精神科科室工作計劃范文5篇.doc

1、1精神科科室工作計劃范文5篇工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任 務(wù)、制定指標(biāo)、完成時間、解決方案和步驟方法等。以下是小 編整理的精神科科室工作計劃范文5篇，歡迎閱讀參考!精神科科室工作計劃（一）一、加強科室細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，精神科隨機性強，平時工作習(xí)慣較差，護 士長忙于日常事務(wù)，疏于管理;20 xx年將把精力放在日常質(zhì)控 工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一 到兩項，形成規(guī)范;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí) 慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為 出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護士的作用，將一些日常質(zhì)控 工作交給

2、她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理， 有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。二、根據(jù)工作量需要，彈性排班。我院的醫(yī)護比例搭配不合理;護理人員較少，工作繁重;護 士長根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性 排班，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面，由責(zé)任護士負(fù)責(zé)討論該病種的 疑、難點護理問題;集思廣義，提出解決問題的辦法;達(dá)到提高 業(yè)務(wù)水平，解決2護理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí) 的過程;學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范專科疾病護理常規(guī)，每規(guī)范 一種?？萍膊?并將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步 提高護理

3、工作的規(guī)范性。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精神科學(xué);全科人員參 與，大家輪流備課講課，每月一次。四、深化親情服務(wù)，提高患者滿意度。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用 語、溫馨微笑服務(wù)、掌握護患溝通技能;從而提高患者的滿意 度，樹立護士良好的職業(yè)形象。五、加強護理安全管理，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全 管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提 高我們的護理質(zhì)量。強化護士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意 識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維 修，保持設(shè)備的完好。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測

4、工作，完 成各項護理質(zhì)量控制與管理;重點：急救藥物品的管理，由于我 們是?？漆t(yī)院，急救藥品的使用率小，在管理上有區(qū)別于綜合 醫(yī)院，搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品，護士長每周檢查，每 月專人管理。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄，有補充備用 記錄，有急救藥品有效期記錄，交接藥品的使用記錄，補充記 錄，和有效期記錄即可。六、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫。3隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如 何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成 為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi) 生護理文件書寫規(guī)范要求，完整、客觀、真實、準(zhǔn)確地書寫各 種護理文書。人人了解護理文件

5、書寫的意義，對護理文書(住院 病人陪護協(xié)議)書寫不明確的地方，向上級醫(yī)院的同行請教;然 后結(jié)合我院書寫護理文書的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出 相應(yīng)對策，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的 合法權(quán)益。七、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)()：1.基礎(chǔ)護理合格率100%J2.急救物品完好率達(dá)100%3.護理文件書寫合格率90%4.護理人員“基礎(chǔ)知識及?？浦R培訓(xùn)考核”合格率達(dá)100%;5.一人一針一管滅菌使用合格率達(dá)100%;6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。4一年的開始，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護理工作 瑣碎、重復(fù)，護理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天，愿用每 一天的辛苦換取科室工作的順

6、利開展，用每一天的付出提高科 室管理工作的規(guī)范實用，用每一天的努力換取患者的高度滿 意，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。精神科科室工作計劃（二）一制度建設(shè)繼續(xù)加強核心制度貫徹落實執(zhí)行情況的檢查，重點是護理值班*制度，查對制度，安全管理制度，危重病人搶救制度，分級護理制度，特別加強對低年資招聘護士及工作責(zé)任心不強護理人員的再培訓(xùn)及檢查考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，達(dá)到人人自覺遵守，加強勞動組織紀(jì)律檢查，特別是中班，吊班等薄弱關(guān)口，以保證 護理工作安全加強崗位職責(zé)完成情況檢查，特別是加強專業(yè)組 長工作完成的檢查考核，實行層層管理責(zé)任制，以確保工作質(zhì) 量。對部分高年資招聘護理人員進行合

7、理分工，讓大家能夠各 司其職，人盡其能，責(zé)任明確，確保護理工作的順利展開。二加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全有效（一）繼續(xù)實行護士長帶領(lǐng)下的科室護理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé) 制，定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質(zhì)量進行指導(dǎo)，監(jiān)督檢查，考 核。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進行評價，要發(fā) 揮科室質(zhì)控小組的管理作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參 與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。5（二）今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點仍然是1基礎(chǔ)護理工作：繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關(guān)文件精神，徹 底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及管理模式，基礎(chǔ)護理工作達(dá)到“三化一體”2精神科急危狀態(tài)護理：特別將強年輕招聘護士的培訓(xùn)及 檢查指導(dǎo)，切實提高危機狀態(tài)是的應(yīng)急

8、處理工作，保證病人安 全3安全管理：加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間 護理安全檢查，特別加強火源急吸倒床煙管理，做好病員及家 屬的宣傳教育工作。加強設(shè)施的常規(guī)檢查異世，平時加強對性 能及安全行的檢查，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修，保證設(shè)備的完 好。三加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)（一）安護士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士 的“三基”及?？萍寄芘c考核工作。1重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核，強化她們 的學(xué)習(xí)意識，以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至 達(dá)標(biāo)。2加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：加強?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考 核，每年組織考試，理論考試進行閉卷考試，要求講究實效， 不流

9、于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)規(guī) 定基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。4更新專業(yè)理論知識，提高專科護理水平。組織學(xué)習(xí)?？?知識，如6開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，空調(diào)通過請醫(yī)生授 課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新 知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)， 提高學(xué)識水平。四深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作 用語及提高護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。（二）注重收集護理服務(wù)需求信息，護士長加強與病人的交 談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需

10、求及反饋信息，及時提出整改措施，同時對護士工作給與激勵，調(diào)動她們的工作積 極性。五繼續(xù)加強病人健康教育及康復(fù)指導(dǎo)工作加強護理人員健康教育及康復(fù)知識培訓(xùn)，根據(jù)我科收治病 人的特點采取切實可行康復(fù)訓(xùn)練措施，加強個別心里治療，使 病人心里得到康復(fù)，盡快回歸社會，重建美好生活，減輕社會 負(fù)擔(dān)，發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。六做好教學(xué)、科研工作（一）指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實行生的帶教工 作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。（二）護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教 老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及帶教水平，安排小講課，了解實習(xí) 計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。7（三）

11、做好實行生的崗前培訓(xùn)工作，不定期檢查帶教質(zhì)量， 每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活 動。七加強院感和傳染病管理定期對科室護理人員進行院感和傳染病知識的培訓(xùn)，加強 對科室各類醫(yī)療廢物管理，對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴(yán)格 執(zhí)行消毒滅菌制度，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月 院感監(jiān)測中必須達(dá)標(biāo)。加強一次性醫(yī)療物品管理。發(fā)現(xiàn)傳染病 必須按照要求幾十進行上報，力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。八重視護理人員思想工作，加強科室文化建設(shè)關(guān)注科室護 理人員思想動態(tài)，為她們解決工作中嗦遇到的各種問題，努力 為她們建造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境，增加科室人員的凝聚 力和向心力，使科室各項工作得以順利開展?？?/p>

12、室中年輕人較 多，積極鼓勵去展示自己的才能，參加醫(yī)院組織的各項文體活 動，提高護理人員的綜合素質(zhì)。九重視相互協(xié)作，團結(jié)同志注重加強與科主任、醫(yī)師、相 關(guān)職能科室的溝通和配合，團結(jié)同志，使各項工作得以順利開 展，努力完成各項護理指標(biāo)。精神科科室工作計劃（三）一、繼續(xù)擴大病種，增加病人數(shù)量;擴大細(xì)化病種，計劃成立專項病門診及住院病房;如癲癇 病，頭痛焦慮，腦血管病，腦腫瘤等等，這樣對于擴大病原， 統(tǒng)一管理，資源共享等都是有好處的。從長遠(yuǎn)來看，我科發(fā)展 空間相當(dāng)大，單單腦血管病8?？莆铱朴写_拓的領(lǐng)域就有卒中 單元，卒中康復(fù)病房，中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列 等，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得

13、到新的發(fā)展。二、 增加床位數(shù)， 計劃建立腦系科?？浦委熤行呐c腦系科 監(jiān)護室等;目前我科設(shè)床位32張，計劃增加至50張，可以逐步與腦外科，心理衛(wèi)生科等科室進行有序的經(jīng)驗交流，具體到我科醫(yī) 療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會議，進行技術(shù)學(xué)習(xí)，以期在 不遠(yuǎn)的將來能夠成立腦系科?？疲@對于廣大病患可謂極大的 福音。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護室，積極為腦系科危重病人提供及時， 全面，有效，便捷的專業(yè)醫(yī)療護理服務(wù)。創(chuàng)建腦脊液病理室， 為第一時間精確診斷疑難少見病提供權(quán)威性的依據(jù)，為培養(yǎng)專 業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。三、增加醫(yī)護人員，加強醫(yī)護人員培訓(xùn)。繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊結(jié)構(gòu)，年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī) 師晉升為主任醫(yī)師，1名主

14、治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加 住院醫(yī)師12名。培養(yǎng)碩士12名等。對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學(xué)等 方面工作中讓他們挑重?fù)?dān)、壓任務(wù)，加強他們在基礎(chǔ)理論和專 業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí)，盡量選送他們外出接受專科進修，參 加短期的學(xué)術(shù)交流，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、發(fā)展動 態(tài)，參加專項技術(shù)學(xué)習(xí)班。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi) 和科內(nèi)，重點在于對他們臨床基本機能、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床 思維方法、基本功的培養(yǎng)，以加強平時考核，嚴(yán)格從上級醫(yī)師 的教學(xué)查房及病例分析等入手，使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)計劃 后，能9成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師。護理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主，鼓勵她們參加護理專業(yè) 的高

15、等教育本科自學(xué)考試，或到醫(yī)學(xué)院校護理專業(yè)接受脫產(chǎn)和 半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育，選派優(yōu)秀人員到各著名醫(yī)院神內(nèi)科進修。四、增加設(shè)備投資力度，購置先進儀器設(shè)備，將神經(jīng)科武 裝為天津設(shè)備領(lǐng)先的科室。購入核磁共振，開展神經(jīng)介入治療，并購置24小時視頻腦 電圖監(jiān)測儀、肌電誘發(fā)電位儀，購置DSA等設(shè)備，以提高神經(jīng) 疾病的診斷、鑒別診斷及治療水平。五、加強科研，引進和推廣適宜新技術(shù)。年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表論文23篇。結(jié)合TMS在神經(jīng)科領(lǐng) 域的應(yīng)用開展新技術(shù)，加強卒中后抑郁治療的研究，并結(jié)合在 職研究生的課題進行深入研究。每年申報課題，引進和推廣適 宜新技術(shù)12項。五年內(nèi)，引進推廣神經(jīng)康復(fù)，利用現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)開展運動 治療

16、、作業(yè)治療、日常生活能力訓(xùn)練、吞咽語言訓(xùn)練、認(rèn)知能 力訓(xùn)練、ADL訓(xùn)練及康復(fù)功能評定；將高血壓、腦出血的治療系 統(tǒng)化;根據(jù)腦血管疾病的不同階段，采用不同配方的治療等等。六、加強科室文化建設(shè)，增強科室凝聚力。繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度學(xué)習(xí)，加強黨建及精神文明建設(shè)， 強調(diào)敬業(yè)愛崗，以病人為中心的科室文化建設(shè)，增強科室凝聚 力。10神經(jīng)內(nèi)科是我院的重點科室，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持 下，在科室人員的努力下，在新的一年中能夠盡善盡美完成工 作計劃。精神科科室工作計劃（四）為落實國家20*版基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范和 20*年度赤山湖管委會基本公共衛(wèi)生服務(wù)實施方案要求， 為確保重癥精神病患者管理項目順利開展，逐

17、步建立綜合防控 措施，為重癥精神病患者提供健康干預(yù)，有效降低危險行為， 提高精神病患者與其家庭的生活質(zhì)量，結(jié)合實際，制定本實施 方案。一、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)：為加強對精神病患者的管理， 我中心成立了重癥精神病人管理小組，組長由中心主任戴雙兵 兼任，副主任丁常信副組長，成員有許發(fā)平、步海峰、李雙 根、鄭霞、李葉根及各村醫(yī)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)重性精神 疾病工作領(lǐng)導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)。許發(fā)平為專職管理員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)重 性精神疾病患者檔案建立、日常訪視、計算機數(shù)據(jù)維護工作實 施。步海峰：具體協(xié)助重性精神疾病管理工作日常工作。二、年度工作目標(biāo)：建成功能完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重 性精神病患者管理系統(tǒng)，至20*年底

18、重性精神病患者規(guī)范管理 率達(dá)95%。普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統(tǒng) 治療的認(rèn)識。年度計劃管理精神病人80多人，全部病人統(tǒng)一進 行規(guī)范化檔案管理，完成4次健康指導(dǎo)率95%以上，年度健康 體檢率達(dá)到95%。三、主要工作內(nèi)容1、管理人員培訓(xùn)：按照實施方案和技術(shù)規(guī)范要求，做好精 神病管11理人員培訓(xùn)。制定培訓(xùn)工作計劃，分期分批、有計劃有 步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn)， 提高工作人員技術(shù)水平和管理能力，增強患者家屬護理、桂委 會人員相關(guān)知識與技能。2、為精神病人建立健康檔案進行康復(fù)指導(dǎo)。及時為每一名 新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案，建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護人 姓名和聯(lián)系

19、方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病 時間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動能 力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復(fù)措 施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。加強宣傳，鼓勵和幫助 患者進行生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會活動，接受職 業(yè)訓(xùn)練。與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講 解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。3、精神病人的發(fā)現(xiàn)：接受過重性精神病患者管理培訓(xùn)村醫(yī) 與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報銷，網(wǎng)格化入戶服務(wù)管理等方法， 不定期對轄區(qū)人口進行調(diào)查，收集在醫(yī)療機構(gòu)進行明確診斷的 重性精神病患者信息，對發(fā)現(xiàn)新患者下列患者（重性精神疾病主

20、要包括精神*癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、*情感障礙、癲癇 所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時，患者喪失對疾 病的自知力或者對行為的控制力，并可能導(dǎo)致危害公共安全和 他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p 害），并做初步篩查工作，明確的建立管理檔案，納入規(guī)范化管 理。不明確診斷的重性精神病，但有危險性傾向的人員信息， 再建議其立即到專業(yè)機構(gòu)診斷治療的同時，上報上級精神病防 治專業(yè)機構(gòu)。4、定期隨訪：對于納入管理的患者，每年至少隨訪4次，12每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生、用藥和家庭護理理念等 方面的信息，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或 加重的征兆，給予相應(yīng)處置或

21、轉(zhuǎn)診，并進行危機干預(yù)。對病情 不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進行調(diào)整，必 要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化 或藥物不良反應(yīng)，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院。5、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行 生活功能康復(fù)訓(xùn)練，指導(dǎo)患者參與社會活動，接受職業(yè)訓(xùn)練。 與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病 人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。6、健康體檢：根據(jù)精神病人病情，每年安排適當(dāng)?shù)臅r間為 所有在冊管理的精神病人提供一次免費的體檢，體檢內(nèi)容主要 是身高、體重和血壓等一般項目，另根據(jù)需要，可以提供肝功 能等檢查，體檢結(jié)束后及時告知體檢結(jié)果，并提出針對性的健 康干預(yù)措施。精神科科室工作計劃（五）重癥精神病人排查工作計劃根據(jù)市、區(qū)對精神病人管控工 作的目標(biāo)任務(wù)和要求，現(xiàn)就我轄區(qū)開展精神病排查工作制定實 施方案及做法。一、任務(wù)目標(biāo)在本轄區(qū)范圍內(nèi)全面開展精神病調(diào)查摸底，建檔