服裝廠管理制度

1、服裝廠管理制度一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序1根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的 實(shí)施工作。2負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)至員工。3制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。4實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝和裝箱。二、原輔材料，供應(yīng)和時(shí)1必需和時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)和時(shí)上報(bào)處 理。2組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān) 人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。3配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

2、三、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格1嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。2督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。3對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。四、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常1督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用一誰(shuí)保管一誰(shuí) 使用”。2督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。3督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常和時(shí) 通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。五、安全第一，消除隱患1做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。2做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。3嚴(yán)禁

3、一切易燃品和火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。4車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查 工作。5下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。6督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。六、堆放整齊，文明生產(chǎn)1、做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋，斷針不亂丟；補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子和有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。2與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

4、3要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并 加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開，以 免造成色差。4保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促 各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。5督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面和各生產(chǎn)備用工具。七、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明1做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投 產(chǎn)日期和結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。2現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì) 檢記錄，和各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。3落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實(shí)際和 在看板上公示

5、。4每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。5負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，和時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。八、團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)一致1帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì) 機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工和有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之 為公司更好的服務(wù)。2調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn) 線員工士氣高漲。3協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方 面因素，進(jìn)行合理的工作分配。4督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。5督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日檢驗(yàn)記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間

6、的裁片，匯總、反饋給廠部。服裝廠廠長(zhǎng)工作職責(zé)1. 認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),結(jié)合本廠的實(shí)際情況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作2. 認(rèn)真處理好各部門之間的交接工作3. 能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件4. 組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)5. 調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行6. 領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量7. 具有開拓創(chuàng)新精神，把握好市場(chǎng)8. 調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾9. 調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系10. 上報(bào)工廠每日生產(chǎn)情況和工廠運(yùn)作情況11. 做好考勤工作12. 督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功生產(chǎn)管理制度1、確定投產(chǎn)和發(fā)貨日期。2、技術(shù)科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。3、倉(cāng)庫(kù)和

7、時(shí)清點(diǎn)面輔料，齊全后方可投產(chǎn)4、裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn)，并和時(shí)發(fā)現(xiàn)問題， 提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。5、縫制車間要和時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。6、后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車間和各道工序間流 轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨。服裝廠車間管理制度一、員工和實(shí)習(xí)學(xué)員應(yīng)該按時(shí)上班，上班時(shí)間衣著整潔。二、禁止在車間吃飯、 吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、 私自離崗、 竄崗等行為。三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶廠外人士或非實(shí)習(xí)學(xué)員在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床。四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān)

8、，員工一律不得進(jìn)入辦公室。五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品， 危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在操作臺(tái) 上。六、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生 產(chǎn)。七、員工或?qū)嵙?xí)學(xué)員在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、 質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。八、工作人員在操作過程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)， 應(yīng)和時(shí)向車間主任報(bào)告， 經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危和人身安全的緊急情況時(shí)， 應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。十、 在工作時(shí)間內(nèi)，作業(yè)人員必須服從管理人員的工作安排，

9、正確 使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料， 不得隨意亂扔物料、 工具，做到文明生產(chǎn)。十一、車間所用器具、物料等，用完和時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好； 十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不 能混料。十三、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、 工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改。十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事 故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。十五、必須如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄。十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單， 不得私自拿取物料。十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。 十八、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面 ,做好設(shè)

10、備 的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。 十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠。 二十、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者， 不論價(jià)值多少一律交學(xué)院學(xué)工處處理，并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作職責(zé)1、按要求加強(qiáng)資料、樣板的審核，并制作樣品。2、充分利用 CAD 的作用，壓縮工時(shí)，減少人力浪費(fèi)。3、根據(jù)樣品和確認(rèn)意見進(jìn)行修正， 并簡(jiǎn)化操作流程， 達(dá)到客戶滿意4、根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用，大貨樣品與確認(rèn)意見必須相符。5、負(fù)責(zé)核算面輔料，并和時(shí)與客戶核對(duì)溝通。6 、 嚴(yán)格審核樣板，保證大貨的準(zhǔn)確。7、樣板，樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件， 把問題解決

11、在投產(chǎn)前。8、做好各項(xiàng)技術(shù)中的原始記錄和出入庫(kù)手續(xù)。9、做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。10、打印、發(fā)放通知單，量箱、訂箱、訂線。縫制車間工作職責(zé)1、領(lǐng)取支活卡，進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn)，以和工序的分配。2、嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，壓縮時(shí)間，提高效率。3、投產(chǎn)前，樣板樣品檢查是否相符。4、新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo)，巡視檢查，保證每道的質(zhì)量，控制半成品的規(guī)格尺寸。5、每天開班長(zhǎng)會(huì)，總結(jié)工作，制定計(jì)劃。6、嚴(yán)格管理，并落實(shí)檢查。7、做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)定員生產(chǎn)。8、在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)工作。XX 服裝廠員工管理制度 為規(guī)范本廠的正

12、常生產(chǎn)秩序， 確保所有產(chǎn)品 按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨，特制定以下制度。一、所有員工入廠前必須仔細(xì)閱讀廠部制定 的各項(xiàng)制度，入廠工作后視為自然接受制度 之規(guī)范，廠部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。二、員工入廠第一個(gè)月為試用期，試用期滿 廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。三、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，按照操作 規(guī)程安全生產(chǎn)，否則引起的意外傷害，由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。四、全體員工必須愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、設(shè)施，不 得有盜竊行為。下班時(shí)必須關(guān)機(jī)、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，記數(shù)。五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過道要保持暢通，在向下一 道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須 有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪 動(dòng)

13、、不亂發(fā)、不錯(cuò)號(hào)，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品 和需要返工的，必須向師傅補(bǔ)貨和返修或向 本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏匿和丟 棄。七、員工必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員 工無(wú)特殊情況必須按時(shí)上下班，不遲到、不 早退，不得無(wú)故曠工，有要事需請(qǐng)假者，必 須經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假； 在外面 要請(qǐng)假者必須本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。八、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年 底結(jié)算，每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須 做滿 3 個(gè)月后方可辭工， 符合辭工條件的須 提前 15 天向廠部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)廠長(zhǎng)同 意方可離職，否則作自