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文檔簡介
1、棗莊礦業(yè)集團公司2009年安全生產(chǎn)月”活動方案 根據(jù)中宣部、國家安監(jiān)總局等六部委和省安委會關于 開展2009年全國安全生產(chǎn)月”活動的要求,結(jié)合集團公司安全 生產(chǎn)平安年”建設要求,突出季節(jié)特點和安全質(zhì)量工作重點,制 定棗莊礦業(yè)集團公司 2009年安全生產(chǎn)月”活動方案如下。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,以安全生產(chǎn)平安年”建設為目標, 緊密結(jié)合安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳教育三項行動”和 規(guī)范、治違、抓責任”活動,深化三基”建設,強化基礎管理,堅持有 序生產(chǎn),突出雨季 三防”、防治水、 "通三防”和頂板管理等重 大隱患的排查與治理,實施超前防控,嚴抓現(xiàn)場管理,嚴格落實 兩大責任主體,提高礦區(qū)
2、職工群眾安全質(zhì)量意識和素養(yǎng),提升 三三三”管理文化品牌,確保礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,以 安全生產(chǎn)的優(yōu)異成績向建黨 88周年獻禮。二、活動主題關愛生命、安全發(fā)展。三、活動時間2009年6月1日至6月30日。四、活動目標1、在活動月期間井下杜絕重傷以上人身事故、二級以上非人身事故和重大僥幸事故; 地面杜絕輕傷以上人身事故和二級 以上非人身事故。2、季度安全質(zhì)量系統(tǒng)考評達到標準要求,非煤產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。3、安全宣教內(nèi)容豐富,形式新穎多樣,有創(chuàng)新,效果好。4、廣大干部職工安全生產(chǎn)意識進一步增強,安全技能有新的提高,現(xiàn)場安全環(huán)境和質(zhì)量標準化建設有明顯提升。五、主要活動安排(一)開展安全文化
3、創(chuàng)建提升活動。一是進一步深化安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動, 抓好企業(yè)文化體系建設, 同時利 用安全宣傳欄、標志標示牌、電子屏幕等設施,廣泛宣傳安全理 念、警句、警示語。在工廣、社區(qū)等人員較多場所設置安全生產(chǎn) 黑板報、過路標,張貼懸掛安全生產(chǎn)漫畫、安全公益廣告。在危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位設置、刷新安全警示語、危險標 識、溫情提示。二是在報紙、電視開辟安全生產(chǎn)月”專欄。通過采取現(xiàn)場報道、系列報道、跟蹤報道等形式,全面系統(tǒng)宣傳報道 礦區(qū)安全生產(chǎn)月活動開展情況, 廣泛宣傳安全生產(chǎn)月動態(tài), 營造 濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。三是開展 安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢集中日活 動。各單位要結(jié)合自身實際,倡導安全文化,傳
4、播安全理念,突 出 關愛生命、安全發(fā)展”主題,確定活動時間和內(nèi)容,在工業(yè)廣 場、廠區(qū)、社區(qū)等地舉辦 安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢集中日活動。(二)深入開展崗位案例剖析警示教育活動。為認真吸取各類事故教訓,防止各類事故發(fā)生,各單位把崗位案例剖析警 示教育范圍擴展到地面主要工種、崗點以及交通安全,進一步編制完善崗位案例教材,開展井上下崗位案例剖析警示教育活動, 實行一崗位一案例、一剖析、一體會,由職工個人在崗位案例剖 析的基礎上,舉一反三地排查本崗位安全風險,制訂事故預防措施。(三)深入開展安全質(zhì)量 雙提”演講活動。認真組織班 組長、區(qū)隊長、安全生產(chǎn)科室負責人、專業(yè)負責人和礦井安全質(zhì) 量分管負責人參加以
5、提升安全質(zhì)量,提升管理水平 ”為主題的 雙提升”演講活動,集團公司在6月中旬舉辦礦區(qū) 雙提”演講決 賽,對優(yōu)秀演講選手予以表彰。(四)開展隱患集中整治活動。6月份既是雨季 三防”的重要時期,又是夏收夏種的農(nóng)忙時節(jié),自然災害威脅和人的不 利因素增多,隱患排查治理和超前防控的壓力、難度增大,必須 在繼續(xù)強化日常隱患排查治理工作的同時,針對季節(jié)特點,突出防控重點,大力開展隱患集中整治活動。一要強化雨季三防”和防治水工作。立足于早防洪、防大洪、抗大險,提前做好防洪應 急預案、工作意見的制定和落實,全面抓好應急避災演練、防洪 工程施工、防洪設備的維護、防洪物資的籌備、防洪應急隊伍的 組建等工作。井下水位
6、水量預警預報、井下通訊、應急撤人報警 系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)的運行必須做到靈敏、可靠。調(diào)度員有權下 達緊急撤人命令的制度必須落實到位。強化地面水系分析、封閉 不良鉆孔排查和井下老空水、奧灰水及煤系地層其它富含水層、 斷層水、裂隙水的防治工作,深入分析、準確掌握水位、水量和導通情況,確保不出現(xiàn)任何問題。二要強化"通三防”管理。確保 通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位 ”的瓦斯綜合治理 工作體系落實到位,突出抓好 裝備、防范、自救”三個環(huán)節(jié)的管 理和責任落實,立足源頭控制,強化綜合防治,進一步深化無塵 化礦井建設。對采掘工作面嚴格堅持短壁注水、濕式打眼措施, 確保防塵噴霧系統(tǒng)靈敏、可靠。
7、三要強化雨季頂板管理。認真落 實雨季頂板管理專項措施,重點抓好特殊地段、特殊地質(zhì)構(gòu)造、 特殊工藝頂板管理措施的落實,搞好失修巷道排查治理,加強礦山壓力顯現(xiàn)規(guī)律的研究和預測, 不斷提高礦山壓力、頂板管理監(jiān) 測監(jiān)控自動化水平。四要強化 四個薄弱”集中整治。針對安全質(zhì) 量管理的薄弱區(qū)域、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物,抓好分析 排查。同時,要開展群眾性的薄弱查找、隱患排查活動,發(fā)動職 工積極參與找薄弱、查隱患、抓治理、保安全活動。五要根據(jù) 6 月份氣候變化特點,開展地面安全隱患大排查大治理活動,重點是煤焦化工、電廠、輪胎廠、電網(wǎng)等重點區(qū)域、關鍵部位和火工 品、危險化學品、建筑施工、通勤交通、壓力容器等
8、薄弱環(huán)節(jié), 做到全方位、各環(huán)節(jié)、多層次、深挖細找,不留死角,消除和控 制危險源。(五)開展安全質(zhì)量系統(tǒng)評估活動。一是成立集團公司 內(nèi)部專家人才庫和安全質(zhì)量系統(tǒng)評估專家組,對生產(chǎn)礦井進行系統(tǒng)評估,從 大、物、環(huán)、管”四個方面進行系統(tǒng)分析、 全面指導, 幫助各單位解決安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)技術等方面的突出問 題。二是進一步修改完善 三基、九大體系”建設標準,全面抓好 二季度安全質(zhì)量系統(tǒng)考評工作。三是大力推進安全質(zhì)量管理創(chuàng)新 工作,繼續(xù)對原有創(chuàng)新項目進行優(yōu)化整合,深入做好轉(zhuǎn)化應用, 促進創(chuàng)新提升。(六)開展應急預案演練周”活動。國家確定6月份第 三周為應急預案演練周。 各單位必須按照季度工作部署,
9、在6月 第二周前完成。在演練過程中,各單位要嚴格按照緊急救援預案 執(zhí)行,檢驗預案的科學性,把演練反映出來的問題,作為修訂完 善應急預案、現(xiàn)場應急處置措施的主要依據(jù)。特別要針對夏季汛 期特點,在井下開展一次停產(chǎn)撤人演練;在地面煤焦化工、電廠、 輪胎廠、電網(wǎng)等重點區(qū)域,針對火工品、危險化學品、壓力容器 等薄弱環(huán)節(jié),組織開展一次應對各種突發(fā)事故應急處置和逃生自 救疏散演練,提高職工應急避險、應急救援的意識和能力。(七)開展 安康杯”競賽活動。按照 面向基層社區(qū)、面 向生產(chǎn)一線、面向職工群眾”的要求,集中開展以 科學發(fā)展抓預 防,預防為主重教育”為主題的安康杯”競賽。強化職工對職業(yè) 安全衛(wèi)生健康等知識
10、的學習, 教育引導職工牢固樹立安全為天的 思想意識。各單位要印制知識競賽試題, 以書面答題形式組織好 競賽活動。(八)開展 我為安全月查隱患”青安崗集中查崗活動。組織 各單位青安崗長和骨干青安崗員對本單位各生產(chǎn)崗點、頭面進行 全覆蓋安全質(zhì)量監(jiān)督檢查,采取集中檢查與分散檢查相結(jié)合的方 式,每周末開展一次。六、活動要求(一)加強領導,精心組織。集團公司成立安全生產(chǎn)月 活動領導小組,由總經(jīng)理、黨委副書記王明南任組長,林萬令、 方榮禮、張根基、滿慎剛、許靈、殷濤、楊尊獻、李景恒為副組 長。領導小組下設辦公室,辦公室設在安監(jiān)局,成員由安監(jiān)、工 會、宣傳、團委、保衛(wèi)、多經(jīng)公司等有關部門人員組成,具體負 責
11、活動方案的制定和組織實施,并負責指導督促和檢查考核工 作。各單位都要成立相應的組織機構(gòu),周密組織,精心部署,確 保 安全生產(chǎn)月”活動順利開展。(二)廣泛宣傳,深入發(fā)動。各級宣傳部門要充分發(fā)揮 廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡媒體的大眾化、快速化、形象化、具體 化的宣傳優(yōu)勢,圍繞 安全生產(chǎn)月”活動主題,做好深入廣泛的宣 傳發(fā)動工作,動員每個職工積極參加到安全生產(chǎn)月”活動中來。按照 團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁”的要求,宣傳報道 安全生產(chǎn)月”活動中 涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人事跡,及時推廣先進經(jīng)驗和做法。同時,還要對忽視安全質(zhì)量生產(chǎn)的行為和現(xiàn)象進行曝光亮相,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。(三)創(chuàng)新形式,注重實效。堅持貼近實際、貼近基層、 貼近群眾,結(jié)合本單位特色,創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容,注重活動實 效性、吸引力和感染力。要克服 安全生產(chǎn)月”就是單純抓宣教、 搞活動的思想,把活動的重點和主攻方向放到促進現(xiàn)場安全質(zhì)量管理、提高職工素質(zhì)、提升管理水平、完善長效機制上來。(四)明確責任,嚴格獎懲。各責任處室和各單位要按 照本方案的分工要
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