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1、充棟盈車施工組織設(shè)計(jì)審查制度1 .總則1.1 為充分考慮項(xiàng)目工程特點(diǎn),審查施工組織設(shè)計(jì)方案編制的科學(xué)性、合理性 及針對(duì)性,確保施工質(zhì)量,安排合理工期,節(jié)約工程成本,特制定本制度。1.2 適用范圍適用于置地公司開發(fā)、承建的所有項(xiàng)目2 .審查職責(zé)2.1 審查應(yīng)全面、認(rèn)真地審查施工組織設(shè)計(jì)。2.2 審查后的施工組織設(shè)計(jì)如導(dǎo)致施工出現(xiàn)重大技術(shù)失誤或經(jīng)濟(jì)損失,審查人 員應(yīng)負(fù)有相關(guān)責(zé)任。2.3 施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查,不得擅自簽發(fā)與之有關(guān)的文件。2.4 施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查,不得作為施工和結(jié)算依據(jù)。3 .審查時(shí)間3.1 臨建搭設(shè)前,審核施工總平面布置。3.2 在開工前審核施工組織設(shè)計(jì)。3.3 在各分部工程開
2、工前審核技術(shù)交底和專項(xiàng)施工方案。4 .審查小組成員4.1 施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位企業(yè)技術(shù)主管。4.2 項(xiàng)目公司(部)技術(shù)負(fù)責(zé)人。4.3 監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理和總監(jiān)理工程師。4.4 工程管理中心技術(shù)主管及總工程師。4.5 審查程序必須按4.14.4條逐級(jí)進(jìn)行審查。(監(jiān)理單位和工程管理中心可 同時(shí)進(jìn)行審查)充棟盈車5 .審查程序5.1 施工單位在工程開工前編制施工組織設(shè)計(jì)。5.2 施工組織設(shè)計(jì)按施工單位內(nèi)部審核、 項(xiàng)目公司(部)、監(jiān)理單位的順序進(jìn)行 審批,施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核意見及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。5.3 監(jiān)理單位審核的同時(shí)報(bào)工程管理中心審批,工程管理中心將項(xiàng)目公司上報(bào) 的施工組織設(shè)
3、計(jì)方案登記在冊(cè),作為對(duì)項(xiàng)目工程部考核依據(jù)之一。5.4 施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)工程管理中心批準(zhǔn)后方可作為工程結(jié)算依據(jù)。6 .審查內(nèi)容6.1 綜合部分6.1.1 施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)應(yīng)充分,包括:招標(biāo)書、投標(biāo)書、施工合同、甲方其 他要求、政府有關(guān)規(guī)定、國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)范、全套施工圖紙、地質(zhì)勘探報(bào)告、 地下管網(wǎng)分布圖、現(xiàn)場(chǎng)狀況等。6.1.2 施工組織設(shè)計(jì)必須六項(xiàng)齊全且有深度:工程管理架構(gòu)、進(jìn)度總計(jì)劃、現(xiàn) 場(chǎng)平面布置、主要施工方法、施工機(jī)械狀況說(shuō)明及一覽表、質(zhì)量安全保證措施。6.1.3 針對(duì)工程的特殊部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要編制詳細(xì)的施工方案。6.2 管理框架6.2.1 需詳細(xì)具體,包括項(xiàng)目經(jīng)理、八大員、各班組長(zhǎng)。6
4、.2.2 相關(guān)人員的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、配合等必須符合合同的條件、滿足工程要求。6.3 進(jìn)度計(jì)劃6.3.1 進(jìn)度計(jì)劃必須符合施工承包合同和置地公司的要求,對(duì)施工過(guò)程中各節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間給予明確,并應(yīng)有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。6.3.2 進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)符合實(shí)際情況,并考慮專業(yè)分包單位的施工進(jìn)度安排。充棟盈車6.3.3 進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)明確各分項(xiàng)工程工程量、材料用量、日人工產(chǎn)量等計(jì)算依 據(jù),并應(yīng)繪制各工種勞動(dòng)力分布曲線。6.3.4 施工人員、施工機(jī)械、設(shè)備、材料安排應(yīng)充足,進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間應(yīng)科學(xué)、合 理,特別對(duì)需甲方限價(jià)以及甲供的材料、設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。6.3.5 應(yīng)明確甲方或乙方分包工程的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間(包括基坑圍護(hù)
5、、建筑設(shè)備、 消防系統(tǒng)、人防系統(tǒng)、門窗幕墻、通訊系統(tǒng)、有線電視、高低壓配電、室外給 水、煤氣、樣板房工程等等)。6.3.6 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮因建設(shè)單位銷售需要提前移交部分的施工安排。6.4 施工總平面布置6.4.1 現(xiàn)場(chǎng)布置圖應(yīng)考慮基礎(chǔ)、地下室、主體、裝修等施工各階段的需要(包 括分期工程的上下期銜接),并應(yīng)重點(diǎn)考慮銷售需要。6.4.2 乙方應(yīng)采取措施創(chuàng)造、維護(hù)良好的現(xiàn)場(chǎng)銷售環(huán)境;應(yīng)有具體措施配合樣 板房施工和對(duì)外開放。6.4.3 現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)的安排、現(xiàn)場(chǎng)施工用電布置必須經(jīng)濟(jì)合理。6.4.4 施工機(jī)械的布置必須滿足施工機(jī)械的要求。6.4.5 平面布置應(yīng)達(dá)到方便施工、易于管理、節(jié)省成本的目的。
6、6.5 主要施工方法6.5.1 針對(duì)項(xiàng)目工程的具體情況,施工單位應(yīng)做好各類專項(xiàng)施工方案的編制工 作。6.5.2 主要施工方法的審核包括以下幾個(gè)方面:各類施工專項(xiàng)方案是否具有針 對(duì)性,對(duì)施工過(guò)程中的難點(diǎn)及關(guān)健點(diǎn)是否具有相應(yīng)的技術(shù)及施工措施。6.5.3 施工機(jī)械的型號(hào)數(shù)量,施工流水作業(yè)和勞動(dòng)力的安排,周轉(zhuǎn)材料的選用 和配備,各種施工難點(diǎn)的技術(shù)措施等是否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和質(zhì)量要求,是 否經(jīng)濟(jì)合理。6.5.4 主要施工機(jī)械指打樁機(jī)、塔吊、施工電梯的選用和布置必須滿足現(xiàn)場(chǎng)施充棟盈車工的進(jìn)度和質(zhì)量要求,且經(jīng)濟(jì)合理。6.5.5 施工流水作業(yè)和勞動(dòng)力的安排必須滿足施工進(jìn)度的要求。6.5.6 模板的選用和數(shù)量
7、配備必須滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和質(zhì)量要求。6.6 質(zhì)量和安全要求6.6.1 工程質(zhì)量必須符合施工承包合同和現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求,并應(yīng) 有相應(yīng)的技術(shù)及組織措施給予保證,并應(yīng)有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。6.6.2 涉及業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量觀感及功能方面的要求(例如滲漏、裂縫、排水不 暢通等),方案中應(yīng)有防治工程質(zhì)量通病的具體措施和獎(jiǎng)懲制度,確保房屋的 使用功能及良好的觀感質(zhì)量。6.6.3 在危險(xiǎn)環(huán)境下施工,應(yīng)采取具體防護(hù)措施,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。6.6.4 施工單位應(yīng)采取措施協(xié)調(diào)各分包單位的施工工作(如垂直運(yùn)輸、用水用 電、加工場(chǎng)地等),負(fù)責(zé)本單位和分包單位的成品、半成品及原材料的保護(hù)及 分類堆放。6.6.5
8、應(yīng)具有文明施工的具體措施。6.7 施工方案6.7.1 施工組織設(shè)計(jì)中的措施,應(yīng)根據(jù)工程需要考慮周全,并分項(xiàng)列明所采取 的措施的費(fèi)用,由甲方根據(jù)招標(biāo)書、投標(biāo)書、施工合同等決定是否支付該部分 費(fèi)用。6.7.2 應(yīng)針對(duì)施工難點(diǎn)(例如后澆帶、防水工程、大體積混凝土、轉(zhuǎn)換梁、坡 屋面、工程質(zhì)量通病的防治措施等)編制技術(shù)方案,方案應(yīng)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、方便。6.7.3 應(yīng)明確乙方分包工程的施工單位,并由分包單位提供分包工程施工方案、 資質(zhì)證書。6.7.4 應(yīng)針對(duì)各季節(jié)的特點(diǎn)(如冬季、雨季等),采取不同的施工措施。6.7.5 考慮各種備用方案,包括人力、設(shè)備、材料等,如發(fā)電機(jī)、水池等。6.7.6 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取措施
9、達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)。6.7.7 關(guān)于樣板房毛坯部分的施工應(yīng)有具體的措施充棟盈車6.7.8 人力、設(shè)備的安排應(yīng)充分,對(duì)于垂直、水平運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有具體可 行的維修、備用措施。7 .施工組織設(shè)計(jì)編制程序7.1 編制依據(jù)7.1.1 合同及經(jīng)審查合格的施工圖紙;(建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等)7.1.2 地勘報(bào)告;7.1.3 施工圖紙審查報(bào)告;7.1.4 使用的相關(guān)規(guī)范;(現(xiàn)行最新規(guī)范)7.1.5 使用的相關(guān)圖集;(現(xiàn)行最新圖集)7.1.6 建設(shè)區(qū)原始資料。7.2 工程概況7.2.1 工程性質(zhì)和作用,工程類別、功能、目的、工期、質(zhì)量,建成后的地位 和作用;7.2.2 建筑和結(jié)構(gòu)特征,平面組成,層數(shù)、層高、面積、
10、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、復(fù)雜程度 和抗震要求,主要工程量一覽表;7.2.3 建筑地點(diǎn)特征:地點(diǎn)及空間狀態(tài),氣象條件及變化狀況,地形及地質(zhì)條 件,冬期施工起止時(shí)間,夏季高溫起止時(shí)間;7.2.4 工程施工特征:重點(diǎn)解決部位,如地下、主體、裝飾工程。7.3 施工目標(biāo)7.3.1 工期目標(biāo);7.3.2 質(zhì)量目標(biāo);7.3.3 成本目標(biāo);7.3.4 安全目標(biāo);7.3.5 文明施工目標(biāo)。7.4 施工(管理)組織7.4.1 施工管理組織目標(biāo):建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);充棟盈車7.4.2 施工管理工作內(nèi)容:進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制,安全、合同、信息管理和項(xiàng)目組織協(xié)調(diào);7.4.3 確定施工管理組織機(jī)構(gòu)7.4.3.1 組織機(jī)構(gòu)的形成:直線型、
11、直線職能型、矩陣式等;7.4.3.2 組織管理層次:決策層、控制層、作業(yè)層;7.4.3.3 制定崗位職責(zé),崗位職務(wù)和責(zé)任明確,責(zé)任和權(quán)力一致,形成規(guī)章和 制度;7.4.3.4 選派管理人員。(確定管理人員姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式)7.4.4 制定施工管理、工作流程和考核表。7.5 施工方案7.5.1 確定施工起點(diǎn)流向,建設(shè)方要求,工程復(fù)雜程度,基礎(chǔ)深度等方面考慮;7.5.2 確定施工程序:先地下后地上,先主體后裝修,先土建后安裝;7.5.3 確定施工順序:各分項(xiàng)工程之先后順序必須合理;7.5.4 確定施工方法7.5.4.1 施工技術(shù)復(fù)雜,新技術(shù),特殊工程和特殊結(jié)構(gòu);7.5.4.2 選擇施工機(jī)械,機(jī)
12、械安裝位置、類型、數(shù)量,機(jī)械盡量集中,多用途。7.5.5 確定安全施工措施7.5.5.1 預(yù)防自然災(zāi)害;7.5.5.2 防火防爆措施;7.5.5.3 勞動(dòng)保護(hù)措施;7.5.5.4 特殊工程安全措施;7.5.5.5 環(huán)境保護(hù)措施。7.5.6 常用施工方案的選擇7.5.6.1 基礎(chǔ)部分:土石方工程、鋼筋、模板(含磚胎模)、混凝土(含大體積 混凝土);7.5.6.2 主體部分:鋼筋、模板、混凝土、砌體、抹灰、保溫、廚衛(wèi)防水;充棟盈車7.5.6.3 屋面部分:保溫、屋面防水;7.5.6.4 裝飾部分:外墻抹灰、外墻面石專、外墻裝飾構(gòu)件、幕墻或網(wǎng)架等;7.5.6.5 安裝部分:強(qiáng)弱電、給排水、消防、電梯
13、等;7.5.6.6 輔助部分:外腳手架(落地和懸挑)、卸料平臺(tái)、安全通道、塔式起重 機(jī)安拆、施工電梯安拆7.5.6.7 安全部分:應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、揚(yáng)塵治理、環(huán)境保護(hù)等。7.5.7 評(píng)價(jià)施工方案的主要指標(biāo)7.5.7.1 評(píng)價(jià)性指標(biāo):操作難易程度和安全可靠性、為后續(xù)工程創(chuàng)造有利條件 的可能性、利用現(xiàn)有或取得施工機(jī)械可能性、施工方案對(duì)冬雨期的適應(yīng)性、為 現(xiàn)場(chǎng)文明創(chuàng)造有利條件的可能性;7.5.7.2 定量評(píng)價(jià)指標(biāo):工程施工工期、成本、質(zhì)量、勞動(dòng)消耗量、主要材料 消耗量。7.6 施工準(zhǔn)備計(jì)劃7.6.1 工作內(nèi)容7.6.1.1 建立工程管理組織(人員);7.6.1.2 施工技術(shù)準(zhǔn)備:進(jìn)度控制細(xì)則、
14、質(zhì)量控制細(xì)則、成本控制細(xì)則、工程 技術(shù)交底;7.6.1.3 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備:建立工作班級(jí)、勞動(dòng)力培訓(xùn);7.6.1.4 物資準(zhǔn)備:材料、機(jī)具、工藝設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、四通一平、控制 網(wǎng)測(cè)量、冬雨期施工、機(jī)具物資進(jìn)場(chǎng)。7.6.2 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃以表格形式體現(xiàn)(如下)序號(hào)準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位完成時(shí)間負(fù)責(zé)人備注7.7施工進(jìn)度計(jì)劃充棟盈車1.1.1 施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)1.1.1.1 合同和全部施工圖;1.1.1.2 建設(shè)區(qū)原始資料;1.1.1.3 總進(jìn)度對(duì)工程的有關(guān)要求;1.1.1.4 設(shè)計(jì)概算和預(yù)算資料;1.1.1.5 主要施工資源供應(yīng)條件。1.1.2 施工進(jìn)度計(jì)劃編制步驟1.1
15、.2.1 熟悉和審查施工圖;1.1.2.2 施起點(diǎn)流向劃分施段和施層;1.1.2.3 分解施工過(guò)程,確定施工順序和名稱;1.1.2.4 選擇施工方法和機(jī)具;1.1.2.5 計(jì)算工程量確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班;1.1.2.6 計(jì)算各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間;1.1.2.7 繪制進(jìn)度計(jì)劃表;1.1.2.8 按項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)要求調(diào)整和優(yōu)化。7.8 施工質(zhì)量計(jì)劃7.8.1 依據(jù):合同、圖紙、預(yù)算、規(guī)范、勞動(dòng)力素質(zhì)、材料機(jī)具質(zhì)量及作業(yè)環(huán) 境;7.8.2 內(nèi)容:設(shè)計(jì)圖對(duì)質(zhì)量的要求和特點(diǎn)、質(zhì)量控制目標(biāo)及其分解、確定施工 質(zhì)量控制點(diǎn)、制定施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、建立施工質(zhì)量保證體系。7.9 施工成本計(jì)劃7.9.1 成本分類和
16、構(gòu)成:預(yù)算成本、施工計(jì)劃成本、實(shí)際成本;7.9.2 編制施工成本計(jì)劃步驟:收集審查有關(guān)編制依據(jù)、做好工程施工成本預(yù) 測(cè)、編制單項(xiàng)工程施工成本計(jì)劃、制定施工成本控制實(shí)施細(xì)則。7.10 施工安全計(jì)劃內(nèi)容7.10.1 工程概況;充棟盈車7.10.2 安全控制程序;7.10.3 安全控制目標(biāo);7.10.4 安全組織結(jié)構(gòu);7.10.5 安全資源配置;7.10.6 安全技術(shù)措施;7.10.7 安全檢查評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。7.11 施工環(huán)境保護(hù)計(jì)劃內(nèi)容(文明施工)7.11.1 環(huán)境保護(hù)目標(biāo);7.11.2 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu);7.11.3 環(huán)境保護(hù)事項(xiàng)內(nèi)容及措施。7.12 施工資源計(jì)劃7.12.1 勞動(dòng)力需用量計(jì)劃;7
17、.12.2 建筑材料需用量計(jì)劃;7.12.3 施工機(jī)具需用量計(jì)劃;7.12.4 生產(chǎn)工藝設(shè)備需用量計(jì)劃;(電梯、發(fā)電機(jī)、加壓泵等)7.12.5 施工設(shè)施需用量計(jì)劃。(安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、用房設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、通訊設(shè)施、供水供電等)7.13 施工風(fēng)險(xiǎn)防范7.13.1 風(fēng)險(xiǎn)類型:工期、質(zhì)量、成本三種;7.13.2 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別:專家調(diào)查、故障樹法、流程圖分析法、財(cái)務(wù)報(bào)告分析法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法;7.13.3 風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失估計(jì);7.13.4 施工風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn);7.13.5 施工風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策;7.13.6 施工風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。7.14 施工平面布置圖充棟盈車7.14.1 布置依據(jù):地區(qū)原始資料、原有和擬建工程位置及尺寸、 全部施工設(shè)施 建造方案、施工方案進(jìn)度資源需用量計(jì)劃、建設(shè)單位提供的設(shè)施;7.14.2 布置原則:緊湊合理,盡量減少施工用地、利用原有建筑物,減少施工 設(shè)施建
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