與工程有關(guān)各單位的配合措施

1、配合舉措第一節(jié)與各相關(guān)單位的配合舉措一、建立完善的工程治理體系為保證工程施工有組織、有方案地進(jìn)行,必須做好施工部署,盡量采用新技術(shù)、新 工藝、新材料、新設(shè)備,運(yùn)用信息治理技術(shù),充分發(fā)揮我公司的綜合治理水平,對(duì)施工 要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理,使人力、機(jī)械、材料及施工場(chǎng)地得以合理使用,保證整個(gè)工程平安、 優(yōu)質(zhì)、高效、地完成.為此把該工程作為重點(diǎn)工程來組織治理,建立從公司到作業(yè)層四個(gè)層次有機(jī)組合的工程工程治理體系,即:丁與治理體系1公司組建工程指揮部,其責(zé)任主要是對(duì)本工程進(jìn)行指揮,協(xié)調(diào),向工程經(jīng)理發(fā)出指令,協(xié)助解決有關(guān)工程的各種1可題.2現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部治理層.由工程經(jīng)理和工程總工程師領(lǐng)導(dǎo),具王要責(zé)任是 在工

2、程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分工負(fù)責(zé),代表公司全權(quán)指揮本工程的實(shí)施工作.在施工 全過程中履行方案、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、限制六大職能,全力配合業(yè)主, 尊重設(shè)計(jì)、服從監(jiān)理,保證工期、質(zhì)量、平安、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn).3設(shè)立生產(chǎn)供給部、施工治理部、技術(shù)支持部、綜合治理部、商務(wù)部、平安 平安生產(chǎn)部等工程治理職能部門,具體負(fù)責(zé)工程各個(gè)要素的全過程治理工作.4承當(dāng)施工的作業(yè)班組,主要負(fù)責(zé)制作、安裝實(shí)施作業(yè)全過程的治理,建立 局效的組織治理機(jī)構(gòu).二、配合協(xié)調(diào)原那么1、配合承諾我公司保證按以下容及舉措,無條件的配合建設(shè)單位提出的任何合理要求, 配合建 設(shè)建設(shè)單位的治理和協(xié)調(diào),以優(yōu)良的效勞使業(yè)主滿意,通過良好的合作保

3、證本工程承包 合同全面履行.2、增強(qiáng)配合方面的舉措工程部的協(xié)調(diào)治理圍繞工程建設(shè)實(shí)施, 協(xié)調(diào)配合對(duì)象主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理及 相鄰各段施工單位.丁與協(xié)調(diào)原那么1建立完善的工程治理機(jī)構(gòu),保證工程施工有組織、有方案地進(jìn)行.2工程經(jīng)理部應(yīng)協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系,通過良好的合作保證本工程承包合同 全面履行,其主要表現(xiàn)在：定期參與業(yè)主的碰頭會(huì),討論解決施工過程中出現(xiàn) 的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系,為業(yè)主作一個(gè)好的參謀.從施工角 度,參照以往的施工經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主投資著想,就工程本身而言以最少的投資產(chǎn)生 最好的效果.在施工中為業(yè)主著想,滿足業(yè)主提出的合理要求,從而建立起融 治的關(guān)系.3工程經(jīng)理部將與本工

4、程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好協(xié)作,以獲得設(shè)計(jì)方的大力支持, 保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及有關(guān)規(guī)、規(guī)定的質(zhì)量要求.其主要表現(xiàn) 為：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施 工前提交設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并聽取設(shè)計(jì)方的意見；交換對(duì) 設(shè)計(jì)容的意見,用豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計(jì),以到達(dá)最正確效果.4與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作.在整個(gè)工程的質(zhì)量限制上共同努力,對(duì)施工全過 程進(jìn)行監(jiān)督檢查；同樣將會(huì)把在每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工前提交設(shè)計(jì)方有關(guān)的丁與協(xié)調(diào)原那么施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,提交給監(jiān)理單位并聽取監(jiān)理的意見；監(jiān)理在實(shí)施監(jiān)理 工作時(shí),將為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便,配合監(jiān)理把監(jiān)

5、理工作做好.5將通過合同及協(xié)議明確寫具他相鄰各承包商之間的責(zé)任,而將以各種合同作為 施工總承包治理的依據(jù).在相鄰施工界面中,將提供充分的便利條件給其他相 鄰各承包商；提供文明施工的條件；制定切合實(shí)際的施工進(jìn)度方案,并通過業(yè) 主定期召開的協(xié)調(diào)會(huì)解決在施工過程中所出現(xiàn)F他相鄰各承包商之間的各種 矛盾,以使整個(gè)工程能順利地完成,到達(dá)相應(yīng)的各種指標(biāo).第二節(jié)與業(yè)主單位的配合一、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)一、三個(gè)服從1、業(yè)主要求與工程部要求不一致,但業(yè)主要求不低丁或高丁規(guī)要求時(shí)服從業(yè)主的 要求；2、 業(yè)主要求與工程部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí),服從業(yè)主要求;3、業(yè)主要求超出合同圍但工程部能夠做到時(shí),服從

6、業(yè)主要求.二、三制1、定期例會(huì)制：定期召開與業(yè)主的碰頭會(huì),討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系；2、預(yù)先匯報(bào)制：每周五講下周的施工進(jìn)度方案及主要施工方案和施工安排,包括 質(zhì)量、平安、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報(bào),便丁業(yè)主監(jiān)督,如有 異議,工程部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從的原那么及時(shí)予以修正；3、合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀,及時(shí)為業(yè)主提供各種提升質(zhì)量、改善功能及降低本錢的合理化建議, 積極為業(yè)主著想,爭取 使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果.、工程部與業(yè)主配合舉措丁與配合舉措1根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的施工合同,精心施工,保證工程

7、中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)到達(dá)建設(shè)單位的要求.2會(huì)同建設(shè)主單位的工程技術(shù)人員做好施工過程術(shù)變更工作.3主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督,定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度情況；對(duì)丁施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)的工作,應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請(qǐng)求解決.第三節(jié)與監(jiān)理公司的配合一、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)一、“三讓原那么：1、在監(jiān)理要求高丁規(guī)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),工程部意見讓位丁監(jiān)理意見；2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí),工程部意見讓位丁監(jiān)理意見；3、在監(jiān)理要求與工程部要求效果一致但做法不同時(shí), 工程部意見讓位丁監(jiān)理意見二、與監(jiān)理配合的具體做法1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次監(jiān)理例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議,并 保證三位能代表承包方當(dāng)場(chǎng)做出決

8、定的主要治理人員出席會(huì)議；2、嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案和施工方案進(jìn)行施工,并隨時(shí)提交監(jiān)理工 程帥認(rèn)為必要的關(guān)丁施工方案和施工方案的任何說明或文件；3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度,向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度方案, 以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn).無論監(jiān)理工程帥何時(shí)需要,保證隨時(shí)以書面形式提交一份為 保證該進(jìn)度方案而擬采用的方法和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考；4、嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料,并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主批準(zhǔn)前方可進(jìn)場(chǎng)投入施工；5、在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程帥認(rèn)為工程施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度方案或不符合 竣工期限的要求,那么保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取任何必要的

9、舉措加快工程進(jìn) 度,以使其符合竣工期限的要求；6、承包圍的所有施工過程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn) 場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切便利；7、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí),我們保證立即派出一名合格 的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量,并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì) 資料；8、保證在承包圍所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮,接受監(jiān)理工程 師的監(jiān)督檢查,并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)丁施工的任何問題.、與監(jiān)理工程師的配合舉措丁與配合舉措1與監(jiān)理單位緊密合作,在施工全過程中,嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的?施工 組織設(shè)計(jì)?進(jìn)行全面治理,以嚴(yán)格的施工

10、治理程序,到達(dá)工程所要求的各項(xiàng)技 術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo).施工過程中所有的施工方案均要在施工前規(guī)定的時(shí)間報(bào) 送監(jiān)理等相關(guān)單位.丁與配合舉措2報(bào)審文件根據(jù)監(jiān)理等相關(guān)單位的合理意見進(jìn)行修改和完善,經(jīng)審批前方可用來 指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工.現(xiàn)場(chǎng)的所有人員的資料均要在規(guī)定時(shí)間報(bào)送監(jiān)理等相關(guān)單位以 便丁治理,假設(shè)有改動(dòng)將及時(shí)報(bào)批后才能進(jìn)行.用丁施工的各種材料設(shè)備進(jìn)出均 要在規(guī)定時(shí)間向監(jiān)理等相關(guān)單位報(bào)批.施工過程中在班組“自檢和工程經(jīng)理 部“專檢的耐上,虛心接受和服從監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收, 服從監(jiān)理的“三控質(zhì)量限制、工期限制和造價(jià)限制、“兩管合同治理和資料治理、監(jiān)督和 協(xié)調(diào),并根據(jù)監(jiān)理工程師提出的要求,予以改正,以便監(jiān)理工

11、作順利進(jìn)行.第四節(jié)與設(shè)計(jì)單位的工作配合與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行密切配合,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖.認(rèn)真圖審,對(duì)圖審問題認(rèn)真聽取設(shè) 計(jì)方意見.需要深化設(shè)計(jì)的施工圖應(yīng)按程序進(jìn)行會(huì)簽并報(bào)設(shè)計(jì)單位和業(yè)主確認(rèn)后才能按 照?qǐng)D紙施工.丁與配合舉措1如果中標(biāo),投標(biāo)人即派專人與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,增強(qiáng)深化設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖、工程要求,提出可靠的施工方案.2積極參與施工圖會(huì)審,提出施工過程中可能出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)不相符情況,協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì).3主持施工圖審查,協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)、供給商提出建議,完善設(shè)計(jì)容和設(shè)備物資選型.4對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能丁與配合舉措出

12、現(xiàn)的設(shè)計(jì)失誤.并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理根據(jù)進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行隱蔽 部位驗(yàn)收,中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等.5根據(jù)發(fā)包方的指令,組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型、選材和訂貨.6深化設(shè)計(jì)過程中,增強(qiáng)與等相關(guān)專業(yè)的溝通,使各專業(yè)之間可能出現(xiàn)的問題得 以及時(shí)消化.7聽取設(shè)計(jì)單位對(duì)深化設(shè)計(jì)的意見, 保證深化設(shè)計(jì)貫徹設(shè)計(jì)意圖,盡量縮短深化設(shè)計(jì)周期,提局深化設(shè)計(jì)質(zhì)重；第五節(jié)與其他承包商的配合一、相鄰施工段其他承包商的配合一、增強(qiáng)溝通、緊密配合,從材料進(jìn)場(chǎng)使用現(xiàn)有或臨時(shí)道路、材料堆場(chǎng)場(chǎng)地占用、 機(jī)械就位使用、施工、生活用水、用電等各個(gè)環(huán)節(jié),一旦發(fā)生沖突時(shí)及時(shí)主動(dòng)地與相鄰 施工段其他承包商協(xié)商解決；自覺地服

13、從業(yè)主的協(xié)調(diào)治理,并主動(dòng)提供有利丁施工進(jìn)度、 能有效解決現(xiàn)場(chǎng)難題的合理化建議；與相鄰施工段其他承包商相互支持,共同保證工程總工期.二、制定良好的配合方案是做好配合工作的核心.施工時(shí)提前將各階段的設(shè)備、 材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)活單、進(jìn)場(chǎng)和安裝方案以及需要相鄰施工段其他承包配合的工作方案提 供丁業(yè)主單位,便丁業(yè)主單位對(duì)施工通道、場(chǎng)地使用進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào).三、對(duì)施工中遇到的共有難題,與相鄰施工段其他承包商相互支持,并通力合作加 以解決.二、與拆遷單位的配合在業(yè)主認(rèn)為有必要且經(jīng)得業(yè)主同意認(rèn)可后, 工程部將設(shè)專職技術(shù)人員協(xié)助拆遷單位 完本錢標(biāo)段征地拆遷的具體事宜.主要工作容如下：一、協(xié)助拆遷單位完成復(fù)核施工用地圖紙

14、、資料,提報(bào)用地方案.配合建設(shè)單位 向用地所屆市、縣區(qū)行政主管部門辦理建設(shè)用地申報(bào)的相關(guān)手續(xù)的根底文件.二、協(xié)助拆遷單位配合勘測(cè)定界單位測(cè)設(shè)用地界址.組織開挖界溝,理活管段所 屆行政轄區(qū)分界里程,確認(rèn)權(quán)屆人.三、協(xié)助拆遷單位與建設(shè)單位主管部門共同現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)用地圍、權(quán)屆及征地?cái)?shù)量；活點(diǎn)丈量用地圍的建構(gòu)筑物種類,確認(rèn)數(shù)量；按不同權(quán)屆人填寫?市政工程建設(shè) 用地、拆遷補(bǔ)償費(fèi)活冊(cè)?,現(xiàn)場(chǎng)辦理各方確認(rèn)、簽章.四、協(xié)助拆遷單位按施工用地圖含變更設(shè)計(jì)計(jì)算無誤后的?市政工程用地界樁 表?,與建設(shè)單位主管部門共同按行政村級(jí)區(qū)域認(rèn)定,辦理簽章.五、協(xié)助拆遷單位確認(rèn)征地拆遷數(shù)量的完成情況.六、協(xié)助拆遷單位收集、整理

15、征地拆遷有關(guān)資料,編制地畝竣工文件并辦理移交.第六節(jié)其他關(guān)系的協(xié)調(diào)一、對(duì)施工班組的工作協(xié)調(diào)一、對(duì)擬選定的施工班組予以考察,并采用競爭錄用方法,使所選擇的施工班組含供給商無論是資質(zhì)、治理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求；二、責(zé)成施工班組所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和工程部的審定, 嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料；三、責(zé)成各施工班組嚴(yán)格根據(jù)施工進(jìn)度方案和施工組織化設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,建宜合理的質(zhì)量保證體系,保證施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；四、各施工班組嚴(yán)格根據(jù)工程部制定的施工平面布置圖“按圖就位,且按項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明治理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工；五、組織各施工班組進(jìn)行科學(xué)施工、協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類

16、矛盾,以合同明 確責(zé)任,盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損 失；六、工程部應(yīng)不斷增強(qiáng)對(duì)各施工班組的教育, 提請(qǐng)各施工班組對(duì)產(chǎn)品的成品保 護(hù),做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé).二、協(xié)調(diào)的主要方式一、按總進(jìn)度方案制定的限制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求；二、由生產(chǎn)經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會(huì),每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)；三、為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定以下制度,保證將各方的工作組織協(xié)調(diào)好.1、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前,工程技術(shù)人員核對(duì)圖紙,參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì), 會(huì)中確定的容形成第一份施工文件,保證工程順利

17、開始.2、建立周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計(jì)、工程部、各標(biāo)段參與的周例會(huì),會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況, 解決問題,由設(shè)計(jì)參加,可以將一周的問題在召 開周例會(huì)時(shí),統(tǒng)一辦理治商.假設(shè)遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決.3、制定專題討論會(huì)議制度遇到較大問題時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程部、各標(biāo)段方聚到一起,商討解決.此 主題討論會(huì)不定時(shí)召開.二、工程所在地相關(guān)工作協(xié)調(diào)在工程施工中施工單位對(duì)外關(guān)系涉及面廣, 對(duì)外關(guān)系除了上述對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、班組 等之間的工作協(xié)調(diào)外,最主要的也是最困難的就是如何處理好企地關(guān)系,企地關(guān)系包括 施工單位對(duì)當(dāng)?shù)匦姓挝还ぷ鲄f(xié)調(diào)關(guān)系、

18、當(dāng)?shù)鼐用裰g的工作協(xié)調(diào)、其它與本工程施工 存在業(yè)務(wù)往來或利益關(guān)系的所有企事業(yè)單位、 個(gè)人等等之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系.處理好了 企地關(guān)系,不但在工程施工中能夠得到當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С?保證工程建設(shè)中的拆遷、 地材、便道、臨時(shí)用房、用水、用電等方面的順利進(jìn)行,而且還可以利用政府展示企業(yè) 的良好形象,調(diào)整其他外部關(guān)系,是施工單位不得不認(rèn)真對(duì)待的一個(gè)問題. 我單位就本 工程對(duì)丁工程主管單位、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)單位關(guān)系及工作協(xié)調(diào)遵循以下原那么及采取以下 舉措：一客觀正確對(duì)待地方政府和群眾的要求；著眼我單位部.要著眼單位部,重視搞好自身建設(shè)的原那么,如果沒有良好的員工素質(zhì)和在村民中的 良好聲譽(yù),施工單位無法得到地

19、方政府和群眾認(rèn)可.要教育員工站在黨和利益的高度, 熟悉與當(dāng)?shù)卣腿罕姼愫脠F(tuán)結(jié)的意義, 熟悉到施工單位與當(dāng)?shù)卣罕娭皇茄矍袄?與長遠(yuǎn)利益的矛盾,沒有根本的利害沖突,這是處理企地關(guān)系的根本前提.對(duì)群眾中存 在的一些問題,應(yīng)該用說服教育的方法,絕不能采取對(duì)立態(tài)度和過激方法.二、我單位在施工進(jìn)場(chǎng)前要派人搞好社情、 居民調(diào)查,使員工盡快適應(yīng)新環(huán)境, 主動(dòng)搞好與地方的關(guān)系,增進(jìn)團(tuán)結(jié).只有真誠的尊重和保護(hù)當(dāng)?shù)卣罕? 才能得到地 方和群眾的理解和支持.三、關(guān)心當(dāng)?shù)厝罕娎?關(guān)心體諒當(dāng)?shù)厝罕?我單位能辦到的盡量辦；對(duì)辦不到的事情和無法滿足的要求在說明情況的同時(shí),要通過一些必要的形式,利用當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和執(zhí)法人員,溝通和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,創(chuàng)造相互理解的氣余.四、盡量減少施工擾民.在工程籌劃中,要充分考慮到擾民問題,從源頭上減少施工擾民.在施工中,把減少施工擾民作為我單位的職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律,自覺遵守,嚴(yán)格執(zhí)行,努力樹立文明施工的良好企業(yè)形象.五、尊重、相信、依靠政府.尊重各級(jí)政府,是處理好企地關(guān)系的首要