如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)課程試題答案_第1頁(yè)
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)課程試題答案_第2頁(yè)
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)課程試題答案_第3頁(yè)
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)課程試題答案_第4頁(yè)
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)課程試題答案_第5頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、學(xué)習(xí)課程:如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)單項(xiàng)選擇題1. 在團(tuán)隊(duì)治理中,有關(guān)方案的說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是答復(fù):正確1. A C方案是限制的依據(jù)2. B 方案是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的渠道3. C " 好的方案會(huì)提升目標(biāo)完成的可能性4. D ' 方案并非限制的依據(jù)2. 人際需求關(guān)系不包括以下哪一項(xiàng)答復(fù):正確1. A ' 包容關(guān)系2. B ' 限制關(guān)系3. C -情感關(guān)系a _ 一4. D 空間關(guān)系3. 以下關(guān)于團(tuán)隊(duì)角色說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是答復(fù):正確1. A 仁 沒(méi)有協(xié)調(diào)者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)削弱r ,一、,2. B沒(méi)有實(shí)干者的團(tuán)隊(duì)顯得比擬亂3. C沒(méi)有監(jiān)督者的團(tuán)隊(duì)會(huì)大起大落4. D ' 沒(méi)

2、有協(xié)調(diào)者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)增強(qiáng)4. 召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議中,如果出現(xiàn)意見(jiàn)分歧我們應(yīng)該答復(fù):正確1. A ' 回避對(duì)立2. B C演化為人際關(guān)系的對(duì)立3. C* 建議休息C4. D 拒絕參考第二方意見(jiàn)5. 會(huì)議之前導(dǎo)致失敗的原因是答復(fù):正確E 1. A目標(biāo)不明確受外界干擾3.C主席出題太難4.D與會(huì)者欠缺熱心6.教練式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)是答復(fù):正確1.A高指揮、低支持2.B 高指揮、高支持3.C低指揮、高支持4.D低指揮、低支持7.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的Perform 特征中,M是指答復(fù):正確1.A關(guān)系和溝通2.B 士氣3.C最正確生產(chǎn)力4.D認(rèn)可和贊美8.在處理團(tuán)隊(duì)沖突時(shí),當(dāng)雙方能找到互惠的解決方案,而不需

3、要任何人做出讓步時(shí),我們應(yīng)采取答復(fù):正確1. A匚妥協(xié)策略2. B合作策略3. C回避策略4. D遷就策略9.容易阻礙變革的是哪一種團(tuán)隊(duì)角色答復(fù):正確1. A協(xié)調(diào)者2. B信息者3. C '實(shí)干者4. D 監(jiān)督者10.從群體向團(tuán)隊(duì)的過(guò)渡中,第二階段是答復(fù):正確1. A Q從偽團(tuán)隊(duì)開(kāi)展到真正團(tuán)隊(duì)2. B'從真正團(tuán)隊(duì)開(kāi)展到高效團(tuán)隊(duì)3. C"從潛在團(tuán)隊(duì)開(kāi)展到偽團(tuán)隊(duì)4. D'從偽團(tuán)隊(duì)開(kāi)展到潛在團(tuán)隊(duì)11. 團(tuán)隊(duì)要順利渡過(guò)第三個(gè)階段,最主要是答復(fù):正確1. A'形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)框架2. B C建立團(tuán)隊(duì)與外界的初步聯(lián)系3. CI*形成團(tuán)隊(duì)的文化和氣氛4. D以上都不是12. 授權(quán)式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)是答復(fù):正確1. A局指揮、低支持2. B高支持、低指揮3. C'少指揮、少支持4. D L少指揮、多支持13. 在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法中,監(jiān)督頻率最高的是答復(fù):正確1. A'支持式2. B教練式3. C*命令式4. D授權(quán)式14. 在團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法中,監(jiān)督頻率最低的是答復(fù):錯(cuò)誤1. A'支持式2. B'教練式4. D C授權(quán)式15. 在團(tuán)隊(duì)角色中以合作性非常強(qiáng),信守“和為

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論