管理信息系統(tǒng)整理資料

1、一名詞解釋（20 選 6-7 ）：1. 數(shù)據(jù)：記錄客觀事物的、可鑒別的符號。2. 信息：具有關(guān)聯(lián)性和目的性的結(jié)構(gòu)化、組織化的數(shù)據(jù)3. 知識：對信息的進(jìn)一步加工和應(yīng)用，是對事物內(nèi)在規(guī)律和原理的認(rèn)識。4. 信息管理: 主要是對數(shù)據(jù)的管理. 是人類為了有效地開發(fā)和利用信息資源，以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段，對信息資源進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的社會活動。5. 知識管理: 主要是對思維的管理. 對知識、 知識創(chuàng)造過程和知識的應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃和管理的活動。6. 系統(tǒng)： 是由處于一定的環(huán)境中相互聯(lián)系和相互作用的若干組成部分結(jié)合而成并為達(dá)到整體目的而存在的集合。7. 信息系統(tǒng)：是一個人造系統(tǒng)，它由人、硬件、軟件、和數(shù)據(jù)

2、資源組成，目的是及時、 正確地收集、加工、 存儲、 傳遞和提供信息，實現(xiàn)組織中各項活動的管理、調(diào)節(jié)和控制。8. 管理信息系統(tǒng)：是一個由人、計算機等組成的能進(jìn)行管理信息收集、傳遞、存儲、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。9. MRP物料需求計劃，即是指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準(zhǔn)倒排計劃，按提前期長短區(qū)別各個物品下達(dá)計劃時間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計劃管理模式。10. MRP2 ：制造資源計劃，是一種生產(chǎn)管理的計劃與控制模式，因其效益顯著而被當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)管理工具在當(dāng)今世界制造業(yè)普遍采用。11. ERP： 企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以

3、系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。12. 諾蘭模型：美國管理信息系統(tǒng)專家諾蘭通過對235 個公司、部門發(fā)展信息系統(tǒng)的實踐和經(jīng)驗的總結(jié)，提出了著名的信息系統(tǒng)進(jìn)化的階段模型，即諾蘭模型。13.BSP 法：企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法是一種能夠幫助規(guī)劃人員根據(jù)企業(yè)目標(biāo)制定出MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)構(gòu)化方法。14. 數(shù)據(jù)字典：是指對數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)項、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)存儲、處理邏輯、外部實體等進(jìn)行定義和描述，其目的是對數(shù)據(jù)流程圖中的各個元素做出詳細(xì)的說明。15. 決策樹：用樹形分支圖表處理邏輯一種工具，它的左邊各分支代表條件，最右邊一列表示應(yīng)該采取的決策行為。16. 代碼：是代表事物名稱、屬

4、性、狀態(tài)、等的符號。為了便于計算機處理，一般用數(shù)字、字母或它們的組合來表示。17. 可靠性：程序應(yīng)具有較好的容錯能力，不僅正常情況下能正確工作，而且在意外情況下應(yīng)便于處理，不致產(chǎn)生意外的操作，從而造成嚴(yán)重?fù)p失。18. UML（統(tǒng)一建模語言）：統(tǒng)一建模語言是為了面向?qū)ο箝_發(fā)方法設(shè)計的一種通用 的可視化建模語言。19. CASE （計算機輔助軟件工程）：軟件開發(fā)工具的發(fā)展非常迅速，現(xiàn)在已由原來單純輔助編程的工具進(jìn)一步發(fā)展成為支持系統(tǒng)分析和系統(tǒng)設(shè)計乃至整個系統(tǒng)生命周期的大型軟件環(huán)境。20. 系統(tǒng)切換：是指由舊的、手工處理系統(tǒng)向新的計算機信息系統(tǒng)過渡。二簡答:1.在MIS開發(fā)中，如何協(xié)調(diào)人與系統(tǒng)的關(guān)系

5、人機和諧主要應(yīng)從以下方面著手：1 人性化界面。信息系統(tǒng)作為一個人機交互系統(tǒng)，界面的人性化設(shè)計應(yīng)當(dāng)使系統(tǒng)的使用者在應(yīng)用信息系統(tǒng)時，感到得心應(yīng)手，有助于準(zhǔn)確解決管理中的各種問題。2 人與機器的合理分工。在系統(tǒng)中，對人與計算機進(jìn)行合理分工，消除對計算機的不切實際的幻想，以為計算機可以代替人的一切勞動，從而在繁瑣的日常業(yè)務(wù)處理中更好地應(yīng)用計算機。3 終端用戶的計算能力。用戶通過終端使用各種功能強大的軟件存取數(shù)據(jù)、開發(fā)模型，并直接進(jìn)行信息處理， 從而由信息資源的集中處理與控制向著支持用戶自己控制、開發(fā)和運行的方式過渡。2. 簡述云計算不同部署模式之間的異同（ 1）公有云是放在Internet 上的，只要

6、是注冊用戶、付費用戶都可以用；（ 2）私有云是放在私有環(huán)境中的，比如企業(yè)、政府、組織等等自己在機房中建立的，或者是運營商建設(shè)好，但是整體租給某一組織的。企業(yè)、組織、政府等之外的用戶無法訪問或無法使用；（4） 社區(qū)云是專為一些相對獨立、相互關(guān)聯(lián)的機構(gòu)服務(wù)，如供應(yīng)鏈上的關(guān)聯(lián)企業(yè)。這些企業(yè)從其自身的業(yè)務(wù)流程來看是相互獨立的，有著各自的管理機構(gòu)和運行機制， 然而由于他們彼此之間存在的供應(yīng)鏈關(guān)系，使得供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的生產(chǎn)計劃之間還存在一定的聯(lián)系，需要進(jìn)行信息的交互與資源協(xié)調(diào)。（ 3）混合云是公有云和私有云的混合，大多數(shù)是指私有云建設(shè)好了，但是很多資源 （計算能力或存儲空間）不夠用， 所以還得動態(tài)的在公

7、網(wǎng)上申請公有云作為自己私有云的補充。3.“自下而上”和“自上而下”兩種MIS的開發(fā)策略各有何優(yōu)缺點“自下而上”的開發(fā)策略的優(yōu)點是可以避免大規(guī)模系統(tǒng)可能出現(xiàn)的運行不協(xié)調(diào)的危險，但缺點是不能像想象的那樣完全周密，由于缺乏從整個系統(tǒng)出發(fā)考慮問題，隨著系統(tǒng)的進(jìn)展，往往要做許多重大修改，甚至重新規(guī)劃、設(shè)計。所以，這種策略適用于小型系統(tǒng)的設(shè)計，是用于開發(fā)工作缺乏經(jīng)驗的情況?！白陨隙隆钡拈_發(fā)策略在執(zhí)行中的難度較大，原因是這種開發(fā)策略要求很強的邏輯性，強調(diào)從整體上協(xié)調(diào)和規(guī)劃，由全面到局部，由長遠(yuǎn)到近期。在開發(fā)大系統(tǒng)時，如果開發(fā)人員經(jīng)驗不足，則往往會出現(xiàn)運行不協(xié)調(diào)的危險。這是它的缺點。但這種方法的優(yōu)點是能夠在

8、一開始就從系統(tǒng)的整體出發(fā)考慮問題。4. 試述結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法、原型法和面向?qū)ο箝_發(fā)方法的優(yōu)缺點和適用場合。結(jié)構(gòu)化 系統(tǒng)開發(fā)方法是在生命周期法基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。與生命周期法相比， 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法更強調(diào)開發(fā)人員與用戶的緊密結(jié)合，而且在開發(fā)策略上強調(diào)“從上到下”，注重開發(fā)過程的整體性和全局性。適用于大型信息系統(tǒng)的開發(fā)，它的不足是開發(fā)過程中復(fù)雜繁瑣，周期長系統(tǒng)難以適應(yīng)環(huán)境的變化。原型法 貫徹“從下到上”的開發(fā)策略，它更易被用戶接受。但是由于它在實施過程中缺乏對管理系統(tǒng)全面，系統(tǒng)的認(rèn)識，因此它不適用于開發(fā)大型系統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)。該方法的另一不足是每次反復(fù)都要花費人力，物力。 如果用戶合作不好，盲目

9、糾錯，就會拖延開發(fā)過程。面向?qū)ο箝_發(fā)方法以其直觀方便的優(yōu)點獲得廣泛應(yīng)用，它以類，類的繼承， 聚集等概念描述客觀事物及其聯(lián)系，為管理信息系統(tǒng)的開發(fā)提供了全新思路。5. 上機操作中稿件系統(tǒng)的缺點（ 1）管理員和一般用戶沒有區(qū)分，評審人員可以互相看到對方打分。（ 2）沒有對投稿人員個人信息進(jìn)行加密，評審人員可以看到投稿人信息。（ 3）稿件信息沒有跟評審人員建立相關(guān)性，評審人員要通過輸入完整的稿件編 號才能打分。（ 4）稿件查詢功能不具備模糊查詢。（ 5）沒有設(shè)定合理的稿件評審人數(shù)，即評審人數(shù)的最大值和最小值。（ 6）沒有設(shè)定評審人員對其評閱稿件的增刪改功能。三案例分析第二章：奇瑞公司的SAP ER叭

10、施與信息化建設(shè)p326. 奇瑞公司的ERP5?施成功的因素：（ 1）公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。奇瑞公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)非常重視，信息化一直被列為公司重要工作之一；（2）明確的目標(biāo)。該公司領(lǐng)導(dǎo)層在ER斑型之前設(shè)定了 “建立及產(chǎn)、供、銷、財務(wù)于一體的集成管理信息系統(tǒng)，以提高企業(yè)運作效率”的目標(biāo)；（ 3）制定與企業(yè)現(xiàn)狀相符合的規(guī)劃。根據(jù)公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略和信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀， 奇瑞公司在分析現(xiàn)有條件和信息技術(shù)應(yīng)用發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上制定了企業(yè)信息化的總體規(guī)劃；（4）實施舊M咨詢顧問。2 . 奇瑞公司管理信息系統(tǒng)的特點：（ 1）它是一個為管理決策服務(wù)的信息系統(tǒng)。（ 2）它是一個對組織乃至整個供應(yīng)鏈進(jìn)行全面管理的綜合系

11、統(tǒng)。（ 3）它是一個人機結(jié)合的系統(tǒng)。（ 4）它是一個需要與先進(jìn)的管理方法和手段相結(jié)合的信息系統(tǒng)。（ 5）它是多學(xué)科交叉形成的邊緣學(xué)科。管理信息系統(tǒng)的目的在于輔助決策，而決策只能由人來做，因而管理信息系統(tǒng)必然是一個人機結(jié)合的系統(tǒng)。在管理信息系統(tǒng)中，各級管理人員既是系統(tǒng)的使用者，又是系統(tǒng)的組成部分，因而，在管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中，要根據(jù)這一特點， 正確界定人和計算機在系統(tǒng)中的地位和作用，充分發(fā)揮人和計算機各自的長處，使系統(tǒng)整體性能達(dá)到最優(yōu)。3 .該案例反映了 ERP勺哪些經(jīng)營理念：該案例反映了 ERP的經(jīng)營理念有以下三點。（ 1 ） 采用精益生產(chǎn)方式。奇瑞公司引入了精益生產(chǎn)方式，使得管理體系的運行

12、更加順暢；（ 2）實現(xiàn)全球大市場營銷戰(zhàn)略與集成化市場營銷。2004 年奇瑞公司再次投入2700 萬元， 對信息系統(tǒng)進(jìn)行集成，擴大應(yīng)用范圍之全公司；奇瑞公司信息化的目標(biāo)是先進(jìn)管理思想指導(dǎo)下，在國際化、全球大市場視野下，以客戶為中心建立信息交互平臺；（ 3）新的技術(shù)開發(fā)和工程設(shè)計管理模式。ERP 的一個重要目標(biāo)就是通過對系統(tǒng)各部門持續(xù)不斷的改進(jìn)，最終提供令顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。而奇瑞公司在成功實施ERP的同時，購置和開發(fā)一系列網(wǎng)站，實現(xiàn) PLM ERP SCM CRM門戶網(wǎng)站等初 步集成，基本實現(xiàn)對客戶和經(jīng)銷商的電子化服務(wù)。（4） ERP的內(nèi)容在發(fā)展。ERP的一個重要目標(biāo)就是通過對系統(tǒng)各部門持續(xù)不

13、斷的改進(jìn)，最 終提供令顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。而奇瑞公司在成功實施 ERP的同時，購置和開發(fā)一系列網(wǎng)站，實現(xiàn) PLM ERP SCM CRM門戶網(wǎng)站等初步集成，基本實現(xiàn)對客戶和經(jīng)銷商的電子化 服務(wù)。 奇瑞公司以發(fā)展的眼光看問題，立足于當(dāng)前形勢，適應(yīng)時代的發(fā)展，目前正進(jìn)行電子商務(wù)綜合信息平臺的建設(shè)。第五章：IBM信貸業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)流程重組p831. 從 IBM 信貸業(yè)務(wù)部實施電子商務(wù)所進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組的案例中可 以看到電子商務(wù)對企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的影響是什么實行電子商務(wù)就是根據(jù)用戶的需要進(jìn)行生產(chǎn)。過去的那種大生產(chǎn)方式已經(jīng)改變， 以至于整個企業(yè)的庫存在減少，通過電子商務(wù)，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了柔性生產(chǎn)體系。比如

14、舊M公司從內(nèi)部業(yè)務(wù)組合和組織結(jié)構(gòu)上實行了業(yè)務(wù)重組策略，這種重組完全是以開拓電子商務(wù)應(yīng)用市場為目的，以電子商務(wù)市場的需求為導(dǎo)向，以用戶的服務(wù)為己任的。該公司將產(chǎn)品的開發(fā)、銷售、服務(wù)集于一體，重新架構(gòu)了4個組織部門。重組后的舊M公司的各部門分別公布了各自的近期和遠(yuǎn)期計劃， 共同點是幫助企業(yè)用戶快速開展在線業(yè)務(wù)，縮小網(wǎng)絡(luò)用戶對于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的期望與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)現(xiàn)實之間的差距，并作為專業(yè)的電子商務(wù)交易平臺公司以其先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢得到了用戶和市場的認(rèn)可。2. 你認(rèn)為該公司在這項業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組時，在信息系統(tǒng)方面應(yīng)做哪 些工作舊M信貸公司取消按勞動分工設(shè)立的業(yè)務(wù)流程部門，設(shè)立“交易員”崗位,每筆

15、業(yè)務(wù)從頭到尾的全部工作都由一個" 交易員" 負(fù)責(zé). 同時 , 開發(fā)出適應(yīng)新要求的計算機支持系統(tǒng)和專家小組支持" 交易員"的工作。在絕大多數(shù)情況下，交易員在計算機系統(tǒng)的支持下完成工作，在“交易員”遇到確實很棘手的問題時，則可以從專家小組那里得到幫助，或?qū)⑦@些特殊項目移交給專家解決。還開發(fā)了一套新的 , 內(nèi)容復(fù)雜的計算機系統(tǒng)。在多數(shù)情況下, 這套系統(tǒng)能向綜合辦事員提供他所需要的工作上的指導(dǎo)。第七章：1如何畫出系統(tǒng)的信息系統(tǒng)流程圖P1382在本案例中，制訂生產(chǎn)計劃時僅考慮了利潤大小和生產(chǎn)能力的約束， 但沒有考慮市場需求和設(shè)備利用率可能很低等因素。你認(rèn)為應(yīng)如何解

16、決第八章：某企業(yè)開發(fā)管理信息系統(tǒng)的經(jīng)驗教訓(xùn)p152 1 系統(tǒng)開發(fā)比原計劃拖延較長時間，說明了什么問題系統(tǒng)開發(fā)比原計劃拖延了較長的時間，這一現(xiàn)象說明了以下這些問題：（ 1）系統(tǒng)開發(fā)工作量極大。這給管理人員加重了負(fù)擔(dān)，繁瑣、重復(fù)、辛苦的工作引起 了管理人員的不滿。（ 2） 員工對系統(tǒng)的態(tài)度和認(rèn)識很重要。計劃員覺得計算機對自己工作造成一定程度的威脅與影響，從而將不滿的態(tài)度傳輸給大家，表示不愿意使用新的系統(tǒng)。（ 3）企業(yè)的環(huán)境也對系統(tǒng)開發(fā)有著很大影響。企業(yè)中的管理人員對系統(tǒng)開發(fā)都有著一定程度的影響。2企業(yè)管理人員的素質(zhì)對系統(tǒng)開發(fā)有何種影響企業(yè)信息系統(tǒng)實施成功與否，很大程度取決于企業(yè)管理人員素質(zhì)的高低。

17、擁有一批精通管理、善于利用信息資源的高素質(zhì)管理人員，是企業(yè)管理信息系統(tǒng)實施成功的保證。對MIS的應(yīng)用在企業(yè)中，高層管理人與中、基層管理人員的素質(zhì)對 MIS的實施 都有不同程度的影響：（ 1）高層管理人員的素質(zhì)對系統(tǒng)開發(fā)的影響。高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自參與，是成功地建立MIS的首要條件。高層領(lǐng)導(dǎo)參與 MIS建設(shè)，并不僅是保證資金供給、 人員安排和設(shè)備配備，而是要參與MIS建設(shè)的過程，充分重視和解決各種非技術(shù) 因素。 MIS 的應(yīng)用，對高層管理人員可能引起決策方式的改變和管理視野的擴大。（ 2）中、基層管理人員的素質(zhì)對系統(tǒng)開發(fā)的影響。一旦來自中、基層的阻力結(jié)合起來，就會形成一種勢力，成為MIS建設(shè)實施

18、中的 致命問題。一方面會使MIS 的開發(fā)很不成功，另一方面，即使MIS軟件開發(fā)成功，也可能會對MIS造成破壞， 在運行中造成MIS的死亡。因此，中、基層管 理者應(yīng)正確對待MIS實施所帶來 的影響，加強學(xué)習(xí)，如可考慮通過上級行政命令，集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)有關(guān)管理及MIS知識，全面提高本身管理素質(zhì)，真正成為MIS 實施及應(yīng)用的中堅力量。3通過這個案例，你認(rèn)為企業(yè)一把手在開發(fā)管理信息系統(tǒng)中的作用是什么 企業(yè)一把手在管理信息系統(tǒng)中有著及其重要的作用：( 1)在系統(tǒng)開發(fā)初階段，他們的支持與否決定了系統(tǒng)開發(fā)是否能夠順利進(jìn)行。( 2)他們?yōu)橄到y(tǒng)的開發(fā)提供資金、人員和設(shè)備配置，若是沒有這方面的支持，系統(tǒng)的開發(fā)將很難進(jìn)

19、行下去。( 3) 若是廠長認(rèn)識到信息系統(tǒng)的重要性，并且大力支持，那么信息系統(tǒng)將會正常運行， 并給企業(yè)帶來效益；反之， 若是廠長不支持管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，那 么整個系統(tǒng)將面臨這癱瘓，直到最后的失敗。4使用本案例說明，管理信息系統(tǒng)不僅是一個技術(shù)系統(tǒng)，而且還是一個社會技術(shù)系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)開發(fā)的完成技術(shù)是其中一方面，社會技術(shù)也是其中重要的一方面。只靠技術(shù)的話，很難完成系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，系統(tǒng)的開發(fā)者與使用者是企業(yè)的員工、管理人員或者其他人員，面對這些開發(fā)者使用者，就需要運用一定的社會技術(shù)，否則系統(tǒng)面臨的將是延遲甚至失敗。針對上述案例中，造成系統(tǒng)開發(fā)延遲的原因是什么延遲的階段為人工系統(tǒng)和基于計算機的信息

20、系統(tǒng)并行的運行階段，這顯然并不是技術(shù)方面出了問題，而是員工的心理問題，比如員工的不滿與計劃員所謂的面子問題，這些都需要運用社會技術(shù)來進(jìn)行解決。隨著這些問題的解決，系統(tǒng)又開始正常運行。到最后系統(tǒng)陷入癱瘓，甚至最后失敗，這 些也并不是技術(shù)方面出了問題，同樣也是人員問題，由此可見，管理信息系統(tǒng)不僅是一個技術(shù)系統(tǒng)，而且還是一個社會技術(shù)系統(tǒng)。計算題一信息量的計算P51、 世界杯 32 支球隊參加比賽，最后有一支球隊奪得冠軍。請問所有比賽所產(chǎn)生信息量的總和是多少(5bit )-log 216/32- log 28/16- log 24/8- log 22/4- log 21/2=-log 2(16/32

21、* 8/16 * 4/8 * 2/4 *1/2)=-log 21/32=-log 2(2) -5=5bitA同學(xué)得票1/2,B同學(xué)1/4,C同學(xué)1/4.此次班長選舉所產(chǎn)生信息量的總和是多少 3/2bit 或者A: -(1/2)* log 2 (1/2)=1/2B: -(1/4)* log 2(1/4)=1/2C: -（1/4）*log 2（1/4）=1/21/2+1/2+1/2=3/2（bit）二判策樹P98一外貿(mào)公司招聘考試，考核英語、數(shù)學(xué)、計算機。錄取規(guī)則是：總分 240 分以上（含240）錄取?？偡衷?40以下，180分以上（含180）,如果數(shù)學(xué) 和英語成績均在60 以上（含60 分），

22、需要面試；如果數(shù)學(xué)或者英語中有一門成績在60分以下，需要復(fù)試考核該課程再決定是否錄取。其他情況不錄取。畫出此項處理的判斷樹例 2.例31考試規(guī)定，必修課（A）掛科2門及以上，留級2必修課和限定選修課（B）累計4門及以上，留級3 其他情況重修，或者升級.E-R 圖 P121四數(shù)據(jù)流程圖P93電影院網(wǎng)上訂票處理過程描述如下：觀眾查閱所需影片及場次后確定訂票數(shù)量，自動產(chǎn)生交易碼，并保存交易信息，觀眾可憑交易碼領(lǐng)取電影票，請用數(shù)據(jù)流圖表示上述過程。用數(shù)據(jù)流圖建模，表達(dá)一個商務(wù)網(wǎng)站會員服務(wù)管理系統(tǒng)，包括會員基本資料、 商品信息、會員訂購記錄等數(shù)據(jù)存儲，以及進(jìn)行新會員登記、會員商品訂購、會員對商品和訂購情

23、況的查詢等功能。外部實體：會員處理邏輯：新會員登記，商品查詢，訂購情況查詢，會員商品訂購 數(shù)據(jù)存儲：會員基本資料、商品信息、會員訂購記錄數(shù)據(jù)流：五 數(shù)據(jù)字典P95下面以對學(xué)生成績管理進(jìn)行定義為例說明：?數(shù)據(jù)項定義實例數(shù)據(jù)項名稱：考試成績編號：103 05簡述：學(xué)生期末考試成績，共分五等。別名：成績長度： l 個漢字取值含義：優(yōu)90100、良8089、中7079、及6069差60以下數(shù)據(jù)項定義實例數(shù)據(jù)項名稱：學(xué)號簡述：學(xué)生在校的唯一標(biāo)識別名：學(xué)生編號長度： 12 個字符取值含義：前面 4 位為入學(xué)年份，中間的 5 位為專業(yè)編號，最后的 3 位為座位號數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義實例數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)名稱：學(xué)生成績登記卡編

24、號： DS03-12簡述：教師期末要填寫的成績單。組成：學(xué)號姓名課程名稱成績班級任課老師數(shù)據(jù)流定義實例數(shù)據(jù)流名稱：學(xué)生成績單編號：D0315簡述：學(xué)期結(jié)束時，任課老師填寫的成績單。數(shù)據(jù)流來源：“教師”外部實體數(shù)據(jù)流去向：“學(xué)生成績管理”處理邏輯。數(shù)據(jù)流組成：課程名稱+學(xué)生成績+學(xué)號+姓名+班級任課教師流通量：200 份學(xué)期數(shù)據(jù)流定義實例數(shù)據(jù)流名稱：新會員信息簡述：新會員注冊時填寫的基本資料數(shù)據(jù)流來源：“會員”外部實體數(shù)據(jù)流去向：“新會員登記”處理邏輯數(shù)據(jù)流組成：姓名，性別，手機號，地址，昵稱，密碼流通量：新會員信息數(shù)據(jù)流名稱：新會員信息簡述：新會員注冊時填寫的個人資料。數(shù)據(jù)流來源：“會員”外部實體數(shù)據(jù)流去向：“新會員登記”處理邏輯。數(shù)據(jù)流組成：賬號+密碼+呢稱