(沙里王村同晟)施工組織設(shè)計-陪標(biāo)

1、六、施工組織設(shè)計新河縣2016年沙里王村街道硬化綠化項目施 工 組 織 設(shè) 計河北同晟建筑有限公司2016年11月目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工總體部署四、主要施工技術(shù)措施五、施工進(jìn)度計劃及保證措施六、質(zhì)量保證措施七、雨季施工八、安全生產(chǎn)九、文明施工十、揚塵治理措施十一、附圖表一、編制依據(jù)1.甲方發(fā)布的招標(biāo)文件。2.國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。3.國家現(xiàn)行的市政工程勞動定額。4.國家和省市現(xiàn)行市政工程施工有關(guān)法規(guī)和規(guī)程。5.同類工程施工經(jīng)驗。二、工程概況 本標(biāo)段為新河縣2016年沙里王村街道硬化綠化項目。1、街道鋪面包磚2471.43m2；2、栽植胸徑5-6cm金葉榆240棵。

2、項目實施地點：新河縣尋寨鎮(zhèn)沙里王村。三、施工總體部署（一）工期目標(biāo)：施工總工期15日歷天（二）質(zhì)量目標(biāo)：合格（三）工程管理1.根據(jù)該工程的工期緊的特點，為了該工程在分部工程階段工期安排，工序銜接、資源配備、施工工藝、施工方法等方面進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，保證優(yōu)質(zhì)，保證優(yōu)質(zhì)高速地完成既定目標(biāo)，我公司對該工程實行項目管理，為保證本工程順利按期交工，本工程作為重點工程組織施工，公司成立項目經(jīng)理部，項目部由具有豐富施工管理經(jīng)驗和較高業(yè)務(wù)技術(shù)水平的人員組成。2.工程項目部重要成員名單（主要人員工作經(jīng)歷見附表）3施工準(zhǔn)備和平面布置(1)組建工程項目經(jīng)理部,建立以項目經(jīng)理為主的現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)。(2)進(jìn)場后及時搭設(shè)臨

3、建。(3)接通施工用水、電設(shè)施。后附平面布置圖(4)認(rèn)真熟悉施工圖紙，做好圖紙會審，明確設(shè)計要求。(5)依據(jù)建設(shè)單位提供的紅線定位坐標(biāo)點及高程控制點，檢驗引測的定位及標(biāo)高控制網(wǎng)，制訂詳細(xì)的專項測量方案，為測量放線創(chuàng)造條件。(6)及早向有關(guān)部門申辦手續(xù)，提前妥善解決擾民和民擾問題。(7)提前做好施工工藝設(shè)計。(8)依據(jù)施工進(jìn)度計劃，提著安排物料的采購及配件加工，安排機(jī)構(gòu)進(jìn)場安裝調(diào)試。(9)編制詳細(xì)的施工技術(shù)方案，項目質(zhì)量計劃及特殊關(guān)鍵過程作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底落實。(10)現(xiàn)場設(shè)備提前安裝調(diào)試，保證及時投入使用。(11)做好原材料進(jìn)場檢驗及砼的試配工作。4、施工平面布置1）、施工任務(wù)劃分及隊伍配

4、置根據(jù)本標(biāo)段工程特點，施工隊伍安排充分考慮本標(biāo)段施工技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)的特點，本合同段擬設(shè)一個項目經(jīng)理部，兩個生產(chǎn)施工隊。2）、臨時工程布置及數(shù)量項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)職工生活區(qū)、辦公區(qū)、水泥混凝土拌和站、實驗室、水泥儲存室、砂石料場、鋼材堆放場、設(shè)備停放站等必要設(shè)施。（1）施工場地說明根據(jù)工程現(xiàn)場情況和工程進(jìn)度要求，生產(chǎn)生活設(shè)施盡可能設(shè)在路線附近，以方便和保證工程施工。施工場地布置堅持以下原則：一不擾民，二不妨礙交通，三不破壞環(huán)境。文明施工要求，精心布置使本工程成為一個文明樣板工地。（2）施工用水生產(chǎn)、生活用水采用租用民井、就地鉆井抽水和抽取河水的方式取水，全線共設(shè)水井2座，以滿足生產(chǎn)、生活需要。 （3）

5、施工用電根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，線路附近高壓電網(wǎng)通過，施工用電以利用地方電為主，全線共設(shè)變壓器2處。高壓電接線點根據(jù)施工場地布置由業(yè)主負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)提供。同時在拌和站和路面施工現(xiàn)場各備用1臺250KW以上發(fā)電機(jī)供停電后應(yīng)急施工使用。（4）臨時通訊工程所在地有通訊線路，進(jìn)場后向當(dāng)?shù)仉娦挪块T申請安裝程控電話，用以解決項目經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理的聯(lián)系。營地布置辦公室、住房、醫(yī)療衛(wèi)生、車間、工作場地、倉庫、貯料場及消防設(shè)施等，按科學(xué)管理、文明施工的要求進(jìn)行管理與維護(hù)。生活用房一部分采取租房，一部分采取搭建臨時活動房。生產(chǎn)用房除發(fā)電機(jī)房采用磚房外其余均采用竹架石棉瓦結(jié)構(gòu)。生活區(qū)內(nèi)配置消防水池等滅火器具。消防設(shè)施

6、：1）各基地和倉庫、拌和場、檢修棚按3002000m2的標(biāo)準(zhǔn)配備滅火器、消防栓、砂袋。按規(guī)定地點安裝并經(jīng)常檢查。2）做好消防培訓(xùn)工作。3）各基地和倉庫應(yīng)有一條道路可作消防通道使用。4）各水池兼作消防使用。（6）醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施：項目經(jīng)理部設(shè)醫(yī)務(wù)室、各工點有巡回醫(yī)生。醫(yī)務(wù)室與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院要加強(qiáng)聯(lián)系，并有簡要的協(xié)議，緊急狀況及時配合。以上各項臨時設(shè)施，中標(biāo)后我公司即派出專業(yè)人員，現(xiàn)場詳細(xì)測量調(diào)查，于開工前繪制設(shè)計圖納入實施性施工組織設(shè)計并送工程師（監(jiān)理工程師）核備。4. 勞動力安排計劃開工后，項目部管理人員，施工人員全部進(jìn)場，機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)展安排進(jìn)場。工程材料進(jìn)場時，根據(jù)材料的種類，規(guī)格、分別安置在工

7、地臨時場地及倉庫。（見附表）四、主要施工技術(shù)措施 一、街道鋪設(shè)面包磚施工1、路基基底清理路基范圍地面30cm以內(nèi)的草皮及腐殖土，清理后的路基根據(jù)規(guī)范、設(shè)計要求碾壓，達(dá)到規(guī)范要求壓實度，并且依據(jù)招標(biāo)文件及相關(guān)規(guī)范要求對填筑料進(jìn)行材料試驗，能夠滿足上述要求的填筑料，方可用于路基填料，否則不予采用。路基施工中，做好地基處理，機(jī)械配置，做好臨時排水邊溝，做到排水暢通，對路基不受雨水侵害。抓住填筑、整平、碾壓、試驗等關(guān)鍵工序，做到填料按規(guī)范要求分層填筑，及時碾壓，減少氣候等不利因素對施工的影響。2、測量放樣，嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行放樣，不得亂挖亂填。校定水準(zhǔn)點，核對高程、寬度，測定各樁點的高程，對核定主點、

8、導(dǎo)線點、固定在道路兩側(cè)不易破壞處。對原始水準(zhǔn)點及增設(shè)水準(zhǔn)點進(jìn)行必要的保護(hù)，滿足施工需要。3、為使施工方便，有據(jù)可依，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工，在路線左右兩側(cè)分別設(shè)定標(biāo)樁， 4、路基碾壓1)路基碾壓采用16T振動壓路機(jī)，初壓整平再采用12T光輪壓路機(jī)碾壓。2)壓路機(jī)碾壓路基時，遵循先輕后重、先靜后振、先 低后高、先慢后快以及輪跡重疊等原則，作到無漏壓、無死角，保證均勻壓實。5、路基密實度檢測碾壓完成規(guī)定作業(yè)遍數(shù)后，對于土質(zhì)填料，按規(guī)定檢測壓實土的含水量和壓實系數(shù)，6、墊層工程10厘米3：7灰土，石灰土混合料的含水量，灰土最佳含水量為18.5%，選取粘土含水量在26%左右，用5T的汽車將土方逐次堆放在路基

9、上，用140推土機(jī)初步推平，再人工整平，然后用中拖帶旋轉(zhuǎn)梨的拖拉機(jī)將土塊破碎至<5cm，隨后測量放樣路中線及邊線標(biāo)高，每10m釘立樣樁，根據(jù)計算出網(wǎng)格的每平方米的石灰用量，將石灰均勻攤鋪在網(wǎng)格內(nèi)，再用中拖帶旋轉(zhuǎn)梨的拖拉機(jī)翻拌至石灰土色澤均勻，無夾生為止。然后進(jìn)行堆悶，再利用多鏵犁4-5遍，輔以人工攤勻整平后進(jìn)行碾壓成型?；彝了射佅禂?shù)取1.4，20cm內(nèi)二次攤鋪。石灰土碾壓前，須先進(jìn)行含水量的測定，碾壓后必須在路基潮濕的狀態(tài)下進(jìn)行養(yǎng)生。7、注意事項：雨季施工，應(yīng)特別注意天氣變化，不要使水泥和混合料受雨淋。降雨時應(yīng)停止施工，已攤鋪的混合料應(yīng)盡快碾壓成型并加以覆蓋。8、面包磚鋪裝：選用的面包磚

10、不得缺邊掉角，砂漿標(biāo)號要達(dá)到設(shè)計要求，已完工的作業(yè)段，設(shè)專人看管及養(yǎng)護(hù)，待滿足強(qiáng)度要求后方可通行。（1）、人行道平整碾壓：人行道路基形成后，在澆注墊層前，應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)高測量放線人工平整，機(jī)械碾壓一般采用12T震動式壓路機(jī)，碾壓次做不少于8遍，確保密實度達(dá)到93%。（2）、墊層澆注：墊層澆注前首先測出人行道的邊線和水平樁，水平樁控制長度不大于10米，便于控制墊層表面高度。施工中嚴(yán)格控制配合比，邊鋪料邊用平板震搗器振搗，最后木抹子搓平，24小時后澆水養(yǎng)護(hù)。（3）、鋪磚前，首先根據(jù)人行道的寬度和磚的規(guī)格尺寸，在基層上分塊劃線，鋪砌時堅持縱橫塊塊拉線，從直線段到園弧、從中到端頭保持大面是整磚。鋪砌砂漿不

11、少于3cm ，邊鋪也用木榔頭震實，并撒1：1砂漿掃縫最終達(dá)到橫平豎直，美觀大方，滿足設(shè)計要求。二、綠化施工（一）栽植管理1.苗木栽植前，對苗木自檢，做好記錄，然后報請有關(guān)部門進(jìn)行抽檢，不合格苗木不得使用。 2.根據(jù)苗木不同物候期及栽植難易程度，進(jìn)行先后栽植。對成活率低的常綠樹應(yīng)適時栽植。并采用新技術(shù)、新工藝，做到適時、適地、適樹種植，確保成活。 3.栽植樹苗前12天，對栽植坑穴（溝槽）進(jìn)行灌水，滲透后進(jìn)行栽植。 4.栽植前對個別樹種苗木進(jìn)行修剪，修剪的原則是去除枯枝、短截殘傷枝、過長枝、過長根、辟裂（斷）根等，剪口要平滑，并用一定濃度的藥對剪口處理。 5

12、.栽植樹種位置準(zhǔn)確，符合設(shè)計要求。樹木搭配合理，標(biāo)記的陽面朝向正確。 6.、對干形較高、冠形較大的樹木，栽后設(shè)立支撐物進(jìn)行防護(hù)，并做到支柱、繩索等物件的襯墊，以防直接接觸磨傷干皮。 g.主要控制要點： 樹苗生長健壯，品種、規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求。 栽植位置準(zhǔn)確，樹種、規(guī)格搭配合理，符合設(shè)計要求。 栽植方法科學(xué)，操作規(guī)范，保栽?；睢?#160;栽植的樹、苗，林緣線、林冠線平順、自然、一致。 大規(guī)格樹苗技術(shù)處理得當(dāng)，滿足種植物生長要求。 防護(hù)、支撐物設(shè)立得當(dāng)、合理。 （二）.養(yǎng)護(hù)管理  對栽植后

13、的苗木，要進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的養(yǎng)護(hù)管理作業(yè)，確保成活和綠化景觀效果。并編排養(yǎng)護(hù)管理日程計劃安排，報請有關(guān)部門核準(zhǔn)。 1.修剪：修剪能養(yǎng)成和維持一定的樹型，使能與既定的園林風(fēng)格相協(xié)調(diào)。能調(diào)節(jié)樹體內(nèi)的營養(yǎng)分配和環(huán)境條件的影響，促使樹木生長健壯。 觀形樹木一般在冬末初生長開始修剪一次，以后每一次生長停止后修剪一次。觀色、聞香、賞花等落葉樹木在仲冬或落葉后修剪一次，以剪去陡長枝、交錯枝、重疊枝、孿生枝、纖弱枝、病蟲殘傷枝及枯枝等。 行道樹根據(jù)既定樹形進(jìn)行修剪，主干式的常綠或落葉樹無論冬夏都只作平衡樹形的修剪。 綠籬維持原定形狀，在休眠期中進(jìn)行一次，生長期中進(jìn)行12次修

14、剪。 對死株、病蟲害危害嚴(yán)重的不符合生長條件的苗木，視季節(jié)情況及時更換、補(bǔ)植 2.肥水管理：普通樹木落葉后施基肥與萌芽前施追肥，花期長的在生長期中加一次追肥。灌木及小樹在樹冠投形下掘一斷續(xù)的坪狀溝，大樹作放射狀溝進(jìn)行施肥。掘溝深度以達(dá)到根系為度。冬施宜深，施射溝近樹淺而遠(yuǎn)樹深。冬施以有機(jī)基肥為主，夏施以速效追肥為主。 c.樹干管理：單植樹與行道樹，特別是定植初年，都要設(shè)置支柱防風(fēng)。 d.樹基管理：樹冠投形下地面要由樹干略向四周漸低，外緣作高出土面1520厘米之圍，圍內(nèi)經(jīng)常中耕降草，保持土壤松軟無雜草，以利于保水和通透。 3.噴藥：對樹木每年在落

15、葉后至萌芽前進(jìn)行一次噴藥，生長期中進(jìn)行12次，注意園林中的防寒、防風(fēng)等養(yǎng)護(hù)措施。根據(jù)天氣情況和土壤干、濕度狀況，對栽植的樹、苗適時灌水。 4.主要控制要點： （1）灌水滿足樹木生長要求。（2）施肥合理，保持樹木生長營養(yǎng)平衡。 樹木無較大的病蟲害。（3）修剪撫育得當(dāng)，符合技術(shù)規(guī)范要求。(4)衛(wèi)生保潔細(xì)致，撫育管理及時。 五、施工進(jìn)度計劃及保證措施按招標(biāo)文件要求，我單位結(jié)合自身實力以及對工程項目本身的初步了解，擬準(zhǔn)備按要求開工，按期竣工，總工期30日歷天。具體保證措施如下： （一）從組織制度上保證工期(1) 我公司將組織充足的精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工

16、程項目之中。成立以主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、由組織堤防施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任施工調(diào)度的生產(chǎn)調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理。(2) 建立以項目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。(3) 各施工處應(yīng)堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，做到當(dāng)天的問題不留到下一天，并讓每個生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時安排布置。(4) 調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊或?qū)I(yè)隊負(fù)責(zé)人參加的主產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外的關(guān)系。(5) 每周由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)施工進(jìn)度情況，安排施工主產(chǎn)；

17、及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實和完成。(6) 建立嚴(yán)格的工程施工日志制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。(7) 各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。(8) 建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季每月進(jìn)行一次總結(jié)，

18、對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵，未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。（二）從計劃安排上保證工期(1) 在工程開工前，必須嚴(yán)格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計劃，并對其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。(2) 在工程師施工總進(jìn)度計劃的控制下，堅持逐周編制出具體的工程施工計劃和工作安排。(3) 制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，抓住關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的

19、充分保證，確保總進(jìn)度計劃的順利完成。(4) 對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機(jī)動地對人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。(5) 縮短進(jìn)場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進(jìn)。(6) 工程計劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確?？偣?/p>

20、程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。（三）從資源上保證工期(1) 將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。(2) 施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設(shè)置修理場，保證施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)。對重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。(3) 制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情

21、況保證各施工段材料及時供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以免耽誤工期。（四）從技術(shù)上保證工期(1) 由項目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。(2) 實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。(3) 采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平穩(wěn)遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。(4) 實

22、行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。施工全過程使用計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。計算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時，在工程施工期間，所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。總之，我公司一定會上下通力協(xié)作，調(diào)動一切人力、物力、財力，保證既定目標(biāo)的實現(xiàn)六、保證質(zhì)量體系和措施工程項目的質(zhì)量控制就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的各項組織、

23、管理工作和采取的一系列質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法。（一）、工程質(zhì)量目標(biāo)及分解控制1、工程質(zhì)量目標(biāo)分解本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程全部工程項目滿足國家施工驗收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，分項工程一次合格率100%，優(yōu)良率達(dá)90以上，本工程實行質(zhì)量目標(biāo)管理，對每道工序進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)控制，合格率100%，單位工程平均合格率大于90%，保證優(yōu)良，質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計分解如下。2、質(zhì)量目標(biāo)分解道路工程：目標(biāo)設(shè)計合格率為100%。3、嚴(yán)格執(zhí)行部頒省、市頒布的市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)部文件和其它相關(guān)的施工規(guī)范，以及本公司制定的本工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計，嚴(yán)格按照工程施工設(shè)計圖紙，進(jìn)行每道工序的施工，對不符合質(zhì)量要求的

24、堅決推倒重做，確保工程優(yōu)質(zhì)。(二)、工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及保證體系本工程按項目管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為確保項目的質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量保證體系負(fù)責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量檢查工作。1、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)我公司將本工程作為重點工程，由公司總經(jīng)理任項目總指揮，組織項目管理班子，任命項目經(jīng)理和項目部主要人員，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)詳見后附圖2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的部門職責(zé)具體各部門的質(zhì)量職責(zé)如下：（1）、項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本工程的實施，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，并完成如下職責(zé)：組織項目部各級人

25、員嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司的質(zhì)量體系文件，確保各級人員都能正確理解和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。組織編制工程項目施工組織設(shè)計和必要時的施工方案，按規(guī)定批準(zhǔn)后組織項目部各級人員嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)配合或組織工程物資分承包方評審和選擇，組織地方性、零星物資采購計劃的審批及采購驗證。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量控制，根據(jù)需要配置充足的資源，確保工程各道工序，各分部（分項）工程和最終產(chǎn)品質(zhì)量符合合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。組織接受和安排技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期等交底，簽訂責(zé)任狀，按期完成工程計劃，并接受和組織監(jiān)督檢查。組織本機(jī)構(gòu)和各班組進(jìn)行安全教育，提高全員安全意識，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。組織各班組按規(guī)定

26、對機(jī)械設(shè)備和計量檢測器具加強(qiáng)管理，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和機(jī)械設(shè)備的使用能力。組織監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場原材料和工序質(zhì)量檢驗的狀態(tài)標(biāo)識工作。組織全體施工人員積極維護(hù)公司的質(zhì)量信譽和企業(yè)形象，確保顧客滿意。組織按規(guī)定對各類文件和資料的控制，做到收發(fā)手續(xù)齊全，記錄填寫清晰，整理保管完整。（2）、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及上級技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件，掌握設(shè)計意圖，參加設(shè)計技術(shù)交底，主持圖紙會審和現(xiàn)場調(diào)查、核對。負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計報告領(lǐng)導(dǎo)試驗和測量工作，負(fù)責(zé)施工過程試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。主持交竣工技術(shù)文件資料

27、的編制，參加交竣工驗收。（3）、施工負(fù)責(zé)人在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和公司的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系文件。熟悉相關(guān)文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，根據(jù)有關(guān)要求配合主管領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計及特殊、重要部位工程施工方案，經(jīng)按規(guī)定批準(zhǔn)后組織實施。按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計，做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的詳細(xì)安排，負(fù)責(zé)組織對各施工作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)交底，并對其整個施工過程中進(jìn)行指導(dǎo)和控制。參與各類工程質(zhì)量驗收，并對產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷按要求組織整改。嚴(yán)格執(zhí)行工程合同，確保工程施工質(zhì)量、工期進(jìn)度等符合合同要求。組織配合資料負(fù)責(zé)人收集、整理、控制文件和資料。（4）、

28、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行工程合同要求和有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，確保各項工序、各部位指標(biāo)符合規(guī)定要求才能進(jìn)入下道工序或交工。負(fù)責(zé)組織原材料、工序（部位）工程，參與單位工程，最終產(chǎn)品的質(zhì)量管理、檢驗和驗證。組織執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，配合技術(shù)負(fù)責(zé)落實各種技術(shù)保證措施，確保工程質(zhì)量符合合同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。對工程中產(chǎn)生的輕微質(zhì)量問題，應(yīng)要求立即整改，一般及以上的質(zhì)量事故應(yīng)上報公司評審和處置，并經(jīng)檢驗合格后的才能放行或轉(zhuǎn)序。負(fù)責(zé)組織各種主要原材料、半成品的狀態(tài)標(biāo)識的控制及對顧客的服務(wù)工作。（5）、資料負(fù)責(zé)人工程項目開工前，應(yīng)熟悉施工合同、圖紙及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等文件，根據(jù)工程性質(zhì)和特點，編制工程技術(shù)資料編制計劃，報公司審

29、定后，組織和指導(dǎo)實施。負(fù)責(zé)組織收集、整理開工前及施工全過程的工程技術(shù)資料，做到各種資料齊全、完整，實事求是，不弄虛作假。負(fù)責(zé)公司、顧客的文件和資料的收發(fā)控制，建立工程項目受控文件清單。特別應(yīng)檢查和控制各檢查人員、各班組使用的質(zhì)量文件是否為有效版本。工程結(jié)束時，應(yīng)按規(guī)定要求及時整理工程技術(shù)和有關(guān)資料，并報送公司審定。負(fù)責(zé)組織各施工班組的計量器具的管理和監(jiān)督檢查。（6）、安全負(fù)責(zé)人堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，組織作業(yè)班組對新（轉(zhuǎn)崗）工人進(jìn)行安全文明施工教育，配合技術(shù)負(fù)責(zé)對施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全、技術(shù)交底。組織項目部各級人員嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全規(guī)程和管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。組織和檢查各施

30、工作業(yè)班組安全技術(shù)資料臺帳記錄的填寫，如實反映施工安全管理情況。按規(guī)定及時檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定和采取有效措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。負(fù)責(zé)報告工傷事故，協(xié)助做好事故調(diào)查工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生。積極配合各類安全監(jiān)督檢查，堅決制止違章指揮和作業(yè)。組織和保持各類安全標(biāo)語牌和禁令標(biāo)志完好無損。督促檢查各作業(yè)班組的文明施工情況。（7）、材料負(fù)責(zé)人根據(jù)工程施工及進(jìn)度需要，編制物資采購計劃和選擇合格分承包方，經(jīng)項目部經(jīng)理批準(zhǔn)組織執(zhí)行，保證工程施工的正常進(jìn)行。嚴(yán)格按設(shè)計和合同及公司的規(guī)定要求，按程序采購質(zhì)量符合要求的物資，并組織對進(jìn)貨物資的驗證。及時調(diào)查分析提供物資供貨行情，準(zhǔn)確核

31、算物資供貨成本，提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。按規(guī)定定期組織倉庫物資盤點。（三）、質(zhì)量保證體系管理措施1、項目經(jīng)理部在建立質(zhì)量管理體系的同時，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。2、檢驗質(zhì)量保證體系圖詳見附后。3、質(zhì)量保證體系管理措施（1）、加強(qiáng)質(zhì)量體系教育工作項目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實企業(yè)“嚴(yán)格管理，全員按規(guī)程操作；周到服務(wù)，產(chǎn)品讓用戶滿意”的質(zhì)量方針，教育職工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，增強(qiáng)“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)信譽”的意識，確保每個職工嚴(yán)格按照“服從業(yè)主，服從監(jiān)理、設(shè)計，履行合同”的方針，規(guī)范自己的行為。組織職工學(xué)習(xí)項目合同條款、工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施

32、工規(guī)范及檢驗標(biāo)準(zhǔn)。不斷加強(qiáng)對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量體系的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識。使廣大參戰(zhàn)職工做到人人心中有數(shù)，個個干有目標(biāo)。（2）、建立全面質(zhì)量管理體系運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程的質(zhì)量控制，補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計以上。嚴(yán)格施工紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保各項工程的生產(chǎn)質(zhì)量。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)施工實際情況，工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標(biāo)識用隱蔽工程檢驗記錄和質(zhì)量評定記錄。（3）、執(zhí)行質(zhì)量管理制度認(rèn)真執(zhí)行施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制

33、、安全質(zhì)量獎懲制、驗工計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評比制、質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的管理制度，使質(zhì)量控制貫穿施工全過程。（4）、原材料采購：原材料采購之前要做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對象，在采購對象的產(chǎn)品中取樣試驗，試驗合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家作為采購對象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。（四）、質(zhì)量體系主要要素控制1、合同評審合同評審有公司生產(chǎn)經(jīng)營處負(fù)責(zé),項目經(jīng)理部參與配合。2、文件和資料控制（1）、主要外來文件（施工驗收規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙、業(yè)主監(jiān)理有關(guān)文件）建立文件和資料的控制發(fā)放登記手續(xù)，由專人負(fù)責(zé)。（2）、設(shè)計文件圖紙的更改，應(yīng)在

34、有效圖紙上進(jìn)行，并注明更改依據(jù)、內(nèi)容及時間等，蓋上圖紙更改章，更改較多的應(yīng)附上更改依據(jù)（聯(lián)系單）。3、采購主要包括物資和商品灰、砂石料、面包磚。本工程材料均由項目部采購。自購材料嚴(yán)格按照要求對廠家評審后，確定供貨單位，并對所采購的產(chǎn)品進(jìn)行取樣檢驗，合格后方能批量進(jìn)貨。并控制進(jìn)貨驗收。零星物資采購，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后由材料員采購。其中面包磚等材料供應(yīng)廠家的確定須事先經(jīng)得業(yè)主同意。4、顧客提供產(chǎn)品的控制本工程無顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品。5、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性進(jìn)貨產(chǎn)品由材料員按照產(chǎn)品的類型、堆放方式等制定統(tǒng)一的產(chǎn)品標(biāo)識牌進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格及產(chǎn)地等。成品的標(biāo)識由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人實施，標(biāo)識以質(zhì)量記

35、錄表的形式出現(xiàn)。施工過程中，當(dāng)有未經(jīng)檢驗而進(jìn)行緊急放行的工序和產(chǎn)品時，為確保工程質(zhì)量，應(yīng)填寫可追溯性記錄表，便于產(chǎn)品有質(zhì)量問題時追查和返工。七、雨季施工措施1.整體安排上路基土方施工層盡可能避開雨季。2.路基土方雨季施工，每層表面橫坡不小于3%，以便橫向排水，控制運土，隨挖，隨運，隨平，隨壓實；若突遇雨季，先快整粗平，粗壓一遍，防雨水灌透，大晴時再翻涼，平整壓實，經(jīng)常測定含水量，保證壓實度，雨天禁止在路基上行車，已成型路基及時搞好縱、橫向排水和截水溝，保證不進(jìn)水、浸泡。3.在石灰土施工過程中，若在鋪設(shè)完畢后遇下雨，應(yīng)做好排水工作，使水能順利排出，以免造成含水率大，在實施過程中翻漿，石灰流失現(xiàn)象

36、。4.辦公室外、生活區(qū)以及施工范圍內(nèi)應(yīng)在施工前做好臨時排水工程，以免在雨季時造成積水。5、雨季施工前，本承包人將根據(jù)現(xiàn)場具體編制實施性的雨季施工方案提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。6、雨季施工必須作好施工場地的防排水工作，并保護(hù)水溝渠的暢通。7、下列工程項目盡可能避開雨季施工。第一：低洼段土質(zhì)路基填挖。第二：高填深挖地段土質(zhì)路基填挖。第三：工程地質(zhì)不良地段路基施工。8、在施工組織計劃上，安排管道工程的水下基礎(chǔ)和管道工程在雨季來臨之前完工。9、基礎(chǔ)施工，除支護(hù)固外，于基坑外側(cè)預(yù)留一道土埂和深挖排水溝，引道坑外水外流和防止雨水倒灌。10、禁止在雨中進(jìn)行含澆注作業(yè)，禁止雨中進(jìn)行涵洞吊裝作業(yè)和涵洞高空作業(yè)。1

37、1、路面施工應(yīng)盡理避開雨天，并準(zhǔn)備好防雨設(shè)施，及時防水。八、安生生產(chǎn)及措施為了確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工人身安全和國家財產(chǎn)安全，把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，做為頭等大事來抓，認(rèn)真落實有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。從而保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，特定本措施： 一、保證施工安全組織措施及安全保證體系1.安全管理目標(biāo)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。2.建立健全各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任制堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)現(xiàn)任制度，使項目、班組、個人都擔(dān)負(fù)起責(zé)任，確保安全生產(chǎn)制度，計劃、措施的實施，并實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到責(zé)任明確，措施得力，落實到

38、人。3.建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)管理活動，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。組員由現(xiàn)場管理人員及生產(chǎn)班組長、民工隊長、組長、每月開展二次安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。4.建立二級安全交底責(zé)任制根據(jù)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合公司有關(guān)安全規(guī)定及章程，工人進(jìn)場前，先進(jìn)行一次有關(guān)建筑物結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場周圍環(huán)境、安全操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)定的安全教育活動。在每道工序操作之前，由項目部組織施工員、專職安全員對操作班組進(jìn)行分項工程書面和口頭安全技術(shù)交底，并進(jìn)行抽查和操作過程中的檢查，做到安全生產(chǎn)縱向到底，橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。5.建立安全制度落實責(zé)任制安全檢查的主要

39、內(nèi)容有：查思想、查管理、查制度、查作業(yè)面、查隱患、查整改落實檢查的主要形式有普遍檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查。著重做好日常工作中的三檢查，即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查，做到安全生產(chǎn)以預(yù)防為主，如進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空臨邊作業(yè)必須系安全帶等。6、施工現(xiàn)場的各種機(jī)電設(shè)備、設(shè)施、材料、構(gòu)件等均要按照現(xiàn)場施工階段的平面布置圖堆放布置，保證場內(nèi)道路暢通、平整。現(xiàn)場內(nèi)的安全、衛(wèi)生、防火的設(shè)施要齊全有效。準(zhǔn)堆放物料，不準(zhǔn)搭設(shè)臨時設(shè)施，不準(zhǔn)停放機(jī)械設(shè)備。7、施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)部位，懸掛安全生產(chǎn)宣傳畫、標(biāo)語和安全色標(biāo)，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)。8、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，要遵守各項全生產(chǎn)管理制度

40、，正確使用個人防護(hù)用品，任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場都必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，不準(zhǔn)從高處向下拋投任何物料，嚴(yán)禁在現(xiàn)場內(nèi)吸煙，禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)取鬧玩耍，酗酒操作、帶病高空作業(yè)、乘坐起重吊欄、玩火玩電、穿拖鞋、高跟鞋。9、參加施工的所有職工都要經(jīng)過入場安全教育和崗位安全操作技術(shù)教育，每天上班前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育方可上崗操作。各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工、架子工、起重工、焊工等特殊工種，必順經(jīng)過專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練，考試合格方可獨立操作，嚴(yán)禁無證操作。 10、嚴(yán)肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的已遂未遂事故，把一般事當(dāng)做重大事故來抓，未遂事故當(dāng)做已遂事故來抓，對查出的事故隱患做到“三定”（即定解決負(fù)責(zé)人、定解決時

41、間、定解決措施）。并按期復(fù)查，督促解決。11、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為該項目的第一負(fù)責(zé)人，做好安全生產(chǎn)宣傳教育，安全技術(shù)交底工作，抓好各項安全生產(chǎn)措施的落實，堅持“四會”動態(tài)管理(安全管理必須全員、全過程、全方位和全天候)，凡參加施工的作業(yè)人員必須熟記安全技術(shù)操作規(guī)程，有效地控制人的不安全行為和物的不安全動態(tài)。及時管理、及時檢查。杜絕安全隱患。二、保證安全技術(shù)措施（一）消防措施1、建立健全消防保衛(wèi)管理體系，設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，切實做到“安全第一，預(yù)防為主”。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，編制有效的消防預(yù)案。2、施工現(xiàn)場的消防道路要暢通，建立嚴(yán)格的用火用電及易燃易爆物品的管理制度，加強(qiáng)夜間值班和

42、巡邏，排除火災(zāi)隱患。3、施工現(xiàn)場的消火栓要有明顯標(biāo)志，并配備足夠的消防用具，隨結(jié)構(gòu)設(shè)兩道70mm直徑的消防立管，同時配置加壓水泵。4、要加強(qiáng)各隊工人的管理，掌握人員底數(shù)，簽定治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場。5、料場、庫房的設(shè)置要符合治安消防要求，經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實情況。6、現(xiàn)場要設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次治安、防火教育，每季度開一次治保會，培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊，定期組織保衛(wèi)防火工作檢查，建立保衛(wèi)防火工作檔案。7、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅用具，用火證當(dāng)日有效，動火地點變換應(yīng)重新辦

43、理用火證手續(xù)，在有火操作結(jié)束離開現(xiàn)場前，要對作業(yè)面進(jìn)行一次安全檢查，熄滅火源，消除隱患。（二）安全用電1、由專職安全員建立必要內(nèi)業(yè)檔案資料，對現(xiàn)場的線路及設(shè)施定期檢查，并將檢查記錄存檔備查。2、臨時配電線路按規(guī)范架設(shè)整齊。本工程的主配電線路擬采用架空敷設(shè)方式。架空線采用絕緣導(dǎo)線，不采用塑膠軟線，不能成束架空敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè)，施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與線路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，采用可靠防護(hù)措施。3、施工現(xiàn)場內(nèi)的配電系統(tǒng)實行分級配電。各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器應(yīng)完好可靠，其選型、定位符合規(guī)定，開關(guān)、電器標(biāo)明用途。配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固

44、、防雨、防塵，箱體外涂安全色標(biāo)、統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱必須切斷電源、箱門上鎖。4、本工程的配電系統(tǒng)按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接地接零保護(hù)系統(tǒng)，短期的臨時用電系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座須按規(guī)定采取可靠的接零接地保護(hù)。在采用接地和接零保護(hù)方式的同時，設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)，漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定，塔吊、井架等高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。5、手持電動工具的使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座完好，電源線不任意接長和調(diào)換，工具的外接線完好無損，工具外殼絕緣應(yīng)完

45、好無損，維修和保管設(shè)專人負(fù)責(zé)。6、施工現(xiàn)場所用的220V電源照明，按施工臨時用電施工組織設(shè)計的規(guī)定進(jìn)行布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。電源線使用橡膠電纜線，不準(zhǔn)使用塑膠線，對于較黑暗的樓層孔洞處，要設(shè)置常明警示燈，所有燈具要有防雨設(shè)施。7、電焊機(jī)單獨設(shè)開關(guān)，電焊機(jī)外殼做接零接地保護(hù)，一次線長小5m，二次線小于30m，兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠的防護(hù)罩，不得借用金屬管道、腳手架、結(jié)構(gòu)鋼筋做回路接地線，焊接線無破損、絕緣良好，電焊機(jī)放置地點合適，并采取防潮、防雨、防砸措施。8、施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護(hù)措施。（

46、三）機(jī)械安全措施1、各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證。不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。2、必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。3、駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，夜間應(yīng)有專人看管。5、用手柄起動的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時要嚴(yán)禁煙火。6、嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。7、指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安

47、全地點并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。8、使用鋼絲繩的機(jī)械，在運行中嚴(yán)禁用手套或其它對象接觸鋼絲繩。9、起重作業(yè)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JB3-86）和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。10、定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。九、揚塵治理措施和環(huán)境保護(hù)1.施工工地內(nèi)堆放水泥、灰土、砂石等易產(chǎn)生污染物料的，應(yīng)當(dāng)在其周圍設(shè)置不低于堆放高度的封閉性圍欄。2、建筑垃圾、工程渣土在48小時內(nèi)不能完成清運的，應(yīng)當(dāng)在施工工地內(nèi)設(shè)置臨時堆放場，臨時堆放場應(yīng)當(dāng)采取圍擋、遮蓋等措施。3. 駛出建筑工地的車輛必

48、須沖洗干凈，嚴(yán)禁帶泥上路。4. 棄土棄料在指定位置堆放，并堆放整齊，必要時進(jìn)行植被保護(hù)和采取措施以防水土流失造成環(huán)境和農(nóng)田污染。5. 土區(qū)開挖后場地整平，邊坡修整，并進(jìn)行植被保護(hù)。6. 坡頂及填方坡腳外的棄土棄料立即清除處理。7. 施工中采取措施避免和減少水土流失，當(dāng)發(fā)生水土或因水土流失對農(nóng)田和環(huán)境造成的污染時及時處理，并賠償由此而產(chǎn)生的損失。8. 8、臨時工程用地在征用完工地后進(jìn)行恢復(fù)，達(dá)到與出租人簽訂的合同要求并讓出租人滿意。9. 、對因爆破對周圍環(huán)境和建筑造成的損失進(jìn)行賠償并予恢復(fù)。10. 工程完工后，清除所有占用場地的雜物，或被植被覆蓋。11. 河邊、水庫圍堰材料或棄料應(yīng)清除。12.

49、嚴(yán)格組織施工和管理，保護(hù)周圍環(huán)境、河流、魚塘確保排灌尋流及河邊不間斷和堵塞。施工中損壞的水利渠邊、道路，排水溝渠時恢復(fù)或加以接引。13. 對噪音較大的機(jī)械設(shè)備的安放，盡量遠(yuǎn)離人口密集區(qū)、學(xué)校等。14. 土方運輸時，自卸汽車車箱應(yīng)完整、密縫以免避落。運輸過程中，為防塵土揚起，配備一定數(shù)量的灑水車，經(jīng)常灑水車，經(jīng)常灑水，保護(hù)周圍村民的生活環(huán)境。15. 涵洞施工中，控制好泥漿池的規(guī)模，合理安排泥漿的沉淀、堆放，嚴(yán)禁泥漿排放到河邊中，以防堵塞河道，影響農(nóng)田的排灌。在泥漿自理上應(yīng)盡理與指揮部和當(dāng)?shù)卣?、村民?lián)系，排放到適當(dāng)?shù)氐胤健?6、施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡要立即通知在關(guān)管理部門處理后，方能進(jìn)行施工。十、文

50、明施工措施1. 場容管理2. 施工現(xiàn)場周圍封閉嚴(yán)密。3. 施工現(xiàn)場大門醒目處設(shè)置標(biāo)志牌，其內(nèi)容如下：4. a.工程承建一覽表：工程名稱、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、造價、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位。5. b.工地管理人員姓名：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員。6. c.掛設(shè)：施工總平面圖和施工進(jìn)度圖、安全措施、文明施工措施及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計劃表。7. d.施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)明確劃分，設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明場容場貌負(fù)責(zé)人。8. e.項目管理人員一律佩帶身份卡，質(zhì)檢員佩帶紅底，白字袖標(biāo)，安全員佩帶綠底白字袖標(biāo)?，F(xiàn)場設(shè)置質(zhì)量和安全警示牌。9. 施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織10. 成立以安全負(fù)責(zé)人為組長，設(shè)三名著裝統(tǒng)一的專業(yè)人員為組員，對現(xiàn)場進(jìn)行晝夜巡邏，制止閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，造成傷害，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時向工程負(fù)責(zé)人匯報進(jìn)行處理，做好防盜防火準(zhǔn)備，有效地做好現(xiàn)場內(nèi)交通疏通。11. 工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由4人晝夜輪流值班，白天對外來人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。12. 加強(qiáng)對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，進(jìn)行安全等方面教育，嚴(yán)防被盜，破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。13. (3)施工現(xiàn)場文明施工14. 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建立文明施工工地，本工程做以下幾方面的