(完整版)P6學習-練習資料

1、Oracle Primavera P6 軟 件 培 訓基礎課程練習資料（精簡篇）V201205)練習完成情況考核表學員姓名： 得分：單位名稱：練習題內容完成基本完成未完成1構建企業(yè)項目管理框架52創(chuàng)建項目53創(chuàng)建 WBS54建立參考文檔45增加作業(yè)及其詳細內容106建立邏輯關系87進度計算108分配限制條件49建立角色、資源和費用科目510分配角色、資源、費用411分析和優(yōu)化項目計劃812建立與分配目標計劃813項目更新1214臨界值監(jiān)控615問題316重新進度計算3得分總計：100鐵路建設項目案例通過本練習題的學習可以加強用戶對課堂上培訓的 P6 基礎 概念的理解。在本練習題中，你將會對某鐵

2、路建設有限公司中的 某個鐵路建設項目進行管理。第3頁 共 34頁西京鐵路建設有限公司背景近幾年，隨著我國鐵路建設行業(yè)的蓬勃發(fā)展，競爭也越來越激烈，對 工程的進度、費用等方面的要求也越來越高，因此西京鐵路建設有限公司 為了節(jié)約成本、提高工程質量，需要對公司的每個建設項目的執(zhí)行情況進 行統(tǒng)一控制，監(jiān)控它們的進度、費用、施工機具使用等情況。但目前，在 他們公司內還沒有一套企業(yè)級系統(tǒng)工具來進行管理。西京鐵路建設有限公司決定采用世界頂級的項目管理軟件 P6 來作 為企業(yè)級的項目管理工具，一方面提高公司對各項目的集中管理，另一方 面可以提高公司每個人的工作效率。使用 P6 項目管理軟件，將會使西京鐵路建設

3、有限公司更方便有效地協(xié) 調企業(yè)內部資源在多項目上的使用；對項目中遇到的問題也可以及時地進 行溝通、解決，并修正項目偏差。這些特點保證了西京鐵路建設有限公司 可以在預算范圍內按時、按質完成目標項目建設。第 5頁 共34頁練習一 構建企業(yè)項目管理框架背景西京鐵路建設有限公司的管理對象包括：工程設計、工程監(jiān)理和施工 單位等，工程地點遍布國內多個大中型城市?，F(xiàn)在你需要為西京鐵路建設 有限公司搭建一套企業(yè)項目管理框架，將公司內的所有項目都分類管理。建立 OBS(組織分解結構)：在主菜單中，點擊 “企業(yè)(N) ”“OBS”，打開“ OBS”對話框，按下 圖所示建立企業(yè) OBS結構體系。(注：登入 P6軟件

4、的初始用戶名和密碼都為“ admin”。)建立 EPS(項目分解結構)：在主菜單中，點擊 “企業(yè) (N) ”“EPS(E)”，打開“ EPS”對話框，按 下圖所示建立企業(yè) EPS結構體系。練習二 創(chuàng)建項目背景西京鐵路建設有限公司目前管理的京通 3 號線在建項目一共有三個，分 別為“ 2標段施工圖紙設計項目” 、“3 標段施工項目”、“5標段施工項目”。步 驟 1 使用以下信息創(chuàng)建項目：在主菜單中，點擊 “企業(yè)(N) ”“項目 (P) ”，進入項目窗口，點擊命令 按鈕“增加”，啟動創(chuàng)建新項目向導，按下列所給信息創(chuàng)建新項目。EPS結點項目 代碼項目名稱項目計劃 開始時間項目責任人數(shù)據(jù)日期JTXL

5、SJSJ-2BD2 標段施工圖紙設計項目2006-6-1工程部2006-6-1JTXL SSSS-3BD3 標段施工項目2006-9-20王天民 - 項目經(jīng)理2006-9-20JTXL SSSS-5BD5 標段施工項目2005-11-6李玉 -項目經(jīng)理2005-11-6在項目窗口的“默認”詳情頁面中， 設置每個項目的完成百分比類型都為 “工 期”，工作日歷為“ 7-Day Workweek”：步 驟 3 更改用戶個性顯示設置：3 在主菜單中，點擊 “編輯 (E) ”“用戶設置 (Z) ”，進入“用戶設置”對 話框，按照自己的瀏覽習慣修改顯示設置。第 7頁 共34頁建議選中顯示 小時數(shù)，將對計劃

6、工 期計算有一定影響。第 9頁 共34頁第 11頁 共34頁練習三 創(chuàng)建 WBS背景王天民作為負責“ 3 標段施工項目”的項目經(jīng)理，認為需要把項目劃 分成多個更易控制管理的單元，并為每個管理單元分派對應的責任部門或 責任人。步 驟 1建立 WBS(工作分解結構)：打開“3 標段施工項目”，在主菜單中，點擊 “項目(P) ”“WBS”，進入“ WBS”窗口，按下圖所示建立 WBS結構體系練習四 建立參考文檔背景工程部資料室提供了一些施工技術方案， 質檢部門提供了本項目可 供參考的施工規(guī)范， 以及一些施工工序完成后所產(chǎn)生的交付文檔等， 這 些文檔都可以與相對應的施工工序掛接起來，以確保工程目標如期

7、實 現(xiàn)。建立項目參考文檔體系：打開“ 3 標段施工項目”項目，在主菜單中，點擊 “項目 (P) ” “工作產(chǎn)品及文檔 (D) ”，進入“工作產(chǎn)品及文檔”窗口，按下圖所示建 立項目文檔結構體系。 (注：在“工作產(chǎn)品及文檔”窗口的“文件”詳情頁面中，可以定義文 檔的具體存放位置?！肮参恢谩笔侵冈撐恢玫奈臋n能夠被 P6的所有組件都能調用；“私有位置”是指該位置的文檔只能夠被 PM組件調用。)練習五 增加作業(yè)及其詳細內容背景王天民組織各 WBS 的負責人確定了每個管理單元的工作內容，以保證項目工作范圍的完整性，落實每一個工作細節(jié)。增加新作業(yè)：在主菜單中，點擊 “項目(P) ”“作業(yè)(A) ”，進入作

8、業(yè)窗口，點擊命令按鈕 “增加”，啟動創(chuàng)建新作業(yè)向導，按下列所給信息創(chuàng)建新作業(yè)WBS結點作業(yè)代碼作業(yè)名稱原定工期作業(yè)類型3 標段施工項目橋梁A1000橋梁施工開始0d開始里程碑A1010橋梁施工完成0d完成里程碑基礎施工A1020施工準備5d任務作業(yè)A10301臺基坑開挖7d任務作業(yè)A10401臺澆筑3d任務作業(yè)A10502基坑開挖6d任務作業(yè)A10602基礎澆注3d任務作業(yè)A10703基礎鉆孔15d任務作業(yè)A10803基礎澆注2d任務作業(yè)A10904基礎鉆孔18d任務作業(yè)A11004基礎澆注2d任務作業(yè)A11105基坑開挖12d任務作業(yè)A11205基礎澆注3d任務作業(yè)A11306臺基坑開挖9d

9、任務作業(yè)A11406臺澆注2d任務作業(yè)墩身施工A11502敦施工13d任務作業(yè)A11603敦施工9d任務作業(yè)A11704敦施工12d任務作業(yè)A11805敦施工15d任務作業(yè)梁板施工A11901梁片預制8d任務作業(yè)A12002梁片預制9d任務作業(yè)A12103梁片預制8d任務作業(yè)A12204梁片預制12d任務作業(yè)A12305梁片預制7d任務作業(yè)A1240梁片架設8d任務作業(yè)附屬工程施工A1250橋梁附屬工程施工16d任務作業(yè)隧道路基擋護步 驟 2為新建的 WBS和作業(yè)分配文檔：在 WBS窗口的“工作產(chǎn)品及文檔” 詳情頁面中， 點擊命令按鈕 “分配”， 為一個 WBS結點分配相關的文檔，分配詳情參看

10、下列表格。WBS代碼WBS名稱文檔SS-3BD.QL.JC基礎施工施工平面布置圖SS-3BD.QL.LB梁板施工工地照片在作業(yè)窗口的“工作產(chǎn)品及文檔” 詳情頁面中， 點擊命令按鈕“分配”， 為一道作業(yè)分配相關的文檔，分配詳情參看下列表格。作業(yè)代碼作業(yè)名稱文檔A10301臺挖基坑管線拆改圖A11603敦施工質檢表步 驟 3 為新建作業(yè)分配記事本主題：在作業(yè)窗口的“記事本”詳情頁面中， 點擊命令按鈕“增加”，為作業(yè)：“A10301臺挖基坑”添加記事本主題及描述。步 驟 4 為新建作業(yè)添加作業(yè)步驟： 在作業(yè)窗口的“步驟”詳情頁面中，點擊命令按鈕 “增加”，為作業(yè)： “A10301臺挖基坑”添加作業(yè)步

11、驟及描述。第 17頁 共34頁練習六 建立邏輯關系背景為了保證項目按時完工，王天民組織各技術人員對施工工序的先后順序進行了深入研究，合理排列，確定了各項工作之間的邏輯關系。步 驟 1 建立項目作業(yè)之間的邏輯關系： 在作業(yè)窗口的“邏輯關系”詳情頁面中，參照下列表格所給信息為作 業(yè)添加邏輯關系。作業(yè)代碼作業(yè)名稱后續(xù)作業(yè)代碼邏輯關系類型延時A1000橋梁施工開始A1020SS0dA1010橋梁施工完成A1020施工準備A1030FS0dA1070FS0dA10301臺挖基坑A1050FS0dA1040FS0dA10401臺澆注A1060FS0dA1190FS0dA10502基坑開挖A1110FS0d

12、A1060FS7dA10602基礎澆注A1150FS6dA1080FS0dA10703基礎鉆孔A1080FS0dA1090FS0dA10803基礎澆注A1160FS0dA1120FS0dA10904基礎鉆孔A1100FS0dA11004基礎澆注A1170FS10dA1140FS0dA11105基坑開挖A1130FS0dA1120FS0dA11205基礎澆注A1180FS0dA1100FS0dA11306臺基坑開挖A1140FS0dA11406臺澆注A1240FS0dA11502敦施工A1160FS0dA11603敦施工A1180FS0dA11704敦施工A1240FS0dA11805敦施工A1

13、170FS0dA11901梁片預制A1200SS5dA12002梁片預制A1210FS0dA12103梁片預制A1220FS0dA12204梁片預制A1230FS0dA12305梁片預制A1240FS0dA1240梁片架設A1250FS0dA1250橋梁附屬工程施工A1010FF0d練習七 進度計算背景通過將初步編制好的項目計劃進行進度計算，王天民經(jīng)理就可以查看初始計劃編制的是否合理，是否能夠滿足工期要求了。進行進度計算：在主菜單中，點擊 “工具(T)”“進度計算 (S) ”，得出結果如下圖。 (注：在進度計算對話框中選中“記錄到文件”復選框) 思考題： a、進度計算之后，當前項目的最新最早完

14、成日期是哪天？ 2007-01-04 17 b、進度計算之后，當前項目包含多少道關鍵作業(yè)？12 道 。第 19頁 共34頁第 31頁 共34頁練習八 分配限制條件背景由于對整個項目的工期以及一些關鍵的形象進度里程碑點，業(yè)主都有 明確的完成日期限制，超過相應的期限，業(yè)主都會進行考核，因此王天民 經(jīng)理必須將這些節(jié)點都反映到項目計劃中去。步 驟 1 為項目分配限制條件： 在項目窗口的“日期”詳情頁面中，為項目添加一個必須完成日期限 制條件。步 驟 2 為關鍵作業(yè)分配限制條件：在作業(yè)窗口的“狀態(tài)”詳情頁面中，為作業(yè)： “ A11704敦施工”添加一個限制條件練習九 建立角色、資源和費用科目背景西京鐵路

15、建設有限公司為了將公司的各種資源(人力、設備、材料等)更加合理地分派到公司的多個在建項目上去，需要建立一個企業(yè)級的資源庫和角色庫，統(tǒng)一協(xié)調多項目上的資源分配。同時為了多角度地分析統(tǒng)計投資完成情況，也需要建立一整套完整的費用科目體系步 驟 1 創(chuàng)建企業(yè)角色庫：在主菜單中，點擊 “企業(yè) (N) ”“角色(O) ”，打開“角色”對話框，按 下圖所示建立企業(yè)角色庫結構體系。步 驟 2 創(chuàng)建企業(yè)資源庫：步 驟 2在主菜單中，點擊 “企業(yè) (N) ”“資源(R) ”，打開“資源”窗口，按下圖所示建立企業(yè)資源庫結構體系。(注：在“欄位”中按下圖中所示選擇相應的字段，顯示為下圖形式。設置 每一個資源 都不“自

16、動計算實際值”。)建立企業(yè)費用科目：在主菜單中，點擊 “企業(yè)(N) ”“費用科目 (Y) ”，打開“費用科目”對話框，按下圖所示建立費用科目結構體系練習十 分配角色、資源、費用背景王天民經(jīng)理及各工作包負責人需要將各種資源及費用分配到對應的工 作上去，以便于分析資源的使用情況和統(tǒng)計項目的費用開支情況，由于項目 初期，可能還無法將每項工作都落實到具體的資源，因此可以先為每項工作 分配相應的角色，等做出了實際安排之后再按照角色分配資源。為作業(yè)分配角色：在作業(yè)窗口的“資源”詳情頁面中，點擊命令按鈕 “增加角色”，為作 業(yè)分配相應的角色，分配詳情參看下表。作業(yè)代碼作業(yè)名稱角色名稱A1020施工準備土建工

17、程師，起重機A10301臺挖基坑項目經(jīng)理，挖掘機A10401臺澆注土建工程師 ,高級技工A10502基坑開挖挖掘機A10602基礎澆注高級技工A10703基礎鉆孔高級技工，打樁機A10803基礎澆注高級技工A10904基礎鉆孔土建工程師，打樁機A11004基礎澆注土建工程師 ,高級技工A11105基坑開挖高級技工，挖掘機A11205基礎澆注土建工程師A11306臺基坑開挖高級技工步 驟 2 為作業(yè)分配資源：2 在作業(yè)窗口的“資源”詳情頁面中，點擊命令按鈕 “按角色分配”，為 作業(yè)分配相應的角色，分配詳情參看下表。作業(yè)代碼作業(yè)名稱角色名稱資源預算 數(shù)量費用科目A1020施工準備土建工程師楊海明3

18、8施工管理費起重機YH型液壓起重機100土建費普通工人155土建費A10301臺挖基坑項目經(jīng)理王天民50 施工管理費挖掘機WZ型挖掘機180土建費普通工人165土建費A10401臺澆注土建工程師王天民22施工管理費高級技工李學冰35土建費A10502基坑開挖挖掘機WZ型挖掘機165土建費材料資源水泥25土建費普通工人235土建費A10602基礎澆注高級技工李學冰35土建費A10703基礎鉆孔高級技工李學冰130土建費打樁機YC180型液壓打樁 機275土建費A10803基礎澆注高級技工李學冰20土建費A10904基礎鉆孔土建工程師趙曉波150施工管理費打樁機YC180型液壓打樁 機210土建費

19、A11004基礎澆注土建工程師趙曉波16施工管理費高級技工張建20土建費A11105基坑開挖高級技工張建100土建費挖掘機WZ型挖掘機165土建費A11205基礎澆注土建工程師楊海明20施工管理費普通工人270土建費A11306臺基坑開 挖高級技工李學冰98土建費普通工人300土建費A11406臺澆注材料資源水泥30土建費為作業(yè)分配其他費用：增加”，為作業(yè)“A10502基坑開挖”添加一項其他費用條目在作業(yè)窗口的“其他費用”詳情頁面中，點擊命令按鈕練習十一分析和優(yōu)化項目計劃背景鑒于目前編制出來的項目計劃還有諸多不滿足需求的地方，包括工期 的延長、某些資源負荷超限等等，王天民經(jīng)理準備對當前編制的項

20、目計劃 進行分析和優(yōu)化調整。步 驟 1重新進行進度計算：在主菜單中，點擊“工具（T） ”“進度計算 （S） ”，重新進行進度計算， 同時調整視圖窗口顯示的字段欄位（將字段“開始” 、“完成”和“總浮時” 顯示到視圖窗口中，并將該視圖另存為“計劃分析”視圖） ，查看分配的限 制條件對作業(yè)的總浮時產(chǎn)生的影響。步 驟 2回顧優(yōu)化進度計劃的方法：1、。2、。3、。4、。5、。步 驟 3聚焦關鍵路徑上的作業(yè)的總浮時： 查找所有的出現(xiàn)負總浮時的關鍵作業(yè)， 分析作業(yè)出現(xiàn)負總浮時的原因， 然后利用上述方法進行進度優(yōu)化。步 驟 4優(yōu)化進度（兩種方法結合使用） ：（方法一）查看關鍵路徑上的作業(yè)“ A1150 2敦

21、施工”和“ A1160 3敦施工”，經(jīng)研究， 可以將它們之間的邏輯關系更改為 “開始開始” 關系，再加上延時 9 天，即“ SS9d”。（方法二）重新研究作業(yè)“ A1170 4敦施工”的原定工期，決定將 它的原定工期壓縮為 8 天。步 驟 5回顧優(yōu)化資源負荷的方法：1、。查看超負荷的資源：在作業(yè)窗口中，點擊 “顯示 (V)“顯示于底部 (H)“資源直方圖(R) ”，查看每一個資源的負荷情況步 驟 7 優(yōu)化資源負荷： 選擇資源“李學冰”，查看到他在 2006 年 10 月的兩個星期內工作任務 都超負荷了，必須采取措施降低他的工作負荷。通過分析李學冰在這兩個 星期的工作安排，決定給這些工作再投入相

22、同角色的新資源，具體更改參 看下列信息。步 驟 8重新進行進度計算： 在主菜單中，點擊“工具(T) ”“進度計算 (S) ”，重新進行進度計算， 查看所有作業(yè)的新的總浮時是否滿足要求。第 #頁 共34頁練習十二 建立與分配目標計劃背景為了今后更好地監(jiān)控項目的實際施工進展情況，王天民經(jīng)理準備為當前編制的項目計劃建立一份目標計劃，作為將來考核績效的參照依據(jù)。步 驟 1 建立與分配目標計劃：在主菜單中，點擊 “項目(P) ”“目標項目 (B) ”，打開“目標”對話 框，按下圖所示建立與分配目標計劃。步 驟 2 在“甘特圖”中顯示出目標項目橫道：2 在甘特圖區(qū)域中，右鍵點擊 “橫道”，打開“橫道”設置

23、對話框，選擇 顯示出“第一目標項目”和“目標里程碑”橫道。練習十三 項目更新背景在項目實際實施工程中， 必須由相關負責人員及時更新項目進展信息， 才能夠保證王天民經(jīng)理得到正確的反饋信息，為下一階段的工作、資源投 入調整提供必要的依據(jù)。步 驟 1 作業(yè)進度更新：在作業(yè)窗口的 “狀態(tài)”詳情頁面中， 按下表更新作業(yè)的實際進度信息作業(yè)代碼作業(yè)名稱實際開始實際完成尚需工期A1000橋梁施工開始2006-09-200dA1020施工準備2006-09-202006-09-270dA10301臺挖基坑2006-09-282006-10-060dA10401臺澆注2006-10-072006-10-100dA

24、10502基坑開挖2006-10-073dA10703基礎鉆孔2006-09-285dA11901梁片預制2006-10-117d步 驟 2 作業(yè)資源使用數(shù)量更新：2在作業(yè)窗口的 “資源”詳情頁面中， 按下表更新作業(yè)的實際資源信息作業(yè)代碼作業(yè)名稱資源預算數(shù)量實際數(shù)量尚需數(shù)量A1020施工準備楊海明38430普通工人1551700YH型液壓起重機100900A10301臺挖基坑王天民50450普通工人1651500WZ型挖掘機1802000A10401臺澆注王天民22220李學冰35350A10502基坑開挖普通工人23580165WZ型挖掘機16512045水泥251810A10703基礎鉆孔李學冰704525YC180型液壓打 樁機27519085張建654520步 驟 3 作業(yè)其他費用更新： 在作業(yè)窗口的“其他費用”詳情頁面中，按下表更新作業(yè)的實際其他 費用信息。步 驟 4 進行本期進度更新：在主菜單中，點擊 “工具(T) ”“本期進度更新 (A) ”，打開“本期進 度更新”對話框，按下圖修改新的數(shù)據(jù)日期，進行本期進度更新。第 35頁 共34頁練習十四 臨界值監(jiān)控背景王天民經(jīng)理需要將項目中工期提前或者拖延一定天數(shù)的工作都查找出 來，對提前完