公司培訓講師管理制度

1、公司培訓講師管理制度一、 目的為了建立有（公司名字）特色的培訓體系，充分整合公司內(nèi)外部資源，為員工提供 更多有針對性的培訓，同時也為公司內(nèi)部優(yōu)秀人才提供職業(yè)發(fā)展機會，特建立專業(yè)化的 講師團隊。具體管理辦法如下：、適用范圍本制度適用于公司評定的所有內(nèi)部培訓講師及外部特聘講師 三、講師來源1、經(jīng)營管理層員工、業(yè)務(wù)專家級骨干員工。2、外部具有專業(yè)技能或經(jīng)驗的社會人員四、職責角色職責培訓部名稱1、組織發(fā)起、跟進內(nèi)訓師年度各項評選活動；2、內(nèi)訓師激勵政策的調(diào)整及執(zhí)行；3、培養(yǎng)內(nèi)訓師團隊，為內(nèi)訓師提供專業(yè)指導意見及E培訓，提升內(nèi)訓師資水平；4、審核培訓師資格、認證考核及聘用管理；5、開發(fā)培訓課件、實施培訓

2、教學任務(wù)。五、講師分類培訓講師根據(jù)來源不同，分為內(nèi)部講師和外部特聘講師。內(nèi)部講師分為初級講師、 中級講師、高級講師三個級別。在滿足條件與資歷后，可按照申請流程與規(guī)定逐級申請 晉升。講師類別講師資格初級 講師1、申請者需要選擇相關(guān)課程，并對關(guān)鍵內(nèi)容做不少于15分鐘的試講。2、申請者在試講后，內(nèi)部講師評分表的評分不低于80分（滿分100分）；3、申請者需要完成初級III培訓課程；中級講師1、申請者需要完成中級 III培訓課程；2、申請的初級講師需要在所選擇的初級課程，有授課10次以上的經(jīng)驗；3、申請的初級講師授課評分，即每次授課學員反饋的培訓效果評估表平均分不得彳氐于85分（滿分100分）；4、申

3、請的初級講師需要開發(fā)一門課程，課程以PPT格式呈現(xiàn)。課程內(nèi)容方向，由（培訓部名稱）根據(jù)實際調(diào)查需求來給予，并提供培訓課程導師協(xié)助；5、申請者所開發(fā)的課程，分享時間要求45分鐘以上，課程內(nèi)容需要通過 （培訓部名稱）認可；高級 講師1、申請者需要完成高級 III培訓課程；2、申請的中級講師需要有授課20次以上的經(jīng)驗；3、申請的中級講師授課評分，即每次授課學員反饋的培訓效果評估表平均分不得彳氐于85分（滿分100分）；4、申請的中級講師需要開發(fā)兩門課程，課程以PPT格式呈現(xiàn)。課程內(nèi)容方向，由（培訓部名稱）根據(jù)實際調(diào)查需求來給予，要求獨立完成；5、申請者所開發(fā)的課程，分享時間要求45分鐘以上，課程內(nèi)容

4、需要通過 （培訓部名稱）認可；外部特聘 講師1、具備專業(yè)知識，在所講課題領(lǐng)域有良好的知名度，并有相關(guān)的經(jīng)歷、教學背 景；2、具備良好的親和力和授課技巧。六、內(nèi)部講師管理機制：（一）內(nèi)部講師申請流程各部門推*薦人選或 自薦報名活動組織發(fā)起課程試講I.評審認證白聘書授予1、（培訓部名稱）每季度舉辦一次內(nèi)部講師選拔活動， 凡申報內(nèi)部講師必須填寫 內(nèi)部講 師申請表交（培訓部名稱）。2、申請人參加（培訓部名稱）組織的TTT培訓后，由（培訓部名稱）提供試講課程選擇（或 自行準備），申請人選擇課件進行試講。3、評審委員會由職場負責人、（培訓部名稱）人員組成。評審委員會將根據(jù)申請人試講給 予評分，綜合成績通過

5、者，將頒發(fā)受聘講師徽章和證書，并安排課程授課。4、具備一年培訓經(jīng)驗的員工提交內(nèi)部講師申請表至 （培訓部名稱），經(jīng)核實培訓經(jīng)驗 及課程驗收后，可以直接認證為初級講師。（二）內(nèi)部講師晉升申請流程：1、原則上只允許逐級晉升，不可跳級；2、（培訓部名稱）每半年進行講師年度考核（根據(jù)任職資格進行考核），考核結(jié)果滿足晉 級條件的講師，（培訓部名稱）通知本人可申請晉級，并填寫內(nèi)部講師晉級申請表；3、晉級評審還可不定期進行，符合晉級對應(yīng)級別講師資格即可申報晉級，申請人填寫內(nèi)部講師晉級申請表后交（培訓部名稱）；4、成功晉級的講師將頒發(fā)相關(guān)級別證書及一次性學習獎金500元。（三）講師退出機制：1、由于講師個人原因

6、無法或無意愿繼續(xù)擔任內(nèi)部講師，可主動申請放棄講師身份，即 時生效。2、每個季度對講師授課情況進行統(tǒng)計，以下兩種情況講師將給予解聘或降級：（1）最近三次授課，平均分低于70分或單次低于60;（2）一個季度內(nèi)授課小于3課時。（四）、內(nèi)部講師激勵方式：1、授課課酬（1）不同級別的講師，設(shè)有不同的課時補助，如下表：講師類別工作日授課補助非工作日授課補助標準初級講師200元/小時250元/小時中級講師350元/小時400元/小時高級講師450元/小時500元/小時（2）以下情況不屬于發(fā)放授課課酬的范圍：各類公司、部門會議、活動；管理層、部門/項目經(jīng)理等對本公司/部門人員開展的例行的經(jīng)驗及知識分享、交 流

7、、指導。試講、經(jīng)驗交流、其它非正式授課。各部門為提高員工技能，組織開展的現(xiàn)場指導等多種方式的在崗培訓。2、講師榮譽及獎勵受聘講師可獲得公司頒發(fā)的受聘證書以及講師專屬榮譽徽章；（培訓部名稱）每年對內(nèi)部講師進行評選，選出年度最佳培訓講師獲選者將獲得公 司頒發(fā)最佳講師證書、一次性學習獎金 3000元，并獲得更多外部培訓課程的優(yōu) 先參加權(quán)。（五）內(nèi)部講師的權(quán)益與義務(wù)：講師權(quán)益講師的義務(wù)1、獲得專業(yè)的TTT培訓2、獲得更多相關(guān)的培訓機會3、公司內(nèi)部授課實行有償服務(wù)4、獲得公司授權(quán)認證5、優(yōu)先安排對外授課1、擔當部分課程講授任務(wù)，授課標準依據(jù)所在 講師級別標準2、每年更新一次講義（可在原講義基礎(chǔ)上修訂或開發(fā)新課程），并報備人力資源部、（培訓 部名稱）3、根據(jù)培訓需要，開發(fā)專題課程七、外部特聘講師管理機制（一）師資來源1、外部專業(yè)培訓機構(gòu)；2、行業(yè)內(nèi)具有某一領(lǐng)域特長的優(yōu)秀專業(yè)人員。（二）聘請流程1、確定培訓需求：根據(jù)工作需要確定外聘培訓項目，并就所講課題進行培訓需求調(diào)查， 待確定講師后，以書面等方式與講師進行溝通；2、篩選講師：（培訓部名稱）根據(jù)講師資歷、教育、經(jīng)歷及授課背景對講師進行篩選， 經(jīng) 試講通過后，確定講師；3、（培訓部名稱）提交外聘講師申請，報公司領(lǐng)導審批。申請批準后，與外聘講師商定培