非排他性、不可分割性C.排他性、不可分割性D.非排他性、可分割性【答案】 B【解析】公共產(chǎn)品或準(zhǔn)公共產(chǎn)品，它們具有不可分割性、非市場性、非排他性；公共管理所提供的服務(wù)常常是“僅此一家，別無分號”私人產(chǎn)品具有可分割性、排他性特點，可以用價值計算、價格衡量?！究键c】管理與管理學(xué) -管理概述3 .【題干】羅伯特歐文對管理理論的貢獻(xiàn)是首次提出了（）?！具x項】A.關(guān)心人的哲學(xué)B.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)C.需求層次理論D.直線職能制【答案】 A【解析】羅伯特?歐文：首次提出了關(guān)心人的哲學(xué)，歐文試圖在企業(yè)內(nèi)建立起一種新的人際關(guān)系。他被譽(yù)為人事管理的先驅(qū)者、 “人際關(guān)系之父” ?！究键c】管理思想的

4、產(chǎn)生與發(fā)展-前管理學(xué)時期的管理思想4 【題干】霍桑實驗證明，勞動生產(chǎn)效率主要取決于（ ） ?！具x項】A.企業(yè)的管理與勞動紀(jì)律B.企業(yè)的薪酬水平與獎勵制度C.職工的技術(shù)能力與知識結(jié)構(gòu)D.職工的工作態(tài)度及人際關(guān)系狀況【答案】 D【解析】霍桑實驗證明，企業(yè)職工都是“社會人” ，是復(fù)雜的社會系統(tǒng)的成員；勞動生產(chǎn)效率主要取決于職工的工作態(tài)度及其人際關(guān)系狀況；企業(yè)中存在著非正式組織【考點】管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展-行為科學(xué)理論5 .【題干】在威廉大內(nèi) Z理論中，所謂的J型管理模式是指（）?！具x項】A.典型的日本企業(yè)管理模式B.典型的美國企業(yè)管理模式C.兼有日本企業(yè)特點的美國企業(yè)管理模式D.兼有美國企業(yè)特點的日

5、本企業(yè)管理模式【答案】 A【解析】大內(nèi)把典型的美國企業(yè)管理模式稱為A型，把典型的日本企業(yè)管理模式稱為J型,把美國少數(shù)幾個自然發(fā)展起來且與J型有許多相似特點的企業(yè)的管理模式稱為Z型，Z理論就是對這種新型管理模式的歸納概括?！究键c】管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展- 管理理論的新發(fā)展6 【題干】藍(lán)海戰(zhàn)略理論體系中所謂的“紅海”是指（ ） 。【選項】A.利潤高速增長的市場B.新興的市場C.完全擺脫競爭的市場D.業(yè)已存在的飽和市場【答案】 D【解析】紅海戰(zhàn)略是傳統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略，是零和博弈的戰(zhàn)略。藍(lán)海戰(zhàn)略是積極主動超越競爭實現(xiàn)多贏的戰(zhàn)略【考點】管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展- 管理理論的新發(fā)展）。7 .【題干】切斯特巴納德是組

6、織平衡理論的代表人物，其代表著作是（ 【選項】 A 第五項修煉 B 企業(yè)再造 C 經(jīng)理人員的職能 D 競爭戰(zhàn)略 【答案】 C【解析】組織平衡理論，切斯特巴納德，社會系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人，經(jīng)理人員的職能巴納德認(rèn)為，組織是一個協(xié)作系統(tǒng)。組織的產(chǎn)生和發(fā)展， 只有通過協(xié)作意愿、 共同目標(biāo)、 信息交流這三個基本要素的結(jié)合才能實 現(xiàn)?！耙粋€命令是否有權(quán)威取決于接受命令的人，而不取決于權(quán)威者或發(fā)布命令的人“【考點】組織-組織理論8 【題干】將管理機(jī)構(gòu)劃分為職能管理機(jī)構(gòu)和專門任務(wù)小組的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ） 。 【選項】A.直線制8 .矩陣制C.事業(yè)部制D.職能制【答案】 B【解析】 矩陣制組織結(jié)構(gòu)模式將管理機(jī)構(gòu)分

7、為兩類：一是傳統(tǒng)的職能管理機(jī)構(gòu)；二是為完成某項專門任務(wù)，由各職能管理部門人員聯(lián)合組成的專門任務(wù)小組?！究键c】組織- 管理體制設(shè)計9 【題干】人事職位分類中，工作性質(zhì)不同，權(quán)力大小，責(zé)任輕重，所需資格條件，工作難易程度基本相同，從屬于不同職系的一個職位序列稱為（ ） 。 【選項】A.職等B.職級C.職類D.職組【答案】 A【解析】職級是指工作性質(zhì)、權(quán)力大小、責(zé)任輕重、所需資格條件、工作難易程度基本相同 的一個職位序列。職等是指工作性質(zhì)、權(quán)力大小、責(zé)任輕重、所需資格條件、工作難易程度基本相同，從屬于 不同職系的一個職位序列【考點】人事-人事分類10 【題干】決策理論學(xué)派根據(jù)決策給定條件不同，歸納出

8、的決策類型是（ ） 。 【選項】A.戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策B.平時決策與危機(jī)決策C.初始決策與追蹤決策D.程序化決策與非程序化決策【答案】 D【解析】戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策，根據(jù)決策目標(biāo)所涉及的規(guī)模和影響程度不同劃分。程序化決策與非程序化決策，根據(jù)決策內(nèi)容的具體情況不同劃分。平時決策與危機(jī)決策，根據(jù)決策所處的時期不同劃分。初始決策與追蹤決策，根據(jù)決策所要解決的問題不同決策理論學(xué)派觀點管理就是決策，組織的活動是集團(tuán)活動，其中心過程就是決策現(xiàn)實決策中只能滿足“令人滿意”的標(biāo)準(zhǔn)決策理論學(xué)派根據(jù)決策所給定的條件不同， 將決策分為程序化決策和非程序化決策兩類?！究键c】決策- 決策理論與決策模式11 【題干】在決

9、策過程中， 容易出現(xiàn) “周期多數(shù)” 或“投票悖論” 現(xiàn)象的決策規(guī)則是（）。【選項】A.全體一致規(guī)則B.相對多數(shù)規(guī)則C.簡單多數(shù)規(guī)則D.絕對多數(shù)規(guī)則【答案】 D【解析】多數(shù)裁定規(guī)則是一種決策的程序和方法，不涉及決策的內(nèi)容1 .簡單多數(shù)規(guī)則（容易形成一致，采取迅速的決策）2 .絕對多數(shù)規(guī)則是指選擇決策方案時，要求決策方案的得票數(shù)必須超過半數(shù)才能作為最終擇定的決策方案。也稱為“過半數(shù)規(guī)則”或“比例多數(shù)制” 。（缺陷： 1.出現(xiàn)“多數(shù)剝削少數(shù)”的現(xiàn)象2. 出現(xiàn)“周期多數(shù)”或“投票悖論” ）【考點】決策- 決策程序與規(guī)則12 【題干】下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)方式理論歸納的領(lǐng)導(dǎo)類型是（ ） 。【選項】A.專制權(quán)威式

10、B.開明一一權(quán)威式C.群體參與式D.放任自流式【答案】D【解析】領(lǐng)導(dǎo)方式理論，倫西斯利克特（ 1 ）專制一權(quán)威式（ 2 ）開明一權(quán)威式（ 3 ）協(xié)商式（ 4 ）群體參與式（效率高的領(lǐng)導(dǎo)方式）【考點】領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)理論13 【題干】根據(jù)管理方格理論，在九等分方格圖上， （ 1.9）位置屬于（ ） ?！具x項】A.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)B.貧乏型領(lǐng)導(dǎo)C.俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)D.戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo)【答案】C【解析】（ 1 ， 1 ）貧乏型領(lǐng)導(dǎo)（ 9 ，1 ）任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)（ 1 ，9 ）俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)（ 5 ，5 ）中間型領(lǐng)導(dǎo)（ 9 ，9 ）戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo)【考點】領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)理論 14 【題干】根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，當(dāng)下屆的成熟程度處于不

11、成熟階段時，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)類型是（ ） ?！具x項】A.高工作低關(guān)系B.高工作高關(guān)系 C.低工作高關(guān)系D.低工作低關(guān)系【答案】 A高工作低關(guān)系： 表示下屬的平均成熟程度處于不成熟階段， 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取高工作低關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)類型，即命令式的領(lǐng)導(dǎo)方式。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取高工作高關(guān)系的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)采取低工作高關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者可以采取低工作低關(guān)系的領(lǐng)高工作高關(guān)系： 表示下屬的成熟程度初步進(jìn)入成熟階段， 導(dǎo)類型，即說服式的領(lǐng)導(dǎo)方式。低工作高關(guān)系：表示下屬的成熟程度進(jìn)入較成熟階段，類型，即參與式領(lǐng)導(dǎo)方式。低工作低關(guān)系：表示下屬的成熟程度發(fā)展到成熟階段，導(dǎo)類型，即授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)方式?！究键c】領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)理論 15 【題干】下

12、列選項中，屬于內(nèi)容型激勵理論的是（ ） ?！具x項】A.公平理論B.期望理論C.成就需要理論D.強(qiáng)化理論【答案】C【解析】內(nèi)容型激勵理論專門研究人類需要滿足與行為發(fā)生的相互關(guān)系，主要包括馬斯洛的需求層次理論、 麥克利蘭的成就需要理論和赫茨伯格的雙因素理論， 它們與過程型激勵理論、行為改造型激勵理論共同構(gòu)成了激勵理論體系【考點】激勵- 內(nèi)容型激勵理論16 【題干】在強(qiáng)化的類別中， 通過撤銷、解除以前消極行為后果以鼓勵積極性行為的方法，稱為（ ） ?！具x項】A.積極強(qiáng)化B.消極強(qiáng)化C.懲罰D.消退【答案】B【解析】積極強(qiáng)化，也稱正強(qiáng)化，是指對某種行為予以鼓勵、肯定、獎賞，使之更加頻繁地發(fā)生并不斷強(qiáng)化

13、。消極強(qiáng)化， 也稱負(fù)強(qiáng)化， 是指通過撤銷、 解除消極行為后果（懲罰 ） 以鼓勵積極性行為的方法。消極強(qiáng)化也是一種獎勵，只是獎勵的方式顯得“消極”。懲罰是指對某種消極行為采取具有警戒性的強(qiáng)制措施，以期降低這種行為出現(xiàn)的概率或消除這種行為的方法。消退是指撤銷對某種所謂的 “積極” 行為的強(qiáng)化。 以降低該行為出現(xiàn)的概率或消除這種行為的方法?！究键c】激勵-行為改造型激勵理論17 【題干】沒有溝通核心，各溝通主體只能和左右兩個溝通對象進(jìn)行溝通，這種溝通方式是（ ） ?！具x項】A.鏈?zhǔn)綔贤˙.輪式溝通C.環(huán)式溝通D Y 式溝通【答案】 C【解析】環(huán)式溝通，沒有溝通核心，各溝通主體只能和左右兩個溝通對象進(jìn)行

14、溝通【考點】協(xié)調(diào)-協(xié)調(diào)概述18 【題干】在系統(tǒng)分析中，最基本和核心的原則是（ ） ?！具x項】A.優(yōu)化原則B.層次性原則C.整體性原則D .模型化原則【答案】 C【解析】系統(tǒng)分析的基本原則整體性原則（最基本和核心的原則）優(yōu)化原則模型化原則（模型化原則提出了如下要求：逼真性；簡單化；客觀性）層次性原則（薩蒂首先提出）【考點】系統(tǒng)分析與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)-系統(tǒng)分析的內(nèi)容過程和原則19 【題干】提出系統(tǒng)分析的層次性原則的是美國運籌學(xué)家（ ） ?！具x項】A.貝塔朗菲B.西蒙C.沙因D.薩蒂【答案】 D【解析】系統(tǒng)分析的基本原則整體性原則（最基本和核心的原則）優(yōu)化原則模型化原則（模型化原則提出了如下要求：逼真性；簡

15、單化；客觀性）層次性原則（薩蒂首先提出）【考點】系統(tǒng)分析與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)-系統(tǒng)分析的內(nèi)容過程和原則20 【題干】在目標(biāo)管理中，要使管理人員成功地達(dá)到既定目標(biāo)，必須給予其充分信任，最為有效的方法是（ ） ?！具x項】A.分配資財B.目標(biāo)控制C.授予權(quán)限D(zhuǎn).成果評價【答案】 C【解析】目標(biāo)的實施應(yīng)做好授予權(quán)限、分配資財、 目標(biāo)控制等工作。要使管理人員成功地達(dá)到既定目標(biāo)， 就必須給予充分的信任， 最為有效的辦法就是授予權(quán)限。 授權(quán)是實施目標(biāo)管理過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，正確的授權(quán)對于目標(biāo)管理的實現(xiàn)意義重大?！究键c】目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理-目標(biāo)管理的過程21 .【題干】在SWOT分析方法中，“T”表示（）?！具x項

16、】A.優(yōu)勢B.弱點C.機(jī)會D.威脅【答案】 D【解析】S （strengths）是優(yōu)勢； W （weaknesses）是劣勢；O （opportunities ）是機(jī)會;T （ threats ）是威脅【考點】目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理-目標(biāo)管理的過程22 【題干】下列選項中，不屬于成果評價內(nèi)容的是（ ） 。【選項】A.目標(biāo)狀況B.目標(biāo)實施手段C.工作態(tài)度D.工作能力【答案】 D【解析】成果評價的內(nèi)容主要有目標(biāo)狀況、實施手段和工作態(tài)度三個方面?！究键c】目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理-目標(biāo)管理的過程23 【題干】程序設(shè)計必須服務(wù)、服從于組織整體目標(biāo)，從本質(zhì)上看程序也是（ ） ?！具x項】A.計劃B.組織C.指

17、揮D.協(xié)調(diào)【答案】 A【解析】程序具有以下特征。程序是一種優(yōu)化了的計劃程序具有系統(tǒng)性程序是一種控制標(biāo)準(zhǔn)【考點】控制的方法與技術(shù)-程序控制方法 24 【題干】社會調(diào)查研究中只有類別、屬性之分，沒有大小、優(yōu)劣之別的變量是（ ） 。【選項】A.定類變量B.定序變量C.定距變量D,定比變量【答案】 A【解析】定類變量只有類別、屬性之分，沒有大小、優(yōu)劣之別定序變量是指變量的取值除有類別、屬性之分外，還有等級次序上的區(qū)別，經(jīng)常采取同意、基本同意、不太同意、不同意、無所謂五級或三級定序答案的形式定距變量是指變量的取值除了有類別、 次序區(qū)別外， 類別之間的距離還可以用表轉(zhuǎn)化的量度去測量，有實際意義的零點（絕對

18、零點）【考點】社會調(diào)查方法與技術(shù)-問卷法25 【題干】能體現(xiàn)組織的各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和投資的整體計劃，也稱為“總預(yù)算”的是（） ?！具x項】A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.財務(wù)預(yù)算D.投資預(yù)算【答案】C【解析】按照內(nèi)容，將預(yù)算劃分為經(jīng)營預(yù)算、投資預(yù)算和財務(wù)預(yù)算三類。經(jīng)營預(yù)算是指經(jīng)營性組織或部門在日常活動中所發(fā)生的各種基本收支的預(yù)算。 銷售預(yù)算是預(yù)算控制的基礎(chǔ)。投資預(yù)算是指針對組織或部門的固定資產(chǎn)購置、改造、更新、 新建等投資活動，在可行性分析的基礎(chǔ)上編制的預(yù)算。財務(wù)預(yù)算是指組織或部門在計劃期間內(nèi)，反映有關(guān)現(xiàn)金收支、經(jīng)營績效及財務(wù)狀況的預(yù)算。財務(wù)預(yù)算可以成為各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和投資的整體計劃，故也稱“總預(yù)算” 。

19、【考點】控制的方法與技術(shù)-預(yù)算控制方法二、多項選擇題：本大題共5 小題，每小題2 分，共 10 分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。26 【 題干】 權(quán)變理論學(xué)派是20 世紀(jì) 70 年代在西方形成的一個管理學(xué)派， 其代表人物有（） ?！具x項】A.卡斯特B.菲德勒C.德魯克D.伍德沃德E.羅森茨維克【答案】 BD【解析】卡斯特：著名的管理學(xué)家，系統(tǒng)管理學(xué)派的主要代表人物。菲德勒：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型理論德魯克，現(xiàn)代管理學(xué)之父，目標(biāo)管理卓有成效的管理者 21 世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)瓊伍德沃德；權(quán)變理論學(xué)派代表人物，英國女管理學(xué)家。羅森茨維克的組織系統(tǒng)管理理論組

20、織系統(tǒng)管理理論【考點】領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)理論）。是無條件的總體上說， 人力27 【題干】下列選項中，對人力資源生產(chǎn)和消費雙重屬性的描述，正確的是（【選項】A.人是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者B.人是有條件的財富創(chuàng)造者C.人是有條件的物質(zhì)財富消費者D.人力資源的生產(chǎn)性總體上大于其消費性E.人力資源的消費性總體上大于其生產(chǎn)性【答案】 ABD【解析】人力資源的生產(chǎn)性即人首先是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，是有條件的創(chuàng)造者； 人力資源的消費性即人力資源的保護(hù)與維持需要消費一定量的物質(zhì)財富，消費者，人力資源的生產(chǎn)性創(chuàng)造物質(zhì)財富，消費性則維護(hù)和發(fā)展人力資源。資源的生產(chǎn)性大于其消費性?！究键c】人事-人事概述 28 【題干】馬斯洛需求層次理

21、論認(rèn)為，人的需要包括（ ） ?！具x項】A.生理需要B.安全需要C.歸屬需要D.尊重需要E.自我實現(xiàn)需要【答案】 ABCDE【解析】馬斯洛人類動機(jī)理論一書中，提出了需求層次理論人類的基本需要有1） 生理需要3） 歸屬需要4） 尊重需要5） 自我實現(xiàn)-內(nèi)容型激勵理論29 【題干】下列決策方法中，屬于定性決策方法的是（ ） ?！具x項】A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.回歸分析D .模糊分析E.決策樹分析【答案】 AB【解析】定性決策方法（決策“軟”方法）包括價值分析、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、個人判斷決策法、可行性分析、超理性分析法等；定量分析方法包括盈虧平衡分析法、預(yù)測分析、回歸分析、投入產(chǎn)出分析、模糊分

22、析、決策樹分析等【考點】決策方法-決策方法概述30 【題干】依據(jù)信息的傳遞方向不同，溝通可分為（ ） ?！具x項】A.下行溝通B.上行溝通C.雙向溝通D.書面溝通E. 口頭溝通【答案】 ABC【解析】依據(jù)信息傳遞的方向不同，溝通可分為下行溝通、上行溝通和雙向溝遞【考點】協(xié)調(diào) -協(xié)調(diào)概述非選擇題部分注意事項：第二部分非選擇題三、判斷說明題：本大題共5 小題，每小題 3 分，共 15 分。31 【題干】 巴納德組織平衡理論認(rèn)為， 制度、 紀(jì)律和物質(zhì)條件是構(gòu)成組織的三個基本要素。【答案】錯誤說明：巴納德認(rèn)為，組織是一個協(xié)作系統(tǒng)。組織的產(chǎn)生和發(fā)展， 只有通過協(xié)作意愿、 共同目標(biāo)、 信息交流這三個基本要素

23、的結(jié)合才能實現(xiàn)。32 【題干】現(xiàn)代人力資源管理的主要任務(wù)是為組織招募人員，嚴(yán)把“進(jìn)、管、出”三個環(huán)節(jié)?！敬鸢浮垮e誤說明： 傳統(tǒng)人事管理的主要任務(wù)是為組織招募人員， 填補(bǔ)空缺， 人事活動局限于給人找位置，為事挑人選；制定并監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)“進(jìn)、管、出”等人事管理政策，即所謂把好“三關(guān)”現(xiàn)代人力資源管理則著眼于未來，注重人力資源的預(yù)測、規(guī)劃和開發(fā)。33 【題干】決策理論學(xué)派認(rèn)為管理就是決策?！敬鸢浮空_說明：決策理論學(xué)派觀點管理就是決策，組織的活動是集團(tuán)活動，其中心過程就是決策現(xiàn)實決策中只能滿足“令人滿意”的標(biāo)準(zhǔn)決策理論學(xué)派根據(jù)決策所給定的條件不同，將決策分為程序化決策和非程序化決策兩類34 【題干】

24、網(wǎng)絡(luò)圖是沒有方向的?！敬鸢浮垮e誤說明： 網(wǎng)絡(luò)圖是有方向的， 工序應(yīng)按時間順序從左向右排列， 任何一項工程的網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個始點事項和一個終點事項， 網(wǎng)絡(luò)圖中不能有回路， 箭線要用水平線或具有一段水平線的折線。35 【題干】運用決策樹法時，使用的估計值越多，決策所冒的風(fēng)險就越小?！敬鸢浮垮e誤說明：使用估計值越多，那么根據(jù)這些可能導(dǎo)致錯誤的數(shù)據(jù)作出的決策所冒風(fēng)險也就越大四、簡答題：本大題共5 小題，每小題 6 分，共 30 分。36簡述管理學(xué)是一門應(yīng)用性學(xué)科。37簡述人事培訓(xùn)的方法與類型。38簡述弗魯姆期望理論的基本內(nèi)容和其公式。39簡述協(xié)調(diào)的內(nèi)容。40簡述社會調(diào)查研究的基本原則。五、論述題：本

25、題 10 分。41論述系統(tǒng)分析的作用。精選維密總用前2017年10月高等教育自學(xué)考試僉國統(tǒng)一命題考試現(xiàn)代管理學(xué)試題答案及評分參考（課程代碼00107）I，單暝運攆款：本大題共小這,福小題1分,共心分.1工口5. A4.65.ARD7、匚b9. A10.DII. D12. D13 C14. A15.t：16. R17. C懦CJ9. L>20.e2L D22. D2L科24i AZC7二.第響連撞嬴：本大髭共5小題，寫小題之分Jt 1。分.26. BD27, AHD2機(jī) ABCDE 29. AR30.ARC三、刊斷說日月蠹：本大題共5小疆,尊小題力共i分.31 .判斷；錯誤. C1分J說明：巴維痍當(dāng)?shù)芷结槔砟氛J(rèn)為一曲綱的個基本要素是如偉意堪、共畫皂玨. 鼻息交室匕匕免32 .判斷：精誤,II分）號次比”他，匚必說明:您統(tǒng)人事哲理再現(xiàn)為坦列叁人員,嚴(yán)把*進(jìn),篁，出“環(huán)節(jié).現(xiàn)代人 力資源管理期盲眼于未袤，黃韌人力賁源加預(yù)賽,規(guī)劃和乃皮叱分）11.判祈：F場.”分）話明，因為況或理能學(xué)雹強(qiáng)調(diào)決策在管理中出重盟件認(rèn)為於茂貫歲廣管瑞的 全過世.門分二34 .判斷：結(jié)嗅，”如說明？冏鱷